产学研合作管理制度

产学研合作管理制度14产学研合作管理办法第一章总则第一条为加强公司与科研院校的产学研合作力度，提高公司自主创新能力，提升公司核心竞争力，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》的相关规定，结合公司实际，制定本管理办法。

第二条产学研合作，是指公司与科研机构、高等院校通过共同合作开发或直接采用科研机构、高等院校具有实用价值的科技成果，改进企业的技术、工艺和装备水平，并形成新产品、新工艺、新技术、新装备或新材料的技术创新活动。

第三条产学研合作应当遵循自愿公平、诚实信用的原则，并依法或依照合同约定享受利益、承担风险。

第四条公司研发部为产学研合作职能部门，负责全公司产学研合作的技术交流、组织管理、考核评价及协调工作。

第二章组织管理第五条公司研发部要建立科技信息网络，搭建信息交流平台，紧密跟踪科研院所的技术研究工作动态，了解公司各单位技术需求，及时与技术人员交流，建立技术联络通道。

第六条研发部每年邀请相关科研院所到公司进行现场调研，发现生产中存在的问题，确定技术课题，定期召开产学研合作单位技术交流会议。

第七条产学研合作的选题范围主要围绕技术研发过程中的技术难题、研发部研究开发课题、行业共性技术难题、公司重大技术攻关课题等。

第八条产学研合作成立研发经济实体的，必须按《公司法》的相关规定运行。

第九条与科研院所共建的研究室，每季度必须向公司研发部汇报课题研发进展情况、经费使用情况及研究人员的工作情况等信息。

第十条产学研合作课题组成员可以采用在社会招聘、公司内部抽调等方式。

第十一条产学研合作机构人员管理，参照公司有关规定执行，课题组组长负责对课题组成员的管理与考核。

第三章合作模式及工作程序第十二条根据公司技术创新体系及技术需求现状，产学研合作模式有以下几种方式：1、技术转让：科研院所将所持有的技术成果按照合同约定转让给公司使用；2、委托开发：公司根据研发项目或产业发展要求，委托高校或研究院所对新技术、新产品、新工艺和新材料进行专题研究，并将其研究成果按合同的约定转化应用;3、共建研发实体：（公司目前主要采用这种形式）利用科研院所的基础理论扎实、研发能力强的技术优势，结合公司生产过程工艺熟悉、具有产业化和资金优势，由双方技术人员共建研发实体，对某一课题进行联合研究开发；4、共建人才培养基地：由公司和高校科研单位共建人才培训基地，为企业可持续发展提供高素质人才，为高校提供实地培训的基地。

企业产学研合作管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范企业产学研合作的各项活动，明确各方的权责义务，促进合作项目的顺利开展，确保合作成果的最大化，实现企业、高校和科研机构的优势互补，共同推动产学研合作的深入发展。

二、“三方共赢、合作共赢”的原则1. 搭建平台：企业、高校和科研机构应建立长期稳定的合作伙伴关系，共同创新，实现优势互补。

2. 互利共赢：双方均应根据各自实际情况，确保合作项目的互利共赢，共同分享合作成果。

3. 诚实守信：双方应诚信合作，遵守合作协议，积极履行合同义务，不得变相窃取商业机密或侵犯他方合法权益。

4. 创新奖励：鼓励双方创新，对于合作成果的获得和商业化转化有相应的激励措施。

三、合作形式与机制1. 项目合作：企业、高校和科研机构可以根据实际需求共同申请国家科技计划、产学研合作基金等项目资助，开展联合科研项目。

2. 人才培养：企业可以提供实习岗位、毕业设计课题等机会，高校可以为企业提供人才培养和科研支持。

3. 技术服务：企业可以向高校和科研机构委托研究项目、技术攻关等活动，提供技术服务。

4. 产业链合作：企业、高校和科研机构可以在特定产业领域建立产学研合作联盟，共同推动产业链协同创新。

四、合作管理机构和人员1. 管理机构：企业、高校和科研机构应建立合作管理机构，明确各自的管理职责和权限。

2. 合作人员：设立合作项目经理，负责项目的组织、协调和执行，明确项目参与人员的职责和工作任务。

五、合作的阶段和流程1. 确定合作需求：企业确定合作需求，与高校和科研机构洽谈合作意向，初步确定合作方案。

2. 签订合作协议：双方协商签订合作协议，明确项目的目标、任务、资源分配等内容。

3. 实施合作项目：按照合作协议的约定，双方组建项目团队，开展科研活动，完成项目任务。

4. 评估合作成果：项目完成后，双方进行合作成果评估，确定合作效果，对成果进行保护和推广。

六、合作成果的分享和合作价值的实现1. 合作成果分享：合作成果应按照合作协议的约定进行分享和分配，不得恶意挪用他方成果。

公司产学研管理制度模板第一章总则第一条为了加强公司产学研合作，促进科技成果转化，提高公司技术创新能力和核心竞争力，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司产学研合作活动的组织、管理和实施，包括产学研项目申报、实施、验收、成果转化和产业化等环节。

