管理学基础技能实训

第1题: 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，(C ）。

第2题： 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（B ）,这五种职能构成了一个完整的管理过程。

第3题: 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

第4题： 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ A).

第5题： ( B）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度.

第6题： 按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低.因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（C ）。

第7题: 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（ B）人为宜.

第8题: 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(A ）原则。

第9题： 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ C）。

第10题： 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％;而受到激励的职工，其能力可发挥至（ C）。

第11题： 一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是（B ）中的观点。

第12题： 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C)，其手段都是管理。

第13题： 梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（C ）。

职业技能实训形成性考核管理学基础（行政管理）

单选题

第1题: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的(总体性和长远性 )的谋划与方略。

第2题: 当整个行业日趋成熟时，行业成长变(慢 )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( 下降 )。

第3题: ( 政治法律环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。

第4题: 企业资源优势具有(相对性和绝对性 )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

第5题: (售后服务 )属于企业的基本活动。

第6题: 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( 扭转型 )战略。

第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则 )。

第8题: 在一般竞争战略中．(重点战略 )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

第9题: (稳定行业 )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

第10题: 衰退行业的战略制定包括(差异化战略 )、合适定位战略、迅速推出战略。

第11题: 企业经营战略的实施是战略管理工作的( 主体 )。

第12题: ( 战略评价标准 )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

第13题: 安全余额越大，销售额紧缩的余地就(大 )，经营越( 安全 )

第14题: 当经营安全率低于(20% )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 3 2 1 )。

第16题: ( 悲观决策标准 )又称为“华德决策准则

第18题: PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是(1234 )。

第19题: 建立合理有效的(目标体系 )是企业完成计划任务的关键。 第20题: 市场营销是企业经营管理的(中心环节 )。

形成性考核(管理学基础(行政管理

注意:1.考试时把文档打开,并用“CTRL+F”打开“查找替代”功能。

2.把考试题复制并粘贴到文档的“查找内容”里,点击“下一处”就可直接跳到该题。

3.题目下是正确答案,自己对照题目的选项勾选。

4.极少题目会可能因为系统更新找不到,但不会影响你考试通过。

同学们,如果你直接答题的话,先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊,别那么傻直接抄代号,它有时会把试题选项会乱序。

( 以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。

[A]60年代[B]70年代[C]80年代

[答案]B

按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是( 。

[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测

[答案]C

用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( 人为宜。

[A]5—10 [B]10—15[C]15—20

[答案]B

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( 原则。[A]因事设人,视能授权[B]因人设职,视能授权[C]任人唯贤

[答案]A

有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( 。

[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论

[答案]C

美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( 。

[A]60—70%[B]70—80%[C]80—90%

[答案]C

一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是( 中的观点。

物业管理专业《管理学基础》练习题答案

职业技能实训一

物业管理专业《管理学基础》练习题答案

第1题: 选择住宅小区的绿化植物时，应以（ C）为主。

A、速生树种 B、外来植物 C、乡土植物 D、慢生树种

第2题: 物业管理区域绿化植物选择与配置最基本的要求，是栽植的植物成活，健康生长，所以必须根据（ A）选择适应的植物材料。

A、居住区的自然条件 B、物业管理区域规模

C、业主经济承受能力 D、绿化管理部门的技术条件

第3题: 负责大型物业管理区域内绿化管理工作检查、监督、验收和考核工作的一般应是物业管理企业的（ D）。

A、绿化工 B、保洁员 C、绿化技术工 D、绿化主管或经理

第4题: 物业管理人员岗前培训是上岗之前的全面培训，培训合格，并获得（ D），才能从事物业管理工作。

A、学历证 B、结业证 C、职业资格证 D、上岗证

第5题: 培训是企业人力资源管理的一项重要工作，在物业管理企业中有必要接受业务培训的人员范围是（ A）。

A、所有员工 B、技术人员 C、部门经理 D、部分普通员工

第6题: 为使学员如身临其境地学习，在物业管理业务培训中可采用（ D）。

A、讨论法 B、讲授法 C、视听法 D、情景模拟法

第7题: 为了提高培训实效，对企业中高级管理人员的培训，一般采用的方法是（ C）。

A、视听法 B、模拟法 C、研讨会或讨论会 D、讲授法

第8题: 培训是企业人力资源开发和储备的一项重要工作，对所有参加培训人员的考核结果都应作为（ B）。

A、个人晋升依据 B、个人存档资料 C、企业业绩标志 D、评奖唯一依据

第9题: 物业管理企业对员工业务培训的考核是（ B）的依据。

A、发展合作伙伴 B、对员工进行激励 C、评估经济效益 D、预测市场前景

第10题: 对理论性、知识性较强的物业管理专业培训效果进行考核的最佳方法是（ D）。

A、口试 B、实际操作 C、技能竞赛 D、笔试

第11题: 对操作性很强的技能培训效果进行考核最好采用（ A）的方法。