全国自考企业经营战略试题及答案详解
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全国2022年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略3、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化4、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销7、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销8、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制10、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则13、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性14、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素15、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。
2024年秋季《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装2、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略3、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制4、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略5、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略二、多项选择题11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降14、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
全国2022年秋季自考本科企业经营战略00151考试试卷一、单项选择题1、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化2、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构4、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略5、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略8、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化9、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
全国2022年春4月高等教育自考试企业经营战略试题一、单项选择题1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构2、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构3、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化4、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券5、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销6、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化7、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源14、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化15、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。
2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略4、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略5、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励9、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销10、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则12、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种13、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势14、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
全国2022年下半年自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略2、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略3、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度4、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销6、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制8、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略10、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装12、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化13、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性14、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
全国2022年4月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度2、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略3、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略4、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略5、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略6、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励8、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素13、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化14、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性15、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。
2023年春季高教自考《企业经营战略》试题一、单项选择题1、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构2、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化3、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构4、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险5、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略6、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略7、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略8、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略9、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本10、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略12、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装13、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
2023年秋季自考00151企业经营战略练习考题一、单项选择题1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略2、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构6、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略7、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小9、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构二、多项选择题11、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略12、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性14、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略15、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源三、判断改错题16、在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
全国2018年7月自考企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.关于经营战略的“竞合性”特点,以下说法错误..的是()A.合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B.竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C.竞争性指企业通过实施经营战略,战胜竞争对手,保证自己的生存和发展D.合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2.青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”,根本改变了我国依赖进口芯片的格局,海信集团此时采取的科技战略被称作()A.原创性知识产权战略B.规避知识产权战略C.尊重知识产权战略D.复制知识产权战略3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是()A.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4.如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()A.超常规发展战略方案B.中速发展战略方案C.高速发展战略方案D.低速发展战略方案5.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时企业适宜采取()A.适应性紧缩战略方案B.转向性战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案6.中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场,并开发和生产适合这些细小市场所需的产品,这种经营战略属于()A.补缺经营战略B.特色经营战略C.联合经营战略D.承包经营战略7.国际化企业与外商共同出资创办企业,以带动产品出口的战略属于()A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略8.某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()A.产品专业化经营定位战略方案B.产品单一化经营定位战略方案C.产品规模化经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略方案9.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于()A.