(营销策划)监理创优策划
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创优策划方案
创优策划方案
好的，以下是创优策划方案：
一、市场调研与分析
在策划方案中，首先需要进行市场调研与分析，包括对目标市场、竞争对手、消费者需求等方面进行全面的了解和分析，为后续的策划工作提供可靠的数据支持。
二、目标定位与品牌定位
根据市场调研结果，制定明确的目标定位和品牌定位策略，确立产品或服务的核心竞争力和差异化优势，为品牌形象的塑造和宣传推广奠定基础。
三、营销推广策略
结合目标市场和品牌定位，制定全面的营销推广策略，包括线上线下渠道的整合运营、广告宣传、促销活动等，以提升品牌知名度和市场份额。
四、创新服务及产品设计
根据消费者需求和市场趋势，不断创新服务及产品设计，提供具有吸引力和竞争力的产品或服务，满足消费者的多样化需求，提高客户黏性和忠诚度。
五、客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系，通过精准的客户定位和细致的客户服务，提升客户满意度，促进口碑传播和持续消费。
六、绩效评估与优化调整
制定完整的绩效评估体系，及时收集和分析数据，对策划方案进行优化调整，不断提升市场竞争力和运营效益。
以上是创优策划方案的内容，希望能够对您有所帮助。
工程监理创优计划实施方案
工程监理创优计划实施方案一、前言工程监理是建设工程中非常重要的一环，其主要职责是保障工程质量、安全和进度的顺利进行。
为了更好地提高工程监理水平，满足不断增长的建设需求和不断提高的监理要求，制定并实施工程监理创优计划显得十分必要。
本文将对工程监理创优计划的实施方案进行详细的阐述。
二、总体目标工程监理创优计划是为了提高监理服务水平，促进行业规范化、标准化、专业化发展，确保建设工程的高质量、高效率、低成本。
三、实施策略1. 加强管理和监督。
建立有效的监理管理体系，加强对监理人员的培训和监督，确保其具备专业、严谨的服务态度和工作能力。
2. 完善监理流程和标准。
规范监理流程和标准化程序，确保监理工作的科学化、规范化。
3. 提高监理技术水平。
加强技术研究和人才培养，鼓励监理人员学习新知识、新技术，提高监理技能和水平。
4. 强化监理服务质量。
完善监理服务体系，提高监理服务水平，最大限度地满足业主和建设单位的需求。
五、实施步骤1. 制定工程监理创优计划。
由相关部门牵头，组织编制工程监理创优计划，并征求各相关方面的意见，形成最终方案。
2. 提升监理人员素质。
通过组织培训、考核评价、知识普及和技能提升等方式，不断提高监理人员的综合素质和专业水平。
3. 完善监理管理机制。
建立健全的管理制度和程序，加强对监理过程的管理和监督，提高监理工作的规范化和科学化水平。
4. 深化监理服务模式。
积极推进监理服务模式的创新和升级，促进监理服务由传统的“检查、验收”向“指导、规划”转变。
5. 加大监理技术研究力度。
加强科研力量和技术创新，推动监理技术和方法的不断更新和升级。
六、实施成效评估1. 评估监理服务水平。
通过组织第三方机构或专家对监理服务进行定期评估，客观地评价监理服务水平。
2. 评估监理效果。
对监理服务的实际效果进行评估，包括工程质量、安全、进度、成本等方面。
3. 收集相关数据。
结合实际情况，收集有关数据和信息，为制定下一步的具体方案提供参考依据。
监理创优方案
监理创优方案1. 引言本文介绍了一种监理创优方案，旨在提高监理工作的效率和质量。
该方案通过引入新的管理方法和技术手段，以及加强监理团队的培训和协作，实现对工程项目的全程监管和优化。
本文将从以下几个方面详细阐述该方案的具体内容和实施步骤。
2. 概述监理创优方案旨在解决传统监理存在的问题和不足之处，提高监理工作的效能和水平。
该方案主要包括以下几个方面的内容：•引入信息化管理系统，实现对施工过程的实时监控和数据分析；•优化监理团队结构，提升监理人员的专业素质和工作能力；•加强监理与其他相关部门的协作，实现信息共享和资源互通；•完善监理工作流程，规范各个环节的操作和管理；•引进第三方评测机构，提供专业的监理服务评估。
3. 方案内容和实施步骤3.1 引入信息化管理系统信息化管理系统是监理创优方案的核心组成部分。
通过该系统，监理人员可以实时监控施工现场的情况，包括施工进度、质量验收、安全管理等方面的信息。
同时，该系统还能进行数据分析，为监理人员提供决策支持和问题解决方案。
引入信息化管理系统的具体步骤如下：1.确定信息化管理系统的需求和功能。
2.选择合适的信息化管理系统供应商，并进行系统定制和开发。
