雏鹰电视台管理制度

电视台管理制度前言随着科技进步和人民生活水平的提高，电视已经成为了人们生活中必不可少的一部分。

在大众传媒中，电视门户的地位尤为重要。

为了保障广播电视工作的正常开展，电视台需要制定一系列的管理制度。

一、电视台的管理体制电视台的管理体制主要由台长、副台长、各个部门的负责人和编辑、主持人、技术人员等组成。

台长和副台长是电视台的最高领导者，他们负责全局的规划和管理，在运营中充当着灵魂和中枢的作用。

各部门的负责人是电视台各级管理职责的执行者，必须严格遵守所有的规章制度，以及百姓对于节目和新闻作品的期望。

编辑、主持人和技术人员是电视台的核心群体，他们是电视新闻的组成部分，是电视节目的灵魂，他们所扮演的角色在电视节目中是至关重要的。

二、电视台的组织结构和职责1.台办公室：负责台务行政性工作，包括会议、行政文书、档案管理和办公设备的维护等。

2.节目部：负责节目制作，包括新闻节目和娱乐节目等，以及节目的策划、录制、制作和播出等。

3.宣传部：负责电视台的宣传和推广工作，包括宣传活动的策划和执行，媒介关系的维护等。

4.技术部：负责电视台的技术工作，包括电视制播设备的管理和维护，制播和传输技术的应用和开发。

5.财务部：负责电视台的财务管理和票据的记账，以及节目的经济成本预算。

6.督查部：负责电视节目内容的督查和管理，以及对于电视节目内容的投诉处理和纠正。

7.新闻部：负责电视新闻内容的采访和制作，包括采访报道，事件实时报道和深度报道等。

三、电视节目的内容及审核制度电视节目的内容主要包括新闻、综艺、电视剧和广告等方面。

这些方面都需要宏观把握和微观处理，在电视节目中展现出完美的面貌。

1.新闻类节目的内容要求新闻类节目是电视节目中最重要的一种类型，还是新闻传播的重要载体。

在这种节目中需要注意以下几个方面：•新闻的细节描述应该准确性和公信力，不得虚假报道。

•新闻的立场应该中立客观，并要有容忍不同意见的心态。

•新闻的传递应该积极向上，关注社会热点、民生问题和公共事务。

电视台管理制度电视台作为一家专业的媒体机构，为了保证良好的运营和管理，需要建立一个科学、规范的管理制度。

本文将以合同形式来描述电视台管理制度的内容和要求。

一、背景与目的1.1 背景本管理制度的制定是为了加强电视台内部管理，提高运营效率，维护电视台形象，确保电视节目的质量和内容的准确性。

1.2 目的本管理制度的目的是明确电视台所有工作人员的职责和权力，规范电视节目的制作、播放和监管流程，以确保电视台的正常运营和业务发展。

二、管理机构2.1 总则电视台管理机构分为管理委员会、总编辑部和各部门。

2.2 管理委员会管理委员会是电视台的最高决策机构，由董事长、总编辑和相关部门负责人组成。

管理委员会负责制定并监督执行电视台的战略规划、财务决策以及人事任免等重要事项。

2.3 总编辑部总编辑部是电视台的核心管理机构，负责电视节目的策划、制作和播放。

总编辑部下设不同的节目编辑组，各编辑组负责制作不同类型的节目，并需遵循电视台的编播规范和节目风格要求。

2.4 各部门除了总编辑部外，电视台还设有人力资源部、财务部、技术部、宣传部等各个职能部门，这些部门协助总编辑部完成电视台的日常管理工作。

三、职责和权力3.1 总编辑总编辑是电视台的核心管理人员，负责电视台的整体运营管理工作。

总编辑拥有审批权和决策权，需要确保电视台的节目质量、合理安排节目播放时间，并组织制定相关节目策划和制作流程。

3.2 编辑编辑是电视节目制作的核心人员，负责编写、制作和剪辑节目。

编辑需按照制作计划和制作要求，对节目内容进行策划和创新，并确保节目的质量和时效。

3.3 监制监制是负责电视节目制作过程监督的人员，负责节目的拍摄、录制和后期制作等环节的把控。

监制需与编辑、制片等人员协作，确保节目的制作进度和质量。

3.4 技术人员技术人员是电视台的重要支持力量，他们负责电视台设备的维护和运营，保障电视节目正常制作和播放。

技术人员需要熟悉电视设备的操作和维护知识，并协助其他部门完成相关工作。

电视台管理制度第一章总则第一条为规范电视台的管理行为，提高电视台的管理水平，明确电视台内部管理的职责和权限，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电视台内部管理和工作人员的行为规范。

