12年简报第2期矿长李涛在2012年元月份工作会议上的讲话

煤矿安全矿长工作会议讲话范文各位矿长、专家、同事们：大家好！欢迎大家参加本次煤矿安全矿长工作会议。

首先，我代表公司对各位领导、专家、同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！煤矿安全是我们工作的核心和重中之重。

安全生产是企业之基，没有安全就没有其他一切。

在当前经济环境下，我们的煤矿企业面临着巨大的压力和挑战，但安全生产不能有丝毫松懈。

我们要将安全生产放在首位，时刻保持高度的警惕和责任心。

近年来，我国煤矿安全形势总体稳定向好，但事故仍然时有发生。

让我们深感痛心和惋惜的是，失去的人命是无法弥补的。

每一次事故背后都是一家人的痛苦，都是一些生命的凋零。

我们不能仅仅因为安全形势相对稳定而松懈，我们要保持清醒的头脑和高度的警惕，防范和减少事故的发生。

首先，我们要加强安全培训和教育。

培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。

我们要注重培训的内容和方法，根据岗位特点和员工需求，制定针对性的培训计划。

同时，要加强对新员工的安全教育，确保他们对安全生产的重要性有清晰的认识和正确的行为规范。

其次，要严格落实安全规章制度。

安全规章制度是保障安全生产的基石，它规范了员工的行为和工作方式。

我们要坚持制度的严肃性和权威性，做到制度执行不折不扣。

对于违反制度的行为，要及时予以批评和纠正，形成制度执行的常态化和长效机制。

第三，要加强隐患排查和整改。

隐患是事故的前兆，我们必须高度重视。

要建立健全隐患排查、整改和闭环管理制度，扎实开展隐患排查工作。

对于发现的隐患要及时通报、整改，确保每一条隐患都得到妥善解决。

对于拒不整改的行为，要依法依规严肃处理，形成群众安全意识和整改责任感。

第四，要加强监督检查和责任追究。

安全生产是企业的责任，管理者更要担负起安全的责任。

要建立健全监督检查机制，确保安全制度的执行和隐患的整改。

对于安全责任不落实、监管不到位的问题，要追究相关人员的责任，严肃处理，形成安全生产责任的震慑力和威慑力。

最后，要加强安全宣传和警示教育。

红光煤业有限公司2012年度安全生产总结尊敬的各位领导、各位业主：2012年度，红光煤业公司在各位业主领导下、各级政府部门及各级领导的关心、帮助、支持下，我矿认真组织全体职工学习、落实党和国家安全生产方针，认真贯彻执行安全技术措施，全体职工团结一致，齐心协力，认真搞好煤矿安全生产工作，努力完成了各项工作和政治任务。

1、生产情况：2012年虽然受到四川攀枝花“8.29”肖家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故和“9.9”万源市青花镇永盛煤矿煤与瓦斯突出事故的影响，但是在业主加大投入的情况下，通过全体员工的不懈努力，较好地完成了目标工作任务。

1~12月份，全矿全年共生产原煤17520车；完成掘进进尺4711.6米，其中岩巷掘进630.9米，半煤巷掘进1939.9米，冲眼子1708.8米，+330m水平辅助平硐扩巷维修巷道432米；做水沟1895.1米；钉道912.8米；做梯步745.5米；喷浆2028.3米，2、安全设施工程情况：井下：通风系统（包括东风井抽风机、通风设施、防爆门、通风风门等）、安全监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统、防隔爆系统、防尘系统、避灾硐室已完成。

地面：井口安全标语、安全挂牌、以风定产、批准采掘头面公示牌已上墙，职工食堂、职工洗澡堂、职工宿舍、职工培训室已投入使用，“五科五队”办公室也已腾出，买回办公设备就可以投入使用。