3.在施工现场安装监测设备，实现数据的实时传输和集中管理。
4.对监理人员进行系统培训，提高其对系统的使用能力和效益。
3.2 优化监理团队结构优化监理团队结构是提高监理工作效率和质量的关键措施。
通过调整团队人员的组成和分工，提升监理人员的专业素质和工作能力。
优化监理团队结构的具体步骤如下：1.对现有监理团队进行人员评估，确定人员的专业能力和工作经验。
2.在各个专业领域中选拔能力强、经验丰富的监理人员，并加强对其培训和考核。
3.设立专业团队，由专业人员负责相关领域的监理工作。
4.加强团队协作，定期组织团队内部培训和讨论，促进知识和经验的共享。
3.3 加强监理与其他相关部门的协作监理工作与其他相关部门的协作是实现工程项目整体优化的重要环节。
(营销策划)创优创奖策划方案
(营销策划)创优创奖策划方案营销策划是指将营销目标、市场需求和产品特性等数据有效整合，制订出涉及广告、公关、促销、市场推广等多个领域的营销策略，并通过创新概念、创新视角、创新方式、创新体验等手段，实现产品的推广和销售。
而创优创奖策划方案是在营销策划方案基础上，紧密结合产品特性、行业特点和目标人群，通过制定创新性的优化方案，使产品得到更好的市场反馈和口碑积累。
一、背景分析经济形势发生变化，各企业之间的竞争也越来越激烈，每个企业都在想办法提高自己的知名度和品牌价值。
而面对市场竞争如此激烈的情况下，普遍的做法是通过价格战，增加广告宣传的力度或降低成本来推销自己的产品或服务，但是这种方法早已失效。
因为消费者也开始提高自己的目标，他们需要的不是低廉价格的商品，更需要的是品质上乘、有特色的产品。
这就需要企业在产品营销上重视对创新的投入，研究出更多新的策略和方案使自己产品的更好的居于市场优势。
因此，我们需要在策划方案的制定中注重创新、切实提高我们的产品竞争力。
二、策划主题本次策划的主题是“创优创奖”，即通过优化产品或相应服务的体验细节，使得用户感受到产品的强大亲和力，便能同时达到创新和优惠的效果，促进品牌价值的提升和产品销售额的逐渐上涨。
三、策划目标1.突出产品的性价比优势，投资回报高；2.提高消费者体验，让消费者在感官、情感和实际购买中得心应手；3.提高品牌知名度，给消费者留下美好的印象，从而形成口碑宣传；4.稳步提高产品销售额，实现效益和发展的平衡。
四、策划方案在“创优创奖”的主题下制定以下策略：1.优化产品产品优化是产品竞争力的核心所在，优化的方案需要基于产品特性，根据消费者的需求进行战略性的调整，从而达到市场营销目的。
优化产品从上述目标出发，我们需要：1) 审视产品规格，完善调整2) 严把产品质量关，以品牌为市场优势3) 动态增加附加服务，使用户享受更好的服务4) 重新设计包装，不断提升对用户的吸引力能力2.消费者体验优化消费者的体验是营销的要素之一，佳消费者体验不仅能带来口碑的宣传，亦能提高用户对品牌和产品的信和喜好度。
监理创优实施方案
监理创优实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，建筑工程项目的规模和复杂程度也在不断增加。
为了确保工程质量和安全，监理工作显得尤为重要。
监理创优实施方案的制定，旨在提高监理工作的效率和质量，推动工程建设行业的健康发展。
二、目标和意义1. 目标：制定监理创优实施方案，旨在提升监理工作的专业水平和服务质量，为工程建设提供更加可靠的保障。
2. 意义：监理工作是工程建设的重要环节，其质量直接关系到工程的安全性和可持续发展。
通过实施监理创优方案，可以提高监理工作的科学性和规范性，为建设工程提供更加可靠的技术支持。
三、实施方案1. 完善监理机构建设：加强监理机构内部管理，优化组织结构，完善内部制度，提高监理人员的专业素质和服务意识。
2. 强化监理工作流程：规范监理工作流程，明确监理职责和权限，加强与其他相关部门的协作，确保监理工作的全面覆盖和无死角监管。
3. 加强监理技术支持：引进先进的监理技术和设备，提升监理工作的科学性和准确性，为工程建设提供更加可靠的技术支持。
4. 健全监理质量管理体系：建立健全的监理质量管理体系，加强对监理过程和结果的评估和监督，及时发现和解决监理工作中存在的问题。
5. 提升监理服务水平：加强监理服务意识培训，提高监理人员的服务水平和责任意识，为建设单位和施工单位提供更加专业的监理服务。
四、保障措施1. 加强监理人员队伍建设，提高监理人员的专业素质和服务意识，确保监理工作的专业性和权威性。
2. 完善监理工作制度和流程，规范监理工作的各项程序和要求，确保监理工作的规范性和有效性。