科技开发型B.产品生产型C.资源开发型D.市场开发型10.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流,此时企业采取的市场营销谋略是()A.顾客满意营销B.关系营销C.文化营销D.直复营销11.建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于()A.产品方向结构优化战略B.产品用途结构优化战略C.产品材质结构优化战略D.产品档次结构优化战略12.以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是()A.同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高B.同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈C.同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和D.同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈13.企业文化的导向作用指()A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向14.某厂得到银行的5年期贷款500万元,年利率10%,如果按复利计算则5年后还款总额P为()A.P=500×0.15(万元)B.P=500(万元)C.P=500×5×1.1(万元)D.P=500×1.15(万元)15.上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()A.目标市场所在国的国家标准战略B.竞争质量标准战略C.国外先进标准战略D.国际质量标准战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略》试题和答案详解课程代码:00151“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共15 小题,每小题 1 分,共15 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1. 企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A. 战略阶段B.战略目标C. 战略方针D.战略对策正确答案:B(1 分)P212. 某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】A. 联合经营的成长战略B.特色经营战略C. 承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案:B(1 分)P1373. 某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】A. 集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案:D(1 分)P894. 关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是【】A. 对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B. 继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C. 逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率D. 基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质正确答案:B(1 分)P1015. 以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案:C(1 分)P1216. 企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B. 环境引力小与企业实力大的结合部C. 环境引力大与企业实力大的结合部D. 环境引力大与企业实力小的结合部正确答案:B(1 分)P527. 发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案:A(1 分)P1778. 下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案:C(1 分)P2109. 关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定,常有变动B. 分工细,有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 主要靠横向沟通正确答案:B(1 分)P37210. 为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案:C(1 分)P26011. 国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口,该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案:B(1 分)P26912. 为提高员工积极性,企业上调了员工工资和奖金,该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案:D(1 分)P29813. 企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案:B(1 分)P30114. 属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案:A(1 分)P31715. 某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯,该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略正确答案:A(1 分)P237二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16. 战略领导班子组建的基本原则包括【】A.选择主要领导的原则B.精干、高效的原则C.合作和谐的原则D.优化组合的原则E. 经常调整的原则正确答案:ABCD(2 分)P39217. 中小型企业在国民经济中的地位表现为【】A.在国民经济中处于主导地位B. 正逐步成为发展社会生产力的生力军C. 本行业的排头兵和台柱子D. 在农村经济中处于主体地位E. 大型企业不可缺少的伙伴和助手正确答案:BDE(2 分)P12818. 企业产品市场细分应该遵循的原则有【】A.市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C.市场价格的可控性D.进入市场的可行性E. 细分标志的动态性正确答案:ABDE(2 分)P18619. 科技战略具有的主要特点是【】A.从属性B.超前性C.创新性D.艺术性E. 风险性正确答案:ABCE(2 分)P25420. 国际化企业应树立的战略思想有【】A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念正确答案:ABCDE(2 分)P148三、名词解释题(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共15 分)请在答题卡上作答。
21. 竞争性质量战略正确答案:( 3 分)P243 竞争性质量战略,就是前面所说的,按照高于同类型产品生产厂家的质量标准,进行设计和生产的战略。
22. 适应性紧缩战略正确答案:( 3 分)P102 适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,市场需求缩小,资源紧缺,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位,财务状况不佳,难以维持目前的经营状况,企业为了避开环境的威胁,摆脱经济困境,渡过危机,以求发展而采取的战略。
23. 企业人才能级结构正确答案:( 3 分)P291 能级结构是指人才的专业职称结构,即具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例。
24. 战略控制正确答案:( 3 分)P360 战略控制,是指在战略实施过程中,将反馈的执行情况与战略目标进行比较,从中发现偏差,并及时采取有效措施,努力加以纠正,以确保战略目标实现的活动。
25. 质量型投资正确答案:( 3 分)P318 内涵型投资战略又叫质量型或叫效益型投资战略。
其主要特点是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,增加产品品种,提高产品质量,使产品升级换代,技术上水平;相应地改造和革新设备,提高技术性能和生产效率;增加智力投资,进行人才开发,走内涵扩大再生产的道路。
四、判断改错题(本大题共 5 小题,每小题 4 分,共20 分)判断正误,正确的在答题卡上打“√” ,错误的打“×” 。
在答题卡上写出每小题的错误内容并进行改正。
26. 关系营销是企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略。
正确答案:×( 4 分)P205 文化营销是指企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本,所作出的长远性的谋划与方略。
27. 低速发展战略方案要求企业在未来一定战略期限内,每年大致按10%~20%的增长速度去实现战略目标。
正确答案:×( 4 分)P85 高速发展战略方案要求企业在未来一定战略期限内,每年大致按10%~20%的增长速度去实现战略目标。
28. 反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
正确答案:√( 4 分)P9629. 以劳动者人数为标志划分的企业规模叫企业的生产规模。
正确答案:×( 4 分)P107 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业的生产规模。
30. 融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司。
正确答案:×( 4 分)P272 服务性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司。
五、简答题(本大题共 4 小题,每小题 5 分,共20 分)请在答题卡上作答。
31. 简述企业经营战略的层次体系。
正确答案:P19(1)总体经营战略——企业第一层次的战略。
(2 分)(2)经营单位战略——企业第二层次的战略。
(2 分)(3)职能战略——企业第三层次的战略。
( 1 分)32. 简述企业使命决策应考虑的重要因素。
正确答案:P74(1)国家长远发展规划和产业政策。
(2 分)(2)市场需求。
(1 分)(3)竞争态势。
(1 分)(4)企业实力。
(1 分)33. 简述国际化企业具有的特点正确答案:P1461)经营空间跨国化。
(1 分)2)经营环境的复杂化。
(1 分)3)市场竞争的激烈化、联盟化。
(1 分)4)国际市场信息网络化、快速化。
(1 分)5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。
(1 分)34. 简述企业文化的作用。
正确答案:P304(1)导向作用;(1 分)(2)凝聚作用;(2 分)(3)规范作用。
(2 分)六、论述题(本大题共 2 小题,每小题10 分,共20 分)请在答题卡上作答35. 试述企业战略环境综合分析(SWOT 分析)的主要内容正确答案:P41(1)企业外部环境存在的机会和风险分析。
(2 分)①企业外部环境存在的有利因素——机会。
分析这些有利因素,为企业的发展提供了多大的机遇。
( 1 分)②企业外部环境存在的不利因素——风险,也叫威胁。
分析这些不利因素,给企业的生存将会带来多大的风险。
(1 分)(2)企业内部的优势和劣势分析。
( 2 分)①企业的长处——优势。
企业的优势在哪些方面,在技术上和产品上有何优势;在管理上有哪些特色;在营销工作上有哪些差异化优势,这些优势发挥的程度有多大,都需要进行分析。
(2 分)②企业的短处——劣势。
企业的劣势是产品素质低还是管理素质低;是高层管理工作落后,还是中层或基层管理工作落后;企业产品滞销,造成积压,是产品质量问题,还是产品品种问题,或销售服务工作未跟上。
分析产生劣势的原因,找出其主要原因,寻找解决的方法。
(2 分)36. 试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略正确答案:P214(1)成长期的产品战略。
产品通过投入期进入成长期,但仍属于新产品,总的来说,仍应坚持“以新取胜”的战略。
根据成长期新品的特点,又有以下具体战略方案可供选择:(2 分)①新品生产扩大化战略。
通过投入期阶段的广告宣传,顾客购买使用后的良好反应,新品的需求在扩大,相应要求新品的生产要扩大规模,要追加投资、增添专用的高效的生产设备,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。
(2 分)②新品名牌战略。
即在提高新产品质量的基础上,提高新产品的市场覆盖率,扩大新产品的知名度和美誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。