农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案
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目录施工组织设计第一部分施工方案一、工程概况本工程为办公楼装修改造工程,工程地点位于XXXXXX;办公楼XXX结构、XXX层,建筑面积XXXXXm2;由XXXXXXXXXX设计;二、装修改造工程项目1、地面:一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地面,二、三层铺贴600×600玻化砖地面;2、外墙:原有外墙水刷石铲除,抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料;3、内墙、天棚:内墙原有石灰砂浆全部铲除,重新抹混合砂浆,面刷墙漆,天棚只铲除油皮,重做刷墙漆面层,三层会议室天棚为木龙骨吊顶;4、屋面:原有坡屋顶全部拆除,重新做坡屋面,盖灰色水泥瓦;5、门窗:原有门窗全部拆除更换,入口处为无框玻璃门,办公室均为防盗门,卫生间为夹板门;窗均为铝合金推拉窗、普白玻;6、1~3轴处改建卫生间,原预制砼板拆除,改为现浇钢筋砼楼板;7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手;8、原灯具、强弱电全部拆除,重新布线和重新安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷;开关、插座在墙面暗装,灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯;9、卫生间安装给排水管道、卫生器具;卫生间给水管采用PP-R管热熔连接,排水采用PVC管胶接;卫生器具有蹲式普白大便器,立式小便器,洗脸盆等,采用自闭式冲洗阀冲洗;三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处,经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改;2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察,施工过程中若发现与实际情况不符,要及时通知设计监理单位研究处理;3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统,在加固砼强度未达到100%前不得拆除,在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构;4、新加楼板采用高强度建筑结构胶植筋,新加砼强度等级为C25;5、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平整、牢固;6、木质夹板选用3A等级环保材料,木制材料均进行防火处理,建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理;7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃;各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于10℃;使用粘胶剂时,应严格遵守说明书要求的室内温度;四、施工条件及施工特点1、工期要求:本工程总工期为60天;2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求;3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用;4、本工程位于常德市西洞庭湖管理区食品工业园区内,交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内;5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积大、工期短;6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全;7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合,同时要做好已完成成品的保护工作;五、施工部署1、组织机构部署我公司在施工现场设立项目经理部,选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组,健全项目管理机构,完善制度,明确职责和权限,对项目建设进行全过程、全方位的科学管理;2、施工管理目标⑴质量目标确保合格工程,争取优良工程;⑵进度目标承诺在规定的60天工期内保证实现竣工验收;⑶安全生产目标a、杜绝出现重大人身伤亡事故;b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故;c、轻伤频率控制在2‰以内;⑷文明施工目标a、进行现场标准化管理;b、争创市现场文明施工工地;⑸技术资料管理目标a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步;b、严格遵照建设工程文件归档整理规范的相关细则;3、施工顺序安排、施工顺序为:从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道;、施工安排为:先搭设脚手架,拆除屋面瓦和木基层,然后、拆除吊顶、门窗及门洞墙体、铲除室外墙面水刷石、室内墙面抹灰、拆除地面砖等项目;装修施工按先屋顶及增加墙体后室内外抹灰、吊顶、门窗安装、地面铺贴的顺序进行,电气预埋同时跟进,最后油漆、涂料、灯具安装施工;外立面拆除、装饰施工搭设钢管门式脚手架,满挂安全网以确保安全;4、施工准备工作、技术准备工作:1针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定关键工序、重点工序质量控制措施;2依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工;3编制施工预算,提出主要材料用量计划;、劳动力及物质、设备准备工作:1组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训;2落实各组室人员,制定相应的管理制度;3根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划;4组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作;5、施工现场平面布置、给水:1从建设单位指定位置接入水源并安装水表;2施工现场消防管线利用现有消火栓,配25米水龙带,19毫米水枪;消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品;3引管径DN32支管供施工用水;、排水1施工现场设沉淀池;现场污废水经沉淀处理后排出;2沉淀池定期清掏;、施工临时用电:根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置;电源电缆引入根据现场用电负荷确定电缆截面;现场布置,均按三级配电,二级保护;本工程临时用电均从甲方指定地点引入,并进入本施工现场的内,在现场内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱;施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于 