中粮发展的历程

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的食品企业集团之一，成立于1950年，总部位于北京。

集团业务涵盖粮食、食品、农业、贸易等多个领域，拥有众多知名品牌和子公司。

中粮集团向来重视企业文化建设，致力于打造一支高素质、创新能力强的团队，以推动企业持续发展。

二、核心价值观1. 以人为本：中粮集团坚持以人为本的理念，关注员工的发展和福利，创造良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜力和创造力。

2. 诚信守法：中粮集团秉持诚信守法的原则，遵守国家法律法规和商业道德，推动企业的可持续发展。

3. 创新进取：中粮集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，积极应对市场变化和挑战，保持竞争力和率先地位。

4. 共享共赢：中粮集团倡导共享共赢的合作精神，与合作火伴、员工和社会各界共同发展，实现多方共赢。

三、企业文化特色1. 价值观引领：中粮集团将核心价值观融入企业的各个方面，通过内外培训、宣传活动等方式，使员工深入理解和践行核心价值观，形成共识。

2. 创新文化：中粮集团鼓励员工提出创新意见和建议，设立创新奖励机制，激励员工积极参预创新实践，推动企业不断向前发展。

3. 团队合作：中粮集团重视团队合作，建立跨部门、跨地区的协作机制，鼓励员工分享资源和经验，共同解决问题，提高工作效率。

4. 学习型组织：中粮集团鼓励员工学习和成长，设立培训计划和学习平台，提供专业知识和技能的培训，匡助员工不断提升能力和竞争力。

四、企业文化建设措施1. 建立文化宣传平台：中粮集团建立企业文化宣传平台，包括内部刊物、企业网站、微信公众号等，定期发布企业文化相关内容，加强员工对企业文化的了解和认同。

2. 建立文化评价体系：中粮集团建立文化评价体系，通过对员工的文化素质、价值观的考核评价，激励员工积极践行企业文化。

3. 开展文化活动：中粮集团定期举办各类文化活动，如文化节、主题讲座、文化展览等，增强员工的文化认同感和凝结力。

4. 哺育文化领导力：中粮集团注重培养和选拔具有良好文化素质和领导力的管理人材，使其成为企业文化的传播者和引领者。

中粮集团企业文化引言概述：中粮集团是中国最大的粮食流通企业之一，拥有悠久的历史和丰富的企业文化。

企业文化是中粮集团成功发展的重要因素之一，它涵盖了价值观、行为准则、管理理念等方面，对于塑造企业形象、提升员工凝结力和促进企业可持续发展起着重要作用。

本文将从企业文化的内涵、核心价值观、文化建设、文化传承和文化创新等五个方面，详细阐述中粮集团的企业文化。

一、企业文化的内涵：1.1 共同价值观：中粮集团秉持“诚信、创新、协同、共赢”的共同价值观，注重以诚信为基础的商业行为，鼓励员工创新思维和实践，倡导团队协作和合作共赢。

1.2 组织结构：中粮集团建立了扁平化的组织结构，鼓励员工参预决策和管理，提高工作效率和员工满意度。

1.3员工关心：中粮集团注重员工的成长和发展，提供培训机会和晋升通道，关心员工的生活和工作需求，营造良好的工作氛围。

二、核心价值观：2.1 质量第一：中粮集团坚持以质量为核心，追求卓越品质，确保产品和服务的可靠性和安全性。

2.2 客户至上：中粮集团始终将客户需求放在首位，通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求和期望。

2.3 社会责任：中粮集团积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展。

三、文化建设：3.1 价值观引领：中粮集团通过制定明确的企业价值观，引领员工的行为和决策，构建和谐的企业文化。

3.2 激励机制：中粮集团建立了激励机制，通过奖励和激励措施激发员工的工作热情和创造力，提高绩效。

3.3 文化培训：中粮集团注重文化培训，通过培训课程和活动，提升员工的文化素质和企业认同感。

四、文化传承：4.1 传统文化融合：中粮集团将传统文化融入企业文化建设中，宏扬传统价值观和道德准则，传承中华文化。

4.2 企业历史回顾：中粮集团重视企业历史的回顾和总结，通过回顾企业的发展历程，激发员工的归属感和自豪感。

4.3 员工参预：中粮集团鼓励员工参预文化传承，通过员工活动和团队建设，宏扬企业文化。

中粮集团与雀巢集团的对比报告杭州科技职业技术学院中粮集团与雀巢集团的对比报告(一) 简介中粮集团：成立于1949年的中粮集团，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩，被《财富》杂志列为世界500强企业之一。