第三条电视台管理制度应当遵循法律、法规和国家政策，坚持以人为本、科学管理、公平公正、诚实守信的原则，加强内部监督和外部透明，不断提高管理水平。

第四条电视台应当定期对管理制度进行评审、完善和修订，确保管理制度的适用性和有效性。

第二章组织架构和职责第五条电视台应当根据业务需要设立相应的部门和岗位，明确各部门的职责和权限。

第六条电视台应当设立总经理办公室，负责电视台的日常管理工作、决策执行和内外协调。

第七条电视台应当设立节目部、新闻部、宣传部、技术部、财务部、人力资源部等职能部门，明确各部门的职责和权限。

第八条电视台应当设立监察部门，负责内部监督和指导，防范和纠正违法违纪行为。

第九条电视台应当设立业务审批委员会，负责节目审批、广告审查等业务的决策和批准。

第十条电视台应当设立员工代表大会，保障员工的合法权益，促进企业的健康发展。

第三章账务管理第十一条电视台应当建立健全的财务管理制度，强化会计核算和监督，确保财务信息的真实性和可靠性。

第十二条电视台应当制定预算管理制度，合理编制收支预算，加强预算执行和监督，确保财务收支的合理性和有效性。

第十三条电视台应当建立资金管理制度，加强资金监管和使用，规范资金流动和运作，防范和遏制财务风险。

第四章人力资源管理第十四条电视台应当建立健全的人力资源管理制度，加强员工招聘、培训、考核和激励，提高员工的素质和能力。

第十五条电视台应当加强员工管理，保障员工的合法权益，维护员工的工作秩序和生活环境。

第十六条电视台应当建立劳动合同管理制度，明确劳动合同的签订、执行和解除程序，保障员工的合法权益。

第五章宣传管理第十七条电视台应当建立宣传管理制度，明确宣传的目标和方向，规范宣传的内容和形式，提高宣传效果和社会影响。

电视台规章制度第一章总则第一条为了加强电视台的管理，规范电视台的运作，提高节目质量，保障播出安全，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。

第二条电视台是我国重要的新闻舆论机构，承担着宣传党的路线方针政策，传播社会主义核心价值观，服务经济社会发展，丰富人民文化生活的重要职责。

第三条电视台要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终坚守意识形态阵地，充分发挥舆论引导作用。

第四条电视台全体员工要严格遵守国家法律法规，恪守职业道德，诚实守信，勤勉工作，为人民群众提供高质量的精神文化产品。

第二章组织结构第五条电视台设立台长、副台长、总编辑等领导职务，负责电视台的整体管理工作。

第六条电视台设立节目部、新闻部、录制部、技术部、播出部、行政部等职能部门，分别负责节目的制作、编辑、录制、技术支持、播出和行政管理等工作。

第七条电视台设立党支部，发挥党组织的战斗堡垒作用，保证电视台的正确政治方向。

第三章节目管理第八条电视台要严格遵守节目审查制度，确保节目内容符合国家法律法规，传播正能量，弘扬主旋律。

第九条电视台要建立健全节目质量评价体系，注重节目内容的创新，提高节目质量，满足观众需求。

第十条电视台要加强版权管理，尊重原创，禁止抄袭、剽窃等违法行为。

第四章技术保障第十一条电视台要建立健全技术管理制度，确保设备完好，技术支持到位，保障节目制作的顺利进行。

第十二条电视台要定期进行技术培训，提高员工的技术水平，适应新媒体时代的发展要求。

第五章人力资源第十三条电视台要严格执行国家有关劳动人事制度，保障员工的合法权益。

第十四条电视台要注重员工队伍建设，选拔任用人才，培养专业化的电视人才，提高整体素质。

第六章财务管理第十五条电视台要建立健全财务管理制度，保证财务状况透明，资金使用合规。

第十六条电视台要加强成本控制，提高经济效益，实现可持续发展。

第七章播出管理第十七条电视台要严格遵守播出规定，确保节目安全播出，不得出现违规行为。

第一章总则第一条为加强广播电视台的管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保新闻宣传和节目制作的正确导向，特制定本制度。

