超市采购年终工作总结三篇
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2024年超市物品采购工作总结本年度,我作为超市的物品采购员,负责管理和协调超市内各类商品的采购工作。
通过紧密配合供应商、合理规划库存和超市促销活动,我成功地完成了年度的采购任务,并且达到了销售目标。
在这一年的工作过程中,我积累了丰富的采购经验和管理能力,使得超市的供应链更加高效和可靠。
首先,本年度我着重优化了超市的供应链管理。
我通过与供应商保持良好的合作关系,及时了解市场动态,掌握产品价格走势,帮助超市减少了物品采购成本。
与供应商的密切合作还有助于我们更好地掌握产品质量和交货时间,确保超市的货架始终充足。
其次,我合理规划了超市的库存管理。
通过精确预测销售量和提前备货,我使得超市的货架始终能满足顾客的需求,减少了断货和滞销的情况。
我使用了一些库存管理工具,如MRP系统和ABC分析,帮助我更好地掌握库存情况和优化物品采购计划。
此外,我还推行了临时促销活动,主动清理过期商品,提高了超市的周转率。
此外,我还注重了超市各类商品的质量管理。
我与供应商建立了严格的质量检查制度,确保所有产品均符合标准,并提供合格的食品和日用品给顾客。
我还关注顾客的反馈和需求,不断改进产品选择,满足顾客的购物需求和口味。
我经常与超市其他部门进行沟通和协调,确保供应链畅通,顾客满意。
在工作中,我还加强了与其他团队成员的协作。
我与前台、仓库和销售团队保持密切的沟通和协调,及时分享相关信息和反馈,确保整个超市运作的顺利进行。
我与销售团队有良好的合作关系,通过了解顾客需求,及时调整采购计划,为顾客提供优质的服务和产品。
总结来说,2024年我作为超市物品采购员,通过优化供应链管理、合理规划库存和产品质量管理,成功地完成了年度的采购任务。
我与供应商保持了良好的合作关系,通过精确预测销售量和提前备货,确保货架充足;我与其他团队成员保持密切的沟通和协调,确保整个超市运营的顺利进行。
我相信,通过这一年的工作经验和积累,我将在以后的工作中更好地发挥自己的才能,为超市的发展贡献力量。
2024年超市年终工作总结参考随着岁月的流转,我们迎来了年终的时刻,我在超市的一年工作周期也即将画上句号。
回顾这一年,我在超市的工作岗位上积累了许多宝贵的经验,虽然工作的艰辛不言而喻,但当任务圆满完成时,内心的喜悦难以言表。
以下是对我在____年超市工作经历的一个概括总结:在超市,我主要负责卸货与搬运工作。
这份工作对体力的消耗极大,幸运的是,我具备较强的体力条件,因此这个岗位对我来说颇为合适。
在过去的一年里,我参与了____次卸货搬运任务。
每当货车抵达仓库,我便全情投入,全力以赴地投入到工作中。
卸货环节尤其考验耐心,货车上堆满了各类货物,我必须小心翼翼,确保货物在搬运过程中不受损坏。
在起初,我采取手动逐个卸货的方式,这种方法虽然耗时,但也让我思考如何提高效率。
我发明了使用滑梯卸货的方法,既节省了时间,又最大限度地减少了货物的损耗。
具体操作是在货车底部垫上一层厚实的垫子,然后利用滑梯将货物平稳地运送到地面,有效防止了货物直接接触地面而造成损坏,同时也提升了作业速度。
搬运货物虽然劳累,但相对来说较为简单,只需将货物搬运至仓库并交由仓库管理人员负责整理。
在这一过程中,我不仅锻炼了体力,还增强了体质,仿佛进行了一场持久的健身训练。
超市的搬运工作相对较为轻松,时间安排也较为宽裕。
在完成搬运任务后,我会处理收尾工作,并主动协助同事整理货架,及时补货,确保顾客能迅速找到所需的商品。
在这一年的工作历程中,我不仅体会到了劳作的艰辛,也享受到了与同事共同奋斗的欢乐时光,使我的生活更加充实。
我深知不能固步自封,因此在工作之余,我积极学习新知识,力求提升自我,不仅限于卸货搬运的技能,还包括为超市运营提出建设性建议。
我期望能够得到上级的认可,获得职位晋升的机会。
我将继续坚守岗位,勤勉工作,同时也不放弃学习进步,以期为超市的发展贡献更多的力量。
2024年超市年终工作总结参考(二)形塑公司发展策略,强化内部管理,提升企业竞争力,保障可持续发展。
2024年超市工作总结范本尊敬的领导:您好!时光荏苒,转眼间2024年已经接近尾声。
在这一整年的工作中,我作为超市的一名员工,经历了许多挑战和收获,通过不断努力和学习,取得了一定的成绩。
现在,我将对我在2024年的工作进行总结,希望能够得到您的指导和批评。
一、工作任务与完成情况在过去的一年里,我主要负责超市商品采购、仓储管理和顾客服务等方面的工作。
面对市场竞争激烈的形势,我积极参与价格调研和供应商谈判,确保了商品的品质和价格的竞争力。
同时,我也加强了与供应商的合作,提高了商品的进货速度和供应的稳定性。
在仓储管理方面,我注重货物的分类、标注和存放,保证了商品的安全和整洁。
我还与团队成员密切合作,加强了库存盘点和调拨工作,降低了损耗和滞销率。
在顾客服务方面,我注重提高服务质量和顾客满意度。
我积极参与销售活动的策划和执行,定期开展顾客满意度调查,并根据反馈意见及时改进服务流程。
我还加强了团队成员的培训,提高了他们的沟通技巧和专业素质。
总的来说,通过我努力的工作,超市的商品采购成本控制得更好了,货物的销售速度也有所提高,顾客对超市的满意度也有明显的提升。
二、工作中的亮点和创新在工作中,我努力学习新的管理理念和方法,注重创新和提高工作效率。
以下是我在2024年工作中的亮点和创新:1. 引入现代化仓储管理系统:我主动学习并推动了超市仓储管理系统的升级,引入了现代化设备和技术,提高了仓储效率和准确度。
2. 制定供应商评估制度:我建立了供应商评估制度,从商品质量、价格、供货速度等多个维度对供应商进行评估,并及时与优质供应商签订长期合作协议,提高了供应链的稳定性和效益。
3. 推行顾客会员制度:我提出了推行顾客会员制度的建议,并在超市内部推广实施。
通过会员积分和优惠活动,吸引了更多的顾客成为忠实顾客,提高了超市的销售额和顾客满意度。
三、工作中的不足和反思尽管在2024年的工作中取得了一些成绩,但我也意识到了自己的不足之处。
超市采购个人情况总结7篇超市采购个人情况总结(篇1)时间恍然,一年就此终止了,接着就迎来了新的年份。
在打止的这一年里,我在采购的岗位上做出一点小成绩,虽小,但也是我在这岗位上的一点进步了。
毕竟我也是刚调到这职位上工作,过去一年我在采购的职位上算是一个新人的。
一、办公物品的采购刚进入这岗位,我首先接触的就是对办公物品的一个采购,从领导那接手工作,我先了解了一番公司对办公物品的需求,然后审查了公司内的这类物品的库存,发现有些是供货不上的,导致有很多员工在办公时产生了不便,如此也是耽误他们的部分工作了。
在努力的了解了这些情况后,我做出一个物品需求表,从数量和价格,全部都有一个范围。
我按照表格上记录的物品,到外面进行采购,努力的补全了公司缺失的物品。
在最初的艰难渡过后,我后面对于这类物品的采购就越来越顺利了。
每个月我都会去检查物品的缺失情况,有的就不买,没有的就及时的添加,这也就为大家提供了比较好的帮助。
二、生活用品的采购生活用品就是生活必需品,像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。