中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品（HK 0506）、中粮控股（HK 0606）、蒙牛乳业（HK2319）、中粮包装（HK 0906）4家香港上市公司，中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。

福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉秉承作为优秀企业公民的理念，中粮集团贯彻可持续发展指针，在农业发展、安全生产、节能减排、地区发展、社区建设、抗灾救困以及扶贫助学等方面一丝不苟履行企业社会责任。

志存高远，服务众生，中粮与您携手共创美好的未来。

雀巢集团：总部位于瑞士的雀巢集团，是世界上最大的食品饮料公司，在中国有着长久的历史。

一个世纪以来，中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌，因为早在本世纪初的1908年，雀巢就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。

雀巢是最早进入中国的外商之一，对中国有着坚定的承诺。

八十年代初，雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂，并将其在营养品和食品加工方面的世界上最好的专有技术和丰富的专业知识转让给中国。

1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营，随后又建了多家工厂。

雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品，帮助中国在这方面节约了大量外汇。

雀巢公司，由亨利·内斯特莱(Henri Nestle)于1867年创建，现在的总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦，是世界最大的食品制造商从一个生产婴儿食品的乡村作坊发展成今天领先世界的食品公司，雀巢走过了130多年的发展历程。

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是一家拥有悠久历史和丰富经验的综合性企业集团，成立于1950年，总部位于中国北京。

作为中国最大的食品企业之一，中粮集团在全球范围内拥有广泛的业务覆盖面，包括农业、食品加工、贸易和金融等领域。

中粮集团一直致力于提供高质量的食品和服务，为全球消费者带来健康和美味。

二、核心价值观1. 客户至上：中粮集团始终将客户的需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的期望和需求。

2. 创新发展：中粮集团鼓励员工不断创新，推动企业持续发展，通过技术创新和管理创新实现业务增长和提升竞争力。

3. 诚信合作：中粮集团注重与合作伙伴的诚信合作，建立长期稳定的合作关系，共同实现共赢发展。

4. 社会责任：中粮集团积极履行社会责任，关注环境保护、员工福利和社区发展，为社会做出积极贡献。

三、企业愿景中粮集团的企业愿景是成为全球领先的综合性食品企业集团，以创新和可持续发展为驱动力，为全球消费者提供安全、健康、优质的食品和服务。

四、企业使命中粮集团的企业使命是通过不断创新和优化，为全球消费者提供丰富多样的食品选择，同时积极推动食品行业的可持续发展，为社会创造更大的价值。

五、核心业务1. 农业：中粮集团在全球范围内开展农业业务，包括农产品种植、养殖和农业科技研发等，致力于提供优质的农产品原料。

2. 食品加工：中粮集团拥有先进的食品加工设备和技术，生产各类食品产品，包括谷物加工、肉类加工、乳制品加工等，确保产品的安全和质量。

3. 贸易：中粮集团在全球范围内开展贸易业务，与全球供应商建立合作关系，为客户提供多样化的食品选择。

4. 金融：中粮集团拥有自己的金融部门，提供金融服务和解决方案，支持企业和客户的发展需求。

六、企业文化建设1. 人才培养：中粮集团重视员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，激励员工不断学习和进步。

2. 团队合作：中粮集团倡导团队合作精神，鼓励员工之间的沟通和合作，共同实现企业目标。

009年，面对全球经济衰退、粮油价格大幅波动、粮食出口受限等不利因素的影响，中粮集团积极采取应对措施，按照打造“全产业链粮油食品企业”的战略方向，优化商业模式、强化内部协同、提高管理效率、加强风险控制，经过全体员工的共同努力，较好地完成了集团改革发展的各项任务，取得了历史上最好的经营业绩，全年实现利润总额82亿元，上缴税金73亿元。

在危机中取得这样惊人的业绩，离不开中粮集团60余年的积累，尤其是近几年大力推进的战略转型。

2005年，中粮集团党组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以战略转型统领全局，围绕“战略主导，使命之旅”这一主题，开始了“新中粮，新国企”的改革发展之路。

一、创新模式“我们奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、员工价值最大化。

”这是中粮集团的使命。

对自身使命的广泛认同和坚定践行，始终是中粮集团发展的原动力，是中粮集团一切工作的出发点和落脚点。

在使命引领下，中粮集团的终极目标是要发展成为以客户需求为解读中粮战略转型企业必须从优化“产业链生态”出发，实现各环节通力合作，形成整体优势，才能在竞争中立于不败之地。

