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国家优质工程创优策划书3篇篇一《国家优质工程创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程用途：[工程用途描述]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家优质工程标准。
2. 提高工程的整体质量水平，树立企业品牌形象。
3. 提升工程的社会影响力，为企业赢得更多的市场份额。
三、创优计划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划和质量控制流程。
加强施工过程中的质量监控，确保各项施工工艺符合规范要求。
严格执行质量验收制度，确保工程质量符合标准。
2. 技术创新推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程的科技含量。
开展技术攻关活动，解决工程中的技术难题。
积极开展 QC 小组活动，提高工程质量和施工效率。
3. 工程进度管理制定科学合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
加强施工进度的监控和调整，及时解决影响进度的问题。
做好各项施工准备工作，确保工程顺利进行。
4. 安全管理建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
做好安全防护工作，确保施工现场的安全。
5. 文明施工管理制定文明施工管理制度，加强施工现场的管理和监督。
做好施工现场的文明施工工作，保持施工现场的整洁和有序。
减少施工对周边环境的影响，做到文明施工。
6. 工程档案管理建立完善的工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案按时移交。
四、创优措施1. 加强组织领导成立创优领导小组，负责工程创优的组织、协调和指导工作。
明确各部门和人员的职责，确保创优工作的顺利进行。
2. 加大投入投入足够的人力、物力和财力，确保创优工作的需要。
加强对施工设备和材料的管理，确保其质量和性能符合要求。
工程质量创优方案一、本工程确保保证措施本工程质量目标为争创天津建设工程。
我们总结以前获得工程的成功经验，做到精益求精，制定了强化质量保证体系，制定了质量管理具体目标，明确了各级质量职责，并制定了一条创优路线：“先期策划，制定措施；责任明确，控制实施；提高标准，持续改进”。
一、组织策划质量创优工作是一个有计划、有控制、细致到位的系统管理过程，从材料的选用到确定工艺做法，从样板制作到大面积推广，从工序衔接到各专业配合，都要在操作实施前对可能出现的问题从技术、管理角度采取防范措施，思维意识要先于实施，交底指导要先于操作，变事后检查为事前预控。
建立以公司为龙头、分公司监督、项目经理部现场执行的三级质量管理组织机构。
公司委派技术负责人在施工现场蹲点，贯彻公司质量标准，进行整体质量控制。
分公司技术经理现场协调，相关科室协助项目按公司标准编制施工方案，统一细部节点作法。
项目部管理人员执行并监督分包队伍的落实标准。
我公司将确保本工程获得，为实现这一目标，公司将成立创优小组，由公司董事会决策任命总工程师为组长，项目技术负责人为副组长，具体创优小组体系结构如下图所示。
小组负责创优工作的培训、施工工艺及做法的交底、实施工程的检查评比、改进工作，工程资料正确地随工程部位及时完成，做好施工过程照片、影音资料的及时收集和整理工作。
发挥总承包管理职能，使整个工程施工质量全部达到预期目标。
在实施过程中，要充分利用施工详图指导施工，把技术指导的定性化向定量化延伸，提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度，以量化数据和具体技术图文指导、控制操作层；要注重接口部位的处理，包括同一分项中因时间差、地点差、工艺转换等造成的接口部位的处理，不同专业间接口部位的处理，细化到各个接点、每根部位、各工序交接处；要相应提高技术控制标准，提高允许偏差控制精度，同一单位工程内，必须有统一的技术工艺标准，相同性质的部位必须统一做法。
工作的细化，意味着交底中控制点的增加，对所有控制点进行量化、预控可以扭转粗放型的管理，辅之以一系列的管理奖罚制度，必将对提高参施人员管理水平、保证工程整体质量、推动创优工作发展起到积极的促进作用。