第二条本制度适用于广播电视台全体工作人员，包括编导、记者、播音员、技术人员、管理人员等。

第三条广播电视台工作应以党的基本路线为指导，坚持正确的舆论导向，积极传播社会主义核心价值观，弘扬主旋律，传播正能量。

第四条广播电视台工作人员应遵守国家法律法规，遵守本单位的各项规章制度，忠诚于党和人民的事业。

第二章组织机构与职责第五条广播电视台设立以下组织机构：1. 电视台委员会：负责电视台的重大决策，指导电视台的全面工作。

2. 总编室：负责电视台的节目策划、制作、播出等工作。

3. 新闻部：负责新闻采访、编辑、报道等工作。

4. 节目部：负责各类节目的策划、制作、编排等工作。

5. 技术部：负责电视台的技术保障、设备维护等工作。

6. 行政部：负责电视台的行政事务、人力资源管理等工作。

第六条各部门职责：1. 电视台委员会：- 负责制定电视台的发展战略和长远规划。

- 审议重大节目选题和播出安排。

- 指导各部门的工作。

2. 总编室：- 负责节目编排、审核、播出等工作。

- 确保节目内容的正确性和导向性。

- 协调各部门之间的工作。

3. 新闻部：- 负责新闻采访、编辑、报道等工作。

- 确保新闻的时效性、准确性和真实性。

- 维护新闻工作的独立性。

4. 节目部：- 负责各类节目的策划、制作、编排等工作。

- 确保节目质量，满足观众需求。

- 创新节目形式，提高节目竞争力。

5. 技术部：- 负责电视台的技术保障、设备维护等工作。

- 确保节目播出的技术质量。

- 推进技术革新，提高工作效率。

6. 行政部：- 负责电视台的行政事务、人力资源管理等工作。

- 确保行政工作的规范性和效率。

- 营造良好的工作环境。

第三章工作制度第七条节目制作制度：1. 节目选题必须符合国家法律法规和党的方针政策，体现社会主义核心价值观。

2. 节目制作前需进行充分的市场调研和策划，确保节目内容具有吸引力和教育意义。

电视台规章管理制度为了规范电视台的运营管理，提升广播电视事业的质量和效益，制定本规章管理制度。

本制度适用于所有工作人员，包括管理人员、制作人员、编导人员、播音人员等。

任何人不得违反或绕过本规章管理制度，否则将受到相应的纪律处分。

一、工作时间管理1. 工作时间安排：电视台的工作时间为每周七天，每天8小时，具体排班由部门负责人制定。

2. 加班管理：任何加班行为必须提前向直接上级报备，并经上级批准，未经批准不得擅自加班。

3. 请假管理：请假需提前向直接上级提出，且请假时间应不少于一天，严禁擅自离岗。

二、工作纪律1. 出勤纪律：每位工作人员需在规定时间内到达工作岗位，准时参加各项会议和培训。

2. 着装要求：工作人员需根据不同岗位要求统一着装，保持整洁干净，不得穿着过于暴露或不得体的服装。

3. 行为规范：工作人员应遵守社交礼仪，尊重他人，不得有辱骂、恐吓或歧视他人的行为。

三、设备管理1. 设备操作：工作人员在操作设备时，应严格遵循相关操作规程，不得擅自修改设备参数或进行未经授权的操作。