2导向，在商业模式、管理水平、规模、回报率等方面具有国际水准的粮油食品企业，成为中国最主要的粮油食品产品及生活服务提供者，为国家、客户、股东、员工创造更大价值。

在持续保持良好发展势头的同时，集团党组清醒地认识到发展过程中所面临的困难和工作中存在的问题。

主要表现在：业务复杂，协同难度较大；集团品牌不够突出，核心竞争力有待进一步打造；一些业务持续增长性不足，受市场波动影响较大。

要真正践行使命，发挥作为国有重要骨干企业在国民经济中的影响力、带动力，把自身打造成具有国际水准的粮油食品企业，就必须加快创新商业模式、提升核心竞争力。

通过深入开展学习实践科学发展观活动，中粮集团结合自身改革与发展实践，对自身业务的经营规律、发展方向、外部环境和市场趋势以及如何通过深化战略转型实现科学发展有了更加深刻的认识。

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的粮油食品企业集团之一，成立于1950年，总部位于中国北京市。

作为国有企业，中粮集团在中国经济发展中发挥着重要的作用。

企业文化是中粮集团取得成功的重要因素之一，它不仅是公司内部员工之间的相互交流和合作的基础，也是中粮集团与外部合作伙伴之间建立长期合作关系的基石。

二、核心价值观1. 诚信：中粮集团坚持诚信为本的原则，以诚信为基础建立与员工、合作伙伴和客户之间的信任关系。

2. 创新：中粮集团鼓励员工勇于创新，不断推动企业发展和进步。

3. 合作：中粮集团倡导团队合作，相互支持和协作，以实现共同的目标。

4. 责任：中粮集团承担社会责任，致力于可持续发展，为社会做出贡献。

三、企业文化活动1. 员工培训：中粮集团注重员工培训，提供各种培训课程和机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。

2. 团队建设：中粮集团组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，以增强团队凝聚力和合作能力。

3. 文化节日庆祝：中粮集团定期举办各种文化节日庆祝活动，如春节联欢晚会、元宵灯会等，增进员工之间的交流和互动。

4. 企业公益活动：中粮集团积极参与社会公益事业，组织员工参与各类公益活动，如义务植树、捐款捐物等，弘扬企业社会责任。

四、企业文化建设成果1. 员工满意度提升：通过企业文化建设，中粮集团的员工满意度得到了显著提升，员工对企业的认同感和归属感增强。

2. 品牌价值提升：中粮集团的企业文化成为其品牌的重要组成部分，提升了品牌的价值和竞争力。

3. 合作伙伴关系加强：中粮集团通过企业文化建设，与合作伙伴之间的合作关系得到了加强和巩固，共同推动了业务的发展。

4. 社会声誉提升：中粮集团积极参与公益事业，树立了良好的社会形象，赢得了社会的认可和赞誉。

五、企业文化未来发展方向1. 创新驱动：中粮集团将继续强调创新驱动，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断发展和进步。

2. 国际化发展：中粮集团将加强与国际企业的交流与合作，借鉴国际先进的企业文化管理经验，推动企业的国际化发展。

中粮集团发展中的问题及解决办法（一）文化转型原因：全产业链要求，大量的兼并收购（并购中粮屯河、蒙牛集团，接收中谷集团等等）现象：并购企业与中粮集团原有文化存在较大的差异，中粮集团在文化整合的道路上充满荆棘。

解决办法：推进统一的品牌文化建设，成立了品牌管理部门，设计统一的VI系统（VI（Visual Identity）系统：即视觉识别系统，它是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。

将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。

在VI设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。

），提出了“自然之源、重塑你我”的理念，在所有的粮油中都打上“中粮”的标志。

分析：同一品牌“中粮”容易带来的问题：品牌认知混乱；品牌一荣俱荣，一损俱损。

（二）产业协同原因：全产业链要求“纵向一体化”，但产业链庞大。

中粮的业务共涉及食品、电商、地产、金融等六大门类，近20种子行业，相当之“全”。

现象：各个业务都是分立的实体公司，都有有不同的利益追求，战线长，协同的难度高。

解决办法：成立自己的财务公司，并设立自己的金融事业部。

分析：对于中粮而言，多产业链的整合和运营是一项庞大而复杂的工程。

“全产业链”模式需要各大产业链条实现均衡发展，不能此强彼弱、分化明显，需要在从农产品原料到终端消费品过程中各个系统管理和关键环节实行有效的控制，形成强大的整体竞争力。

