监理规划范本
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监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为(请填写具体工程名称),位于(请填写具体地点),主要建设内容包括(请填写主要建设内容)。
工程总投资为(请填写投资金额),计划工期为(请填写工期)。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全,按时完成建设任务,实现工程效益最大化。
同时,要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工,保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则,确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部,制定详细的施工组织设计方案,合理安排施工进度和资源配置,确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系,确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量,对进场材料进行全面检测,确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中,应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工,加强施工现场的质量控制,确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后,应组织专业人员进行验收,确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识,减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划,确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控,对进度滞后的工程及时采取措施进行调整,确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施,确保工程成本控制在预算范围内。
工程监理规划实施方案范本一、背景。
工程监理是工程建设过程中的重要环节,其规划和实施方案对于工程的顺利进行具有重要意义。
因此,制定一份科学、合理的工程监理规划实施方案至关重要。
二、目的。
本方案的目的在于确保工程监理工作的有序进行,提高工程建设质量,保障工程建设安全,实现工程建设的预期目标。
三、内容。
1. 规划目标。
本次工程监理规划实施的主要目标是,确保工程建设过程中的质量、安全、进度和成本控制,保障工程建设的合法合规,提高工程建设的整体质量。
2. 规划原则。
(1)科学性原则,制定工程监理规划实施方案需符合工程建设的实际情况,科学合理,具有可操作性。
(2)全面性原则,工程监理规划实施方案应涵盖工程建设全过程的各个环节,全面考虑各种因素。
(3)灵活性原则,在规划实施过程中,应根据实际情况适时调整,灵活应对各种变化。
3. 规划内容。
(1)工程监理组织结构,明确工程监理组织结构,明确各岗位职责,保障监理工作的有序进行。
(2)监理任务分解,将监理任务细化分解,明确每个环节的具体责任人和执行方式。
(3)监理工作流程,制定监理工作的具体流程,确保各项工作有条不紊地进行。
(4)监理工作安排,合理安排监理工作的时间节点,确保监理工作与工程建设进度相适应。
4. 实施步骤。
(1)制定规划方案,由专业人员对工程监理规划进行全面分析,制定科学可行的规划方案。
(2)组织实施,根据规划方案,组织相关人员进行实施,确保规划的有效落实。
(3)监督检查,对规划实施过程进行监督检查,及时发现问题并加以解决。
(4)总结反馈,对规划实施过程进行总结,及时反馈经验和教训,为下一阶段工作提供参考。
四、风险控制。
在实施工程监理规划过程中,可能会遇到各种风险和挑战,需要采取相应措施进行控制和应对,确保规划的顺利实施。
五、总结。
工程监理规划实施方案的制定和落实对于工程建设具有重要意义,只有科学合理的规划方案和严格的实施措施,才能保障工程建设的顺利进行,提高工程建设质量,实现工程建设的预期目标。
土建工程监理规划范本工程监理规划编制:审核:批准:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二 OO 六年月日目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作依据 5、监理工作指导思想 6、监理工作目标控制 7、监理工作的方法措施 8、监理工作程序框图 9、项目监理组织机构 10、监理监理工作制度 11、项目部管理 12、监理设施一、工程项目概况:1 工程名称:2 项目总投资:3 工程地点:4 建筑面积:5 建设单位:6 设计单位:7 施工单位:8 监理单位:9 工程概况:开工日期:1/ 3年月日竣工日期:年月日二、监理工作范围:(依据合同内容)三、监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》( GB503192000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