2. 设备维护：电视台将定期对设备进行维护和保养，工作人员应配合维修人员的工作，并如实汇报设备故障情况。

3. 设备使用：工作人员需妥善使用电视台设备，做到爱护设备、合理使用设备，严禁私自转让或私自带离电视台。

四、节目制作管理1. 稿件审核：节目制作必须经过严格的审核程序，确保内容合法合规，符合电视台的宣传导向，且不侵犯他人的知识产权。

2. 节目备案：所有制作完成的节目需提前进行备案，上报相关主管部门，并履行相关手续，获得批准后才能播出。

3. 信息真实性：节目制作过程中，工作人员应遵循真实、公正、客观的原则，不得故意夸大事实、散播谣言等。

五、安全管理1. 火灾防范：电视台应定期进行火灾隐患排查，消防设施的保养和维修应按要求进行，并组织员工参加火灾防范培训。

2. 安全意识：工作人员应加强安全意识，不得从事与本职工作无关的活动，如走私、偷盗、贩卖违禁物品等。

电视台工作制度范本一、总则第一条为了规范电视台的工作秩序，提高工作效率，确保广播电视节目的安全播出，制定本制度。

第二条电视台工作人员应遵守国家法律法规，严格执行党和国家的新闻宣传政策，坚守职业道德，积极履行社会责任。

第三条电视台应以服务人民群众为宗旨，不断提高节目质量，丰富节目内容，满足观众需求。

第四条电视台应建立健全各项管理制度，确保各项工作有序进行。

二、工作纪律第五条电视台工作人员应按时到岗，保持工作秩序，工作时应穿着整洁，态度端正。

第六条工作人员应严格遵守播出时间表，确保节目按时播出。

如有特殊情况需调整播出时间，应提前向上级报告并获批准。

第七条工作人员在播出过程中，应严格遵守操作规程，确保设备安全运行。

如发现设备故障，应立即报告并采取措施，防止事故扩大。

第八条电视台工作人员应严守国家机密，对涉及国家安全、社会稳定等方面的信息，应严格保密。

三、节目管理第九条电视台应建立健全节目审查制度，确保节目内容符合国家法律法规和政策要求，不得播出有害国家利益、民族团结、社会稳定的内容。

第十条电视台应加强对节目制作人员的培训和管理，提高节目质量。

节目制作人员应遵守职业道德，尊重知识产权，不得抄袭、剽窃他人作品。

第十一条电视台应定期对节目进行评估，根据观众反馈和市场需求，调整节目内容和形式。

四、人员管理第十二条电视台应建立健全人员招聘、培训、考核、晋升等制度，确保工作人员具备相应的业务能力和职业道德。

第十三条电视台工作人员应定期接受业务培训，提高自身素质。

第十四条电视台应建立激励机制，鼓励工作人员创新进取，对表现优秀的人员给予表彰和奖励。

五、财务管理第十五条电视台应建立健全财务管理制度，保证财务收支的合法性、合规性。

第十六条电视台工作人员应遵守财务纪律，不得侵占、挪用 stationeryfund。

六、附则第十七条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十八条本制度的解释权归电视台所有。

校园电视台管理制度范本一、指导思想校园电视台是学校重要的宣传媒体之一，承担着宣传学校文化、服务学生群体的重要职责，为了保障电视台的正常运作和提高管理效率，制定本管理制度。