第三条公司产学研合作应遵循自愿、平等、互利、合作的原则，充分发挥公司、高校、科研机构各自的优势，实现产学研各方共赢。

第四条公司应设立产学研合作管理机构，负责产学研合作政策的制定、项目的评审与监督、成果转化和产业化的推进等工作。

第二章产学研项目申报与实施第五条公司产学研项目申报应围绕公司发展战略和市场需求，以解决实际问题、提升核心竞争力为目标。

第六条申报产学研项目时，公司应与高校、科研机构签订合作协议，明确各方权益、责任、合作期限等内容。

第七条产学研项目实施过程中，各方应按照合作协议履行各自职责，确保项目顺利进行。

公司应提供必要的技术、资金和人力资源支持。

第八条产学研项目验收应依据项目合作协议和任务书进行，验收内容包括技术成果、经济效益和社会效益等。

第三章成果转化与产业化第九条产学研合作成果归公司所有，公司应建立健全成果转化和产业化机制，推动科技成果转化为实际生产力。

第十条公司应设立成果转化基金，支持产学研合作成果的转化和产业化。

基金来源可包括公司利润、政府资助等。

第十一条成果转化和产业化过程中，公司应积极争取政策支持，包括税收优惠、科技奖励、项目资助等。

第十二条公司应与高校、科研机构共同开展人才培养、技术培训等活动，提升公司员工的技术水平和创新能力。

第四章管理与监督第十三条公司产学研合作管理机构负责定期评估产学研合作项目，对实施情况进行监督和指导。

第十四条公司应建立健全产学研合作内部管理制度，确保合作资金的安全和使用效益。

第十五条公司应对产学研合作过程中的知识产权进行保护，防止技术泄露和侵权行为。

产学研合作管理制度随着时代的发展和科技的进步，产学研合作越来越得到重视。

产业、学术界和研究机构的合作，有助于加速新科技的发展，为社会提供更好的服务。

而对于产学研合作来说，制度非常重要。

在这篇文章中，我将探讨如何建立一个可持续的产学研合作管理制度。

一、制度的必要性建立一个良好的产学研合作管理制度，有利于实现以下目标：1. 发挥各方的优势，共同推进科技创新和产业升级；2. 实现资源共享，互惠互利，提升经济效益和社会效益；3. 避免利益冲突和合作失误。

二、建立合作机制为了更好地实现产学研合作，需要建立一个良好的合作机制，包括以下方面：1. 研究明确的产学研合作目标，明确各方的责任与义务；2. 建立项目管理机构，负责协调和管理各项工作；3. 制定合作协议，明确双方的权利、义务、技术交流和商业机密保护等方面的事项；4. 加强决策的透明度和互动沟通，提升合作效果和成果的实现。

三、加强项目管理在合作流程中，项目管理是至关重要的一环。

有效的项目管理能够保证产学研合作的顺利开展。

以下是一些有效的项目管理的方法：1. 确定项目的时间节点和分工和各方的责任；2. 每个环节都要有明确的目标和工作计划；3. 每个环节需要有专人负责，保证顺利开展；4. 对每个环节的进展情况进行监测，及时调整和协调。

四、加强知识产权保护知识产权是产学研合作中非常重要的一环。

特别是在技术和商业机密方面，需要各方保持高度的警惕。

以下是一些有效的知识产权保护方法：1. 建立保密协议和技术转移协议；2. 加强知识产权的意识和保护措施；3. 加强合作项目的安全管理措施；4. 对于各方的商业机密和技术理念等方面的保护要求尤为重要。

五、建立基金支持产学研合作中难免会涉及到资金问题。

为了更好地实现产学研合作，建立特定的基金支持，可以为合作项目的运营提供有力支持，同时也是可持续发展的重要保障。

综上所述，建立一个完善的产学研合作管理制度对于推动产业的升级和社会发展的进步至关重要，我们应该尽快建立相关的管理制度和体系，促进各方面的交流与合作，真正不断地为社会的发展做出新的贡献。

