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国军标技术状态管理内容拟制：日期：审核：日期：质量：日期：原则化日期：批准：日期：目录1．引言1.1 基本规定1.2 普通信息2．程序和规定2.1 技术状态管理关于制度与规定2.2 技术状态管理组件机构2.3 技术状态项目选取准则2.4 内部报告和向订购方提供报告时间间隔以及报告分发和控制规定2.5 对供方控制办法3．技术状态标记3.1 技术状态项目规范树3.2 选取技术状态项目3.3 拟定每个技术状态项目所需技术状态文献3.4 制定技术状态项目和技术状态文献标记符3.5 建立技术状态基线、编写技术状态文献3.6 发放技术状态文献4．技术状态控制4.1 技术状态文献更改原则4.2 技术状态文献更改分类4.3 技术状态文献更改程序4.4 技术状态文献更改提出4.5 技术状态更改控制实行4.6 技术状态偏离控制4.7 超差特许控制5．技术状态记实5.1 技术状态记实内容5.2 技术状态记实记录5.3 技术状态记实报告5.4 技术状态记实实行5.5 技术状态记实分析6．技术状态审核6.1 普通规定6.2 审核内容6.3 技术状态审核算施7．有关文献技术状态管理筹划1 引言1.1 基本规定a) 技术状态管理筹划应在武器装备系统或技术状态项目研制过程不同阶段分别编制出能全面反映其在某一特定期刻拟定下来技术状态文献和管理筹划，并明确建立功能基线、分派基线、产品基线。
其中功能基线应与《武器装备系统研制总规定》技术内容协调一致；分派基线应与《研制任务书》技术内容协调一致；并控制对这些基线更改，使对这些基线所做出所有更改都具备可追溯性。
b) 技术状态管理筹划是按照GJB 3206-98 原则规定指定，应是符合合同规定，筹划要明确对技术状态项目功能特性和物理特性进行管理所采用程序和办法，并明确对技术状态标示、技术状态控制、技术状态纪实，技术状态审合管理筹划。
1.2 普通信息a）合用军用武器装备系统、成套设备、整机及组件、部件研制、生产中技术状态项目阐明，即能满足最后使用性能并指定为单个实体技术状态管理硬件、软件及其集合体技术状态管理，详细分为产品功能特性和物理特性；b) 重要技术状态管理活动时间安排：涉及初样/正样方案论证评审、核心技术（涉及关重件特性）实行方案评审、设计阶段评审、工艺评审、产品设计验证、设计确认、产品技术鉴定、重要设计（涉及产品性能技术指标）更改评审、产品改进方案评审等，只有评审通过后，方可进入下一阶段研制/生产活动；c) 编制技术状态管理筹划目在于精确适时有效地贯彻公司技术状态管理制度，保证产品技术状态受控。
技术状态管理计划1 引言1.1技术状态管理的目的和范围将产品技术状态形成文件，在产品寿命周期的所有阶段，对产品技术状态进行严格控制，确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。
确保参与产品研制开发、生产制造、服务全过程的所有人员，在产品寿命周期的任一时间能够使用正确有效的文件；适用于我厂军工产品设计开发过程、生产过程、检验和试验过程、与顾客有关的过程技术状态控制。
1.2 产品的简要说明我厂军工产品有硅二极管、场效应管系列。
硅二极管涵盖了开关管系列、稳压管系列；场效应管涵盖了结型场效应管系列、M0S场效应管系列和恒流管系列。
开关稳压二极管的封装为DO-35、LL-34玻璃封装，场效应晶体管、恒流管为金属封装形式。
1.3 技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述技术状态管理主要包括以下几部分内容：技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核。
具体实施方法按第5～8条款要求执行。
2 相关文件GJB33A-1997 半导体分立器件总规范GJB3206A-2010 技术状态管理QZJ840611 半导体二、三极管“七专”技术条件QZJ840612 中小功率N沟道耗尽型场效应管“七专”技术条件QHA/QWJ-22 技术文件管理制度3 定义3.1 技术状态在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
3.2功能特性产品的性能指标和涉及约束条件，如产品技术指标、使用保障特性等。
3.3物理特性产品的形体特征，如结构、尺寸、表面状态、形状、公差、质量等，又称实体特性。
3.4 技术状态项技术状态项即能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或集合体。
3.5功能技术状态文件规定产品的功能特性和验证要求的技术状态文件。