这些物品,我来到这里一年,就没有让大家缺少过了。
从第一月起,我会计算好用度,把价钱和数量控制在一个度上,每个月及时的去检查用品的多少,在月底的时候就会把用品的需求表格做出来,在下个月月初的时候,就全部都填补上。
对于盆栽,我尽量是保护好,所以需求不是很高,需求的是纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯,因而过一个月,就需要去重新采购。
虽然麻烦,但是为了让大家感到舒适,我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。
三、反省工作经过一年对采购这项工作的了解,我也发现自己的不足是在资金上的节省比较差,在购买物品时,只考虑质量,不考虑价格,这导致用度很大,造成资金很大的流失。
出现这样的问题,主要就是自己没有进行货比三家,明明就还有价格稍低但是质量等同的供货点,但是我没有去进行对比,只顾自己方便,所以这一年在采购上的花销是很大的,这一点我是辜负了领导的信任了。
超市采购的工作总结6篇超市采购的工作总结 (1) 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。
记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。
生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。
这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。
通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。
超市采购的工作总结 (2)XX年的工作即将告一段落。
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。
超市生鲜采购工作总结范文作为超市生鲜采购员,在2020年即将过去的时候,总结好这一年的工作总结,那么超市生鲜采购工作总结该怎样写呢?下面就是XXXX给大家带来的超市生鲜采购工作总结范文,希望大家喜欢!超市生鲜采购工作总结一__年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。
我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。
总结自己在这一年的工作情况,总的来说__年是我成长的一年,学习的一年。
在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。
记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了……等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。
20__年_月生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是__年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,__年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。
超市采购的述职报告5篇超市采购的述职报告篇1我的xx超市的经理,到xx超市来已经—年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去,在—店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。
至此,我开始了开创xx市场的征程。
年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xx—先进员工”。
由于是刚来—市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。
为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。
目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。
为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。
一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。
只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。
一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成,连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。
我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。
因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。
年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx—连锁的优势。
汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的.问题。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高,生鲜产品已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为生鲜采购部门,我们肩负着为公司提供优质、安全、新鲜的生鲜产品的重任。
在过去的一年里,我们在公司领导的正确指导下,全体同仁的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将本年度生鲜采购工作总结如下:二、工作回顾1. 采购计划与执行(1)根据公司年度销售目标和市场情况,制定详细的生鲜采购计划,确保各类生鲜产品供应充足。
(2)严格按照采购计划,选择优质供应商,签订供货合同,确保产品质量和供应稳定性。
(3)加强对采购过程的监控,确保采购价格合理,降低采购成本。
2. 供应商管理(1)建立完善的供应商评价体系,对供应商进行定期评估,确保供应商的资质和产品质量。
(2)与优质供应商建立长期合作关系,提高供应链的稳定性和产品质量。
(3)对供应商进行培训和指导,提升其产品质量和服务水平。
3. 产品质量控制(1)严格按照国家相关标准和公司内部规定,对采购的生鲜产品进行严格的质量检测。
(2)加强对产品入库、储存、销售等环节的监控,确保产品质量。
(3)建立食品安全追溯体系,对产品来源、加工、销售等环节进行全程监控。
4. 人员管理(1)加强采购团队建设,提高团队整体素质。
(2)定期组织培训,提升采购人员的业务能力和服务水平。
(3)关心员工成长,为员工提供良好的工作环境和晋升空间。