【战线过长，既是优势，也是劣势。

（成本、资源、品牌）】（三）财务之难原因：全产业链要求，一系列的并购决策。

现象：中粮的资产负债率在逐步增加，利息保障倍数（利息保障倍数（time interest earned ratio），又称已获利息倍数，它是衡量企业支付负债利息能力的指标）在逐步降低，集团资金流动性不足。

解决办法：发行短期融资券（短期融资券是指企业在银行间债券市场发行（即由国内各家银行购买不向社会发行）和交易并约定在一年期限内还本付息的有价证券。

中粮,广告语篇一：中粮集团一、中粮悦活：乐活主义的时尚营销“悦活(Lohas)”是中粮集团20XX年底推出的以“自然至上”为主张的品牌。

以独特的着眼产业链整体的品牌塑造工程和清晰的目标市场定位，在20XX年刀光剑影的饮品市场，“悦活”果蔬汁声名鹊起，赚尽眼球。

其280ml容量的果蔬汁标价4.9～5.8元，小小一瓶，售价比肩进口名牌，市场表现却是不俗，这一切，都归功于中粮集团成功的营销战略。

高端定位：基于战略的品牌规划大众化营销追求较低的售价和较高的销售量。

当前的商业环境是：消费呈全球化、个性化、碎片化趋势，就像托夫勒在20世纪80年代所预言的那样，大众市场开始以相乘的速度分化成若干小市场。

现在越来越多的企业选择细分营销，营销者通过消费者洞察和市场经验辨别具有相似需求并在公司服务能力范围内的消费者群体，然后将其确定为目标市场，为其提供值得拥有的产品或服务。

“悦活”果蔬汁是“悦活”系列中第一个上市的产品，其东家中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，中粮集团几乎是家喻户晓的老牌国企，与中华人民共和国同岁，在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩，被《财富》杂志列为世界500强企业之一，因此“中粮出品”的品牌背书效力极强。

近两年，这个老牌国企的时尚变身让人感受到了其对流行市场的反应速度：20XX年北京西单大悦城Shoppingmall开业；20XX年在流行的社交网站和早间广播力推的“悦活”果蔬汁??特别是其“悦活”品牌的推广，让很多时尚潮人感受到了老牌国企的活力和朝气。

20XX年3月，“中粮”专门成立“创新食品有限公司”负责“悦活”品牌的推广（后改为创新与品牌管理部），“创新”二字流露出了公司的美好愿景。

一直以来，“中粮”都致力于利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中英人寿保险农村金融服务??诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的粮食和食品企业集团之一，成立于1952年，总部位于北京。

集团业务涵盖粮食、食品、农业、贸易、金融等多个领域，拥有众多知名品牌和子公司。

企业文化作为中粮集团的核心价值观和行为准则，对于集团的发展起着至关重要的作用。

二、企业文化的定义中粮集团企业文化是指集团在长期发展过程中形成的一套共同的信念、价值观和行为规范，是集团员工共同遵循的行为准则和精神纽带。

中粮集团企业文化以“诚信、创新、合作、共赢”为核心价值观，以“做粮食安全的守护者，为人们提供健康食品”为使命，以“成为全球领先的粮食和食品企业集团”为愿景。

三、企业文化的重要性1. 统一价值观：中粮集团企业文化能够统一员工的价值观，使所有员工在思想上保持一致，形成共同的目标和追求。

2. 提升凝聚力：企业文化能够增强员工之间的凝聚力和团队合作精神，促进员工之间的相互理解和协作。

3. 塑造企业形象：中粮集团企业文化是集团的精神象征，能够树立良好的企业形象，提高消费者和合作伙伴对集团的信任度。

4. 传承核心价值：企业文化能够传承和弘扬中粮集团的核心价值观，使其在企业发展中得以延续和发展。

四、中粮集团企业文化的核心价值观1. 诚信：中粮集团要求员工诚实守信，坚守道德底线，以诚信为基础与各方建立长期稳定的合作关系。

2. 创新：中粮集团鼓励员工勇于创新，不断探索和改进，以适应市场变化和满足消费者需求。

3. 合作：中粮集团倡导内外部合作，推动资源共享和互利共赢，实现共同发展。

4. 共赢：中粮集团追求企业与员工、合作伙伴和社会的共同发展，实现多方共赢的局面。

五、中粮集团企业文化的实践1. 员工培训：中粮集团通过举办内部培训、外部培训和学习交流活动，提升员工的专业技能和综合素质，培养员工的创新意识和团队合作能力。

2. 企业价值观宣传：中粮集团通过内部刊物、员工大会等形式，向员工宣传企业的核心价值观和行为准则，增强员工的价值观认同感和归属感。