4 ;其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005;七、主要分项工程施工方法一屋面、外窗改造1、搭设脚手架、外脚手架采用门式钢管脚手架供装修使用,脚手架不设上人斜道,作业人员施工上下利用建筑物内楼梯;、钢管脚手架的立杆垂直稳放在垫木上,每跨上好斜拉杆、铺好钢脚手架板,架板两头的弯挂钩必须与门架横杆扣好,转角处必须加设连接杆,以确保脚手架的稳定;、脚手架的外侧要满挂密目式安全网;、底层出入口搭设双层防护棚,入口处挂安全警示标牌;、拆除脚手架,周围应设置围栏或警式标志,并设专人看管,禁止入内;拆除应按顺序由上而下,一步一清,不准上下同时作业;、每步脚手架每层搭设完毕后,需经验收合格后才能交付使用;2、屋面改造、瓦及木基层拆除:首先拆除瓦面,再拆除木基层,拆下的材料人工传下不得空中抛下;旧檩条更换时应会同业主进行核对,确认需拆除及更换的部位与数量;、新更换的屋面材料要符合设计要求,进场后报监理或建设单位现场管理人员检查验收,符合要求才能使用;、稀铺木望板、顺水条、挂瓦条的规格、间距要符合设计要求,接头要互相错开,不得在同一位置或同一根檩条上,每道工序完成后要经检查验收合格才能进行下到工序;、屋面盖瓦由下往上进行,檐口瓦要进出一致排列整齐,整个瓦面要平整、纵横排列整齐,屋脊压盖牢固;二卫生间处结构改造1、1~3轴原楼板为预制砼板,现在2轴增加一捣现浇钢筋砼梁,拆除原预制板新现浇钢筋砼楼板;2、施工按先二层后三层的顺序进行,楼板采用高强度结构胶植筋,新增砼强度等级为C25;3、植筋由专业施工队伍进行;现浇结构模板采用竹胶合板制作,支撑采用钢管;模板准备二套,底模及支撑要待砼强度达到100%才能拆除;三更换门窗1、旧门窗拆除:拆除时先卸下旧门窗页,再拆除门窗框,拆除时不得野蛮施工,要尽量注意不损坏需拆除的旧门窗;拆下的门窗页、框运至建设方指定的地方堆放;2、新窗安装:新窗框采用mm厚铝合金制作,玻璃为双层中空玻璃;窗户所用的材料要用出厂合格证并报验合格后才能使用;新窗首先按原窗户规格定做好,安装时先固定窗框,窗框采用膨胀螺栓固定,窗四周用泡沫保温材料嵌填密实,再用砂浆粉平,砂浆与窗框接缝处用密封胶封闭;窗框安装好后暂不安装窗页及固定玻璃,待窗套施工完后再安装;3、门安装:新门均采用防盗门,均购买成品,品牌由建设方自定,由供货方负责安装;四外墙装饰改造根据设计要求,原有外墙水刷石全部铲除,重新抹水泥砂浆、面刷外墙涂料;1、原水刷石铲除:铲除时应在每个施工段自上而下逐段铲除,并做到及时清理工作面;施工要求:在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段铲除,露出坚实基层同时清除基层表面的浮尘,分段验收;工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理;2、拆除物的清理:⑴在铲灰的区段用钢管搭设封闭式隔离棚,兜接铲下的灰;⑵铲除作业应分块进行,铲除产生的垃圾禁止在隔离棚面上集中堆放,每天及时清运;⑶建筑垃圾应及时清理;清理时进行洒水以防扬尘,垃圾装袋后夜间统一外运;⑷二层以上垃圾从各层设的封闭式垃圾运输溜槽内运下,集中装容器外运;3、外墙抹灰、材料准备:水泥采用普通硅酸盐水泥,黄中砂,其含泥量不超过3%,无机微晶颗粒,镀锌钢丝网、耐碱玻纤布;、施工方法:“弹二线贴二饼”中心线和水平线、洞口左右各一饼,确保此部位上下一致,横平竖直,阴阳角方正;①所用材料的品种、规格应符合设计要求,采用的产品应具有产品合格证、相应性能的出厂检验报告和有相应资质的检测机构的型式检验报告;②施工时应根据设计要求编制施工技术方案,对施工人员进行技术交底和专业技术培训;③在外保温系统上安装的设备或管道应固定于基层上,并应作密封和防水处理,外墙上的任何附着件不应伤害保温层的整体性;外墙面上的孔洞应修补完成后再作外保温,不得用保温材料嵌填;④施工时应分层抹灰,每遍间隔应在24h以上,每遍厚不超过10mm,第一遍抹灰应压实,第二遍找平,⑤抹抗裂砂浆:抗裂砂浆层厚4mm,抹面完成后立即压入耐碱玻纤网格布,网格布需全部被抗裂砂浆覆盖,抗裂砂浆抹面应饱满;网格布铺贴应平整无皱褶,严禁干搭,网孔饱满度为100%;网格布搭接宽度不小于50mm,加强网格布不得搭接或弯折,标准网格布铺设至转角处应连续,门窗洞口周边和四角处另设标准网格布加强;⑥施工时各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查,各工序之间应进行交接检查;施工期间以及完工后24h,基层及环境空气温度不应低于5℃,在5级以上大风天气和雨天不得施工;各分项工程完工后应做好成品保护;4、外墙涂料⑴材料准备:外墙涂料的品质、颜色,必须符合有关建设单位要求,具备有关的出厂合格证、检测报告,涂料应一次购足,做到外墙整体颜色一致;⑵施工顺序:水泥砂浆打底→水泥砂浆面层→面层刮白水泥腻子→刷抗碱底漆→喷刷外墙涂料⑶施工方法:抹灰面层在刷涂料前应刷抗碱封闭底漆,刷涂料时,抹灰面层的含水率≤8%,面层满刮白水泥腻子,干后砂子打磨,补刮腻子再次打磨,刷底漆、面漆,面漆要涂刷二遍;①面层喷涂:施工前根据材料及设计要求做好交底,大面积施工前做好样板块,经监理等有关人员鉴定合格后方可进行;施工前,还应对施工段的门、窗等进行防护,以免污染;②喷涂作业时,手握喷枪要稳,涂料出口应与被涂面垂直,喷枪距被喷面距离为30-50 mm,喷枪移动时应与涂面保持平行;喷枪运行速度应适宜,且应保持一致;③喷枪移动范围直线喷涂70~80 cm后,拐弯180°向后喷涂下一行;喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/2~1/3使涂层厚度比较均匀,色调基本一致;④喷涂时应先喷门、窗口附近,局部喷枪喷涂不到的地方,用油刷、排笔刷涂;⑤喷涂时应分遍成活,前后两遍的喷涂间隔为1-2小时;⑷质量要求:①涂料干燥前,应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭;②喷涂24小时后,喷一层有机硅惜水剂,保护喷涂层质量;③墙面涂料必须与基层粘结牢固,表面色泽一致,棱角整齐、通顺,无透底、起皮、漏刷现象,无反碱、咬色、流坠刷纹产生;④涂刷时不同颜色的分隔处用塑料胶带封贴以免混色;⑸成品保护施工前应将不进行喷、滚涂的门窗及墙面保护遮挡好;喷、滚涂完成后及时用木板将口、角保护好,防止碰撞损坏;施工时吊篮、吊索严防碰损墙面涂层;油漆工操作时严禁蹬踩已施工完部位,并防止将油罐碰翻,涂料污染墙面;五内墙、天棚装饰改造内墙原有石灰砂浆全部铲除,重新抹混合砂浆,面刷墙漆,天棚只铲除油皮,重做刷墙漆面层;1、墙面抹灰层、天棚油皮铲除:铲除自上而下逐层逐间进行,铲除采用人工使用扁铲手锤逐间铲除,露出坚实基层同时清除基层表面的浮尘;每间铲除的建筑垃圾及时清理打堆,然后用蛇皮袋打包后运下,严禁高空从窗户抛下;2、墙面抹灰:、材料要求:水泥采用普通级硅酸盐水泥,黄中砂;石灰必须彻底熟化后才能使用,不得含有未熟化颗料,已冻结风化的石灰膏不得使用;、工艺流程:墙面清理→墙面浇水湿润→吊垂直找方定点冲筋→抹底子灰→抹面层;.