四、监理工作依据:1《工程建设监理合同》; 2《建设工程施工合同》; 3 工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等; 4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等; 5《建设工程监理规范》 GB50319-2000; 6《建筑法》; 7《建设工程质量管理条例》; 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2002 版); 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(2002 年建设部189 号文); 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建设部建质〔2003〕 82 号文)。
五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准,建立、实施 ISO9001 质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项内容。
推行 PDCA 即策划、实施、检查、改进的管理模式。
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作,保障项目建设的安全,遵守法律法规,做到人文关怀与利益统一,特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求,结合本项目具体情况,保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作,涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理,建立科学的监理任务分工,明确安全职责,保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据,所有参与项目的人员必须严格遵守,以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行,施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作,确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于:(一)审查施工单位的安全管理制度,包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等,确保各项安全管理制度规范、合理、可行;(二)监督施工单位的安全生产工作,包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督,及时发现并处理施工中的安全隐患;(三)参与施工单位的施工组织设计,提出安全建议和改进措施,确保施工过程中的安全;(四)协调施工单位与相关单位的安全工作,包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等;(五)对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估,及时提出整改意见,推动施工单位的安全工作不断改进;(六)在工程竣工验收时,对施工单位的安全管理工作进行验收,提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括:(一)施工单位的安全生产管理计划编制与评审;(二)安全监理计划编制与发布;(三)施工单位的安全管理现场监督;(四)施工单位的安全培训与教育;(五)施工单位安全事故处理与调查;(六)安全监理报告的编制与提交。
目录1、工程工程概况 (1)2、监理工作范围、目标、内容和依据 (1)3、工程监理组织机构的组织形式 (3)4、人员岗位职责 (4)5、监理工作方法、程序及措施 (8)6、监理工作制度 (54)7、监理设施 (74)8、平安监理方案 (75)一、工程工程概况1.1 工程根本情况:1.1.1 工程名称:******工程1.1.2 建设地点:1.1.3 建设工程组成及建筑规模:1.1.4 主要建筑结构类型:1.1.5 批复的建筑工程总投资:1.1.6 工程方案工期:1.1.7 工程质量要求:1.1.8 五大责任主体名称:建设单位:监理单位:河南铭信工程监理咨询设计单位:施工单位:勘察单位:1.2 合同签订情况:二、监理工作范围、目标、内容和依据2.1监理范围本工程为施工阶段监理,其范围包含:土建工程、暖通、给排水工程、高、低压配电、照明、防雷接地系统、火警自动报警与联动操纵系统、建筑设备监控系统、通信系统、综合布线系统、有线电视系统、电梯,以及施工中包含的其他内容的施工全过程。
2.2监理目标通过严格的监控,合理的组织协调,科学的治理手段,完成:工程质量目标:合格工程工期目标:保证托付人同承包人签订合同工期内各项工程施工完毕工程投资目标:以审定的工程预算为操纵目标,争取工程投资造价操纵在概算的根底上节约1%.平安操纵目标:无伤亡事故2.3监理工作内容2.3.1参加施工图会审和设计交底;协助业主办理报建和开工许可证手续2.3.2;参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收;2.3.3审查施工单位选择的分包单位(商品砼、防水、消防等)、试验测试单位的资质并认可;2.3.4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;2.3.5核查一、二级网络方案,并组织协调实施2.3.6;审查施工单位开工申请汇报;2.3.7审查施工单位质保体系、施工组织设计、施工方案、质保手册并监督实施;检查现场施工人员中特别工种持证上岗情况;2.3.8检查施工现场机械设备、原材料、构件的采购、入库、保管、领用等治理制度及其执行情况;2.3.9参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见;2.3.10遇到威胁平安的重大问题时,有权下达“临时停工〞的通知,并通报业主;2.3.11;审查施工单位工程预算书及结算书,工程付款必须有总监理工程师签字;监督施工合同的履行,维护业主和施工单位的正当权益;2.3.12当发觉设计不符合国家公布的建设工程质量标准时,应书面汇报业主并提出建议;2.3.13编制监理规划和各专业监理实施细则;2.3.14审查施工单位冬季雨季施工技术措施,确保冬季雨季正常施工;2.3.15有关的工程信息、工程档案、资料的治理。