产学研合作管理制度一、背景随着科技的进步和社会需求的不断提升，产学研合作成为促进创新和实现科技成果转化的重要途径。

然而，由于参与方众多、利益分配复杂等原因，产学研合作也面临一系列管理难题。

为了更好地管理和推动产学研合作，制定一套科学的管理制度变得至关重要。

二、目的本文旨在建立一套完善的产学研合作管理制度，从规范合作流程、明确责任分工、确保合作成果转化等方面提升合作效率和成果。

同时，该制度还应加强交流与沟通，加深合作伙伴之间的信任，进一步提高合作的质量和水平。

三、原则1.公平公正原则：在产学研合作中，各方应本着公平和公正的原则进行合作，不得对任何一方偏袒或歧视。

2.互惠共赢原则：产学研合作应建立在互惠共赢的基础上，合作双方应共同分享利益和风险。

3.专业高效原则：合作各方应本着专业和高效的态度进行合作，确保项目的顺利进行和高质量的成果。

四、管理制度1.合作流程管理产学研合作由以下几个关键步骤构成：（1）需求匹配：产业方提出需求，研究机构进行技术评估和可行性研究，确定合作方向。

（2）合作协议：各方根据需求匹配结果制定合作协议，明确项目目标、合作内容、资源投入等。

（3）项目实施：按照合作协议进行实施，各方全力配合，保证项目进展顺利。

（4）成果转化：合作成果及时进行评估和转化，并共同分享成果所带来的经济和社会效益。

2.权责分工管理为了保证合作的高效运作，明确各方在产学研合作中的权责分工是必要的。

（1）产业方：提供资金、资源和市场支持，与研究机构协商确定合作方向，参与项目评估和成果转化。

（2）学术机构：提供专业的研究团队和技术支持，参与需求评估和项目实施，负责成果转化的技术支持和推广。

（3）研究团队：负责具体的研究和开发工作，按照合作协议的要求保证项目进展和成果质量。

3.知识产权管理合作项目中产生的知识产权的归属问题是产学研合作中的重要议题。

在制定管理制度时，应明确各方对合作成果知识产权的享有情况，并建立知识产权保护和管理机制。

《产学研合作管理办法5篇》第一篇：产学研合作管理办法产学研合作管理办法第一章总则第一条为了进一步增强企业技术中心的科研创新能力，促使产学研合作项目规章化、制度化，特制定本办法。

第二条产学研合作是指企业、高校和研究机构协调各自的资本、人力和技术资源，通过合作，最大限度实现软硬资源优化配置和高效利用，从而获得经济效益和社会效益的活动。

产学研合作项目是技术中心建设先进制造业基地的主要途径之一。

第三条产学研合作的主要目的。

（一）技术中心通过产学研合作，运用高新技术改造提高传统产业、提升技术含量与性价比，降低生产成本。

（二）技术中心通过产学研合作开发新产品、新材料、新工艺，推广新技术、新成果。

（三）技术中心通过产学研合作吸收、消化国内外先进技术，进行技术创新。

（四）技术中心通过产学研合作获取市场信息和技术支持，为技术中心开辟新的领域，提供信息和技术支撑，加快项目开发生产周期。

第四条产学研合作的原则（一）以市场为导向，以产品为龙头，以效益为中心，以科技成果向现实生产力转化为重点，增强技术中心的科研实力，促进陶瓷行业的技术进步。

（二）以广东宏陶陶瓷技术中心为主体，大力推进技术中心、研究院所、高等院校的合作，实行自主开发与引进技术的消化吸收相结合，从而促进技术中心形成良好的创新机制。

（三）产学研合作项目与技术中心其他科研项目紧密衔接，发挥整体优势，全面有效地提升技术中心的技术水平。

第二章产学研合作的责任与义务第五条充分利用技术中心的设备优势和生产条件为高等院校提供良好的生产试验条件和校外实训基地，在不影响企业中心研发活动的情况下，为学生的实践活动提供方便。