操作要点“日”字冲筋法冲筋,从楼地面向上返20cm 冲横筋一道,从楼屋顶向下返20cm冲横筋一道,上下两道之间再冲一横筋,冲筋宽度5cm,阴阳角两侧20cm 处各冲竖筋一道,使每一面墙的筋形成一个“日”字型,保证墙面垂直度,平整度满足规范要求;六轻钢龙骨吊顶轻钢龙骨石膏板吊顶施工包括吊顶龙骨安装、吊顶基层板、面层板安装工艺;1、吊顶龙骨安装工程⑴施工准备1 检查结构施工情况:吊顶施工前,应复核结构空间尺寸,及时处理结构需要处理的质量问题;2 检查设备安装情况:吊顶施工前,应检查设备、电线、管道等安装情况,是否就位,有无交叉施工,并在以后的施工中妥善安排和配合,避免不必要的返工和浪费;3安装完顶棚内的各种管线及通风道,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置;做完墙地湿作业工程项目;4在大面积施工前,应做一样板间,对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理,分块及固定方法等经试装,并经鉴定认可后方可大面积施工;⑵施工工具:电动木工开料机、电动木工压刨机、电锤、电锯、电焊机、油漆刷等;⑶施工工艺流程:放线→固定吊筋→安装主龙骨→按标高调整主龙骨次龙骨→放线安装次龙骨→安装照明管线→安装面板→安装灯具→面板刷漆;放线主要是弹好吊顶标高线,龙骨布置线和吊筋位置线;吊顶标高线:弹到墙面和柱面上;龙骨布置线:弹到楼板下底面上;吊筋位置线:吊筋间距根据施工图纸要求为800、其位置线与龙骨位置线相同,弹在楼板下底面上;固定吊筋:由于本工程房间空间较大,所需吊筋较长,为保证整个吊顶的刚度和稳定性,减少其侧向位移,采用φ8 圆钢,所用吊筋根据吊顶高度现场进行加工,并涂刷防锈漆三遍;一层吊筋采用电锤打膨胀管螺栓,与吊筋进行焊接,二层的吊筋固定在屋顶Φ12的檀子木上;主龙骨、次龙骨由工厂配套供应,其安装一般都较牢靠,套住即可;4 龙骨安装1根据设计要求主龙骨采用UC75/08系列,带栓吊杆,中距800×800,次龙骨采用U50系列,中距600×600;所有材料必须符合国家标准要求,有合格证;2用作龙骨的钢材必须经过镀锌处理,大芯板、九厘板按设计要求涂刷防火涂料;3按照设计要求和图纸尺寸进行龙骨安装,吊杆采用φ8 圆钢,上端用膨胀螺栓固定在砼梁板上;与轻钢龙骨的连接固定应符合设计和施工规范要求,且牢固可靠;4在龙骨安装程序上,因为主龙骨在上,所以吊挂件同主龙骨相连;安装好主龙骨后,在主龙骨底部弹线,然后再用配套连接件将次龙骨与主龙骨固定;其安装顺序:可先将吊筋与主龙骨安装完毕,然后依次安装次龙骨;也可主次龙骨一起安装,二者同时进行;至于采用哪种形式,主要视不同部位、所吊面积的大小来决定;5龙骨的安装一般是按照预先弹好的位置,从一端依次安装到另一端;如果有高低跨,常规做法是先安装高跨部分,再安装低跨部分;对于检修孔、下人孔、通风口等部位,在安装龙骨同时,应按尺寸将位置预留,横撑龙骨安装到位;跨度较大空间大于4m安装主龙骨时,根据设计和规范要求中间部分应起拱,一般为短跨方向的1/200,主、次龙骨长度方向可用接插件连接,接头处要错开;6 龙骨调平:在龙骨安装前,已经标好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成;龙骨调平主要是调整主龙骨,只要主龙骨标高正确,中小龙骨一般不会发生什么问题;7龙骨安装好后,应及时检查防火涂料的涂刷情况,如有损坏应进行修复涂刷,及时做好隐蔽验收;2、吊顶面层安装工程:本工程面层主要考虑九厘板和埃特板安装;⑴施工工具:电锤、手电锯、手电钻等;⑵施工工艺流程:轻钢龙骨、照明管线隐蔽验收→检查九厘板和埃特板板→安装九厘板和埃特板石膏板;⑶检查埃特板:进场埃特板应保证表面光滑,无翘曲、凹凸等现象,同时应剔除可能由于运输而损坏的埃特板板,此类可做边角料使用;⑷九厘板基层安装1基层板安装前,应检查龙骨的准确性和牢固度以及水电安装等预埋工作情况,在确保无误后才能进行九厘板基层的施工;2基层板的安装应按照设计图纸的要求进行;3基层板应事先按设计及消防要求涂刷防火涂料,干燥牢固后才能安装;4九厘板与龙骨采用自攻螺钉固定,螺钉间距为25-30㎝,基层板的平整度要求为2mm;5基层板和龙骨的安装属于隐蔽工程,应及时报监理、建设、消防等单位进行隐蔽工程的检查和验收,验收合格后才能进行下道工序的施工;⑸安装石膏板:在确保石膏板质量的基础上,一般采用自攻螺丝固定石膏板,用手钻将自攻螺丝打入轻钢龙骨,使石膏板与轻钢龙骨紧密连接;在大面积上埃特板应骑缝安装,接缝处留5-8mm 缝,便于批嵌;石膏板排布和板颖处理按有关规范进行操作,以保证其吊顶质量;七吊顶、墙面刷白色乳胶漆1、施工准备:、首先对内墙面进行清理,清除墙面所悬挂的各种杂物,对破损处进行修补;、材料、工具准备:所采用的材料必须符合设计要求,具有产品合格证;施工工具如铲刀、刮子、砂纸、油漆刷、施工凳等准备齐全;2、施工顺序及方法、第一遍满刮腻子及打磨:室内涂装面较大的缝隙填补平后,使用批嵌工具满刮“888”底灰一遍;所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度,同时,应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留搓,并注意不要玷污门窗及其他物面;底子干透后,用1号砂纸裹着平整小木板,将底灰渣及高低不平处打磨平整,注意用力均匀,保护棱角;打磨后用棕扫帚清扫干净;、第二遍满刮“888”底灰及打磨: 第二遍满刮“888”底灰的方法同头遍,按要求后遍底子与前遍底子刮抹方向应互相垂直,即应沿着墙竖刮,将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止;、刷第一遍墙漆:第一遍墙漆刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮粉,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面,后大面;阴角处不得有残积涂料,阳角处不得裹棱;如墙面一次涂刷不能从上到底,应多层次上下同时作业;互相配合协作,避免接搓、刷涂重叠现象;独立面每一遍应采用同一批涂料,并一次完成;、复补腻子:第一遍墙漆干透后应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍,并用牛角刮刀刮抹,以免损伤涂料漆膜;磨光:复补腻子干透后,应用细砂纸将涂面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜;磨后将表面清扫干净;、第二、第三遍墙漆涂刷顺序与方法和第一遍相同,要求表面更美观细腻,必须使用排笔涂刷,大面积涂刷时应多人配合流水作业,互相衔接;一般从不显眼的一头开始,逐渐向另一头循序涂刷,至不显眼处收刷为止,不得出现接搓及刷纹;八地面改造施工1、原地面砖钻除:原地面采用风炮人工配合钻除,钻除时注意只清除面层不破坏基层,钻除的建筑垃圾人工清除;2、水泥砂浆找平层:水泥砂浆找平层操作要求:将基层浇水湿润,刷素水泥浆结合层一道,再铺筑砂浆面层15厚1:2水泥砂浆,随铺随抹压拍实,再用铝合金方尺由里向外刮平标筋,然后再用木抹子搓平;找平层铺好后,养护时间不少于7昼夜;水泥砂浆找平层抗压强度达不到5MPa前,不准在上面行走或进行其它作业,以免损坏地面;3、3厚PVC改性沥青防水卷材防潮层:铺贴卷材前,基层表面应干燥,先喷冷底子油结合层两道,然后根据卷材规格及搭接要求弹线,按线分层铺设,粘贴卷材的沥青胶结材料的厚度一般为~;卷材搭接长度:长边不应小于100mm,短边不应小于150mm;四周靠墙边卷材卷上150高;粘贴卷材时应展平压实;卷材