3、安全情况：一方面，加强了矿井五害治理，特别是一通三防和地测防治水管理整治工作，编制各项安全技术措施，把责任落实到人，做到了有掘必探，先探后掘，杜绝了一通三防瓦斯事故和水灾事故的发生，全年打顺层、穿层探水、探煤眼28个，钻探进尺1413.2米。

加强了放炮及炸材管理、贯通巷道的监管，杜绝了放炮伤人事故。

同时完善了矿井排水系统，加强对排水设备的维修和维护，防止了洪水季节淹井事故的发生。

另一方面，严格按煤矿三大规程要求安全管理人员督促采、掘队组织班组职工开好班前会，认真学习作业规程，贯彻落实各项安全技术措施，交代好生产各个环节的安全注意事项，排查整改各种安全隐患，既强调工作任务和质量，更注重实际操作中如何预防安全事故、预知岗位危险等相关知识和安全注意事项，确确实实做到不安全不生产。

狠抓安全责任落实强化现场安全管理提高安全生产管理水平---在2012年安全工作会上的报告动力公司副经理李天振（2012年1月）同志们：现在，我代表公司向大会作2012年度安全工作报告。

第一部分2011年安全工作总结2011年，动力公司在集团公司党政的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕与煤电集团公司签定的安全生产责任书工作目标，立足动力公司安全生产实际，细化责任落实，不断以安全质量标准化创建为抓手，着力在完善安全管理制度、落实安全生产责任、夯实安全生产基础、强化安全教育培训、规范管理程序等方面下功夫、求实效，提高了管理效果，促进了公司安全生产的有序开展，全年杜绝了轻伤及以上人身事故和较大非伤亡事故，“三供”影响时间控制在了集团公司《安全责任书》下达的指标以内，实现了全年安全工作目标。

一、安全生产指标完成情况1、供水量：年计划1800万m3，全年实际完成2150.68m3，完成年计划的119.48%。

2、供电量：年计划14500万KWh，全年实际完成18101.6万KWh，完成年计划的124.84%。

3、供热量：年计划670万㎡，全年实际完成670万㎡，完成年计划的100%。

4、全年未发生轻伤及以上人身事故。

5、全年未发生较大及以上非伤亡事故。

6、安全质量标准化达一级标准，达集团公司安全高效型管理单位。

7、严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达到100%。

8、完成了全年职工安全培训计划，特殊工种持证率100%。

二、一年来所做的主要工作2011年，公司党政始终把安全生产工作摆在一切工作的首位，从讲政治的高度、企业生存发展的高度、矿区稳定的高度去理解、去认识、去把握安全工作，增强了全体员工搞好安全工作的使命感、紧迫感、责任感，扎实有效地组织开展了安全生产各项工作：1、紧贴集团公司安全活动主题，结合实际安排好本公司安全活动内容。

一是年初，公司及时召开2011年度安全生产工作会，认真传达贯彻集团公司安全工作会会议精神，全面细致地安排了2011年度公司安全生产工作，与下属单位签订了《安全生产责任书》，各单位又与各班组签订了《安全生产责任书》，通过层层分解指标，把安全生产责任分解到每一级组织、每一位员工，建立健全了安全生产考核的激励机制，形成了全面、全员、全过程的安全生产管理格局；二是公司领导班子在年初就组织部门、车间（分厂）安全生产第一责任人，对全公司安全生产形势进行了认真的讨论分析，把安全生产重点工作内容细化落实到了各项具体的安全生产活动之中，把各项生产作业计划，特别是供电春检工作，供水、供热夏季检修工作全面纳入活动之中，进行全方位的管理，全公司安全生产达到了周保月、月保季、季保年的活动局面；三是六月份根据集团公司《安全生产月活动安排》，制定下发动力公司《安全生产月活动安排》，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，提高了职工安全思想认识，落实了各级人员的安全生产责任，为全年安全生产工作奠定了坚实的基础；四是10月初为了进一步排查整改我公司安全生产管理中存在的安全隐患，更好的为矿区职工提供安全稳定的“三供”服务，实现全年安全生产目标，公司各级领导组织召开了安全专题会议，进一步分析公司现阶段安全生产形势，下发《关于加强第四季度安全生产管理工作的通知》，各单位按照通知要求充分调动了全员搞好安全工作的积极性，促进了安全生产工作的安全发展。