监理规划与实施细则范文监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2监理工程项目按照本承包人承包的工程项目和工作内容,本工程监理项目包括:监理服务期限本项目建设工期:——本项目监理服务期限:——1.1.3监理工作内容(1)督促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令;(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等;(3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包单位提出的建议和意见;(4)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。
督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整;(5)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;(6)工程造价控制:审查承包单位提交的资金流计划,审核承包单位的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。
受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更,下达变更指令;(7)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、督促落实执行。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。
(工程名称)监理规划编写:审批:xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9.监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称:工程地点:建筑面积:总投资:工期:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:监理单位:xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围:(按合同约定如实填写)。
2.1.2监理工作内容:工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定;3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等;3.4业主与我司签订的委托监理合同;3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。
4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想:严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程,严防质量、安全事故的发生。
4.2质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。
4.3工期目标:本工程从年月日开工,到年月日完工。
4.4投资控制目标:严格控制在施工合同约定范围内。
桥梁监理规划范本一、工程概述(一)工程名称:具体桥梁名称(二)建设地点:详细地点(三)工程规模:描述桥梁的长度、宽度、结构形式等主要参数(四)工程投资:总投资金额(五)建设工期:预计的开工日期和竣工日期(六)工程建设单位:建设单位名称(七)工程设计单位:设计单位名称(八)工程施工单位:施工单位名称二、监理工作范围(一)监理服务范围本项目监理服务范围为具体桥梁工程的施工阶段和缺陷责任期阶段的监理工作。
(二)监理工作内容1、协助业主审核施工图纸,提出优化建议。
2、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及施工进度计划,并监督其实施。
3、审查工程使用的原材料、构配件和设备的质量,进行见证取样和送检。
4、监督施工单位严格按照工程技术标准、规范和设计文件施工,控制工程质量。
5、检查工程进度,督促施工单位按照施工进度计划组织施工。
6、审核工程计量和工程款支付申请,协助业主进行工程费用控制。
7、协调施工过程中的各方关系,处理工程变更、索赔等事宜。
8、督促施工单位落实安全生产、文明施工措施,检查施工现场的安全状况。
9、组织工程分项、分部工程和单位工程的验收,审查施工单位提交的竣工资料。
10、协助业主组织工程竣工验收,对工程质量进行评估,提出工程质量评估报告。
三、监理工作目标(一)质量目标确保工程质量符合国家和地方现行工程施工质量验收规范及标准,达到合格标准,力争优良。