与基层和各层卷材间必须粘结紧密,多余的沥青胶结材料应挤出,搭接缝必须用沥青胶结料仔细封严;4、C20细石砼面层、洒水湿润:在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润;、抹灰饼、标筋:根据内墙面已弹出的面层水平标高线,横竖拉线,用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼,横竖间距,灰饼上标高就是面层标高;以做好的灰饼为标准抹条形标筋,用刮尺刮平,作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准,砼面层四周要与墙面隔开20,大房间横向每隔6m设一道平头缝,纵向每隔3m设一道缩缝,变形缝处按图集宽度支模留置;、刷素水泥浆结合层:在铺设细石混凝土面层以前,在已湿润的基层上刷一道1∶~水泥∶水的素水泥浆,不要刷的面积过大,要随刷随铺细石混凝土,避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓;、浇筑细石混凝土:浇捣前先安好纵横向缩缝模板,将搅拌好的细石混凝土分仓铺到地面基层上,紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平,用平板振动器振捣至泛浆,然后用滚筒常用的为直径10cm,长度的铁制滚筒往返、纵横滚压,如有凹处用同配合比混凝土填平,直到面层出现泌水现象,撒一层干拌水泥砂1∶1=水泥∶砂拌合料,要撒匀砂要过3mm筛,再用2m长刮杠刮平;然后用木抹子用力搓打、抹平、养护和成品保护:面层铺好后,用锯木屑覆盖浇水养护,养护时间不少于7天;细石砼面层抗压强度达不到5MPa前,不准在上面。
目录一、编制说明及依据(一)编制说明(二)编制依据二、工程概况(一)工程名称(二)建设单位(三)建设地点(四)建设规模(五)施工内容三、施工指导思想及实施目标四、项目组织管理机构(一)项目管理班子的组成、主要工种负责人(二)管理及技术人员职责附:项目组织机构图五、施工部署(一)施工准备(二)施工总平面布置附图:施工总平面布置图施工过程控制流程图施工工艺、方法落实流程图主要施工准备工作流程图六、主要资源供应计划(一)劳动力需用计划(二)材料采购计划(三)主要施工机械设备供应计划附表:拟投入本工程主要施工机械设备表拟用于本工程项目的主要质量检测工具及设备表主要劳动力计划表七、主要分项工程的施工方法(一)轻钢龙骨石膏板吊顶(二)600×600硅钙板吊顶(三)铝塑板吊顶(四)墙面干挂石材(五)墙面镶贴墙砖(六)墙面挂贴石材(七)墙面粉刷(八)壁纸工程(九)室内乳胶漆施工(十)油漆工程(十一)吸音墙施工(十二)地面石材施工(十三)地面砖工程(十四)木地面工程(十五)复合地板(十六)地毯工程(十七)木门(十八)木作工艺施工(十九)卫生间防水(二十)不锈钢栏杆(二十一)安装工程八、保工程质量的技术组织措施(一)把好材料设备关(二)加强监理力度,发挥激励机制(三)加强成品、半成品保护(四)质量检查程序(五)成品保护措施(六)交付使用后服务附图:施工质量体系图九、确保工期的技术组织措施(一)提前准备(二)积极配合机电施工(三)仔细计算(四)按计划要求控制施工进度(五)加强材料计划控制(六)加强质量监控体系,减少返工(七)采用先进机具设备和一流的施工队伍(八)交叉施工,制定完善的施工进度计划(九)劳动力配置及灵活安排(十)深化设计附图1:工期影响因素分析图附图2:施工进度计划管理流程图十、确保安全生产的技术组织措施(一)安全检查程序(二)安全管理工作程序十一、确保文明施工的技术组织措施(一)文明施工管理措施(二)现场管理措施(三)文明施工检查(四)减少施工扰民的保证措施(五)降低环境污染的技术措施附图:文明施工的管理控制流程图十二、潮季、雨期及夜间施工措施十三、工程资料管理十四、临时用地表十五、拟分包项目情况一览表一、编制说明及依据(一)编制说明承蒙中国银行湖北省分行的信任我公司十分荣幸地参与此次中国银行湖北省襄樊分行办公楼装修工程的投标。
银行支行装修项目施工组织设计目录第一部分施工组织设计或施工组织方案第一章施工方案编制依据1、XX银行支行装修项目招标文件2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2011)3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)4、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2001)5、《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2010)6、《建筑隔声测量和评价标准》(GBJ75-84)7、《建筑噪声测量和控制标准》(GBJ122-88)8、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)9、《建筑机械使用安装技术规程》(JGJ33-2012)10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)11、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011)12、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-2006)13、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200114、《建筑安装分项工程施工工艺规范》DBS01-26-200315、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-201016、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011第二章工程项目概况1、工程名称:XX银行支行装修项目2、工程地点:3、承包方式:总价包干。
4、质量标准:《工程施工质量验收规范》合格标准并符合民生银行《营业网点设计装修规范》要求5、保修要求:质保期二年6、工程施工内容:本工程从施工做法上,主要有:地面工程:地砖、地毯、防静电地板、门槛石墙面工程:墙砖、墙纸、仿砖石、烤漆金属板、拉丝不锈钢、防弹复合玻璃、烤漆玻璃、防火板天棚吊顶:纸面石膏板、矿棉板、吸音铝板、防水纸面石膏板、乳胶漆其他工程:钢化玻璃门、柜台、银镜、茶镜水电工程:电线、开关插座、热镀锌钢管、PVC难燃塑料管、配电箱第三章设计施工说明1、定位放线:依据总平面图纸会审确认后,进行计量、测定、编制坐标定位。
银行支行装修项目施工组织设计ﻬ目录第一部分施工组织设计或施工组织方案............................................ 错误!未定义书签。
第一章施工方案编制依据ﻩ错误!未定义书签。
第二章工程项目概况ﻩ错误!未定义书签。
第三章设计施工说明ﻩ错误!未定义书签。
第四章施工部暑ﻩ错误!未定义书签。
第一节、施工准备:ﻩ错误!未定义书签。
第二节、施工重点、难点ﻩ错误!未定义书签。
第五章程施工部署ﻩ错误!未定义书签。
第六章施工方案................................................................................ 错误!未定义书签。