中建卓越建设管理有限公司雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则批准：审核：编制：中建卓越建设管理有限公司雷山县苗岭风电场项目监理部二零一七年六月1编制目的 (3)2、编制依据 (3)3、工程创优目标 (3)4、监理创优控制要点 (5)5监理创优组织 (10)6.监理创优措施 (12)附件1、监理创优组织机构 (16)1编制目的为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标，落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理人员开展工程创优活动，充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。
2、编制依据2.1本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。
2.2与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。
2.2.1《实施工程建设强制性标准监督规定》（2011）。
2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标（2009）40号。
2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》（2011）。
2.2.4《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014 。
2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监（2004）18号。
2.2.6《电力建设工程质量监督规定（暂行）》电建质监（2008）。
2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）》（2009）。
2.2.8《电力工程达标投产管理办法（2006版）及条文说明》中电建协工（2006）。
2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工（2012 ）。
2.2.10《电力建设工程监理规范》DL/T 5434-2009 。
2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。
2.2.12设备、材料的产品说明书。
2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。
2.2.14建设工程项目管理规范GB/T 50326-20062.2.15建设项目造价管控指导意见Q/GCL 20712-20132.2.16建设项目管理目标考核管理规定2.2.17建设工程质量管理条例2.2.18建设工程安全生产管理条例2.2.19电力工程达标投产管理办法2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划（施工组织设计）。
优质工程创优监理方案一、监理组织管理1.1 监理组织建立在工程项目监理中，监理组织是起决定性作用的，因此监理组织的建立至关重要。
首先要确定监理组织的人员构成，包括监理工程师、监理员等人员，要求他们具有相关专业背景和从业经验。
其次要规范监理组织的管理制度，明确各个监理人员的职责分工和工作流程，确保监理工作有序进行。
1.2 监理组织运作监理组织的运作方式要注重与建设单位和施工单位的密切合作，确保监理工作与工程建设有机结合。
同时要加强内部协调机制，各个监理人员之间要紧密配合，互相协助，形成合力，共同推动工程项目的顺利进行。
1.3 监理组织评价监理组织要定期对自身的工作进行评价，总结经验，发现问题并及时改进。
同时要接受来自建设单位和施工单位的评价与监督，确保监理组织的工作能够被各方认可与信任。
二、监理内容2.1 施工质量监理施工质量监理是工程监理的核心内容之一，要求监理人员对施工现场进行全面、细致的检查，对工程质量进行全程跟踪，发现各种质量问题并及时提出整改意见。
另外，要对施工单位的材料和设备进行抽检，确保施工过程中使用的材料和设备符合相关标准和规定。
2.2 安全监理工程安全是工程建设中最重要的问题之一，监理人员要对施工现场的安全工作进行全程跟踪，确保各项安全措施的落实与有效性，同时要加强对施工人员的安全教育与培训，提高其安全意识和自我保护能力。
2.3 进度监理工程项目的进度是影响工程投资和效益的关键因素，因此监理人员要对工程进度进行全程跟踪，及时发现并解决工程进度偏差的问题，确保工程按期完工。
同时要加强对施工单位的进度管理和协调，确保工程进度符合计划要求。
2.4 环境监理随着社会的发展，环境问题已经成为人们关注的热点问题之一，工程建设中也必须注重环境保护。
监理人员要对工程项目的环境影响进行评估和监控，确保工程建设对环境的影响得到最小化，同时要加强对施工现场的卫生与环境保护工作。
2.5 成本监理工程建设中的成本问题是建设单位最为关心的问题之一。
监理创优措施本文介绍了监理创优措施，其中包括编制依据、工程质量创优目标、工程创优组织措施和工程质量创优技术措施。