3.6分配技术状态文件规定技术状态接口特性、从高一层技术状态分配下来的功能和接口特性、附加的设计约束条件，以及上述特性的验证要求的技术状态文件。
3.7产品技术状态文件规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以及验收、使用、保障和报废的要求的技术状态文件。
技术状态管理控制办法1 目的通过实施技术状态管理，保证技术状态的有效性、适宜性和可追溯性。
根据GJB3206A要求规定了公司技术状态管理的职责、内容、要求和方法。
2 适用范围本程序适用于本公司军品研制过程中的技术状态管理。
3 术语和定义3.1技术状态：指在技术文件中规定的，并在产品研制过程中达到的功能特性和物理特性。
3.2技术状态基线：在技术状态项目寿命周期内某一特定的阶段上，正式指定和规定的一个或一组技术状态标识文件。
基线的划分如下：a)在论证阶段结束后，下达技术指标所形成的功能基线。
b)在方案阶段结束后，下达研制任务书或签订研制合同所形成的分配基线。
c)项目研制阶段直至产品设计定型，完成的设计、生产定型材料所形成的产品基线。
3.3技术状态的管理技术状态的管理是指运用技术和行政的指导，对技术状态的确定和更改进行监督和控制的活动，包括：a)技术状态标识；b)技术状态控制；c)技术状态审核；d)技术状态记实。
3.3.1技术状态标识技术状态标识是指确定的产品结构,选择技术状态项目;建立技术状态基线,确定每个技术状态项目所需的技术状态基线文件;指定技术状态项目及相应文件分配标识特性或编码的活动；3.3.2技术状态控制技术状态控制是指技术状态基线建立后,为控制技术状态项目的更改而提出的更改申请(设计更改、偏离、超差)所进行的论证、评审、协调、审批和实施的所有活动；3.3.3技术状态纪实技术状态纪实是指对已确定的技术状态文件，建议的更改状况和已批准更改的执行状况所做的正式的记录和报告；3.3.4技术状态审核技术状态审核是指为技术状态项目符合其产品技术状态文件而进行的正式的检查。
包括功能技术状态的审核和物理技术状态的审核。
4 职责4.1 市场部负责与顾客沟通、协调，在合同中规定技术状态管理要求。
4.2 工程部负责：a)确定每一技术状态项目所需的设计类的技术状态文件；b)制定技术状态管理文件的标识编号规定；c)编制技术状态项目的内控设计文件。
密级:阶段:版次: X X X技术文件XXX-XXX-GLXX-2011XXX系统项目技术状态管理计划第x研究所2011年03月错误!未找到引用源。
项目技术状态管理计划错误!未找到引用源。
共15 页拟制__________________审核__________________会签__________________标准化__________________批准__________________ 军代表__________________目次前言 (II)1目标 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
2技术状态管理组织 (2)2.1组织 (2)2.2所内各部门职责 (2)2.3技术状态控制组职责 .......................................................................... 错误!未定义书签。
3技术状态管理的主要任务 (3)4技术状态管理工作程序和内容 ............................................................ 错误!未定义书签。
4.1审查并确定技术状态基线 (4)4.2确定技术状态基线的原则 (4)4.3技术状态基线确定时机及相互关系 (4)4.4功能基线建立 (5)4.5分配基线建立 (5)4.6产品基线建立 (5)4.7技术状态标识 (6)4.8文件的签署 (6)5技术状态控制 (6)5.1技术状态控制原则 (6)5.2技术状态更改控制 (6)5.3偏离和超差控制 (8)5.4研制过程技术状态纪实控制 (9)5.5技术状态审核 (9)6技术状态管理工作计划 ........................................................................ 错误!未定义书签。
技术状态管理计划1 引言1.1 目的和范围说明技术状态管理的目的和范围。
1.2技术状态项说明简要说明所适用的产品或技术状态项。
1.3主要特点概述技术状态管理计划的主要特点及实施方法.2引用文件列出技术状态管理计划中所涉及到的标准化文件、规章制度等。
给出所列文件的编号名称、版次、发布机构等信息。
3职责3.1技术状态管理人员、部门和机构说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构，需要时,用简图说明. 3.2技术状态管理人员、部门和机构的职责说明各参与方在技术状态管理中的职责,包括在技术状态控制委员会中起到的作用。