第一节、地面工程............................................................................................ 错误!未定义书签。
一、地砖铺设ﻩ错误!未定义书签。
二、地毯面层.................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、防静电地板面层........................................................................................ 错误!未定义书签。
第二节、墙面工程............................................................................................ 错误!未定义书签。
一、踢脚线制作、安装工程........................................................................... 错误!未定义书签。
银行网点装修工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工流程安排 (6)2.2 施工区域划分 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工材料采购与管理 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与施工难点识别 (12)3.2 施工工艺流程 (13)3.3 施工方法与技术措施 (14)3.4 质量控制措施 (16)3.5 安全文明施工管理 (17)四、施工进度计划制定 (18)4.1 施工进度网络图绘制 (19)4.2 施工进度计划分解 (20)4.3 施工进度监控与调整 (21)五、资源保障措施 (22)5.1 施工人员培训与安全教育 (23)5.2 施工材料供应计划 (24)5.3 施工机械设备配置与管理 (25)5.4 施工现场布置与管理 (26)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (29)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)6.4 应急响应流程 (33)七、施工效果评价与总结 (33)7.1 施工效果评价指标体系构建 (35)7.2 施工效果评价方法选择 (35)7.3 施工总结与反思 (36)7.4 经验教训与改进措施 (38)一、前言随着金融市场的不断发展和客户对金融服务体验要求的不断提高,银行网点作为金融机构的重要组成部分,其环境形象和功能设施亟待升级改造。
为了满足客户需求,提升品牌形象,我行决定对现有银行网点进行装修工程施工,以打造一个更加舒适、安全、智能的金融服务环境。
本施工组织设计方案旨在明确工程的目标、任务、施工方法、施工进度及质量管理措施,确保本次装修工程能够顺利进行,达到预期的效果。
在接下来的章节中,我们将详细介绍银行网点装修工程施工的组织架构、施工流程、材料采购、设备安装、质量控制等方面的内容,以确保施工过程的科学性、合理性、安全性和高效性。
银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。
施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。
2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一:施工过程中需遵守相关安全规范,确保工人的人身安全和财产安全。
- 效率优先:合理安排施工工期,提高施工效率,确保工程的及时完成。
- 质量保障:施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工,确保工程质量符合要求。
2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行,特设立施工组织架构如下:- 项目经理:负责整个项目的管理和协调,包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。
- 监理工程师:负责对施工过程进行监督和检查,确保按照设计要求进行施工。
- 质量工程师:负责对工程质量进行检查和验收,确保施工质量达到标准。
- 安全主管:负责施工现场的安全管理,保证施工过程中不发生人身和财产事故。
2.3 施工流程- 方案设计:根据银行要求和设计规范,制定装修改造方案,并获得相关部门的批准。
- 材料采购:根据方案设计的要求,采购所需的装修材料和设备。
- 进场准备:进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚,以便后续施工的进行。
- 施工实施:按照方案设计进行装修工程的实施,包括拆除旧设施、安装新设施等。
- 现场管理:对施工现场进行严格管理,包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。
- 质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保工程质量符合要求。
- 完工交付:按照合同要求将工程完工报验,并进行交付。
2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌,提醒施工人员和外来人员注意安全。
- 施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等。
- 施工现场要进行定期的安全检查,及时排除安全隐患。
- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划,包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容,旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。
银行营业网点装修工程施工组织设计方案目录(1)施工计划进度网络图(2)各工种的人员配备数量表(3)施工组织设计,含临时柜台施工方案(涉及边营业边施工的营业网点装修项目)(4)对施工蓝图的可行性建议方案施工计划进度网络图各工种人员配备数量表一、编制说明1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。
2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。
3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理,合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去,确保工程的施工进程与施工质量。
4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行;对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行;对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。
5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。
