外科三基培训计划-外科三基培训内容要求重点培训计划
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医疗三基三严的培训及执行计划背景医疗三基三严是指医疗行业中的三个基础和三个严格要求,包括:基础设施、基本医疗设备和基本药物的保障,以及严格的医疗质量管理、医务人员职业道德和医疗安全管理。
为了确保医疗机构的正常运行和提高医疗服务的质量,我们制定了以下的培训及执行计划。
目标本计划的目标是通过培训和执行,确保医疗机构能够达到医疗三基三严的要求,提供高质量的医疗服务,保障患者的安全和健康。
培训计划1. 基础设施、医疗设备和药物保障培训- 员工培训:对医疗机构的相关员工进行培训,确保他们了解基础设施、医疗设备和药物保障的重要性,以及如何正确使用和维护这些设备和药物。
- 定期检查:制定定期检查计划,对基础设施、医疗设备和药物进行检查,确保其正常运行和有效性。
- 更新设备和药物:根据需要,及时更新和维护医疗设备和药物,确保其符合最新的技术和质量要求。
2. 医疗质量管理培训- 员工培训:对医疗机构的相关员工进行医疗质量管理方面的培训,包括质量控制、风险管理和不良事件报告等内容。
- 制定标准操作规范:制定医疗质量管理的标准操作规范,确保医疗服务的一致性和规范性。
- 定期评估和改进:定期评估医疗质量,发现问题并及时改进,提高医疗服务的质量和效果。
3. 医务人员职业道德培训- 员工培训:对医务人员进行职业道德的培训,包括医疗伦理和患者权益保障等内容。
- 建立激励机制:建立激励机制,鼓励医务人员遵守职业道德准则,提高医疗服务的质量和信任度。
- 定期审核和监督:定期审核医务人员的职业道德表现,并进行必要的监督和纠正措施。
4. 医疗安全管理培训- 员工培训:对医疗机构的相关员工进行医疗安全管理方面的培训,包括医疗事故预防、医疗错误报告和应急处理等内容。
- 建立安全管理制度:建立医疗安全管理制度,确保医疗服务的安全性和可靠性。
- 定期演和培训:定期进行医疗安全演和培训,提高医务人员的应急处理能力和安全意识。
执行计划1. 培训执行- 制定培训计划:根据培训需求和资源情况,制定详细的培训计划,包括培训内容、培训方式和培训时间等。
2022胸外科三基三严培训计划一月:腹腔穿刺术二月:胸腔闭式引流术三月:心肺复苏及气管插管四月:病历书写规范五月:体格检查训练六月:疾病的诊断及临床思维七月:清创、换药术八月:临床实验室检查单九月:医学伦理学知识培训十月:外科无菌术知识学习十一月:围手术期处理十二月:外科感染处理腹腔穿刺术腹腔穿刺术(abdominocentei)是借助穿刺针直接从腹前壁刺入腹膜腔的一项诊疗技术。
确切的名称应该是腹膜腔穿刺术。
基本目的①明确腹腔积液的性质,找出病原,协助诊断。
②适量的抽出腹水,以减轻病人腹腔内的压力,缓解腹胀、胸闷、气急,呼吸困难等症状,减少静脉回流阻力,改善血液循环。
③向腹膜腔内注入药物。
④注入广定量的空气(人工气扳)以增加腹压,使膈肌上升,间接压迫两肺,减小肺活动帽废,促进肺空洞的愈合,在肺结核空洞大出血时,人工气腹可作为一项止血措施。
⑤施行腹水浓缩回输术。
⑥诊断性(如腹部创伤时)或治疗性(如重症急性胰腺炎时)腹腔灌洗。
适应症状1.腹水原因不明,或疑有内出血者。
2.大量腹水引起难以忍受的呼吸困难及腹胀者。
3.需腹腔内注药或腹水浓缩再输入者。
编辑本段禁忌症1、广泛腹膜粘连者。
2、有肝性脑病先兆、包虫病及巨大卵巢囊肿者。
3、大量腹水伴有严重电解质紊乱者禁忌大量放腹水。
4、精神异常或不能配合者。
5、妊娠。
方法(一)术前指导1、穿刺前排空小便,以免穿刺时损伤膀胱。
腹穿一般无特殊不良反应。
2、穿刺时根据病人情况采取适当体位,如坐位、半坐卧位、平卧位、侧卧位,根据体位选择适宜穿刺点。
3、向病人解释一次放液量过多可导致水盐代谢紊乱及诱发肝昏迷,因此要慎重。
大量放液后需束以多头腹带,以防腹压骤降,内脏血管扩张而引起休克。
放液前后遵医嘱测体重、量腹围,以便观察病情变化。
4、在操作过程中若感头晕、恶心、心悸、呼吸困难,应及时告知医护人员,以便及时处理。
(二)术前准备1、操作室消毒3、清洁双手(双手喷涂消毒液或洗手)4、做好病人的思想工作,向患者说明穿刺的目的和大致过程,消除病人顾虑,争取充分合作。
三基三严年度培训计划一、指导思想为全面提高我院医务人员的综合素质,强化基础理论、基本知识和基本技能,培养严谨的工作态度和严格的操作规范,确保医疗服务质量,特制定本年度“三基三严”培训计划。
二、培训目标1. 提高医务人员的理论水平,使其掌握基础医学知识和临床技能。