3. 强化监理技术支持，引进先进的监理技术和设备，提升监理工作的科学性和准确性。
4. 健全监理质量管理体系，建立健全的监理质量管理体系，加强对监理过程和结果的评估和监督。
5. 提升监理服务水平，加强监理服务意识培训，提高监理人员的服务水平和责任意识，为建设单位和施工单位提供更加专业的监理服务。
五、总结监理工作是工程建设的重要环节，其质量直接关系到工程的安全性和可持续发展。
优质工程监理创优方案
优质工程监理创优方案
优质工程监理创优方案包括以下几个方面的内容：
1. 完善的项目管理计划：制定详细的工程计划，包括项目的时间计划、质量计划、成本计划、安全计划等，以确保项目整体有序进行，并按照规定的标准和法律法规要求进行监督和检查。
2. 严格的质量控制：建立完善的质量控制体系，包括编制质量管理手册、规范和标准，明确各参与方的职责和要求，确保工程施工过程中的每一个环节都符合相关要求，并按照规定进行检测和验收，以确保工程质量达到标准要求。
3. 强化安全生产管理：加强安全管理，制定和实施安全生产计划和操作规程，规范施工现场的安全生产行为，加强对关键节点工序的监管，组织开展安全教育和培训，提高工人安全意识和技能，确保施工过程中的安全和保障工人的生命财产安全。
4. 加强合同管理：建立健全的合同管理制度，明确各方的权责和义务，确保各项工程承包商的履约情况，及时处理和解决合同纠纷，防止合同漏洞和变更，确保工程按时完工，达到预期效果。
5. 配备专业监理团队：建立一支专业化、高效能的工程监理团队，包括具备相关专业背景和资质的监理工程师、技术员等，他们应具备丰富的项目管理和质量控制经验，能够全方位、全过程监督和评估工程的进展和质量。
6. 建立健全的信息化管理系统：使用先进的信息技术手段，建立和完善工程监理的信息化管理系统，可以对工程的整个生命周期进行综合管理，包括进度、质量、成本、安全等方面的数据收集、分析和报告，以提高监理的效率和工程的整体管理水平。
通过上述的优质工程监理创优方案的实施，可以有效提高工程质量，保证工程项目按时按质提供，减少质量事故的发生，提高工程项目的利用效益，为建设者提供更好的建筑和社会服务。
监理创优方案
监理创优方案一、方案背景随着建筑行业的快速发展，监理工作在工程建设中的作用也日益凸显。
为了提高工程建设的质量和效率，以及优化监理工作的方式和方法，制定一套监理创优方案显得尤为重要。
本方案的制定旨在通过引入新的技术手段和理念，加强监理工作的监管能力，提高工程质量，并有效控制项目的进度和成本。
二、方案目标基于当前监理工作面临的诸多挑战和问题，本方案旨在实现以下目标：1. 提高监理工作的专业水平和技术能力；2. 引入先进技术手段，提升监理工作效率；3. 优化监理过程，提升工程质量；4. 加强监理与施工单位的沟通与合作，促进项目顺利进行。
三、方案内容1. 提高监理工作的专业水平和技术能力为了提高监理工作的专业水平和技术能力，我们将采取以下措施：（1）加强监理人员的培训，提供相关技术知识和实践经验的学习机会；（2）建立定期的知识分享会，促进监理人员之间的交流与学习；（3）引入国内外优秀监理案例，借鉴经验和教训，提升监理工作水平。
2. 引入先进技术手段，提升监理工作效率为了提高监理工作的效率，我们将引入一系列先进的技术手段，如无人机巡查、数字化监测等：（1）利用无人机进行工地巡查，可以更全面地掌握工程进展情况，并及时发现和解决问题；（2）引入数字化监测系统，实时监测工程施工过程中的各项参数，确保施工质量符合要求。
3. 优化监理过程，提升工程质量为了优化监理过程，提升工程质量，我们将采取以下措施：（1）建立科学合理的监理计划，明确监理目标和各项工作任务；（2）加强对施工单位的监控和督促，确保施工质量和安全；（3）定期进行隐蔽工程的检查和验收，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合设计要求；（4）建立监理档案管理系统，对监理过程中的各类资料进行整理和归档，便于查阅和总结经验。
4. 加强监理与施工单位的沟通与合作，促进项目顺利进行为了加强监理与施工单位的沟通与合作，我们将采取以下措施：（1）建立定期的工作协调会议，及时解决监理过程中的问题和难题；（2）加强与施工单位的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行；（3）及时反馈施工单位的问题反映和需求，为其提供必要的支持和帮助。
工程监理创优方案
工程监理创优方案一、前言工程监理在建设工程中具有至关重要的作用，其主要职责是确保施工过程符合相关法律法规和标准要求，保障工程质量和安全。