二、工程概况1、工程名称:**农村商业银行**支行石子分理处营业办公用房装饰工程。
2、工程位置:**石子乡石子坝60号3、招标人:**农村商业银行股份有限公司**支行4、装修部位:室内装修5、结构类型:现浇框架、砖混墙6、工期:90天。
工程质量:验收一次性合格8、施工特点:整体工程量较大、工期短。
这对施工队伍的整体素质要求较高,对公司的多项目施工的组织协调要求高。
我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的服务并且展示我们一流的装饰施工水平。
9、装修内容:以上工程主要由营业大厅、自助服务区、现金区组成,装饰要求简洁典雅庄重,美观实用大方。
其中门楣由甲方指定专门的公司进行施工,我方进行配合。
三、主要施工工艺我公司对承揽的工程不论大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%;单项工程一次交验率100%,优良率不低于85%;质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
对于该工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。
银行装修工程施工组织设计一、工程概况本项目为某银行营业办公楼装修工程,位于某市中心繁华地段,总建筑面积约为3500平方米,建筑结构为框架结构,共六层。
主要装修内容包括室内墙面、地面、吊顶、上下水、强弱电等工程。
二、组织设计编制依据1. 施工图纸及设计文件:本工程的施工图纸及设计文件是组织施工的依据,包括装修设计方案、施工图、设计说明等。
2. 施工规范和标准:本工程应符合国家、行业和地方的相关施工规范和标准,如《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》等。
3. 施工组织设计编制规范:依据《建筑工程施工组织设计规范》等相关规范进行编制。
三、施工准备1. 施工人员组织:根据工程需要,组建施工队伍,包括项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等,并对其进行培训和考核,确保施工队伍的专业素质。
2. 施工材料准备:根据施工图纸及设计文件,编制材料清单,并提前采购、储备所需材料,确保施工进度。
3. 施工机具准备:根据施工需要,配备足够的施工机具和设备,并进行检查、维修,确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备:对施工现场进行清理、平整,设置施工临时设施,如临时办公室、宿舍、仓库等,确保施工环境整洁、安全。
5. 技术交底:组织施工人员学习施工图纸、设计文件和施工规范,进行技术交底,确保施工人员了解工程要求。
6. 现场勘测:对施工现场进行勘测,了解现场地质、水文、交通等情况,为施工提供基础数据。
四、现场管理措施1. 标准化工作:施工现场应严格执行国家、行业和地方的相关标准,确保施工质量。
2. 表格化管理:建立施工管理表格,包括施工进度表、质量检查表、安全检查表等,对施工过程进行记录和监控。
3. 现场质量施工管理体系:建立现场质量管理体系,包括质量检查、整改、验收等环节,确保施工质量。
4. 成本控制管理:合理控制施工成本,通过优化施工方案、降低材料损耗等手段,提高经济效益。
5. 安全文明管理体系:加强施工现场的安全文明管理,制定安全防护措施,确保施工人员的人身安全。
银行支行装修项目施工组织设计目录第一部分施工组织设计或施工组织方案 (5)第一章施工方案编制依据 (5)第二章工程项目概况 (6)第三章设计施工说明 (6)第四章施工部暑 (7)第一节、施工准备: (7)第二节、施工重点、难点 (8)第五章程施工部署 (8)第六章施工方案 (10)第一节、地面工程 (10)一、地砖铺设 (10)二、地毯面层 (12)三、防静电地板面层 (16)第二节、墙面工程 (20)一、踢脚线制作、安装工程 (20)二、内墙贴面砖 (21)三、裱糊工程 (28)四、仿砖石、花岗石干挂 (35)第三节天花工程 (42)一、轻钢龙骨石膏板吊顶(铝扣板) (42)第四节门窗工程 (45)一、全玻门安装 (45)第五节、涂料工程 (52)一、墙顶面刷涂料 (52)第六节、水电工程 (53)一、金属线槽安装配线 (53)二、普通灯具安装 (60)第二部分计划开工、竣工日期和施工进度表 (68)第一章施工进度计划 (68)第一节、工程进度计划 (68)第二节、施工进度计划编制说明 (68)第三节、进度控制原则 (69)第二章工进度计划保证措施 (75)第三部分施工安全防护、文明施工措施和保证书 (79)第一章安全管理 (79)第二章安全措施 (83)第三章文明施工保证措施 (84)第四章安全生产、文明施工保证书 (86)第四部分劳动力安排保证措施 (87)第五部分进入该工程的主要机械设备表 (91)附件一:施工进度计划横道图 (97)第一部分施工组织设计或施工组织方案第一章施工方案编制依据1、XX银行支行装修项目招标文件2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2011)3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)4、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2001)5、《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2010)6、《建筑隔声测量和评价标准》(GBJ75-84)7、《建筑噪声测量和控制标准》(GBJ122-88)8、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)9、《建筑机械使用安装技术规程》(JGJ33-2012)10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)11、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011)12、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-2006)13、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200114、《建筑安装分项工程施工工艺规范》DBS01-26-200315、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-201016、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011第二章工程项目概况1、工程名称:XX银行支行装修项目2、工程地点:3、承包方式:总价包干。
银行大楼装饰工程施工组织设计方案一、项目背景说明该项目为一处银行大楼的装饰工程,建筑总面积约为5000平方米,位于市中心繁华区域。
工程竣工后,将起到宣传公司形象、提升形象价值的作用。
本施工方案旨在合理组织工程施工,确保工程质量与安全,尽可能缩短工期,并严格控制施工过程中的成本。
二、施工任务1、施工范围:本次工程施工包括以下内容:室内装修,外立面装修,楼道装修,LED屏幕、广告牌块制作及安装、等其他细节装修等。