2. 强化医务人员的职业素养,培养严谨的工作态度和严格的工作纪律。
3. 规范医疗操作程序,降低医疗差错率,提高患者满意度。
4. 增强医务人员的团队协作能力,提升医院整体服务水平。
三、培训对象全院在职医务人员,包括临床医生、护士、医技人员等。
四、培训内容1. 基础理论:- 医学基础知识:人体解剖学、生理学、病理学、病理生理学、药理学、医学统计学等。
- 临床医学知识:内科学、外科学、妇产科学、儿科学、急诊医学、传染病学等。
2. 基本知识:- 医学伦理学、医学心理学、医学法规、医疗质量管理等。
- 护理心理学、护理伦理学、护理文件书写规范、护理安全管理等。
3. 基本技能:- 体格检查、问诊技巧、病例分析、诊断与治疗等临床技能。
- 护理技术操作、急救技能、器械使用等。
4. 新知识、新技术:- 医学前沿知识、新技术、新方法等。
- 医疗行业发展趋势、政策法规等。
五、培训方式1. 集中授课:邀请院内专家、知名学者进行专题讲座,每月至少举办2次。
2. 小组讨论:针对培训内容,组织医务人员进行讨论,每月至少开展2次。
3. 案例教学:选取典型案例,分析讨论,提高医务人员的临床思维和解决实际问题的能力。
4. 操作培训:开展临床技能操作培训,每月至少组织2次。
5. 网络学习:利用网络平台,开展线上培训,方便医务人员随时学习。
六、培训考核1. 考核形式:理论考试、操作考核、临床实践考核等。
2. 考核频率:每月进行一次理论考核,每季度进行一次操作考核。
3. 考核成绩:考核成绩纳入医务人员年度考核,与绩效挂钩。
七、组织实施1. 成立培训领导小组:由院长担任组长,医务科、护理部、教育处等部门负责人为成员。
三基三严培训计划导读:本文三基三严培训计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
三基三严培训计划(一)为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定 ** 年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作。
各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到 100 %,考核合格率≥ 90 %。
四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及中医适宜技术。
基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,鼻饲及胃肠减压;清创缝合的基本操作方法,中医适宜技术等。
**医院“三基三严”培训计划及实施方案为贯彻执行医院“三基三严”培训制度,根据医院工作实际情况及三级医院评审要求,特制定本实施方案。
一、指导思想坚持对医务人员“三基”的培训、考核,培养“三严”工作作风,不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。
二、组织领导为了保证“三基三严”培训质量,加强对“三基三严”培训和考核的督导与检查,医院成立“三基三严”培训与考核领导小组,由分管领导任组长、业务院长为副组长,医务科、护理部、科教科、人事科、院感办、信息科负责人及各教研室主任为成员。
办公室设在科教科,负责全院“三基三严”培训与考核的日常管理工作;医务科、护理部、院感办应协助制定具体规划及培训内容,组织相关培训与考核;人事科负责将相关考核记录纳入个人考核档案;信息科负责提供设备、软件支持。
三、培训、考核对象:所有在岗医务人员。
四、培训目标“三基三严”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。
目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。
按照《三级综合医院评审》要求,卫技人员“三基”培训率100%,考核合格率100%。
五、培训内容根据各科室的基本任务和不同岗位的职责和特点,医务人员的岗位培训内容分为共同科目和专业科目两个部分。
1、共同科目:主要包括相关医疗卫生法律法规和规章制度,急救知识、医患沟通的技巧和方法、医疗纠纷的防范、院内感染、传染病等。
2、专业科目:不同岗位医务人员按照工作要求必须学习掌握的基本知识、基本理论和基本技能。
医疗人员学习训练考核的重点内容是:体格检查、病历书写规范、实验室检查报告、心电图、医学影像结果判读,休克、呼吸和心跳骤停的救治,气管插管、心肺复苏、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺,合理用药等。