第六条优先接纳与技术中心开展产学研合作活动的高等院校的毕业生到本中心或其依托单位就业。

第七条接受高等院校的教师到技术中心进行实践活动，为学校进行科学研究提供良好的生产试验条件，合作完成科研任务。

第八条针对学校的专业设置、人才培养目标、学生的知识和能力结构、提高人才培养质量等问题提出建设性意见。

产学研合作与科技成绩转化管理制度一、总则为了规范医院内部产学研合作与科技成绩转化的管理工作，加强学术研究团队与医疗服务之间的沟通与合作，提升医院的科技创新本领和学术水平，特订立本管理制度。

二、产学研合作管理1.产学研合作的目的：产学研合作旨在促进医院院内外顶尖学术资源与行业实践相结合，提升医院的科技创新本领，并加强医院与财产界的深度合作。

2.产学研合作类型划分：依据合作内容和形式的不同，产学研合作重要分为科技项目合作、科技成绩转化合作和学术沟通合作。

3.合作机制的建立：建立产学研合作协调机构，由医院领导牵头，成立特地的产学研合作领导小组，负责协调相应的合作事宜。

同时，设立特地的工作人员，负责具体的项目洽谈、合同签订和后续跟踪评估等工作。

4.合作流程的规范：产学研合作的具体流程包含项目申报、评审、洽谈、合作协议签订、项目实施和成绩转化等环节。

医院将建立统一的合作流程，确保各个环节依照规定程序进行。

三、科技成绩转化管理1.科技成绩的定义：–技术成绩：指医院内部通过研究和创新所获得的医学技术、医疗设备、医疗产品等。

–项目成绩：指医院通过合作研究和开发项目所获得的新技术、新产品、新疗法等。

2.科技成绩转化的类型：科技成绩转化重要分为财产化转化、人才培养转化和学术沟通转化三个方向。

3.转化管理责任分工：–医院领导：负责组织订立科技成绩转化规划、政策和紧要决策。

–科研管理部门：负责科技成绩的鉴定和评估、合作洽谈、知识产权管理等工作。

–项目负责人：负责具体项目的推动和管理，包含科技成绩的应用推广、落地转化等。

4.科技成绩转化的流程：–申报阶段：在科技成绩取得初步成绩后，申请转化项目，并提交相关的料子进行初审。

–鉴定评估：由科研管理部门组织专家对科技成绩进行鉴定和评估，确定其转化潜力和市场前景。

–合作洽谈：医院将依据科技成绩的特点和市场需求，与合作伙伴进行洽谈，达成合作意向，并签订合作协议。

–转化推动：由项目负责人牵头，组织相关团队对科技成绩进行研发、测试、推广等工作，确保科技成绩的有效应用和转化。

产学研合作管理制度一、总则为加强公司与科研院校的产学研合作力度，提高公司自主创新能力，提升公司核心竞争力，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。

产学研合作，是指公司与科研机构、高等院校通过共同合作开发或直接采用科研机构、高等院校具有实用价值的科技成果，改进企业的技术、工艺和装备水平，并形成新工艺、新技术、新装备或新材料的技术创新活动。

产学研合作应当遵循自愿公平、诚实信用的原则，并依法或依照合同约定享受利益、承担风险。

公司技术中心为产学研合作职能部门，负责全公司产学研合作的技术交流、组织管理、考核评价及协调工作。

二、组织管理技术中心要建立科技信息网络，搭建信息交流平台，紧密跟踪科研院所的技术研究工作动态，了解公司各单位技术需求，及时与技术人员交流，建立技术联络通道。

技术中心每年邀请相关科研院所到公司进行现场调研，发现生产中存在的问题，确定技术课题，定期召开产学研合作单位技术交流会议。

产学研合作的选题范围主要围绕技术难题、技术中心研究开发课题、行业共性技术难题、公司重大技术攻关课题等。

与科研院所共建的研究室，每季度须向公司技术中心汇报课题研发进展情况、经费使用情况及研究人员的工作情况等信息。

产学研合作项目组成员可以采用在社会招聘、公司内部抽调等方式，课题完成后解除聘用合同。

产学研合作机构人员管理，参照公司有关规定执行，项目组组长负责对项目组成员的管理与考核。

三、合作模式及工作程序1、根据公司技术创新体系及技术需求现状，产学研合作模式有以下几种方式：（1）技术转让：科研院所将所持有的技术成果按照合同约定转让给公司使用。

（2）委托开发：公司根据企业生产或产业发展要求，委托高校或研究院所对新技术、新产品、新工艺和新材料进行专题研究，并将其研究成果按合同的约定转化应用。

（3）共建研发实体：利用科研院所的基础理论扎实、研发能力强的技术优势，结合公司生产过程工艺熟悉、具有产业化和资金优势，由双方技术人员共建研发实体，对某一课题进行联合研究开发。

