转型发展
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山西转型发展的重要意义摘要:一、引言二、山西转型发展的背景三、数字经济在山西转型发展中的作用四、数字化应用场景解锁五、实体经济与数字经济深度融合六、结论正文:【引言】随着全球经济的发展,数字化转型已成为各地区发展的必然趋势。
作为中国的重要能源资源大省,山西在转型发展中探索出一条数字经济与实体经济深度融合的新路径,为全省的经济发展注入了新动能。
【山西转型发展的背景】山西作为我国传统的能源大省,长期以来依赖煤炭等资源型产业。
然而,随着资源枯竭和环境污染问题日益严重,山西面临着转变发展方式、优化经济结构的紧迫任务。
在这个过程中,发展数字经济成为山西转型发展的重要引擎。
【数字经济在山西转型发展中的作用】数字经济正在成为山西转型发展的重要引擎。
从数字化到智能化再到智慧化,山西抢抓数字经济发展机遇,不断解锁数字应用新场景,积极推动数字经济与实体经济深度融合。
【数字化应用场景解锁】在数字经济的推动下,山西在诸多领域实现了数字化应用场景的解锁。
例如,一键启动操作几公里外的百吨以上的煤机挥臂工作,一张图表为企业绘制精准画像分析经营盈亏,一场云上文物展让远在天涯海角的游客领略云冈石窟的文化魅力。
【实体经济与数字经济深度融合】山西在发展数字经济的过程中,注重与实体经济的深度融合。
通过加快释放煤炭优质产能,全面推进5G智慧矿山建设,实现煤炭绿色开采;大力促进传统优势产业转型升级、战略性新兴产业融合集群发展,为山西经济注入新活力。
【结论】总之,数字经济在山西转型发展中发挥了重要作用。
通过数字化、智能化和智慧化的手段,山西成功解锁了诸多应用场景,实现了实体经济与数字经济的深度融合,为全省经济发展注入了新动能。
转型发展心得体会转型是指由一种状态或角色转变为另一种状态或角色的过程。
在生活和工作中,转型是不可避免的,而转型发展则是一个不断学习和适应的过程。
在我个人的转型发展过程中,我有以下的心得体会。
首先,转型发展需要不断学习和积累知识。
在面对新的环境和角色时,我们需要不断学习和掌握新的知识和技能。
这需要保持学习的态度和习惯,不断提升自己的能力。
我发现,通过参加工作坊、培训和研讨会等活动,我可以获取到最新的信息和知识,并且可以与其他人交流和分享经验。
这些学习经验帮助我更好地适应新的环境和角色,提高我的工作能力。
其次,转型发展需要调整心态和思维方式。
在转型过程中,我们可能会面临不同的挑战和困难,甚至会遇到失败和挫折。
这时候,我们需要调整自己的心态,保持积极的态度和乐观的思维方式。
我发现,面对困难时,保持冷静和耐心,并不断寻求解决问题的方法和办法,可以帮助我克服困难和挑战,走出困境。
再次,转型发展需要适应新的环境和角色。
在转型过程中,我们可能会面临新的工作环境、新的团队和新的要求。
我们需要适应这些变化,了解新的规则和要求,并且与他人建立良好的合作关系。
我发现,与他人进行沟通和协作,了解他们的期望和需求,可以帮助我更好地适应新的角色和环境。
同时,倾听和尊重他人的意见和建议,可以提高团队的合作效率和凝聚力。
最后,转型发展需要坚持和持之以恒。
在转型过程中,我们可能会遇到各种各样的困难和挑战。
我们需要保持信心和毅力,坚持自己的目标和理想,不断努力和奋斗。
我发现,在面对困难时,保持积极的态度和行动,不放弃和退缩,可以帮助我克服困难和挑战,最终取得成功。
总的来说,转型发展是一个不断学习和适应的过程。
通过不断学习和积累知识,调整心态和思维方式,适应新的环境和角色,坚持和持之以恒,我们可以更好地实现个人的转型和发展。
希望我的心得体会对其他人进行转型发展有所启发和帮助。
企业绿色转型发展创新小举措