(二)进度目标确保工程按照合同约定的工期完成,不出现因监理原因导致的工期延误。
(三)投资目标协助业主将工程投资控制在合同约定的范围内,严格控制工程变更和索赔,确保工程费用不超支。
(四)安全目标督促施工单位落实安全生产责任制,杜绝重大安全事故的发生,减少一般安全事故的发生。
四、监理工作依据(一)国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策。
(二)工程建设标准、规范和规程,如《公路桥涵施工技术规范》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》等。
(三)工程勘察设计文件,包括施工图纸、地质勘察报告等。
监理规划范本工程监理规划编制:XXX日期:年月日目录:1.工程概况2.监理依据3.监理目标4.监理机构和人员组成4.1现场监理架构4.2现场监理人员名单4.3监理人员岗位职责5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制5.2工程的进度控制5.3工程的投资控制5.4工程的合同管理5.5工程的信息管理6.工程管理制度7.监理手段8.项目监理组内部管理制度9.旁站监理方案1.工程概况工程名称:地点:业主:建筑用途:结构型式:总建筑面积:占地面积:2.监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件;2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等;2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准;2.4业主与我司签订的监理合同;2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3.监理目标3.1质量目标;3.2工期目标:按合同要求的总工期;3.3投资控制目标:按业主批准的施工合同总预算;4.监理机构和人员组成4.1为全面履行与业主签订的监理合同,我司设立项目监理组、监理部共有人组成,组织结构图如下:项目监理组负责人(总监或总监代表)设备安装土建监理文件资料监理人人管理人4.2项目监理组人员名单姓名:4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;c.审查分包单位的资质,并提出审查意见;d.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;h.审查和处理工程变更;i.主持或参与工程质量事故的调查;j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;5.监理工作内容及控制措施5.1工程的质量控制确保工程质量符合设计文件、国家或行业标准和规范,监督承包单位按照施工图纸和技术规范进行施工,对工程质量问题提出处理意见,确保工程质量达到预期目标。
5.2工程的进度控制监督承包单位按照合同要求的工期进行施工,对施工进度不符合合同要求的情况提出处理意见,确保工程能够按时完成。
5.3工程的投资控制监督承包单位按照合同预算进行施工,对超出预算的情况提出处理意见,确保工程的投资控制在合理范围内。
5.4工程的合同管理监督承包单位按照工程施工合同的要求进行施工,对合同违规行为提出处理意见,确保工程合同管理规范。
5.5工程的信息管理监督承包单位按照工程信息管理要求进行施工,对信息管理不规范的情况提出处理意见,确保工程信息管理规范。
6.工程管理制度制定并实施工程管理制度,确保工程施工符合国家和行业的规范和要求,提高工程管理水平。
7.监理手段采用现场监理、文件审查、技术交底、抽样检验等多种监理手段,确保工程质量、进度、投资等方面的控制。
8.项目监理组内部管理制度制定并实施项目监理组内部管理制度,确保项目监理工作的规范、高效进行。
9.旁站监理方案制定旁站监理方案,对工程施工过程中的重要节点进行监理,确保工程质量、进度、投资等方面的控制。
纸、施工图纸的审核工作,确保施工图纸与设计文件相符,并对施工图纸中的技术要求、工艺流程、质量标准等进行审查。
5.1.3监理人员应在施工现场对承包单位的施工过程进行全程监督和检查,对施工过程中出现的问题及时提出整改要求,并跟踪整改情况。
5.1.4监理人员应对承包单位提交的质量检验评定资料进行审核,并按照相关标准和规定进行质量检查,确保工程质量符合要求。
5.2工程的安全控制5.2.1监理人员应对承包单位的安全生产管理制度进行审核,并对施工现场的安全生产进行全程监督和检查,发现问题及时提出整改要求。
5.2.2监理人员应对承包单位的施工现场进行安全检查和评估,对可能存在的安全隐患提出整改要求,并跟踪整改情况。
5.2.3监理人员应对承包单位的施工人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和安全技能。
5.3工程的进度控制5.3.1监理人员应对承包单位的施工进度进行全程监督和检查,对进度滞后的问题及时提出整改要求,并跟踪整改情况。
5.3.2监理人员应对承包单位的施工计划和进度表进行审核,并根据实际情况提出调整建议。
5.3.3监理人员应对承包单位的施工进度进行监测和分析,及时发现进度问题并提出解决方案。
5.4工程的合同控制5.4.1监理人员应对承包单位的合同履行情况进行监督和检查,对违反合同规定的行为及时提出整改要求,并跟踪整改情况。
5.4.2监理人员应对承包单位的合同变更进行审核和处理,确保变更合法合规。
5.4.3监理人员应对承包单位的索赔申请进行审核和处理,确保索赔合法合理。