因此，工程监理的作用不容忽视，其工作质量直接影响到工程的质量和安全。
为了更好地实施工程监理工作，我们提出以下创优方案。
二、目标1. 提高工程监理服务质量，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
2. 加强对工程施工的监督，及时发现和解决施工过程中的问题，防止工程质量和安全隐患。
3. 建立健全的工程监理体系，提高工程监理工作的效率和水平。
三、方案1. 强化监理人员的培训与管理对所有工程监理人员进行全面、系统的培训，提高其工程监理知识和技能水平。
建立和完善监理人员的考核机制，促使监理人员不断提升自身能力，确保监理服务的质量和效果。
此外，还要加强对监理人员的管理，严格执行监理人员的职责，确保其忠实履行监理职责，不得以任何方式违背规定从事与监理工作无关的活动。
2. 规范工程监理流程严格执行《工程监理规范》，建立健全的工程监理体系，明确监理的各项责任和监督工作的内容。
明确监理的工作程序和工作要求，确保监理工作的全面、有序进行。
同时，要求监理单位制定详细的监理计划，包括监理任务、监理要求、监理标准等，严格按照计划开展监理工作。
3. 强化对施工的监督监理单位应加强对施工过程的监督，严格按照相关法规和标准开展监理工作，及时发现和解决施工过程中出现的问题，防止工程质量和安全隐患。
对施工单位的工程质量、工艺和材料进行全面、细致、深入的检查和审计，确保施工符合相关要求。
4. 完善监理报告和资料的整理和归档工作对工程监理过程中产生的各类资料和报告进行详细、完整的整理和归档，确保资料真实可靠。
建立健全的档案管理制度，建立监理档案库，便于实施监理工作的记录、查阅和维护。
5. 加强与业主、设计单位和施工单位的沟通和协调积极主动与业主、设计单位和施工单位进行沟通，及时了解相关信息，优化工作流程，提高工作效率。
监理创优工作方案范文
监理创优工作方案范文监理创优工作方案。
一、前言。
监理工作是建筑工程中不可或缺的一环，其作用是保障工程质量和安全，确保工程按照设计要求和相关法规进行施工。
监理创优工作方案是为了提高监理工作的水平和效率，确保工程顺利进行，达到预期的效果。
本文将从监理工作的重要性、现状分析、目标设定、实施步骤和效果评估等方面，提出监理创优工作方案。
二、监理工作的重要性。
监理工作是建筑工程中的重要环节，其主要职责包括但不限于：1. 对施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求和相关标准；2. 对工程材料和设备进行检查，确保其质量符合要求；3. 对施工单位的安全生产工作进行监督，确保施工过程中的安全；4. 协助业主处理工程发生的纠纷和争议。
可以看出，监理工作对于工程的质量、安全和效果有着直接的影响，因此其重要性不言而喻。
只有做好监理工作，才能保障工程的顺利进行，确保工程质量和安全。
三、现状分析。
目前，我国建筑工程监理工作存在一些问题：1. 监理人员素质不高，部分监理人员缺乏专业知识和实践经验，导致监理工作效果不佳；2. 监理机构管理混乱，一些监理机构缺乏规范的管理制度和内部管理机制，导致监理工作不够规范和专业；3. 监理工作内容单一，部分监理机构只注重对施工质量的监督，忽视了对安全和环保等方面的监管。
以上问题导致监理工作效果不佳，影响了工程的质量和安全。
因此，有必要对监理工作进行改进和提升。
四、目标设定。
在现状分析的基础上，我们提出监理创优工作方案的目标设定如下：1. 提高监理人员的素质，加强监理人员的培训和学习，提高其专业知识和实践能力；2. 建立健全的监理机构管理制度，规范监理机构的内部管理，确保监理工作的规范和专业；3. 拓展监理工作内容，不仅注重施工质量，还要加强对安全、环保等方面的监管，全面提升监理工作的效果。
以上目标是我们制定监理创优工作方案的基础，也是我们努力的方向和目标。
五、实施步骤。
为了实现上述目标，我们提出以下实施步骤：1. 加强监理人员的培训和学习，提高其专业知识和实践能力。
创优工程监理实施方案
创优工程监理实施方案一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，各类工程项目日益增多，而对于工程质量、安全以及成本控制的需求也越来越高。
而工程监理的作用就在于对工程项目的设计、施工、验收及投运全过程进行全面质量控制、安全监督和成本管理。
因此，制定一套科学、合理的创优工程监理实施方案对于保障工程项目质量安全、降低成本、提高效益至关重要。