首先，监理创优措施的编制依据包括《安居·上上城5#楼建设监理合同》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律、法规文件，以及建设管理单位提供的本工程的设计文件和图纸，与工程有关的国内现行各类规程、规范、导则，建设管理单位与供货商商定的有关标准，供货商提供的有关设备文件和图纸。
其次，工程质量创优目标包括工程质量符合设计及国家有关验收规范，工程质量总评为优良，并满足土建部分分项工程合格率100%、单位工程优良率100%、安装部分分项工程合格率100%、单位工程优良率100%、工程实现零缺陷移交，确保省级文明示范工地，争创市级优质工程。
第三，工程创优组织措施包括成立以XXX为核心的项目监理机构，建立以XXX为第一责任人的安全、质量、进度、投资、合同管理、信息管理监理管理体系，制定各级监理人员的岗位职责，将合同规定的安全、质量、进度投资、合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人，并制定监理部《内部管理制度》，以制度保证监理工作质量。
最后，工程质量创优技术措施包括设计方面的质量创优措施和事前、事中控制。
设计方面的质量创优措施包括设计单位提前做出设计创优策划和优化设计方案，定期召开设计创优专题会议，加强与设计方、建设方的联系，设计根据质量通病防治措施，从设计入手，从根本上解决，并监理将配备专业设计管理人员，完成好设计管理任务。
事前、事中控制包括工程开工前对承包商的质量、技术、质保体系进行审查，审查施工承包商报送的施工组织设计，并监督实施，施工承包商在编制施工组织设计及各分部工程施工措施时，编制其《工程施工创优计划》和《治理施工质量通病措施》，监理部一并审查。
4.2.2.1 在施工过程中，我们需要全面控制工序质量，并且重点关注关键工序。
监理单位和施工承包商需要共同确定关键工序，并对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序以及容易出现质量问题的部位进行跟踪和旁站检查，及时解决问题，避免留下后患。
天津开发区建设工程监理公司监理规划QSC/KFJL-GH- 201201 津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划天津开发区建设工程监理公司津秦客专滨海站交通枢纽配套市政地下空间工程监理创优规划编制人：批准人：日期： 2012年1月天津开发区建设工程监理公司目录1 工程创优目标 (4)1.1 创优目标 (4)1.2 监理创优目标分解 (4)2 监理创优措施 (5)2.1 公司领导重视，做好项目管理保障工作 (5)2.2 制定创优监理规划 (6)2.3 严格制度管理，确保创优 (7)2.3.1 开工报审制度 (7)2.3.2 材料报验及取样见证制度 (7)2.3.3 工程报验制度 (8)2.3.4 旁站监理制度 (9)2.3.5 监理工作奖惩制度 (9)2.4 加强质量事前预控，认真做好开工准备 (9)2.5 实施全方位、全过程控制措施 (10)2.6 主要工序监理质量创优措施 (11)2.6.1 桩基工程 (11)2.6.2 深基坑工程 (13)2.6.3 钢筋工程 (17)2.6.4 模板工程 (18)2.6.5 底板及外墙等重点部位防水 (19)2.6.6 大体积混凝土工程 (20)2.7 抓好安全文明监理工作 (22)2.7.1 安全监理 (22)2.7.2 文明施工管理 (23)2.8 注重信息沟通，搞好内外协调 (25)2.9 实行资料专人管理，保证创优资料规范、完整 (25)2.10 注重过程学习，积极开展创新管理 (26)监理创优规划根据监理合同，为达到国家级优质工程标准，并在工程实施过程中进行全面监理，特编制创优规划。
本规划作为监理规划的补充，有效期自开工到工程竣工。
1工程创优目标1.1创优目标在建设单位的指导下，监督承包单位施工质量达到国家级优质工程标准。
一项创优工程的完成，新技术的应用必不可少，我们在本工程的监理工作中，将努力督促承包单位推广新技术、新工艺、新材料，为工程节约成本、缩短工期做出贡献。
优质工程监理创优方案
优质工程监理创优方案包括以下几个方面的内容：
1. 完善的项目管理计划：制定详细的工程计划，包括项目的时间计划、质量计划、成本计划、安全计划等，以确保项目整体有序进行，并按照规定的标准和法律法规要求进行监督和检查。
2. 严格的质量控制：建立完善的质量控制体系，包括编制质量管理手册、规范和标准，明确各参与方的职责和要求，确保工程施工过程中的每一个环节都符合相关要求，并按照规定进行检测和验收，以确保工程质量达到标准要求。
3. 强化安全生产管理：加强安全管理，制定和实施安全生产计划和操作规程，规范施工现场的安全生产行为，加强对关键节点工序的监管，组织开展安全教育和培训，提高工人安全意识和技能，确保施工过程中的安全和保障工人的生命财产安全。