医技人员学习训练考核的重点是医技部分各专业内容。
六、培训形式三基培训及年考核分院、科两级分别开展,培训考核过程贯彻全年。
(一)日常培训——科主任负责制的培训方式日常培训是指科室内部在科主任、护士长带领下日常性的学习工作。
医院三基三严培训计划及实施方案2024年全文共3篇示例,供读者参考医院三基三严培训计划及实施方案年1一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排1、每月组织2次护理业务学习。
2、每月组织一次院内感染知识学习。
3、每月组织2次护理业务知识查房。
4、每周2次护理业务知识提问。
5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。
二、根据年资不同,对各级护理人员“三基三严”培训的要求1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。
能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。
每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。
2、毕业后1—5年轮转护士的培训培养目标:⑴具有熟练的基础护理技能⑵能掌握神经外科、烧伤科治疗监护仪器:床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机、高辐射烧伤治疗机等。
⑶能掌握神经外科、烧伤科常用药品剂量及毒性反应⑷掌握护理文书书写。
⑸能掌握心肺脑复苏急救技术。
⑹能熟练掌握神经外科、烧伤科常见病、多发病护理及围手术期护理。
培训计划和方法:⑴鼓励自学⑵由高年资护士进行传、帮、带⑶在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。
医院三基三严培训计划及实施方案年2为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定20xx年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
临床三基内容培训计划一、培训内容1. 临床三基知识临床三基是指临床医生在临床工作中所必备的医学基础知识、临床基本技能和人文基础素养。
在临床工作中,医生需要不断更新和提升自身的临床三基,以提高临床治疗水平和医护质量。
2. 临床基本技能临床基本技能是指医生在临床工作中所必备的基本技能,包括病史采集、体格检查、常见疾病的诊断与治疗等。
医生需要通过培训和实践不断提高自己的临床基本技能,以提高临床工作的准确性和效率。
3. 人文基础素养人文基础素养是指医生在临床工作中所必备的人文素养,包括良好的沟通能力、敏锐的洞察力、耐心和爱心等。
医生需要通过培训和实践不断提高自己的人文基础素养,以提高临床服务的质量和医患关系的建立。
二、培训目标1. 提高临床医生的临床三基知识水平,使其能够熟练掌握临床医学基础知识、临床基本技能和人文基础素养,确保在临床工作中能够做到“望病如见人、望人如见病”。
2. 提高临床医生的临床基本技能,使其能够熟练掌握病史采集、体格检查、常见疾病的诊断与治疗等临床技能,提高临床工作的准确性和效率。
3. 提高临床医生的人文基础素养,使其能够具备良好的沟通能力、敏锐的洞察力、耐心和爱心等素养,提高临床服务的质量和医患关系的建立。
三、培训内容1. 临床医学基础知识培训(1)内科学基础知识:包括心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病、内分泌与代谢疾病等。
(2)外科学基础知识:包括创伤与烧伤、骨科、泌尿外科、神经外科等。
(3)妇产科学基础知识:包括妇科疾病、产科疾病等。
(4)儿科学基础知识:包括儿科常见疾病、儿童保健等。
2. 临床基本技能培训(1)病史采集技能培训:包括病史采集的方法、技巧和注意事项等。
(2)体格检查技能培训:包括常见体格检查的方法、技巧和注意事项等。
(3)常见疾病诊断与治疗技能培训:包括常见疾病的诊断标准、治疗原则和常用药物等。
3. 人文基础素养培训(1)沟通能力培训:包括与患者、家属和同事的有效沟通技巧。
三基培训计划临床科室三基培训计划医学临床“三基”培训及考核是提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法,是提高医院医疗水平的重要保证。