企业绿色转型发展创新的小举措可以从多个方面入手,以下是一些建议:
1. 优化能源结构:企业可以逐步减少对化石燃料的依赖,增加可再生能源的使用比例。
例如,安装太阳能光伏板、风力发电设施等,或者购买绿色电力证书来支持可再生能源的发展。
2. 节能降耗:企业可以通过提高设备效率、优化工艺流程、改善建筑保温隔热性能等措施,降低能源消耗。
同时,建立能源管理体系,定期监测和分析能源使用情况,及时发现并解决能源浪费问题。
3. 推广绿色产品:企业可以研发和生产环保、节能、低碳的绿色产品,满足消费者对环保的需求。
同时,加强绿色产品的宣传和推广,提高消费者对绿色产品的认知度和购买意愿。
4. 循环经济:企业可以实现资源的循环利用,减少废弃物的产生和排放。
例如,建立废弃物回收和处理系统,将废弃物分类回收、加工处理后再利用;或者采用生物降解、无害化处理等技术,将废弃物转化为有价值的资源。
5. 绿色供应链管理:企业可以与供应商合作,共同推动绿色供应链的建设。
要求供应商提供环保、节能的产品和服务,建立绿色采购制度,优先采购符合环保标准的产品和服务。
同时,加强供应链的监管和评估,确保供应链的环保性。
6. 开展环保公益活动:企业可以积极参与环保公益活动,如植树造林、环保宣传等,提高员工和社会的环保意识。
同时,与环保组织合作,共同推动环保事业的发展。
这些举措可以帮助企业在绿色转型发展过程中实现创新,提高环保水平,增强市场竞争力。
同时,也有助于推动整个社会的可持续发展。
请注意,具体举措需要根据企业的实际情况和需求进行调整和优化。
转型发展心得体会在我转型发展的过程中,我积累了很多心得体会。
这些经验不仅对我个人的职业发展有着积极的影响,也对我生活中的许多方面产生了深远的影响。
以下是我所总结出的一些重要的心得体会。
首先,转型发展需要勇气和决心。
转型发展不是一蹴而就的过程,它需要我们有勇气摒弃过去的舒适区,并且充满决心去面对新的挑战和困难。
我曾经是一个技术领域的从业者,但是随着科技的迅速发展,我意识到我的技能在市场上不再有竞争力。
为了保持职业竞争力,我决定转行到市场营销领域。
这个决定并不容易,我需要学习和适应许多新的知识和技能,而且需要重新建立人际网络。
但是,正是这种勇气和决心让我成功地完成了转型发展,并取得了职业上的巨大进步。
其次,转型发展需要学习和成长。
转型发展不仅仅是改变职业方向,更是一个学习和成长的过程。
在转型过程中,我不得不学习很多新的知识和技能,例如市场分析、销售策略、沟通技巧等等。
我也参加了各种培训和学习项目,通过学习和实践不断提升自己的能力。
同时,我也意识到学习不应该止步于职业上,它也应该成为生活的一部分。
通过阅读、参加学习交流会等方式,我不断扩大自己的知识储备,并且能够应对各种挑战和问题。
第三,转型发展需要适应和灵活性。
转型发展是一个不断调整和适应的过程。
在转型过程中,你可能会面临各种挑战和困难,例如竞争激烈的职场环境、新的工作职责等等。
但是,我们必须要保持灵活性,适应这些变化。
我曾经遇到过很多困难,在新的领域没有经验和技能,我要么认真学习,提升自己,要么积极寻找帮助和合作,找到最佳的解决办法。
这种灵活性和适应性帮助我度过了许多困难,也让我逐渐适应了新的环境。
第四,转型发展需要自信和积极心态。
在转型发展的过程中,我们会遇到很多挫折和失败。
这时候,自信和积极心态非常重要。
通过转型发展,我学会了相信自己的能力和潜力,也学会了从失败中汲取教训,积极面对困难。
在每一次困难面前,我都会告诉自己,这只是一个短暂的阶段,我一定会战胜它,取得成功。
山西转型发展的对策和建议山西作为中国的重要能源基地,一直以来都面临着能源资源枯竭、传统产业发展滞缓等问题,因此转型发展成为了当前山西经济发展的当务之急。
下面列举一些山西转型发展的对策和建议。