贯彻矿2012年安全工作会议精神学习材料1、副矿长雷五洲在矿2012年安全工作会议上传达了平煤股份香山…2012‟1号文，该文的题目名称是什么？答：《关于切实加强2012年安全工作的决定》。

2、2012年安全工作总体思路是什么？答：以党的十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观、安全发展观，以“三不四可”指导思想为引领，以推进“三基三抓一追究”管理模式为基本，突出矿井“一通三防”工作重点，积极开展矿井质量达标，进一步夯实安全工作根基，健全安全激励约束机制，完善安全隐患排查整改闭合管理制度，提升矿井安全管理水平，创建本质安全型矿井。

3、2012年安全工作目标是什么？答：（一）井下单位杜绝1-4级工伤事故、二级及以上非伤亡事故；地面单位杜绝5-7级以上工伤事故、三级及以上非伤亡事故。

（二）巩固提高国家级安全质量标准化矿井和集团“五优”矿井成果，创建省二级“五优”矿井。

（三）严格控制职业病发病率。

4、建立完善分管领导、副总及业务科室、区队、班组四级安全责任体系，遵循的是什么原则？答：“分级管理、逐级负责”和“一岗双责、责任到人”的层级职责管理原则。

5、落实安全责任目标应以什么为目标？答：以“三零”为目标。

6、严格安全技能培训应遵循什么条原则？答：应遵循“干啥学啥，缺啥补啥，应知应会，必知必会”的原则。

7、持续抓好安全质量标准化建设应遵循什么原则？答：按照井下抓深化、地面抓巩固的原则。

8、为持续抓好安全质量标准化建设，要突出抓好哪些创建活动？答：要突出抓好示范采掘工作面、示范机房硐室及精品达标线路创建活动，扎实推进省二级“五优”矿井创建工作。

9、以安全为核心的班组管理“三项机制”是指什么？答：一是建立完善班组考评机制，加强班组核算及安全考核；二是补充完善班组奖惩机制，加大奖惩力度；三是规范班组长选拔任用机制。

10、如何开展系统安全评价？答：每月由采煤、开掘、机电、通风、地测等专业（科室）对矿井“一通三防”和防治水、机电运输、顶板管理等系统及综合安全管理进行一次系统安全评价，及时消除系统存在的隐患，保证矿井各系统安全可靠。

在矿2012年安全工作会议上的讲话矿长爱民（2012年1月26日）同志们：今天的安全工作会议是新年伊始的第一个专业会议，本部各单位和异地各项目部也通过直播系统同步全程收听收看。

会议的召开对于我们进一步统一思想，认清形势，明确目标，在新的起点上整体推进安全发展，促进企业加快转移振兴意义重大。

刚才，解处长对去年的安全工作作了总结，对今年的安全工作作了全面部署，希望各单位各部门结合实际，认真抓好贯彻落实。

下面，我强调几点意见：一、再强惟一理念毫不动摇地把安全置于一切工作的中心。

今年集团公司安全工作会议旗帜鲜明地提出了“安全生产‘零伤亡’的目标”，董事长皇书记和总经理吴总的讲话中也作了大篇幅的强调。

集团公司任何时候都不以牺牲职工生命和健康来发展生产，对安全工作的力度之大，前所未有。

对于旗山来讲，做好安全工作依然是重中之重，没有任何退路和回旋余地。

要坚定不移贯彻“安全惟一”工作原则，一丝不苟的抓安全。

树立归零化管理的目标追求，坚定“零伤害、零事故”的信心和决心，不讲力争讲确保，不讲偶然讲必然，不讲特殊讲常态，切实让“保零目标、向零进军”理念在干部职工中生根，在各项工作中体现。