为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功。
以医学临床“三基”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强医务人员的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。
特制定三基培训及考核计划。
一、培训对象:全体医务人员二、培训目的“三基”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。
目的为提高全体医务人员的医疗质量水平。
按照要求,卫技人员“三基”考核合格率≥80%。
三、培训方法(一)采取分级分类培训原则:初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训。
参考书籍为新版的《药理学》、《生物化学》、《生理学》、《病理学》、《内科学》、《外科学》以及本学科教科书、本专业最新诊疗指南。
《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》及各专业法律、法规、部门规章等。
(二)小我自学为主,科室和院部组织培训为辅。
每月一次进修,工夫不少于1小时,培训要求有记录。
(三)理论每月进行一次培训,每季度进行一次考核。
(四)徒手心肺复苏采取现场培训、考核的方法。
四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技术:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技术和急救技术。
基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,穿脱隔离衣、鼻饲及胃肠减压;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等。
**医院“三基三严”培训计划及实施方案为贯彻执行医院“三基三严”培训制度,根据医院工作实际情况及三级医院评审要求,特制定本实施方案。
一、指导思想坚持对医务人员“三基”的培训、考核,培养“三严”工作作风,不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。
二、组织领导为了保证“三基三严”培训质量,加强对“三基三严”培训和考核的督导与检查,医院成立“三基三严”培训与考核领导小组,由分管领导任组长、业务院长为副组长,医务科、护理部、科教科、人事科、院感办、信息科负责人及各教研室主任为成员。
办公室设在科教科,负责全院“三基三严”培训与考核的日常管理工作;医务科、护理部、院感办应协助制定具体规划及培训内容,组织相关培训与考核;人事科负责将相关考核记录纳入个人考核档案;信息科负责提供设备、软件支持。
三、培训、考核对象:所有在岗医务人员。
四、培训目标“三基三严”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。
目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。
按照《三级综合医院评审》要求,卫技人员“三基”培训率100%,考核合格率100%。
五、培训内容根据各科室的基本任务和不同岗位的职责和特点,医务人员的岗位培训内容分为共同科目和专业科目两个部分。
1、共同科目:主要包括相关医疗卫生法律法规和规章制度,急救知识、医患沟通的技巧和方法、医疗纠纷的防范、院内感染、传染病等。
2、专业科目:不同岗位医务人员按照工作要求必须学习掌握的基本知识、基本理论和基本技能。
医疗人员学习训练考核的重点内容是:体格检查、病历书写规范、实验室检查报告、心电图、医学影像结果判读,休克、呼吸和心跳骤停的救治,气管插管、心肺复苏、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺,合理用药等。
医技人员学习训练考核的重点是医技部分各专业内容。
六、培训形式三基培训及年考核分院、科两级分别开展,培训考核过程贯彻全年。
(一)日常培训——科主任负责制的培训方式日常培训是指科室内部在科主任、护士长带领下日常性的学习工作。
护理“三基”培训、考核计划与实施方案一、前言“三基”即基础理论、基本知识和基本技能,是护理人员必须掌握的核心内容。
为提高护理人员的综合素质,确保医疗护理质量,特制定本培训、考核计划与实施方案。