一、发展新兴产业山西可以发展新兴产业,如新能源、新材料、生物医药等,通过技术提升和产业转型,实现经济结构的优化升级,为山西经济发展注入新动力。
同时,要加强产业链的整合,提高产品附加值,打造高质量产业集群。
二、加大科技创新力度山西可以加大科技创新力度,提升科技创新能力,加快科技成果转化和产业化进程。
同时,要加强技术引进和合作,吸纳高端人才,提升企业的创新能力和核心竞争力。
三、加快数字化转型山西可以加快数字化转型,推进信息化建设,打造智慧城市、智慧工厂等现代化产业体系。
同时,要加强人才培养,提高数字化技术应用水平,推进数字化经济发展。
四、促进企业转型升级山西可以通过政策引导和产业转移,促进企业转型升级,推动传统产业向高端、精细化发展。
同时,要加强企业自身的管理和经营能力,提升产品品质和市场竞争力。
五、加强生态环保建设山西可以加强生态环保建设,推进绿色发展,加快生态文明建设。
同时,要加强环境监测和治理,推进大气、水、土壤等环境污染治理,实现可持续发展。
六、加强对外开放山西可以加强对外开放,深化与周边地区、国家的经贸合作,提升国际竞争力和知名度。
同时,要加强外贸服务体系建设,拓展进口渠道和市场,实现优势互补和互利共赢。
七、加强基础设施建设山西可以加强基础设施建设,提升交通、能源、水利等基础设施的水平和质量,为经济发展提供更好的支撑。
同时,要加强城乡一体化建设,改善民生环境,提高城市品质和乡村面貌。
八、加强人才引进和培养山西可以加强人才引进和培养,构建人才高地,吸引高层次、高素质的人才来山西创新创业。
同时,要加强人才培养和教育,提高人才的综合素质和创新能力。
九、推进政府改革山西可以推进政府改革,完善政府职能,提高政府服务水平和效能。
转型发展心得体会随着时代的变迁和市场的变化,许多企业开始了从传统行业向高科技、智能化、绿色化等产业领域的转型。
本文将从四个方面分享我在企业转型发展中的心得体会。
一、转型不光是技术问题企业转型并不是单纯的技术问题,而是一个全面的思维方式、战略规划和组织结构的变革。
在转型过程中,我们需要根据市场需求和企业定位,正确把握市场趋势,找到适合自己的业务方向。
同时,为了支撑公司快速发展,我们还要根据业务需求调整组织结构和人员配备,以及不断提高自身的管理和运营水平。
二、科技创新是转型的核心在转型过程中,科技创新是不可或缺的核心要素。
我们应该积极主动地跟进市场新技术的发展,把握科技成果的趋势和应用方向,不断进行技术创新和研发投入,提高产品的技术含量和竞争力。
除此之外,我们还可以将传统产业与新技术进行整合开发,形成自己独特的差异化竞争优势。
三、注重渠道建设和市场营销在转型发展中,渠道建设和市场营销是直接决定企业生死存亡的环节。
必须要针对市场需求,精细打造营销策略和品牌形象,充分开发自己的市场,提高市场份额和知名度。
同时,我们也需要注重渠道建设,在优化渠道通路和延伸服务链条的过程中,提升销售效率和增强渠道抵抗力。
四、人才是企业核心竞争力任何企业的成功都离不开人才的支撑。
在转型过程中,企业需要吸纳更多的高素质人才,尤其是那些适应新发展方向、拥有行业经验和专业技能的人才。
与此同时,我们也需要注重人才培养和激励机制的建设,创造更好的发展平台和环境,吸引和留住人才,形成持续与稳健的发展基础。
总之,企业转型发展不是一朝一夕的事情,要付出非常大的努力和代价。
但是,在未来的发展中,只有能够不断做出创新和进步,才能够在市场竞争激烈的环境中赢得更多的机会和发展空间。
实现转型发展的措施引言随着社会的不断发展和经济的不断变革,企业面临着转型发展的重要任务。
在传统产业面临困境和市场竞争激烈的情况下,企业需要找到适应新形势的解决方案,实现转型发展并保持竞争优势。
本文将探讨几种实现转型发展的措施,以帮助企业在转型过程中取得成功。