二、创优工程监理实施方案的整体思路1. 项目准备阶段在项目准备阶段，要进行充分的前期调研，包括对项目的情况进行全面了解，制定详细的项目方案、施工计划等。
此时还需要做好与业主方、设计方、施工方、监理单位等的沟通协调工作，确保各方意见的统一，为后续的监理工作奠定良好的基础。
2. 施工监理阶段在施工监理阶段，重点是对施工现场进行全面、细致的监理工作，包括对人员、机械设备、施工工艺等方面的监督检查，确保施工的规范、合理。
另外，还要对工程质量、安全、环保等方面进行监测，及时发现并解决问题。
3. 质量验收阶段在质量验收阶段，要对工程项目的整体质量进行全面检验，包括对施工质量、工程验收合格率、结构安全、技术规范等方面进行严格把关，确保工程项目的质量水平符合相关标准要求。
4. 项目投运阶段在项目投运阶段，要做好相关文件、资料的整理、归档工作，确保相关资料的完整性、真实性，并对项目的运行情况进行跟踪监测，做到问题及时发现、及时解决的目标。
三、创优工程监理实施方案的具体措施1. 建立科学合理的监理组织架构根据工程项目的规模和特点，建立相应的监理组织架构，明确各个岗位的职责和权限，确保监理工作的分工明确、各司其职。
2. 规范监理工作程序制定详细的监理工作程序，包括监理计划、监理报告、监理记录等，确保监理工作有序进行、数据真实可靠。
3. 加强监理人员的培训和考核对监理人员进行专业培训、技能提升，并严格考核监理人员的工作能力和业务水平，确保监理人员具备良好的专业素养和执业能力。
4. 确保监理设备的完善监理设备是进行监理工作的重要工具，要确保监理设备设施的完善完备，保证监理工作的顺利进行。
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（营销策划）监理创优策划第一节编制目的及依据一、编制目的为了确保我单位监理的大路东湖110kV输变电工程高水平达标投产，创建内蒙古电力优质工程的目标，实施绿色施工管理，充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用。
我部特别制定了创优项目监理实施策划方案。
方案对创优目标进行了细化分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。
二、编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《中华人民共和国节约能源法》4、《中华人民共和国环境保护法》5、《中华人民共和国水土保持法》6、《建设工程质量管理条例》7、《建设工程安全管理条例》8、GB5039-2013《建设工程监理规范》9、《内蒙古电力公司推广应用国家电网公司输变电工程标准工艺实施方案》；10、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（2011版）；11、《国家电网公司输变电工程工艺标准库》（2012版）；12、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘》（2011版）；13、《国家电网公司输变电工程标准工艺设计图集》（2013版）；14、《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国家电网基建质量〔2010〕19号）；15、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建〔2011〕148号）。
16、《输变电工程达标投产验收规程》（DL5279-2012）17、GB50411-2007《建筑节能工程施工验收规范》18、DL/T5434－2009《电力建设工程监理规范》19、《中国电力优质工程奖评选办法（2010版）》20、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分2013年版）》21、建设部659号公告《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）》22、现行国家及电力行业颁发的施工及质量验收标准、规范和规程23、《国家电网公司输变电工程安全质量流动红旗竞赛实施办法》24、《中国电力优质工程评选办法》（2011版）25、《110～750kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-201426、建设单位发布的工程创优策划第二节工程创优目标及分解1、工程概况及特点1.1工程概况建设地点：大路东湖110千伏变电站位于鄂尔多斯市准格尔旗大路镇。