今年要着力实现更高的安全目标，在归零的基础上，杜绝重伤及以上事故，力争消灭轻伤和破皮伤，实现安全年。

坚持以岗位保班组、以班组保区队、以区队报矿，实现安全一级对一级保障。

在时间上以班、天、周、旬、月、季、年为计量，化整为零，实现安全长远周期。

坚持用科学严谨的态度安排生产组织，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决不予执行，杜绝一切超规律生产，从源头上创造宽松从容的生产环境。

各级管理人员要牢固树立安全主动管理观，在落实上要更准、更快、更好，在管控上要更严、更细、更实，关键环节亲自过问，亲自督促落实，确保管理不出空挡。

要牢固树立扎实的安全作风，在处理安全问题上敢于纠偏，敢于动真碰硬，敢于担当责任。

第2期平顶山天安煤业三矿有限责任公司办公室二○一二年元月一日矿长李涛在2012年元月份工作会议上的讲话要点（2011年12月31日）一、12月份工作回忆12月份，全矿上下认真贯彻落实集团和我矿各项会议精神，以实现安全稳固，杰出终止2011年为目标，突出安全重心，强化质量标准化建设，上下和谐，紧密配合，严格治理，扎实工作，圆满完成了各项任务指标，专门是通过了集团对我矿创建省级“五优”矿井的预验收，杰出终止了2011年工作。

回忆12月份工作，成绩要紧体现在以下几个方面：一是质量标准化建设成效明显。

改善和提升职工工作环-1-境让职工风光劳动，是坚持以人为本，落实科学进展、安全进展的需要。

加大质量标准化建设，以“四抓”和开展“双学双促”为着力点，通过持续的宣传和学习，进一步提升了干部职工对质量标准化工作的认识。

全矿上下以开展现范工程建设和达标竞赛活动为载体，把精细化治理融入质量标准化建设的全过程，突出工作质量、工程质量、文明生产“三达标”，有力推进了我矿的质量标准化建设水平。

月份，采煤二队己17——11012工作面、采煤三队己15——11110工作面，机电四队庚20——10010机巷2部皮带等，建成了示范化工作面和精品线路。

二是超额完成了月份原煤生产任务。

12月份，我们将工作重心放在了安全和质量标准化建设上，原煤生产任务和进尺打算相对不高，采掘战线在有关业务科室的关心下，狠抓正规作业循环和规范化操作，月份实际生产原煤8.6万吨，超打算2万吨完成了产量打算。

具体到分队来讲：综采队充分发挥机械化采煤优势，以质量标准化建设为重点，主动克服生产过程中的各种不利因素阻碍，生产原煤2.5万吨，完成了月份生产任务；采煤三队克服过老巷阻碍，狠抓顶板治理和悬疑支架治理，在确保安全的前提下顺利完成了1. 78万吨产量打算，等等。

这些单位都为矿原煤生产做出了主动奉献。

三是安全形势连续稳固。

认真学习贯彻上级有关文件和会-2-议精神，进一步提升干部职工安全认识。

关于认真学习李总在2012年工作会议上讲话的心得体会2012年李总在工作会议上的报告使我们清楚的认识到：公司之所以在不断的前进发展着是因为国投罗钾公司本着以平安建设促发展的宗旨，全体工作人员解放思想、与时俱进，开拓创新、真抓实干、团结奋进、再接再厉，为公司跨越式发展做着长足的努力！全体员工在公司领导正确引导下，凝心聚力，克难奋进，经受住了各种困难的严峻考验，各项工作在创新中发展，圆满完成了公司确立的目标任务，呈现出经济发展、社会进步、民族团结、和谐稳定的良好局面，在国投罗钾公司的发展历史上写下了浓墨重彩的一笔。

在工作中只要我们始终坚持把实干作为第一本领，真正把心思用在干事业上、把精力投到抓落实中，就一定能够形成团结奋进的良好氛围。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