1. 分析现状和趋势实现转型发展的第一步是对企业所处的产业和市场进行全面的分析。
通过分析现状和趋势,企业能够了解自身的优势和劣势,找到适合自身的发展方向。
这种分析可以包括市场调研、竞争对手分析和内部资源评估等。
2. 制定战略规划根据对现状和趋势的分析,企业需要制定相应的战略规划。
战略规划应该明确企业的目标和愿景,确定主要的发展方向,并制定相应的行动计划。
战略规划需要考虑到市场需求、竞争对手、技术变革等因素,以保证企业的发展与市场环境相适应。
3. 加强技术创新和研发能力在转型过程中,技术创新和研发能力是关键因素。
企业需要不断提高自身的技术水平,并保持对前沿技术的关注和研究。
通过创新和研发,企业能够开拓新的市场和产品,并增强自身的竞争力。
4. 加强人才培养和组织变革实现转型发展还需要加强人才培养和组织变革。
企业需要培养具有全面素质和创新能力的人才,以适应新的发展需求。
同时,企业还需要进行组织变革,建立灵活高效的组织结构和文化,以适应转型发展的需求。
5. 加强市场营销和品牌建设市场营销和品牌建设是企业实现转型发展的重要手段。
企业需要加强对市场的了解,根据市场需求进行产品定位和市场定位,制定相应的市场营销策略。
同时,企业还需要注重品牌建设,提升产品和企业形象,增强市场竞争力。
6. 加强与合作伙伴的合作在转型过程中,与合作伙伴的合作是非常重要的。
企业可以与供应商、客户、研究机构等建立合作关系,共同开展技术研发、市场开拓等工作,实现资源共享和优势互补。
通过合作,企业能够降低成本、提高效率,并获得更多的机会和资源。
7. 加强对风险的管理和控制在转型发展过程中,企业面临着各种风险和挑战。
转型发展心得体会随着社会和经济的不断发展,转型发展成为了企业面临的一项重要任务。
作为一名在一家新兴互联网公司工作的年轻人,我有幸亲身体会了企业转型发展的过程,并在其中获得了一些实际经验和心得体会。
第一,要保持开放心态。
这一点显得非常重要。
在转型发展的过程中,需要企业有足够的胆识,开放心态,尝试不同的变革和创新。
有的时候,既有的经验和惯性思维反而会成为企业转型发展的“绊脚石”。
通过与新兴的企业和行业的合作、学习和交流,可以为企业开辟新的发展空间。
作为企业的员工,也应该具备这种开放的思维,时刻保持自己的学习和进步,才能适应市场不断变化的需求。
第二,要具备前瞻性。
转型发展需要企业有未来的战略谋划和规划。
在不同行业和领域的竞争中,未来的创新和竞争优势往往源于长期的前瞻性思考和规划。
理解和掌握市场趋势,把握未来的行业和消费者的需求,为企业未来的发展奠定坚实的基础。
第三,要有持续的创新和协同创新。
这是企业转型发展的核心,也是企业能否长期保持优势地位的关键。
企业发展的核心在于持续的创新和协同创新。
创新不仅体现在技术和产品创新上,也包括机构和管理的创新。
同时,在不断创新的过程中,协同创新也显得非常重要。
合作和协同创新不仅可以促进企业产业链的发展,也有利于降低企业相关风险和成本。
第四,要注重企业文化建设。
企业文化是每个企业的灵魂所在,也是企业价值观和企业形象的体现。
企业家们要明确企业文化的核心价值和理念,用真诚的态度来推广和传承企业文化,以此来强化企业的凝聚力和内向动力。
这些都是我在企业转型发展过程中所体会到的心得,当然,每个人的感悟和体验都会有所不同。
总之,在企业转型发展的过程中,企业家们要具备宏观战略思维、前瞻性思考、开放心态和创新思维,并在这样的思维基础上,注重企业文化和协同管理。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中获得长期的发展优势。
集团转型发展实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈和行业环境的变化,集团面临着转型发展的重要时期。