1.2建设规模1.2.1大路东湖110千伏变电站工程1、主变规模：大路东湖110千伏变电站远期规划2×63兆伏安主变，电压等级110/10千伏，容量比100/100，本期一次建成。
2、出线规模：110千伏出线：远期规划出线2回，主接线采用内桥接线方式，本期一次建成。
10千伏出线：变电站10千伏规划出线20回，采用单母分段接线方式，本期一次建成。
3、无功补偿：变电站每台主变10千伏侧配置两组容量分别为3.6和6兆乏电容器。
1.2.2线路工程：110千伏线路部分：新建大路东湖变破口接入大路变至国电晶阳变110千伏线路，形成大路东湖变至大路变一回110千伏线路，大路东湖变至国电晶阳一回110千伏线路。
其中新增线路路径总长度约6.4公里，采用同塔双回路角钢塔架空架设。
新建导线型号为JL（GD）170铝合金芯高导铝绞线。
10千伏线路部分：本期建设7回10千伏电缆出线，与大路园区已建电缆连接，新建电缆路径长度500米，采用缆沟敷设，缆沟按敷设10回电缆考虑，新建电缆截面300平方毫米。
1.2.3光纤通讯工程：变电站以光纤通信作为主用通信方式，备用为市话。
大路东湖变电站破口接入国电晶阳变至大路变一回110千伏线路，随破口线路各架设一回16芯OPGW复合光缆。
大路东湖变电站配置一台STM-1/4光端机，传输速率155MB/S。
大路变配置相应的光口板。
大路东湖变配置一套高频开关电源两组蓄电池。
大路东湖变电站至薛家湾区调配置一对PCM接入设备。
1.3投资规模及资金安排本工程投资为5678万元。
1.4参建单位业主单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司建设单位：薛家湾供电局设计单位：内蒙古电力勘测设计院监理单位：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司施工单位：内蒙古第一电力建设工程有限责任公司2工程建设依据、目标2.1工程建设依据鄂发改能源发[2013]801号《鄂尔多斯市发展和改革委员会关于大路东湖110千伏输变电工程核准的批复》。
2.2工程建设目标根据“确保工程达标投产，力争建成公司输变电工程标准工艺工程”的总体要求，制定本工程目标：2.2.1工程质量确保工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。
零质量事故,确保达标投产，争创公司输变电优质工程。
建筑工程：检验批、分项、分部、单位工程合格率为100%;单位工程优良率100%;观感得分率≥90%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%;单位工程优良率100%;线路工程：单元工程、分项、分部工程合格率100%;单位工程优良率100%。
2.3“标准工艺”应用目标：2.3.1质量工艺满足国家电网公司输变电工程标准工艺要求,“标准工艺”应用率≥90%，并提出具体的工艺应用数量。
工程确保达到《输变电工程达标投产验收规程》（DL5279-2012）标准要求，争创“内蒙古电力公司输变电工程标准工艺示范工程”。
2.3.2工程安全坚决贯彻执行内蒙古电力公司《基建安全管理规定（试行）》的相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。
安全目标：（一）不发生五级及以上人身事件。
（二）不发生基建原因引起的四级及以上电网及设备事件。
（三）不发生有人员责任的一般火灾事故。
（四）不发生一般环境污染事件。
（五）不发生本企业有责任的重大交通事故。
（六）不发生基建原因引起、对公司造成影响的安全稳定事件。
2.3.3文明施工和环保达到《内蒙古电力公司输变电工程安全文明施工管理办法》（试行）规定的“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”要求。
现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到内蒙古电力公司《输变电建设工程安全文明施工标准化图册》中的相关要求。
安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区、施工区域和生活区的分区隔离。
土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。
环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。