4. 加强合同管理：建立健全的合同管理制度，明确各方的权责和义务，确保各项工程承包商的履约情况，及时处理和解决合同纠纷，防止合同漏洞和变更，确保工程按时完工，达到预期效果。
5. 配备专业监理团队：建立一支专业化、高效能的工程监理团队，包括具备相关专业背景和资质的监理工程师、技术员等，他们应具备丰富的项目管理和质量控制经验，能够全方位、全过程监督和评估工程的进展和质量。
6. 建立健全的信息化管理系统：使用先进的信息技术手段，建立和完善工程监理的信息化管理系统，可以对工程的整个生命周期进行综合管理，包括进度、质量、成本、安全等方面的数据收集、分析和报告，以提高监理的效率和工程的整体管理水平。
通过上述的优质工程监理创优方案的实施，可以有效提高工程质量，保证工程项目按时按质提供，减少质量事故的发生，提高工程项目的利用效益，为建设者提供更好的建筑和社会服务。
建筑结构优质工程创优方案一、设计阶段（一）建筑结构设计理念创新在设计阶段，建筑结构设计应该以满足建筑物的功能和使用要求为前提，结合材料和结构工艺的最新发展，采用科学的方法进行设计，力求在保证结构安全的前提下，尽量减少材料用量，提高结构的经济性。
同时，还要考虑到建筑物的整体造型和空间结构，使其与周围环境相协调。
（二）采用新材料和新工艺在设计阶段，应该重点考虑采用新材料和新工艺来构建建筑结构，例如使用高性能混凝土、高强度钢材等新型结构材料，采用预制构件和现浇施工等新工艺，从而提高建筑结构的质量和施工效率。
（三）结构体系优化设计在建筑结构设计过程中，要根据建筑物的使用功能和周围环境条件，选择最合适的结构体系，以满足结构稳定性、抗震性和经济性的要求。
结构体系的选择应该充分考虑到材料的利用率和施工的便利性，同时要避免出现结构瑕疵，提高结构的整体性和完整性。
二、施工阶段（一）加强施工管理在施工阶段，要加强对建筑结构施工过程的管理，建立健全的施工组织和管理制度，加强对施工人员的技术培训和考核，提高施工人员的施工技能和质量意识。
同时，还要加强对施工现场的安全管理，确保施工过程安全、文明，保证工程质量。
（二）强化质量控制在建筑结构施工过程中，要采取严格的质量控制措施，严格执行相关质量标准和规范，加强对施工过程的监测和检验，确保施工质量符合设计要求，逐步提高施工质量。
（三）保证材料质量在建筑结构施工过程中，要严格把关建筑材料的质量，保证所有使用的材料均符合相关国家标准和规定，避免采用劣质材料，确保结构的材料质量。
三、监理阶段（一）严格监督施工过程在建筑结构施工过程中，要加强对施工现场的监督，确保施工过程符合相关法律法规和工程技术标准，同时要及时发现和解决施工中出现的问题，保证施工质量。
（二）强化工程验收在工程竣工验收阶段，要严格按照相关规定进行验收，核对工程质量达标标准，对结构工程进行全面检查，确保工程质量合格。
（三）加强工程保护在建筑结构竣工后，要加强对工程的保护和维护，定期进行检测和维修，确保建筑结构的安全和稳定。
公路工程监理创优方案一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，而公路工程监理是确保工程质量、安全和进度的重要环节。
由于公路工程具有复杂性和风险性，监理工作显得尤为重要。
为了提高公路工程监理的质量和效率，创优方案起着关键作用。
本文将从监理人员素质提升、技术手段更新、监理机构管理等方面提出公路工程监理创优方案，以期为相关领域提供参考。
二、监理人员素质提升1. 岗位培训对于新入职的监理人员，应开展系统的岗位培训，确保其了解工程监理的基本知识和技能。
培训内容包括法律法规、工程管理、质量监控等方面，使新人能够快速适应工作环境，并具备扎实的专业基础。
2. 技能培训针对监理人员在实际工作中经常遇到的问题，开展相应的技能培训。
例如，针对现场检测和报告编制，可开展培训课程，引导监理人员掌握更专业的技能，提高工作质量和效率。
三、技术手段更新1. 应用数字化技术公路工程监理中，传统的检测和监测手段已经不能满足工程发展的需求。
因此，应用数字化技术，如无人机、激光雷达、三维扫描仪等，进行工程数据的采集和分析。
这些技术可以提高监理工作的精度和效率，减少人力成本和时间成本。
2. 建立信息平台通过建立监理信息平台，实现监理人员之间的信息共享，方便工程数据的管理和分析。
监理信息平台可以实现实时监控和数据跟踪，帮助监理人员及时发现工程质量问题，提高监理效果。
四、监理机构管理1. 加强监理制度建设建立健全的监理制度和规范，对监理工作进行严格管理。
制定细则和标准，明确监理人员的权责，规范监理行为，提高监理工作的专业性和规范性。
2. 建立监理考核机制通过建立完善的监理考核机制，激励监理人员积极参与监理工作，提高工作热情和责任感。
监理考核机制包括考核指标、考核周期、考核结果等内容，可以有效评估监理人员的工作表现，为监理人员提供成长空间。
五、完善监理服务1. 提高监理服务水平公路工程监理应以客户为中心，为建设单位提供更加优质的服务。