产学研管理制度文件第一章总则第一条为了规范产学研合作关系，促进产学研全面、深入合作，依法保障产学研合作活动的有序进行，提高产学研合作活动效率、水平和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位与企事业单位、高等院校、科研机构等合作单位开展的产学研合作活动。

第三条产学研合作应遵循合作、互利、共赢的原则，加强双方交流，不断促进学术和产业的融合。

第四条本制度的修改和解释权归本单位产学研合作管理部门。

第二章产学研合作流程第五条产学研合作包括课题研究等一系列合作形式，流程一般包括需求确定、合作协议签订、验收总结等环节。

第六条产学研合作的需求确定应由产学研合作双方交流确定，明确合作目标和期限，明确合作内容与要求。

第七条产学研合作的合作协议应根据需求确定结果确定，明确合作内容、合作方责任、合作期限、合作方式及成果分享方案等条款。

第八条产学研合作的验收总结应以合作协议为准则，由产学研合作双方共同确定验收标准，验收合作结果。

第三章产学研合作管理第九条为了确保产学研合作活动的有序进行，本单位成立产学研合作管理部门，负责产学研合作的统筹协调和管理工作。

第十条产学研合作管理部门应指定专人负责产学研合作活动，负责合作项目的开展、跟踪、督办和总结工作。

第十一条产学研合作管理部门应建立健全内部管理制度，确保产学研合作活动的规范化、标准化进行。

第十二条产学研合作管理部门应与合作单位建立联系机制，加强双方沟通，解决合作中出现的问题。

第十三条产学研合作管理部门应做好合作项目的档案管理工作，确保产学研合作活动的信息共享和传递。

第十四条产学研合作管理部门应定期评估合作项目的进展情况，及时调整合作方案，确保合作项目按期完成。

第四章产学研合作成果共享第十五条产学研合作成果共享应根据合作协议约定，明确产学研双方在合作过程中各自的权益。

第十六条产学研合作成果共享应按照双方协商一致的原则，合理分配合作成果。

第十七条产学研合作成果共享应在合作项目完成后，由产学研合作双方共同确定分成方案，并签订相关协议。

产学研管理制度管理办法第一章总则第一条为了规范产学研合作管理制度，促进产学研合作的顺利开展，提高科研和技术成果转化率，促进产业发展，特制定本办法。

第二条本办法适用于各类产学研合作项目，包括但不限于科研合作、技术开发、人才培养等合作形式。

第三条产学研合作管理制度所涉及的具体管理措施以及具体责任人由各个合作方协商确定，并能够公开透明。

第四条产学研合作项目应当遵循市场规律，注重实效和效益。

第五条围绕产学研合作项目的实施，各合作方应当建立健全的考核机制和激励机制，充分调动各方积极性。

第六条本办法所称的产学研合作双方，涉及企业、高校、科研院所等具有研发实力和人才资源的单位。

第七条本办法的解释权归产学研合作双方共同所有。

第八条本办法自颁布之日起实施。

第二章合作项目申报和审批第九条合作双方应当确定合作项目的主要内容、实施方式、工作进度、经费分配等事项，并明确合作协议。

第十条合作项目的申报、审批程序由各合作双方自行商定，相关流程公开透明。

第十一条合作项目申报时，需提供详细的项目计划书，包括项目背景、目标、内容、工作进度、预期成果等。

第十二条合作项目审批前，各合作方需对项目进行严格评估，确保项目的技术可行性和经济效益性。

第十三条合作项目获得双方同意后，签订合作协议，明确各方责任、工作分工、经费分配、成果归属等事项。

第三章项目执行和成果共享第十四条合作项目的执行应当严格按照合作协议的要求进行，确保项目进度和成果具体可行。

第十五条合作项目过程中，如遇到重大问题或变更，需双方协商决定，并及时调整合作协议。

第十六条合作项目的成果以及知识产权归属问题，应当明确规定在合作协议中，并严格执行。

第十七条合作项目完成后，双方应当充分交流和总结，提出改进建议，并对项目成果进行评估和共享。

第四章角色责任和激励机制第十八条合作双方需明确各自的角色和责任，确保合作项目的顺利开展。

第十九条对于合作双方项目中涉及的人员，各自单位应当建立相应的激励机制，鼓励他们为合作项目的发展做出积极贡献。