当前,市场需求的多样化和个性化趋势日益凸显,传统产业面临着诸多挑战,需要集团进行转型升级,以适应新的市场环境。
二、转型目标。
1. 提升核心竞争力,通过技术创新和管理优化,提升产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
2. 拓展新业务领域,积极寻求新的增长点,拓展新的业务领域,实现多元化发展。
3. 提高企业效益,通过转型发展,提高企业效益,实现可持续发展。
三、实施方案。
1. 加强技术创新,加大研发投入,推动技术创新,提升产品品质和技术含量,满足市场需求。
2. 优化管理体系,建立科学的管理体系,提高生产效率和管理水平,降低成本,提高企业竞争力。
3. 拓展新业务领域,积极开拓新的业务领域,寻求新的增长点,拓展产业链,提升企业盈利能力。
4. 加强人才队伍建设,加大人才引进和培养力度,建立高效的人才队伍,为企业发展提供强有力的人才支持。
5. 加强市场营销,加大市场投入,提升品牌知名度,拓展市场份额,提高产品销售额。
6. 实施可持续发展战略,注重环保和社会责任,推动企业可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
四、预期效果。
1. 提升企业核心竞争力,增强市场竞争能力。
2. 拓展新的业务领域,实现多元化发展。
3. 提高企业效益,实现可持续发展。
五、总结。
集团转型发展实施方案的制定是为了适应市场变化,提升企业竞争力,实现可持续发展。
通过加强技术创新、优化管理体系、拓展新业务领域等一系列措施的实施,集团将迎来新的发展机遇,实现转型升级,实现更加可持续的发展。
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发展是解决一切问题的关键,要真正解放思想,加快发展。
做到只要有利于推动东营发展的,就大胆闯、大胆试、大胆干。
以下是整理的转型发展心得体会,欢迎参考!篇一:邮政转型发展心得体会跟上时代的步伐,实现与企业共同成长。
当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。
二十一世纪是知识经济时代,科技进步日新月异,知识的更新比以往任何时候都要快,市场竞争日趋激烈,“物竞天择适者存,狭路相逢智者胜”。
面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。
作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平。
在实践中,把握好县局在邮政改革发展中的定位,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自已的命运与企业发展紧密联系在一起,团结和带领员工,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长。
国家的发展会产生重大影响,不同的发展观往往会导致不同的发展结果。
什么样的生产方式,决定什么样的生产规模。
今年是××邮政改革发展的关键时刻。
邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头,改革越深入,攻坚难度越大,风险也越大。
面对复杂的发展环境,面对严峻的市场竞争,我们要保持清醒头脑,实事,沉着应对;要进一步强化发展意识,切实坚定发展的信心;要进一步强化改革意识,坚定不移地推进改革;要进一步强化责任意识,增强做好工作的责任感和紧迫感;要进一步增强忧患意识和危机意识,齐心协力,共渡难关。
没有一定的增长速度,谈不上发展,但发展速度过快并长期在高位运行,肯定要出问题。