监理部创优策划书3篇篇一《监理部创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程特点：[工程特点分析]5. 监理范围：[监理工作范围]二、创优目标1. 质量目标：确保工程质量达到[创优质量标准]。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
3. 进度目标：按照合同要求，确保工程按时竣工。
4. 投资目标：控制工程投资在预算范围内。
三、创优组织1. 成立监理部创优领导小组，负责创优工作的组织、协调和指导。
2. 明确各成员的职责和分工，确保创优工作的顺利进行。
四、创优措施1. 质量管理措施（1）建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量控制。
（2）严格执行质量验收标准，确保工程质量符合要求。
（3）加强对原材料、构配件和设备的质量控制，确保其质量符合要求。
（4）加强对施工人员的质量意识教育，提高其质量意识和操作技能。
2. 安全管理措施（1）建立健全安全管理体系，加强对施工过程的安全管理。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）加强对施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
（4）加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
3. 进度管理措施（1）制定合理的进度计划，确保工程按时竣工。
（2）加强对进度计划的执行情况的检查和调整，及时解决影响进度的问题。
（3）加强与业主、施工单位的沟通和协调，共同推进工程进度。
4. 投资管理措施（1）严格执行工程预算，控制工程投资在预算范围内。
（2）加强对工程变更的管理，严格控制工程变更的费用。
（3）加强对工程计量和支付的管理，确保工程费用的支付符合合同要求。
五、创优资料管理1. 建立健全创优资料管理制度，明确资料的收集、整理、归档和保管要求。
2. 加强对创优资料的收集和整理，确保资料的完整性和准确性。
3. 定期对创优资料进行检查和审核，及时发现问题并进行整改。
3. 对在创优工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励。
第一章概述一、工程概况：1.1工程名称：1.2工程关系建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：质量监督单位：1.3建设地点：1.4工程规模：1.5工程项目的内容组成见下表：序单位（子单位）建筑面积规模结构类型备注号工程名称（㎡）123456789合计二、编制的目的及依据（一）编制目的确保承监工程“确保省文明工地、确保扬子杯，争创国家级优质工程”的创优目标，实施绿色施工管理，充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用（二）编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《中华人民共和国节约能源法》4、《中华人民共和国环境保护法》5、《中华人民共和国水土保持法》6、《建设工程质量管理条例》7、《建设工程安全生产管理条例》8、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375-200610、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200711、《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》12、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2009 年版）》13、《建筑业 10 项新技术（ 2010）》14、《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）》（建设部659号公告）15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞ 223 号16、《民用建筑节能管理规定》（建设部 143 号令）17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准21、建设单位发布的工程创优规划三、创优的基本条件（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；（二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；（三）住宅工程入住率应达到40%以上；（四）申报单位应没有不符合诚信的行为。