我们是个大家庭、是个团队。

同事之间和睦相处,相互尊重、相互理解、相互关心,处理好同事之间的关系,营造一个安全、健康、和谐的工作环境,是我们每位员工的责任。

车间同事之间形同手足亲如兄弟,工作上不会地方都会手把手、无一保留教导,生活上有困难就会伸手援助，亲如一家。

我们的工作处在加快转变经济发展方式、实现跨越式发展的战略机遇期，同时也是改革发展矛盾凸显、任务繁重的艰难期。

机遇与挑战并存，希望与困难同在，我们必须认真分析新形势，主动适应新情况，积极应对新挑战，谋求更好更快的发展。

我们要清醒地看到面临的不利因素和严峻挑战，增强加快发展的紧迫感和责任感。

在发展的认识问题上，要清醒的认识到我们最大的资源是什么；在思想观念问题上，如何教育全体人员克服浮躁心理，提高自身素质，以包容、谦让、诚信、友善的心态接纳身边的事物，是摆在我们面前的重要课题；在安全管理问题上，安全压力巨大，需要我们认真对待。

2012年安全生产工作会议表态发言材料联合一车间尊敬的各位领导，同志们：大家好，2011年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神，圆满完成了车间各项安全环保目标任务。

但11.2事故的发生，说明我们的工作还有待于进一步提高，在2012年的安全工作中，我代表联合一车间决心将从以下几方面做出努力：1、深入贯彻执行炼化公司和我厂的安全环保会议精神，以深入推进安全标准化及创建安全管理先进班组活动为重点，全面开展安全环保工作；2、以零伤亡、零事故、零污染为总目标，严格执行安全生产“八项规程”和“十大禁令”，加强车间管理，确保安全环保工作再上一个台阶；3、针对上一年度安全环保工作中暴露出的问题，进一步修订和完善车间的安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、细化各岗位的考核细则，严格考核，科学管理。

4、推行安全生产标准化管理模式，做到“严、细、实” 抓管理，重奖惩，制定详细的安全工作计划、培训计划，保证年度安全环保工作的有序进行。

5、进一步加强班组安全工作，规范管理，以反“三违” 为重点，着重提高职工的主动安全意识。

6、经常对车间进行安全隐患大检查，严密监控关键部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

7、严格执行《安全操作规程》、《技术操作规程》，实行作业过程标准化，杜绝一切盲目作业和经验作业，确保全年安全生产无事故。

8、以创建安全管理先进班组活动为契机，加强职工的安全培训和岗位练兵工作。

严格按照“三级安全教育”的要求，对新职工进行车间安全上岗培训和班组安全上岗培训，坚决做到安全培训不达标不上岗。

同时继续强化对每位职工安全技能的培训工作，将职工的安全学习培训工作贯穿到日常工作中每一个环节，利用班前班后会组织职工进行安全学习，进一步增强职工的安全素质。

9、进一步完善车间“安全标准化体系”和“环境管理体系”工作，及时修订我车间的事故应急预案，组织职工进行学习和演练。

坚定信心总结经验攻坚克难为全面实现集团2012年宏伟目标而奋斗（在内蒙古维邦建筑集团2012年工作会议上的讲话）李钢同志们：这次会议是在全面贯彻新维投资控股集团总裁委第九次工作例会精神，在维邦建筑集团成立三周年之际，召开的一次十分重要的会议。

会议的主题是坚定信心、总结经验、攻坚克难，为全面实现集团2012年宏伟目标而奋斗。

下面我就围绕这一主题讲几点意见：一、过去工作回顾及经验总结维邦建筑集团成立以来，在新维投资控股集团的正确领导下，全体员工团结一致、奋发进取，积极应对国内外经济形势的复杂变化，扎实推进企业经营管理、文化建设、队伍建设和党的建设，在市场竞争中谋发展、在改革创新中求突破、在克服困难中渡难关，超额完成了每个年度目标任务，三年迈出三大步，一年一个新台阶，实现了集团的新跨越。