2、施工期限:本次工程的施工期限为6个月,需要在规定的时间内完成工程建设,交付银行使用。
3、施工目标:确保施工过程中的安全、质量、成本三个方面均得到充分保障;在施工期限内,完成银行大楼的装饰工程,并保证工程质量达到设计要求,确保施工过程中的环保要求得到满足。
三、施工组织设计1、安全管理安全管理是施工的第一要务。
施工过程中,施工方必须强调安全文化,遵守有关安全生产的管理制度,规范操作,严格执行安全管理条例和相关法律法规。
2、施工队伍在组建施工队伍时,要根据工程规模、施工内容、工程技术要求、工作量、工程期限等因素选择具有一定工作经验的工人,同时剪裁由具有一定管理能力的技术负责人对其进行甄别。
3、施工进程管理在进程管理方面,银行大楼装修工程将分为三个不同的施工阶段。
阶段1:基础设施(保障主体结构如楼板、梁、柱的承重及安全实施);阶段2:装修前期(主要是地面、墙面、天花板);阶段3:后期装修(主要是室内设计、家居配套、硬装和软装等)4、质量管理施工方必须确保施工过程中的质量,按照设计方案和相关标准认真进行施工,并对建设过程进行全过程的质量控制。
在施工过程中,重点对建筑材料、施工机械设备、施工工艺等方面进行严格的监管与控制。
5、环保管理环保管理是施工方必须重视的问题。
施工方必须遵守有关的环保法规和规定,保护空气、水、土壤等自然环境,做到环境友好型施工。
四、安全措施1、工地应经过现场审查,并设置安全环保监控站点,统一负责施工现场的管理与安全保障;2、举行约定期次的施工安全说明会。
施工组织设计目录第一章工程概况 (3)第二章项目组织机构 (4)第三章主要施工机械 (114)第四章主要装饰材料进场计划 (115)第五章施工进度计划表 (16)第六章施工工艺 (17)第七章施工质量保证措施 (35)第八章施工安全保证措施 (41)第九章文明施工及环境保护保证措施 (48)第十章雨季施工措施 (48)第十一章工程交验后的服务措施 (52)第一章工程概况农行科技园支行营业办公楼,坐落于天津市卫津路75号,总建筑面积约为3400平方米,六层框架结构。
主要装修内容有室内墙、地面及吊顶、上下水、强弱电等工程。
第二章项目组织机构项目主管:项目经理: 刘计划管理员:质量管理员: 刘材料管理员: 陈安全管理员: 赵电工队工长: 吴水暖工队工长: 李油漆工队工长: 程瓦工队工长: 陈木工队工长:施工现场管理班子由工程部项目主管、项目经理、项目副经理、计划管理员、质量管理员、材料管理员、安全管理员组成,从工程前期准备到竣工决算、交付使用,使建制保持稳定,做到工程善始善终。
其职责如下:1项目经理项目经理的主要职责:组织协调各方(建设投资方、总承包方等)实现工程项目的总体目标,节约投资、保证工期、保证质量,公平维护各方利益。
1.1负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。
1.2主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会,做出周报表和月报表上报公司和甲方备案。
1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量作有效控制,并与计划预算人员分析、发现问题,及时处理解决。
1.4对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作做出相应安排。
1.5制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。
1.6审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。
1.7向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。
1.8严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
2项目副经理项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面的工作,与业主或厂商和分包单位联系协商工程相关问题,监督执行质量检查规程。
2.1认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
2.2对本工程的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查。
认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动;2.3严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会。
2.4认真执行总公司的质量规范和各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验证,督促工程验收手续的评定工作。
2.5严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。
2.6认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。
2.7对施工现场的电器及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用;2.8组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违单作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。
2.9发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。
2.10项目经理不在的情况下,有项目经理授权全面负责项目经理部日常工作,对公司负责。
3 项目经理部行政助理项目经理行政助理作为项目经理行政业务工作的助手,负责工程的计划、估算、进度控制及费用控制,负责工程后勤、材料采运和合同处理各方面关系,在工程中协助项目经理做好行政后勤工作。
3.1负责协助项目经理做好计划调度和进度控制,将周、月工程完成情况制成报表,并对照计划做好总结和调整,及时上报公司,并根据完成工作量上报甲方付进度款。
3.2负责工地文件档记录的文件管理,并协助工程部经理对工程中需甲方确认、同意的变更、调整发联系函,经项目经理认可后交甲方签收并催促答复,重大问题及时上报。
3.3控制行政费用开支和成本核算,对照计划预算提出处理意见。
3.4负责监督执行工程所需设备、材料的采购、催货、运输及后勤保障工作。
3.5按合同处理与甲方(建设单位及行政主管单位)、供货商、分包单位各方面关系,主要是分包单位在执行合同中出现的问题,参与分析招标文件,选择分包单位,建立必要的工作规程与管理有关合同变更问题。
4质量管理检查员4.1负责工号内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。
各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;4.2收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据。
4.3按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。
4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题及时处理,对发生的质量事故如实上报。