5.5工程的质量验收5.5.1监理人员应对承包单位的工程项目进行质量检查和验收,并根据检查结果提出验收意见。
5.5.2监理人员应对承包单位的质量检验评定资料进行审核,确保验收资料完整、真实、准确。
5.5.3监理人员应对工程竣工验收进行全程监督和检查,确保验收程序合法合规。
纸质审查主要从施工角度对图纸进行审查,发现其中存在的“错、漏、重、矛盾”以及表达不清、不便施工的问题,并提出意见或建议,以最大限度地避免因图纸问题而造成质量缺陷或引起返工或窝工。
同时,督促和帮助施工单位编制施工组织设计或施工方案,并及时组织有关专业工程师进行审查,着重审查施工工艺和组织措施是否能够保证工程质量,对建筑通病有无针对性的有效措施,施工单位的内部质量保证体系是否可靠、有效,满足质量控制的要求,岗位责任制是否落实等。
对分包单位进行资质审检查,要求分包单位具备与分包工程相适应的资质等级和承担同类工程的业绩,必须有与分包工程复杂程度相适应的工程技术和管理人员驻场。
同时,要把好材料质量关,工程使用的原材料、构配件必须具备出厂合格证或质量保证书,重要的材料如钢材、水泥、砂、石、防水材料等要按规定现场抽检试验,合格后方准使用。
对于外观要求高的材料,如装饰材料、灯具、卫生洁具等,需看样定板后方可订货。
新材料、新型制品应具备技术鉴定文件。
实施产品准用证或使用认证证书管理的产品,一般应具备产品准用证或使用认证证书。
对进口产品,应有商检机构出具的产品使用合格证。
进行隐蔽验收和工序交接检,先督促施工单位进行自检和专职检,在收到施工单位的隐蔽验收或工序交接通知后,会同有关方面到现场验收。
验收合格应签署验收记录,不合格除施工单位能够当场完成整改外,应签署质量整改通知书。
负责处理工程质量事故,参加工程质量事故的调查、分析,审查事故处理方案,检查和评估处理效果。
在施工单位自验合格,并提出初验申请的基础上,组织工程的初验。
首先,应审核施工单位的质量保证资料及其他竣工资料,应着重审查竣工资料是否真实可靠,种类是否齐全,内容是否完整、合法、手续是否完备,与工程进展的时间是否协调等。
然后对工程进行现场抽验。
对发现的问题,应列出书面清单通知施工单位整改。
初验合格,向业主提出竣工验收报告,参与工程的竣工验收。
负责检查工程状况定期回防,判别质量缺陷责任,按有关法规督促保修。
同时,对工程进度进行控制,督促施工单位按计划进行施工,及时发现和解决进度问题。
5.2.1 为确保项目实施进度符合合同要求,监理应审查或编制项目实施总体控制计划。
该计划应明确重要分部工程的开始和完成时间,并作为审查施工进度、设计进度、材料设备供应进度、资金和资源计划是否协调的依据。
5.2.2 监理应审查施工单位提交的施工进度计划,以确保其满足总工期控制要求。
同时,监理还应检查其他方在配合上可能存在的问题,并及时采取措施。
5.2.3 监理应编制或协助业主编制甲供材料、设备的采供计划,并确定项目甲供材料、设备的品种、规格、数量、性能指标和进场时间。
5.2.4 监理应动态管理工程进度,检查实际进度与计划进度的偏差,并帮助施工单位查找造成实际进度滞后的原因,提出纠正偏差的监理方意见。
5.2.5 监理应协助业主组织工程协调会议,并定期组织工程例会,及时解决工程中的配合问题和质量问题,加速工程的进展。
5.3 工程的投资控制5.3.1 监理应熟悉合同文件和设计文件,分析合同价的构成因素,明确工程造价最易突破的部分和环节,从而确定投资控制的重点。
5.3.2 监理应预测工程风险,并制定相应的防范性对策,避免和减少由于施工单位索赔而引致的损失。
5.3.3 监理应严格控制工程计量和进度款支付,对施工单位提出的工程计量申报,要依据图纸等设计文件和分项分部工程检验认可书等资料进行计量,并审查申请付款的项目和内容是否符合合同条件。
5.3.4 监理应审慎对待工程洽商和设计变更,在与业主和设计单位协商后,作出决定。
5.3.5 监理应慎重进行工程现场签证,确保在业主授权范围内签证,并进行必要的检查核实,所有的签证均要经总监核签,最后交由业主代表签字确认。
5.3.6 监理应定期就工程进度进行计划投资和实际投资的对比分析,找出超支的原因和环节,并向业主提出防止投资突破的意见和措施。
5.3.7 监理应及时公正地处理索赔事件,维护业主和施工单位双方的利益。
对工程事项的处理程序进行规范化管理,确保工程的顺利进行和质量的保证。
6.3工程文件管理制度。
制定工程文件管理制度,明确文件的收集、整理、归档和保管等流程,确保监理资料的完整性和可查性。
6.4工程质量管理制度。
建立工程质量管理制度,对施工单位的质量管理进行监督,确保工程质量符合标准和要求。
6.5安全文明施工管理制度。
制定安全文明施工管理制度,对施工单位的安全和文明施工进行监督和管理,确保施工现场的安全和文明。
6.6工程变更管理制度。
建立工程变更管理制度,对工程变更进行管理和控制,避免变更对工程进度和质量的影响。
6.7工程验收管理制度。
制定工程验收管理制度,对工程的验收进行规范化管理,确保工程的合格验收和交付。
6.8工程投资管理制度。
建立工程投资管理制度,对工程投资进行监督和管理,确保工程投资的合理性和有效性。
7、总结在工程监理中,各项管理制度的建立和实施是保证工程质量、安全和进度的重要手段。
监理人员应严格按照相关管理制度进行监督和管理,确保工程的顺利进行和质量的保证。
同时,监理人员也应不断完善和优化管理制度,不断提高监理工作的效率和质量。
会议,讨论工程进展情况、存在的问题及解决方案等。
会议记录应妥善保管备查。
根据《集》中与业主协商后确定的工作程序,各方必须遵守。
同时,为实现工程监理的标准化和程序化,必须使用我司编制的监理专用表格。
在工程旁站制度方面,土方工程、混凝土工程、后浇带、防水工程、梁柱节点、预应力等部位需要旁站监理。