三、工作成果1. 生鲜产品供应充足,满足了公司销售需求。
2. 生鲜产品质量稳定,顾客满意度较高。
3. 采购成本得到有效控制,为公司节省了大量资金。
4. 供应商管理水平不断提升,供应链更加稳定。
5. 采购团队凝聚力增强,工作积极性提高。
四、存在问题1. 部分生鲜产品价格波动较大,对采购工作造成一定影响。
2. 部分供应商服务质量有待提高,对产品供应稳定性造成一定影响。
3. 采购人员业务能力有待进一步提升。
五、改进措施1. 加强市场调研,准确把握市场动态,合理调整采购策略。
超市采购年终工作总结三篇几篇专卖店采购年终工作总结三篇超市采购是一个很累的工作,准备其他工作得做足了,一整年的招标也会余留下很多问题,需要总结经验。
下面是收集的超市采购年终工作总结,欢迎阅读。
回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级高级顾问主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理规定和集团实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的已经完成了皮边收购工作。
现把一年来的教育工作状况总结汇报如下:一、着眼职业需求,认真学习专精采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。
作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,亦须不断提高自己的地理知识基础理论知识。
一年来,我收集整理采购基础知识,认真研读《面料质量检测标准实用手册》,我虚心求教,理论知识不断向周围有经验的老采购研读,努力提高自己的自身实力,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合时序的猪皮采办采购理论,以厚实地理论支撑保证潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引,全力基本完成采购任务采购工作看似简单,却是有效保证产品与服务服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。
一年来,我按照控股公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应麻栗,用心开拓货源整个市场,货比三家、价比三家,选取欧尚价平的物资材料,全年共完成60吨的黄豆采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司目前的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展,不断提高供应产品质量为了能采购的产品质量好的原材料,我踏实联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。
今年3月,我从一个老友那里得知有物美价廉的猪皮供应,能够有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用寒暑假时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟很棒了一条不错的进货渠道。
几年来,我在采购教育工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司目前的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,遵行了不迷失自我。
招标工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过烧烤店更是常有的事,但我既然选取了这个金融行业,就会以崇高的使命感和职责感把数项工作干好。
一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。
新的一年已经来临,在新的一年里,我竭力以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少疏忽,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹商业价值,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。
各位领导、老师、同学们,大家好!一年前的今天,基本处于我们正处在物流实训超级市场前期工作的筹备阶段,一年后的今天,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心头不禁有万分的感慨。
我是20xx级物流运营管理专业的学生,我很荣幸筹备实训筹组超市并成为第二批员工中的采购经理,在物流示范园区实训基地成立一周年的今天,我很高兴的能和各位各级党委、老师们共同回顾过去,展望未来。
下面我就自己这一年的工作和体会做报告,具体如下:一、工作职责刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是高超很熟练,作为采购相关部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。
理理思路,我决定走向市场,寻找供应商,从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。
比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意很多的语言技巧。
非常重要工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,产能以及残品的处理等方面。
我的具体职责如下表所示:1、配合总经理管理监督总经理采购部门的大多数人员。
2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。
3、与供应商协商价格,付款方式,交付日期并签定采购合同。
4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。
5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好极好的伙伴关系。
6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研基层工作。
7、配合各部门的配合互助工作。
8、了解市场的经济发展和趋势,以确保商品和服务的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。
9、尽可能在各个节日竞赛活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。
二、实习体会:(一)校企合作,实现理论与实践的结合经过一年的工作,让我深切合作项目的感受到了校企合作办学的优越性。