自2011 年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。
术或采用建设部“建筑业10 项新技术”不少于 6 项。
（六）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织 3 至 5 名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。
（七）住宅应是承建主体结构的施工单位。
（八）申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占 10%以上或超过 3000 万元。
（九）两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。
对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在 20%以上，且不少于 3000 万元的，可共同申报。
（十）申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。
（十一）地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报；有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报；有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。
（十二）有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见，其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见；地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。
（十三）受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位，应依据本办法对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。
（十四）申报资料的主要内容和要求如下：（1）主要内容1.申报工程、申报单位及相关单位的基本情况；2.工程立项批复、承包合同及竣工验收备案等资料；3.工程彩色数码照片 20 张及 5 分钟工程 DVD录像。
（2）要求1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版，并提供鲁班奖申报表原件 2 份和书面申报资料 1 套；2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目，应写明对工程质量具体评价意见；3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰，容易辨认；4.申报资料要准确、真实，如有变更应有相应的文字说明和变更文件；5.工程 DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。
(3)申报程序“鲁班奖”的申报需通过常州市质检站、常州市建筑业协会、江苏省质检站、江苏省建筑业协会、中国建筑业协会，最终由专家评审。
为此作为参与此项工程监理的单位，要与上述部门沟通、协调。
在建设单位的支持下，开工前与施工单位一起请相关部门及专家对本项目进行“鲁班奖”相关内容的交底。
施工监理过程不定期请相关部门、专家进行工程的检查、评审。
做好“鲁班奖”的相关内容得信息收集。
尽早做好相关工作。
做到事先准备，事先预测。
掌握一手资料。
取得上级主管部门及专家的大力支持。
1、主体优质工程：取得主体检测报告后向市建筑业协会申报，开工前向开发区之间站申报由市质检站审批；2、金龙杯工程向市建筑业协会申报；3、扬子杯工程在竣工一年后有开发区质检站项市建筑业协会报相关资料；4、在取得优质主体工程、“金龙杯”、“扬子杯”后工程竣工一年备案后通过市建筑业协会——省建筑业协会——中国建筑业协会——专家评审；5、时间要求：“鲁班奖”工程在当年9月30日前竣工工程，次年6-7月份申报，9-10月份评审。
9 月 30 日后竣工工程隔年申报，三年后未申报不再受理四、复查要点：（一）中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。
（二）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。
（三）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。
复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。