3.3技术状态管理与技术审查、定型工作的关系说明技术状态管理职能与技术审查、定型工作等方面的有机联系。
4技术状态管理重大事项说明产品或技术状态项寿命周期的阶段划分，并按阶段说明技术状态管理重大事项的安排。
重大事项包括成立技术状态控制委员会、确立技术状态基线(包括内部控制的基线) .准备用于项目技术审查或技术状态审核的技术状态文档等。
5技术状态标识5.1技术状态项列出选取的技术状态项。
5.2技术状态基线所需的技术状态文档(规范树)建立每一条技术状态基线所需的技术状态文档,需要时用图示方式来表示各技术状态文档之间的关系,例如用规范树来表示。
5.3技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识说明标识制度，包括技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识。
5.4技术状态文档发放程序说明技术状态文档的发放程序。
6技术状态控制6.1 技术状态更改分类应明确技术状态更改的类别。
技术状态更改 -般分为I类、II类。
1类技由承制方自行控制II类技术状态更改由承制方自行控制。
除I类之外的更改均属II类技术状态更改。
承制方可根据行业习惯细化技术状态更改类和承制方对技术状态更改归类有分歧时，经双别，但应经订购方认可。
下列更改均属I类技术状态更改。
a)更改涉及合同，影响合同中下列任一个或多个要素:1)合同经费:2)合同保证或担保3)合同规定的交付要求;4)合同重大事件安排。
根据您提供的需求，以下是一篇关于gjb3206技术状态管理编写模板的文章：
1. 概述
1.1 本文旨在介绍gjb3206技术状态管理编写模板的相关内容，包
括模板的结构、要求和使用方法。
1.2 技术状态管理在现代工程中起着重要作用，有效的管理可以提高工程质量和效率，因此编写模板是十分必要的。
2. 模板结构
2.1 gjb3206技术状态管理编写模板包括以下基本结构：标题、概述、适用范围、术语和定义、符号和标记、技术要求、检验方法、质量标准、附录等。
2.2 模板结构的设置应当符合相关标准和规范，以便于工程人员的使用和理解。
3. 要求和规范
3.1 编写模板应符合gjb3206技术状态管理相关规范和标准的要求，包括文字表述的规范、术语和定义的统一、符号标记的规范等。
3.2 模板中的技术要求、检验方法和质量标准应具体明确、可操作性强，避免模糊和歧义。
4. 使用方法
4.1 使用gjb3206技术状态管理编写模板时，应根据具体的工程项
目需求进行相关内容的填写和修改。
4.2 模板的使用应当严格按照标准流程和规范，确保工程质量和安全。
5. 注意事项
5.1 在编写模板过程中，应遵循相关法律法规和标准规范，避免出现违规内容。
5.2 模板的使用过程中，应重视相关数据的保护和机密性，避免泄露重要信息。
6. 总结
6.1 gjb3206技术状态管理编写模板对于工程项目具有重要意义，合理规范的模板可以提高工程管理的效率和质量。
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7. 编写模板的挑战
7.1 编写模板需要充分考虑各种工程项目的特殊性和复杂性，需要确保模板的通用性和灵活性，以适应不同的场景和要求。
7.2 模板编写还需要结合实际经验和专业知识，确保技术要求和质量标准的科学性和可行性，这是一个挑战性很大的过程。
8. 模板的更新和维护
8.1 随着技术的不断发展和工程环境的变化，模板也需要不断更新和维护，以适应新的需求和要求。
8.2 维护模板需要持续的监管和管理，以确保模板内容的准确性和可靠性，需要建立起一整套系统化的更新机制。
9. 模板的应用与推广
9.1 完善的模板可以帮助规范工程管理流程，提高项目管理效率，降低工程风险，因此在工程领域应用前景广阔。
9.2 通过培训和推广，推动更多的工程团队接受并使用标准化的模板，可以为整个工程行业的发展做出积极的贡献。
10. 国际化与标准化
10.1 随着全球化进程加速，国际标准化也日益受到重视，模板的编写应当与国际标准接轨，对国际化市场具有竞争优势。
10.2 各国之间在技术管理方面的对接与交流日益紧密，编写具有国际化视野的模板也成为当前的重要任务。
11. 未来展望
11.1 随着信息化、智能化技术在工程管理中的广泛应用，模板编写
将朝着更加自动化、智能化的方向发展。
11.2 在大数据、人工智能的背景下，模板的编写和应用可能会带来更多新的可能性，这需要不断的创新和探索。
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