在“加快转变发展方式、推进铁路科学发展”
专题论坛上的讲话
(2011年6月22日)
张义平
同志们:
在全局上下全力以赴防洪防汛、增运补欠、安全攻坚,冲刺时间任务“双过半”
的关键时刻,我们举办这次“加快转变发展方式,推进铁路科学发展”专题论坛,
根本目的是进一步引深学习贯彻胡总书记重要指示精神和部党组推进铁路科学发展
重大战略部署,进一步加快我局转变发展方式、转换经营机制的创新实践步伐,进
一步推动我局协调发展、和谐发展、可持续发展。
可以说,这是一次学习会。9个机关处室、基层单位紧扣推进铁路科学发展主题
和加快转变发展方式主线,紧密围绕学习贯彻胡总书记重要指示和盛部长重要讲话
精神,对前一阶段的创新实践进行系统回顾,重点突出,亮点汇集,开阔视野,振
奋人心,这既是对前期工作的总结,也是对重点工作的检验,更是一次学习贯彻活
动的具体深化。这是一次交流会。9个部门和单位的交流发言,紧紧围绕盛部长提出
的8大重点课题,深入展开研讨,内容涉及运输经营、挖潜创效、节支降耗、物流
服务、“短平快”建设、保障性住房建设以及人才建设、干部队伍建设等方方面面,
涉猎面宽,好办法多,实践性强,初步形成了相互交流、相互启发、相互促动的良
好氛围。这是一次推进会。今天发言的部门和单位,都在转换经营机制、转变发展
方式上取得了初步实效。他们的做法,贯穿了解放思想、务实求效、创新实践的核
心思想和根本要求。交流和推广他们的做法,实质上是在推进全局工作,对我们深
层领会转换经营机制的深刻内涵,谋划我局多元化经营的创新思路具有重要的推动
作用。这更是一次动员会。各部门、各单位、各级组织要以这次专题论坛为契机,
引导干部职工进一步巩固深化“加快转变发展方式,统领是协调发展、和谐发展、
可持续发展,根本是解放运输生产力,关键是体制机制改革,核心是提高质量效益,
保障是加强规范管理,本质是人的全面发展,标尺是人民群众满意”的思想共识,
对全局上下转变发展方式、转换经营机制、推进多元化经营进行再动员再部署,加
快形成符合我局实际的服务经济社会发展、服务广大人民群众的创新实践。
从刚才大家的发言情况来看,太原站的突出特点是大力发挥区位优势,在拓展
品牌式经营上取得了突破;湖东车辆段党委的突出特点是建立塔式结构的重载人才
队伍,加快推动可持续发展的内力提升;茶坞工务段的突出特点是降低运营成本,
着力提高安全经营质量;太原电务器材厂的突出特点是善于发挥资源优势,在市场
中做大做强;局运输处的突出特点是小投入换来大产出,强力落实“短平快”项目,
提升通道和点线配套能力;局收入稽查处的突出特点是精细化管理的新思路带来了
全局收入的新效益;局土地房产管理处的突出特点是带着感情抓建房,让发展成果
惠及职工群众;局多经处的突出特点是转变骨干产业发展方式,推进全局现代物流
业发展;局人事处(党委组织部)的突出特点是用流程再造、权力分解推进权力制
衡。这些单位在今天的论坛之论,学习思考深,思想解放度高,关键是落实一个“干”
字,核心是落实一个“干”字,根本是落实一个“干”字,全局各处室部委、各基
层单位都要像他们这样深思实干,主动作为。
最后,围绕我局加快转变发展方式、推进铁路科学发展,我再强调三点。
一、深抓学习不放松,进一步巩固思想共识。各部门各单位各级组织要持续引
深学习贯彻胡总书记重要指示和盛部长重要讲话活动,引导干部职工进一步转变思
想观念,不断提升思想站位。关键是要做到“六个认清”:一要进一步认清加快转
变发展方式、推进铁路科学发展的深刻内涵和紧迫需求;二要进一步认清“以主题
统主线、以主线保主题”的发展方向;三要进一步认清推进铁路体制机制改革必须
牢牢把握的“三个符合”要求;四要进一步认清服务经济社会发展、服务人民群众
的根本标尺;五要进一步认清铁路局落实法人实体和市场主体责任,做大做强客货