（四）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。
（五）实地检查工程质量。
复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。
（六）复查组对工程复查情况进行现场讲评。
好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。
（八）获奖工程如发现质量问题的，中国建筑业协会要组织专家进行鉴定，经鉴定确实不符合鲁班奖评选条件的，有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。
（九）建筑面积 5 万平方米以上的住宅工程，工程设计水平合理，并有先进的证明文件（原件）或证书复印件，评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程。
（十）必检部位：1、外立面、顶层、首层；2、主要公共部位、结构转换层；3、地下室工程（土建、管道安装、标识、消火栓等）；4、屋面工程（防水层、保温层、保护层、避雷等）；5、水电设备及管线；6、各种机房及不少于两个标准层抽检；7、住宅工程复查时，还应至少听取5～ 10 家住户的意见；8、严格执行强制性标准及规定。
第二章工程创优目标及目标分解一、工程创优总目标落实建设单位制定的总目标（确保省文明工地、确保扬子杯，争创国家级优质工程）。
二、目标分解（一）质量控制目标1、图纸会检率 100%；2、文件审查备案率100%；3、巡视检查、见证取样、旁站到位率100%；4、隐蔽验收率 100%；5、四级验收率 100%；6、不符合项整改闭环率100%；7、检验批、分项、分部、单位工程验收合格率100%；8、单项工程质量评价得分≥92。
（二）安全、职业健康控制目标1、安全、职业健康技术文件审查备案率100%；2、重要设施安全检查签证率100%；3、重大危险工序安全旁站到位率100%；4、违章查处、整改闭环率100%；5、不发生职业健康方面的疾病、事故。
（三）绿色施工控制目标1、绿色施工措施审查率100%；2、施工场地和周边环境植被恢复验收达标率100%；3、噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收率100%；4、固体废弃物分类处置验收达标率100%；5、未使用国家明文禁止的对环境有较大污染的材料和设备；6、控制污染事故为零。
（四）进度控制目标根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的委托监理合同中提出的工程里程碑节点目标，以及现场实际情况及时合理调整进度计划，确保创优质量目标实现。
（五）造价控制目标对建筑、水电、设备等工程费用、工程设计变更费用、材料费和设备费用进行目标控制，在确保工程质量目标的前提下，使总投资控制在批准的概算范围内。
（六）项目文件管理目标结合本工程创优目标，保证项目文件的形成，积累、整理工作与工程同步，确保归档文件的位置、准确、系统。
第三章监理组织机构的配位及其职责一、总工办的工作（一）组建高素质的监理机构，并对其实施监督考核。
1、总工办根据本工程的具体情况，抽调具有丰富施工经验的监理工程师组建监理部。
监理部人员组成力求搭配科学合理、老中青结合、以中青年技术骨干为主。
2、定期组织对监理部的工作实施考核，制定考核标准和原则，对不适应工程创优工作的人员及时予以调配。
3、按照我公司《监理服务质量检查考核评分表》的要求，对每个监理人员的工作进行评价，从监理部做起，人人树立工程创优的意识。
4、制定创优工程监理工作目标，并将目标分解细化，逐条落实到人，人人明确工作目标，人人都有工作准则。
按照 ISO09000 质量认证标准，工作过程都有记录，记录都有复核，不复核的项目都有整改和反馈。
5、根据监理部定期上报的《监理月报》等及时发现监理工作中存在的问题，随时随地对工作计划、方式和控制措施进行科学合理的调整。
（二）监理创优专家咨询库，充分发挥专家的经验和才智，保证全过程对工程进行指导。
1、总工办将根据工程的具体情况，聘请参加过鲁班奖工程建设或在工程建设行业实践经验丰富，具有较高声望的专家组成专家库，实时对工程进行指导，在存在的问题，及时发现并提出处理意见，监督整改。
2、专家库成员要挑选在我市或我省具有较高声望，经验丰富，身体健康，确实能够履行职责的人员组成。
3、公司定期或不定期的组织专家组成员深入现场，及时发现问题，提出整改意见，对重要的分部分项工程或工序的专项施工方案进行论证审核。
（三）建立创优工程技术资料库，及时对施工中的规范、规程、新技术、新工艺、国家明令禁止使用的材料及工艺等相关资料提供技术支持。
1、对现行有效《规范》进行梳理澄清，列表下发相关参建单位，防止误用过期规范。
2、对基础、主体、装饰等工程中积极推广国家推荐的十大新技术、新工艺。