二、培训目标1. 提高护理人员对“三基”知识的理解和掌握程度。
2. 培养护理人员的临床实践操作能力。
3. 强化护理人员的职业素养和服务意识。
三、培训对象全体护理人员,包括新入职护士、聘用护士、低年资护士及在职护士。
四、培训内容1. 基础理论:包括护理学基础、内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学等。
2. 基本知识:包括护理法律法规、护理伦理、护理质量管理等。
3. 基本技能:包括病情观察、护理操作、急救技能、健康宣教等。
五、培训方法1. 集中授课:邀请资深护理专家进行专题讲座,系统讲解“三基”知识。
2. 分组讨论:针对重点、难点问题,组织护理人员分组讨论,提高学习效果。
3. 案例分析:结合实际案例,分析护理问题,提高护理人员的临床思维能力。
4. 实操培训:在模拟病房或实际操作室进行护理技能训练,提高实际操作能力。
5. 在线学习:利用网络资源,开展在线学习,方便护理人员随时随地学习。
六、培训时间1. 基础理论学习:每月集中授课2次,每次2小时。
2. 基本技能训练:每周集中训练1次,每次2小时。
3. 分组讨论和案例分析:根据实际情况灵活安排。
七、考核方式1. 理论考核:采用闭卷考试形式,考察护理人员对“三基”知识的掌握程度。
2. 技能考核:实际操作考核,考察护理人员的临床操作技能。
3. 综合考核:结合理论考核和技能考核,全面评估护理人员的综合素质。
八、考核时间1. 理论考核:每季度进行一次,每次考核内容覆盖前三个月所学内容。
2. 技能考核:每季度进行一次,每次考核内容涵盖基础技能和专科技能。
3. 综合考核:每年底进行一次,全面评估护理人员一年来的学习成果。
九、考核标准1. 理论考核:90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,低于70分为不合格。
外科“三基”培训内容、要求、重点、培训计划
一、培训内容:
1、住院医师
(1)基本理论与基本知识:
A.十四项核心制度;
B.安全输血操作规程;
C.住院医师职责;
D.心肺复苏操作及要求;
E.抗菌药物合理应用;
F.病历书写基本规范;
G.人体解剖学;
H.生理学;
I.药理学;
J.外科总论。
(2)基本操作:
A.体格检查;
B.胸穿、腰穿、腹穿、骨穿、换药、刷手、洗手;
C.手术基本操作:①各种打结方法;②皮肤切开、缝合。
2、普外主治医师:
(1)基本理论与基本知识:
A.熟练掌握住院医师培训内容;
B.甲状腺手术的手术指征及并发症;
C.乳腺疾病诊断与治疗及手术并发症;
D.胃、小肠、结肠疾病诊断治疗手术指征及并发症;.肝、胆、脾、胰病因诊断、治疗、手术指征及手术并发症;
(2)基本操作:
熟练完成住院医师培训内容及各种普外手术正确操作,以及术中意外情况处理。
3、骨科主治医师:
基本理论与基本知识:
A.熟练掌握住院医师培训内容;
B.骨折概论;
C.四肢骨骨折及关节脱
位的诊断、治疗、手术指征及并发症;D.骨肿瘤诊断与治疗;E.椎间盘突出症诊断与治疗。
二、培训要求
1.以上内容能熟练掌握;
2.考试成绩在80分以上;
三、培训重点
1.十四项核心制度掌握与落实;
2.心肺复苏;
3.病历书写;
4.外科总论。
四、培训计划
主治医师每半年一次,住院医师每季度一次。
住院医师:邵鹏、董炳磊、赵兴民、高少坤、宋新波
普外主治医师:于志、蓝海宏、宫成杰、宋鹏豪、刘海彬
骨科主治医师:刘忠刚、毕明、李瑞欣
三基培训专职人员
粘洪晓负责普外主治医师培训
崔华宁负责骨科主治医师培训
刘忠刚、于志、蓝海宏、宫成杰负责住院医师培训
外科20XX年业务学习培训计划
一、培训目标
1、为了不断拓展我科医师业务学习交流渠道,提高本科室医师的业务水平,强化岗位技能,不断提升我科医师的外科基础理论水平和临床操作技术水平,更好地为广大患者服务在临床上开展新技术、新诊疗。
2、对轮科、实习医师进行外科基本知识学习外科基本技术操作训练使之掌握外科常见病、多发病的基本知识,掌握外科基本技术操作。
二、培训要求
1、全体医生自学《外科学》教材。
2、科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、教学查房、专题讲座等。
3、每个季度实施“三基”考核,包括理论考试和技能考试。
三、培训内容
1、根据我科临床特点以学习“三基”为基础,同时掌握本专业国内外新进展并应用到临床工作中。
2、定期讲解《外科学》各专业中具体的外科疾病研究进展。
3、织学习外科各项外治法操作流程。
四、考核方法
理论考试为闭卷考试,技能考试为标准化评分。