4.5参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
4.6积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组活动。
根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
4.7在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验的工程质量负责。
4.8坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。
4.9认真实行目标管理和全面质量管理。
4.10对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理。
4.11认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
4.12正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生工程质量事故应及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。
4.13支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;4.14对职工进行质量、安全教育,组织自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量。
4.15认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全生产检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制订出处理意见和改进措施。
4.15主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。
5工号负责人5.1对本工号的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查。
5.2认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。
5.3严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握质量情况。
认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作。
5.4严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检员工作,对违反操作规程的要及时返工,发生事故要及时上报解决。
5.5认真组织贯彻落实全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。
5.6对施工现场的电气和设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用。
5.7组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。
5.8发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。
6工号技术负责人6.1协助工号长推行全面质量管理,对工人进行技术交底,对本工号的技术质量工作负责。
6.2掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评予以认定。
6.3经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。
6.4指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。
6.5填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案。
6.6协助工号长组织有关人员学习推广性新技术、新工艺,推行先进的施工方法。
6.7积极推行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术中的疑难课题,解决实际工作问题。
6.8积极总结工程质量上的各种经验,及时汇报。
7施工人员7.1做到“三懂四会”三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。
严格按图施工并做好自检。
7.2爱护建筑,注意保护好建筑装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好的状态。
7.3严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格的工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成返工要负操作责任。
自觉接受质检员、技术员的检查指导。
7.4自觉遵守当地政府的各项法规、法令,遵守公司各项管理规定,做到文明施工。
7.5自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现有违反者,将进行罚款处理,情节严重者,立即开除。
7.6自觉遵守各项安全生产规章安全操作规程,不违章作业。
7.7自觉遵守安全生产纪律,听从指挥。
7.8爱护施工中的各项防护设备及个人防护用品。
7.9现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。
8安全管理员8.1协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
8.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。
8.3深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有违章情况时有权令其停工整顿。
8.4与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。
8.5对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作。
8.6在质量验评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。
8.7一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
参加工程验收、定期总结安全管理经验。
第三章主要施工机械第四章主要装饰材料进场计划第五章施工进度计划表第六章施工工艺施工步骤:1.1施工准备:组织施工人员熟悉施工工艺,作好图纸技术交底,了解合同规范及建设单位具体设计要求,重新学习有关规范,考察施工现场,及时与建设单位的有关部门沟通,落实进场条件。
1.2施工前期:完成现场勘测、丈量,了解、熟悉并开始着手各重点装修部位的工作,做好电气系统的布管、布线和各种支吊架的制作、安装,随工程进度准备好本阶段和下一阶段工程材料。
1.3施工中期:全面展开各工种的施工工作,同时积极配合建设单位进行隐蔽工程的验收及电气系统的调试和设备安装。