打个比方,就算是一个人把书本上的知识倒背如流,也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。
同样,如果没有图画基础,一样不可能完成工作,认识论这也许就是理论与实践不可分割的关系。
各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践经验是实战经验检验真理的唯一标准。
就只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分充分显示出校企合作的继承性。
校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最差途径。
学校的这个教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。
(二)校企合作,实现“三赢”“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。
在走向市场的投资过程中,我交谈到很多的企业,也交钱了很多的朋友。
从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。
随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。
在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应欧洲联盟号召,做好校企合作教学模式。
作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我工作岗位奠定了坚实的基础。
对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现矢志了育人报国的目的。
对于我们即将迈入的民营企业,通过而令校企密切合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本,能全面性地提升企业的竞争力。
所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。
(三)校企合作,学生理想的教学模式很多同学反映,急于到企业中去实习,即使是没有薪水。
大学生可见学生是十分渴望得到这样的机会的。
作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够提供贷款这样的机会给我们,我要说自己很幸运。
就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我愈来愈代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止。
我通过开发市场寻找供应商的过程,学到了很多课本上没有的知识,而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼虽然的,是书本就学不到的。
同时,每一个重大决策包括与谈判供应商谈判,库存管理等该些很多相关内容都是要回归课本的,没有党务工作理论基础同样很难开展工作。
化工企业为我们提供的实习提供更多基地,不仅前两年可以作为我们毕业之前的综合实训基地,更重要的是作为经常性教学内容的实践教学基地,这是不断提高我们充分的提高职业能力的重要条件。
因为我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个操作过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术提议,感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,这不仅让我直接介绍具体具体内容生产岗位的技术要求,提高职业能力,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础,内部管理而且对培养我的财经纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度,以及艰苦朴素的生活作风、团结不明朗协作的团队精神和坚定不乐观的生活态度都有极大的帮助。
在这里实习的男同学,无一不反应校企合作的办学模式趋向对我们以后走向社会有很大的能够帮助,是我们走向社会的老桥。
我想我们完全可以代表大多数的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的理想教学模式。
最后,再次感谢为我们提供贷款实习本校岗位的校方以及企业,感谢各位领导和老师的种植!我将和我的同事们不懈努力,为到时候物流实训基地辉煌的明天加油!第一:其他工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从第七第一范文网经营角度来看,我们是服务性中小企业,及时快速的采购就是最好的服务。
例如:酒店经常会有服务生强烈要求提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有既存的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个体来可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。
失去了时效性,做出的工作也就基层工作没有了意义。
以后的工作我们要加强加大合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能量。
第二:程序的重要性平时工作中为了更好的当更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在剖析自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中单元的某个环节,工作可能就会出更问题。
这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出更问题,没有按集团文件精神执行者,就是违反程序。
再比如,就是使用部门紧急申购采用物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样裁缝就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。
还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合同没奇迹般地就动工,如果合同在某个环节出问题,签不下来,那采购员就骑虎难下了。
这样实例的例子工作中也出现不少,针对这点,我们一定要充分的认识到程序的重要性,不要忽略程序,在物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。
这样我们才能在工作中规避风险。
第三:认清自己、清廉自律、区划好自己与不当得利的关系采购工作很敏感,联系着一些财和物,作为当局的我们,一定要摆正自己的横杆,认清自己,做到清廉自律。