学习及考试内容详见后附列表。
外科 20 年月日
20xx年度普外科室工作计划
20xx年,我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作,继续坚持以“病人为中心,以质量和安全为核心”,以医院等级评审标准为指南,以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标,以深化医疗卫生体制改革为契机,扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展:
1、认真落实“创三乙”工作
创三级乙等综合医院是我院的既定目标,也是我们今年的首要任务。
今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来,要认真抓好三件事,一是强化培训及外部沟通。
重点落实科室骨干培训及工作落实,要广泛发动广大医务人员参与;落实好创三乙医院领导小组办公室(以下简称创办)的具体安排,并有明确的进度时间表。
二是进行任务分解、做到责任落实,严格实行问责制和奖惩制。
三是要杜绝一票否决;对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析,并配合医院进行快速整改。
2、思想教育:
新的一年,以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,以满腔热情迎接党的十八大的召开,以人为本,全面进行科学化和人性化管理。
遵守法律法规,全面落实医院的各项规章制度,以病人为中心,以医疗质量和医疗安全为核心,保“二甲,创三乙”的医院标准,以持续改进为重心,解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠
抓医疗质量和医疗安全,加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实,加强年轻医生的培养,认真落实医院的四年规划,不断完善可操作性的绩效考核,不断拓宽发展思路,全心全意为病人服务为宗旨,廉洁行医,养成良好的医德医风,不以医谋私利,真抓实干,在临床医疗活动中,把医疗安全放在首位,认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。
3、医患沟通:
进一步加强医患沟通,努力构建和谐医患关系。
加强全科医务人员医德医风教育,要求全科医师杜绝红包和回扣,和医药代表不接触不联系。
急患者之所急,想患者之所想,决不收受患者红包和财物。
让患者期待而来,满意而归。
4、医疗安全和医疗质量:
以医疗质量为中心,杜绝医疗事故,保障医疗安全。
严格三基三严培训,每周有一次小讲课,每月有一次大讲课和业务学习,全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平,积极参加院内外各种学术活动,续“三基”考试合格率要求达到100%,强化各种基本操作和仪器使用,强化各种医疗文书的书写,严格按照卫生部的标准执行,使甲级病历达到90%以上,减少乙级病历,杜绝丙级病历,处方书写合格率达到95%以上,对医疗缺陷有记录,有惩处,有改进意见,坚持手术审签制度,术前准备不充分,决不进手术室,坚持三级医师查房制度,疑难病例讨论制度,术前讨论制度等核心制度的学习,行,
全科危重病人抢救成功率95%以上,杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。
切口感染率控制在8%以内,ⅰ类切口愈合率达到98%以上。
坚持合理诊断学、合理治疗、合理检查、合理收费的“四合理”原则,严格用药指征,做到用药,改药,停药有依据,有记录,手术病人坚持术前用药,减少用药时间。
认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度,成份输血达到80%以上的,门诊出院诊断符合率95%以上,出入院诊断符合率95%以上,三日内确诊率95%以上,药品比例控制在35%以内。
年收治患者达到1000人次以上,年手术800例,业务收入力争达到900万元以上。
5、依法执业:
坚持全科执业医护人员均具有相应岗位任职资格,均在相应执业范围内依法执业,保证全科无无证执业现象。
6、继续教育及科研教学:
全科医护人员继续积极参加继教学习,进行不定期,不定时的短期培训,缺什么就学什么,对口进行学习,科室医护人员全年完成科研论文3-5篇,继续接受高等医药院校毕业生实习和兄弟单位的进修学习工作。