三年来，我们各项事业平稳发展，经济实力显著增强，2009年实现产值4.8亿元，2010年实现产值6亿元，2011年实现产值13.44亿元，实现利税1.64亿元。

三年来，我们从未发生因违规而导致的重伤以上安全事故和质量事故，所承建的一些工程荣获“内蒙古自治区草原杯工程质量奖”、“鄂尔多斯市优质样板工程”、“内蒙古自治区安全质量标准化示范工地”、“国家AAA级安全示范工地”等荣誉；三年来，经过新维投资控股集团的调整和合理安排我们的产业结构更加合理，已经形成了以建筑为主，装饰装修、管道安装、商砼、商贸为辅的比较完整的产业链。

为做大做强建筑业奠定了良好的基础；三年来，我们坚持发展、党建两手抓两手都要硬的方针，以“三个建设”为抓手，开展了一系列基层宣讲、制度研讨、党工团活动，使企业文化建设工作有声有色更加深入人心；三年来，我们的市场地位和品牌影响力显著提高，企业价值快速提升，逐步由“到处找工程”、向“工程找上门”转变，业务范围拓展至巴彦淖尔市和乌兰察布市，产品技术研发和技术创新取得突破性进展。

这些成绩的取得，充分展现了我们企业的蓬勃生机和旺盛生命力，极大增强了广大员工的自信心和自豪感，增强了维邦建筑的凝聚力和向心力，必将激励我们在未来的工作中继续团结拼搏、努力奋斗。

齐心协力攻坚克难推动全市安全生产和煤炭工业转型跨越发展（2012年3月日）同志们：市委、市政府在这里召开全市安全生产暨煤炭工作会议，主要任务是认真贯彻落实省、@@市安全生产和煤炭工作会议精神以及我市经济工作和三级干部暨劳模大会精神，回顾总结去年各项工作，安排部署今年目标任务，进一步动员全市上下齐心协力，奋力攻坚，继续开创全市安全生产和煤炭工作新局面，为全市经济社会平稳较快发展创造良好的安全环境。

一会，杨市长还要作重要讲话，大家一定要认真学习、深刻领会、狠抓落实。

下面，我讲三点意见。

一、2011年工作回顾2011年是“十二五”规划的开局之年。

一年来，我们紧紧围绕“安全生产年”总体要求，深入推进安全生产专项整治，深化“三项行动、三项建设”工作，推进企业安全标准化达标建设，全面开展全市各行业的隐患排查治理和百日安全生产大检查，全力打胜煤矿企业兼并重组整合，安全生产和煤炭工业继续保持持续平稳发展态势。

盘点过去一年的工作，主要有六个特点：1、安全生产形势持续稳定。

深入贯彻落实国务院《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发…2010‟23号）和省政府关于安全生产的若干规定，制定出台《关于对非法违法生产（建设）经营行为进行督查问责的通知》等文件，有力促进了安全生产形势持续稳定。

全年累计发生各类安全生产事故173起，事故死亡54人，与上年同期持平。

其中，道路交通事故135起，同比减少20起，事故死亡51人，同比减少1人；煤矿发生事故1起，事故死亡1人，百万吨死亡率为0.080；消防火灾事故36起，同比增加10起，非营业性家庭火灾事故死亡1人；农机行业发生事故1起，死亡1人，直接经济损失13万元。

危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、地面企业等其它行业均实现了安全生产无事故。

一是强化责任不松手。

全面推行安全生产承诺，落实煤矿领导入井带班跟班等制度，进一步强化了煤矿的安全生产主体责任。

认真分解安全生产控制指标，每月定期召开安全例会，严格落实领导包乡镇包矿责任制和五人小组包保、驻矿监管制度，进一步强化了各级安全监管责任。