运输核心业务,延伸服务链条,拓展铁路市场的重点任务;六要进一步认清实现规
范管理要突出抓好的权力制衡、运行有序、合力形成、考核有效四个环节的基本内
涵、基本要素、基本路径,深层统一思想,持续巩固共识,为推动我局协调、和谐、
可持续发展提供坚强的思想保障。
二、深抓调研不放松,进一步廓清发展思路。贯彻落实部党组推进铁路科学发
展重大部署,根本的是要紧扣盛部长提出的8个方面重点课题,老老实实学习借鉴
今天9个处室和基层单位的做法,坚持系统论、认识论、方法论相统一,研究和完
善切合我局实际、依法合规经营的具体思路、措施和办法,重点要在10个方面取得
新的进展:一要在深化学习胡总书记的重要指示和盛部长一系列重要讲话,进一步
巩固思想共识上取得新进展;二要在着力破解不协调、不和谐、不可持续的难点上
取得新进展;三要在规范管理,健全“三重一大”决策项目论证机制、追踪督导机
制、失职追责机制等权力制衡机制上取得新进展;四要在提高重载安全管理水平、
提高人才队伍质量上取得新进展;五要在深层探索做大做强客货运输核心业务,适
应经济社会发展和人民群众需求的路径上取得新进展;六要在不断提高市场主体能
力,深度把握上市公司管理的基本要素配置与科学管理方式上取得新进展;七要在
建立健全新的经营机制框架下的责任体系和切合实际的科学运行机制上取得新进
展;八要在完善一体化管理,建立责权利相统一的绩效考核机制上取得新进展;九
要在坚持以人为本,大力改善生产生活条件,调动干部职工“三保一促”的积极性
上取得新进展;十要在整合党政工团资源优势、强化合力形成上取得新进展。
三、深抓落实不放松,进一步推动创新实践。学习贯彻胡总书记重要指示和盛
部长重要讲话精神,根本在落实,核心在落实。各单位各部门围绕“主题统主线、
主线保主题”提出的新思路、新办法、新举措,最关键的是要转化为具体的创新实
践,落实到保安全保质量保稳定促发展的各项工作中。第一位的检验,就是要专注
当前,真抓实干。具体要做到“五个结合”:
一要与防洪抗汛、暑运调图、集中修施工等重点任务紧密结合,强化现场管理,
夯实安全基础,坚决确保汛期安全、行车安全、路外安全、消防安全、施工安全、
人身安全万无一失。
二要与大打增运攻坚战、坚决确保“双过半”紧密结合,优化运输组织,努力
开拓市场,落实多元化经营发展战略,努力实现经济效益、社会效益“双丰收”。
三要与推进“三保一促”为主题的创先争优活动紧密结合,持续深化党员争创
“四岗”活动,统筹抓好“三优共创”、“路港联创”活动,深入展开“职业就是
事业、本职就是天职”岗位价值观教育,努力形成全局全员创先争优的生动局面。
四要与细致扎实地做好信访稳定工作紧密结合,严格落实全路信访工作会议精
神,全力做好积案化解工作,努力维护和谐稳定大局。
五要与统筹抓好民生工程紧密结合,加大沿线“八小工程”和职工保障性住房
建设力度,完善长效性扶贫帮困机制,组织好暑期一线慰问和送凉爽活动,真正把
部党组以人为本、共建共享治政理念落到实处,以贴心暖心的务实举措,充分调动
干部职工保安全保质量保稳定促发展的积极性主动性和创造性。
同志们,推进科学发展,各级干部尤其是各级领导干部使命神圣,责任重大。
当前,加快转变发展方式、推进铁路科学发展正处在铁路抓住发展的黄金机遇期,
推进运输生产力快速发展的重大关键期,也是对我们各级干部的重要检验期。各级
干部要持续在学习的深度上下功夫,进一步领会实质,把握精髓;要在认识的高度
上下功夫,进一步统一思想,巩固共识;要在落实的力度上下功夫,进一步开拓思
路,主动作为,坚定不移地贯彻部党组的战略部署,坚定不移地落实路局、路局党
委的总体安排,坚定不移地推进转换经营机制、转变发展方式的创新实践,努力开
创我局协调发展、和谐发展、可持续发展的新局面,以优异的成绩迎接建党90周年。