不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。
2.4、工期和投资管理工期管理：2015年8月20日开工，2016年9月30日竣工。
投资管理：工程造价不超过批准概算。
2.5、工程档案管理开展工程档案同步管理。
本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。
档案管理符合工程档案验收规范要求，按照内蒙古电力公司或阿拉善电业局档案归档标准。
3监理工作目标分解3.1工程创优总目标落实建设单位制定的总目标（达标投产，创建内蒙古电力优质工程）3.2质量控制目标（1）图纸会审率100%；（2）文件审查备案率100%；（3）巡视检查、见证取样、旁站到位率100%；（4）隐蔽工程验收率100%；（5）四级验收合格率100%；（6）不符合项整改闭环率100%；（7）检验批、分项、分部、单位工程验收合格率100%；（8）单项工程评价得分≥92分。
3.3安全职业健康控制目标为了实现建设单位制定的工程安全、职业健康目标，本监理部进行以下分解：（1）安全、职业健康技术文件备案率100%；（2）重要设施安全检查签证率100%；（3）重大危险工序安全旁站到位率100%；（4）违章查处、整改闭环率100%；（5）不发生职业健康方面的疾病、事故。
3.4绿色施工控制目标（1）绿色施工措施审查率100%；（2）施工场地和周边环境植被恢复验收达标率100%；（3）噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收达标率100%；（4）固体废弃物分类处置验收达标率100%；（5）末使用国家明文禁止的对环境有较大污染的材料和设备；（6）控制环境污染事故为零。
3.5进度控制目标根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的委托监理合同中提出的工程里程碑节点目标，以及现场实际情况及时合理调整进度计划，确保创优质量目标实现。
3.6造价控制目标对建筑、安装、调试等工程费用、工程设计变更费用、材料费和设备费等进行目标控制，在确保工程质量的前提下，使总投资控制在批准的概算范围内。
项目文件管理目标结合本工程创优目标，保证项目文件的形成、积累、整理工作与工程进度同步，确保归档文件的完整、准确、系统。
第三节工程创优的监理措施一、组织措施：1、本项目应成立创优工作小组创优工作小组的组长及副组长由建设单位项目负责人、施工单位项目1、工具书配备为实施国家电网公司标准工艺，项目监理处配备一套《国家电网公司输变电工程标准工艺》（一册至六册），光盘配备齐全。
2、组织培训工作应该由建设单位组织或施工单位组织，把所有参建单位各方管理人员和操作人员进行培训，严格施工人员进场条件，未经过培训的不允许进场施工。
施工前先进行样板试做工作，样板符合工艺要求方可开始施工。
设计标准化也是重要的环节，因此，设计单位也应该按照标准化实施。
3、审核施工单位的标准化工艺实施方案，并在施工过程中严格监督执行。
施工项目部应依据《工艺标准库》在工程创优施工实施细则中编制“标准工艺”实施策划专篇，落实业主项目部提出的“标准工艺”实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容。
（1）按专业明确实施“标准工艺”的名称、数量等内容。
（2）制定“标准工艺”实施的技术措施、控制要点。
（3）策划“标准工艺”的实施效果和成品保护措施。
4、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》组成：《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（简称“示范手册”），本套书分为三个分册：《变电工程分册土建部分》按变电土建工程每项施工工艺为一章节进行描述，共有36个施工工艺；《变电工程分册电气部分》按变电电气安装工程每项施工工艺为一章节进行(3)加强原材料、构配件和设箭进场检_奋验收，杜绝不合格材料或成品用于工程中。
(4)认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。
(5)加强工程工序质量的平行检验。
(6)加强质量通病治理过程图片采集。
(7)审查施工单位编写的《工程质量通病治理工作总结》。
(8)编写《质量通病防治监理评估报告》。
(9)示例：工程常见质量通病。
1)混凝土质量通病控制重点：a)控制混凝土配合比，控制原材料质量避免混凝土表面色差。