二、管理机构及职责1. 校园电视台主任：负责电视台的整体管理和日常运作，制定发展规划和年度工作计划，并组织实施。

2. 编导部门：负责制定电视节目的策划、编排和导演工作，提供丰富多样的节目内容。

3. 摄影部门：负责节目现场的摄影工作，保证画面质量和视觉效果。

4. 后期制作部门：负责对录制完成的节目进行剪辑、制作和后期特效处理。

5. 技术支持部门：负责设备维护和技术支持，确保电视台设备正常运作。

6. 宣传部门：负责电视台宣传推广工作，包括制作宣传片、海报、传单等。

三、岗位职责1. 校园电视台主任职责：a) 负责制定电视台年度工作计划并组织实施。

b) 督促各部门按时完成各项工作任务。

c) 协调各部门之间的工作，保证电视台整体运作的顺利进行。

d) 定期召开会议，总结工作经验，提出改进意见。

2. 编导部门职责：a) 负责策划、编排和导演电视台的各类节目，保证节目内容多样且有吸引力。

b) 协调各部门资源，确保节目的顺利制作和播出。

c) 负责节目效果评估，及时调整节目内容和形式。

3. 摄影部门职责：a) 负责电视台节目现场的摄影工作，保证画面质量和视觉效果。

b) 熟悉各种摄影器材的使用方法，确保设备正常运作。

c) 配合节目策划，提供创意性的拍摄角度和画面构图。

4. 后期制作部门职责：a) 负责对录制完成的节目进行剪辑、制作和后期特效处理。

b) 确保节目的后期制作质量和时效性。

c) 配合编导部门，提供节目效果方案，确保节目质量。

5. 技术支持部门职责：a) 负责电视台设备的维护和保养，确保设备正常运作。

b) 及时解决设备故障和技术问题，提供技术支持。

c) 负责设备的更新和升级工作，与厂商保持良好的合作关系。

6. 宣传部门职责：a) 负责电视台的宣传推广，制作宣传片、海报、传单等。

电视台管理制度电视台管理制度一、总则电视台是一家以传播信息、娱乐观众为目的的企业，为了保证电视台的正常运转和工作的高效性，制定本管理制度。

二、组织架构1. 规划部门：负责制定电视台的发展规划和节目计划，同时进行市场调研，提供市场数据支持。

2. 编导部门：负责节目的策划、导演和制作，确保节目质量和效果。

3. 播出部门：负责节目的播出和直播，保证正点播出，且节目质量符合要求。

4. 销售部门：负责广告的销售和商业合作，为电视台的盈利提供重要支持。

5. 新闻部门：负责新闻的采访、编辑和制作，确保新闻准确、客观、及时。

6. 运维部门：负责电视台的设备维护和技术支持，保证电视台设施的正常运转。

三、工作流程1. 规划部门向编导部门提供节目计划和市场需求分析。

2. 编导部门根据市场需求，制定具体的节目构思，向规划部门报批。

3. 编导部门确定节目的具体细节，包括内容、形式、制作周期等，开始制作。

4. 制作完成后，编导部门将节目交给播出部门，明确播出时间和播出形式。

5. 播出部门安排播出，并及时提供观众反馈给编导部门。

6. 销售部门与广告商协商广告合作事宜，在节目播出前提供广告播放时间表。

7. 新闻部门负责采编新闻内容，并根据编辑的要求进行制作和播出。

8. 运维部门负责设备的维护和技术支持，保证电视台设施的正常运转。

四、质量管理1. 节目质量评估：编导部门在节目制作过程中，需要定期进行自查和互查，确保节目质量达到要求。

2. 节目播出监控：播出部门每日需要记录播出情况，并及时处理出现的问题。

3. 观众反馈收集：播出部门负责记录和收集观众对节目的反馈，并及时向编导部门反馈。

4. 员工培训：电视台定期组织培训活动，提高员工的专业素质和技术水平。

五、惩罚与奖励1. 严重违反工作纪律和制度的员工，电视台有权进行批评、处罚或者解聘。

2. 节目质量高、工作表现突出的员工，电视台将给予奖励和嘉奖。

六、工作安全1. 电视台必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保工作环境和设施安全可靠。

电视台的管理制度范文电视台管理制度第1章总则第1条为了规范电视台的管理，保障电视节目的质量，依法维护社会秩序，制定本管理制度。

第2条电视台的管理制度适用于所有电视台的工作人员和工作环境。

第3条电视台是一个信息传播的重要平台，应始终坚持正确的舆论导向，积极推动社会进步。

第4条电视台应以信息自由、严谨客观和服务公众为宗旨，坚持真实、准确、独立、公正的原则，为公众提供多元化、高质量的节目。

第5条电视台管理应遵循国家法律法规、社会公德、职业道德和职责要求，主要原则有公正、公开、公信。

第6条电视台应当尊重和保障广播电视从业人员履行职业职责的权利，加强企业文化建设，提高从业人员的职业素质和职业道德水平。

第2章组织管理第7条电视台应当依法建立健全组织管理机构和制度，建立科学高效的管理体制。

第8条电视台的组织管理机构包括台长办公室、新闻中心、节目制作中心、技术中心、播出中心等部门。

第9条台长办公室负责电视台的总体协调和决策，设置台长、常务副台长、副台长等职务。

第10条新闻中心负责新闻采集、编辑、发布等工作，设置新闻编辑、新闻记者等职务。

第11条节目制作中心负责电视节目的策划、制作、播放等工作，设置节目策划、节目制片等职务。

第12条技术中心负责电视台的技术支持和设备维护，设置技术主管、设备维护人员等职务。

第13条播出中心负责电视节目的播放和监控，设置播出主管、播出员等职务。

第14条电视台应当建立健全制度，明确各职能部门的权责和工作流程。

第15条电视台的工作人员应当按照各自的职责和权限履行工作，不得擅自越权。

第16条电视台应当定期组织各部门的会议，交流工作经验，提升工作效率和质量。

第3章职业责任第17条电视台的工作人员应当履行职业责任，依法维护公众利益，保证节目质量，传达正面健康的价值观。

第18条电视台的工作人员应当具备相关专业知识和技能，保证工作的准确性和专业性。

第19条电视台的工作人员应当保守工作秘密，不得泄露相关机密信息。