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农业特色产业集群建设项目实施方案一、项目背景。
咱们都知道，现在农业可不能再像以前那样单打独斗啦。
就好比一群小蚂蚁，单个力量小，但聚在一起就能搬起大骨头。
咱们搞农业特色产业集群，就是要把那些有特色的农产品、农业相关的企业和农户们都集合起来，形成一个超级有力量的大群体。
比如说咱们这儿的[具体特色农产品]，品质特别好，但是之前分散种植和经营，在市场上声音太小，这可不行，所以咱们要搞这个项目，让它变成农业界的“大明星”。
二、项目目标。
1. 规模扩大。
在[具体时间段]内，让咱们这个特色农产品的种植面积或者养殖数量翻上[X]番。
比如说，之前咱们只有100亩地种[特色农产品]，到时候就要变成[X]亩。
这就像滚雪球一样，越滚越大。
吸引[X]家相关企业加入到这个集群中来，不管是搞加工的，还是搞销售的，大家一起抱团发展。
2. 品质提升。
建立一套严格的质量标准体系。
咱们的农产品啊，就像要参加选美比赛一样，必须要达到高标准。
从种子（种苗）开始，到施肥、浇水、除虫，再到最后的收获和加工，每一个环节都得按照这个标准来，让咱们的产品质量在市场上那是杠杠的，一提起咱们的[特色农产品]，大家都得竖起大拇指说“靠谱”！3. 品牌打造。
三、项目实施内容。
# （一）基础设施建设。
1. 农田水利设施。
对于种植特色农产品的农田，咱们要修新的灌溉渠道，就像给农田安装上“自来水管道”一样，让每一株农作物都能喝到足够的水。
还要修好排水系统，下大雨的时候，农田可不能变成“游泳池”，得保证水能够及时排出去。
建设一些小型的蓄水设施，比如小水库或者水塘，把雨水都收集起来，这样干旱的时候也不怕没水用啦。
2. 交通设施。
把通往特色农产品种植区或者养殖区的道路修得又宽又平。
要是路不好，那运农产品的车就像走在“搓衣板”上一样，农产品在路上都被颠坏了，还怎么卖个好价钱呢？咱们要保证大卡车能顺利地开到田间地头或者养殖场门口，把新鲜的农产品快速运出去。
# （二）产业发展。
产业引导项目实施方案一、项目背景。
随着经济全球化的深入和产业结构的不断调整，产业引导项目成为了推动经济发展、实现产业升级的重要手段。
为了更好地推动产业发展，我们制定了本实施方案，旨在通过有效的引导措施，促进产业结构调整和优化，提升产业竞争力，实现经济可持续发展。
二、项目目标。
本项目的主要目标是通过引导政策和资金支持，推动相关产业的发展，提高产业附加值和技术含量，实现产业升级和转型。
具体目标包括：1. 促进战略性新兴产业的发展，推动技术创新和产业升级；2. 加强传统产业的改造和提升，提高产品质量和品牌影响力；3. 打造一批有竞争力的产业集群，提高产业链的完整性和协调性；4. 提升企业的核心竞争力，推动产业向高端化、智能化方向发展。
三、项目实施措施。
为了实现上述目标，我们将采取以下实施措施：1. 制定产业引导政策，包括税收优惠、财政补贴、创新奖励等，引导企业增加研发投入，提升技术水平；2. 加大对战略性新兴产业的扶持力度，鼓励企业加大科技创新和新产品开发，推动产业结构升级；3. 加强对传统产业的改造和升级，引导企业引进先进技术和管理经验，提高产品质量和品牌竞争力；4. 加强对产业集群的支持，优化产业布局，形成具有一定规模和优势的产业集聚区；5. 加强对企业的培训和指导，提升企业管理水平和技术能力，推动企业向高端化、智能化方向发展。
四、项目实施步骤。
1. 制定产业引导项目实施计划，明确目标和任务，明确责任部门和责任人；2. 加强对产业发展的调研和分析，制定产业引导政策和措施；3. 加强对企业的宣传和引导，鼓励企业申报相关政策和资金支持；4. 加强对项目进展的监督和评估，及时调整和完善实施方案；5. 加强对项目成效的评估和总结，形成经验和做法，为下一阶段的产业引导工作提供参考。
五、项目保障措施。
为了确保产业引导项目的顺利实施，我们将采取以下保障措施：1. 加强组织协调，明确责任部门和责任人，确保各项工作任务的落实；2. 加大政策和资金支持力度，确保产业引导政策的有效实施；3. 加强对项目进展的监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目按时完成；4. 加强对项目成效的评估和总结，形成经验和做法，为下一阶段的工作提供参考。
产业项目实施方案范文模板一、项目背景。
当前，我国正处于产业升级和转型升级的关键时期，各地区各部门纷纷提出了一系列产业项目，以推动经济发展，提升产业竞争力。
在这样的背景下，制定和实施科学合理的产业项目实施方案显得尤为重要。
二、项目概况。
（一）项目名称，XXX产业项目。
（二）项目目标，实现产业升级，提高产能，提升市场竞争力。
（三）项目内容，包括但不限于技术改造、设备更新、人才培训等方面。
（四）项目规模，投资总额XXX万元，项目周期XXX年。
三、项目分析。
（一）市场需求分析，根据市场调研结果，明确了项目的市场需求和潜在市场空间。
（二）技术可行性分析，对项目所涉及的关键技术进行了分析，确保项目的技术可行性。
（三）经济效益分析，通过成本收益分析，评估了项目的经济效益，确保项目投资的合理性和可行性。
四、项目实施方案。
（一）组织架构，明确项目组织结构，明确各岗位职责和权限。
（二）实施步骤，具体分解项目实施步骤，明确时间节点和责任人。
（三）风险控制，分析项目实施过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
（四）资源保障，确保项目实施所需的资金、人力、物力等资源的保障。
五、项目进度计划。
（一）明确项目实施的时间节点和关键里程碑。
（二）制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
六、项目监督与评估。
（一）建立健全的监督评估机制，确保项目实施过程中的合规性和效果。
（二）及时调整项目实施方案，确保项目能够按时按质完成。
七、项目总结。
（一）总结项目实施过程中的经验和教训。
（二）对项目实施效果进行评估和总结，为下一阶段的项目提供参考。
八、项目实施方案的保密条款。
（一）严格遵守项目相关信息的保密规定。
（二）对项目实施过程中涉及的商业机密进行保护。
以上为产业项目实施方案范文模板，希望能够对您的项目实施提供一定的参考和帮助。
产业项目建设实施方案一、项目背景随着经济全球化的深入发展，产业项目建设成为各国发展经济的重要手段。
我国作为世界上最大的发展中国家，产业项目建设对于促进经济发展、提高产业竞争力具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的产业项目建设实施方案显得尤为重要。
二、项目目标1. 提高产业发展水平，增强国家产业竞争力；2. 推动经济结构优化升级，实现产业升级；3. 促进就业增长，提高人民生活水平。
三、项目内容1. 产业项目规划根据国家产业政策和市场需求，确定产业项目的规划方向和发展重点，包括产业定位、产品结构、技术装备、市场营销等方面的规划。
2. 技术创新与研发加大对产业项目的技术创新和研发投入，提高产品质量和技术含量，增强产业核心竞争力。
3. 资金投入与融资保障制定资金投入计划，积极争取各类资金支持，确保产业项目建设资金需求。
4. 人才培养与引进加强人才培养和引进工作，提高产业项目的人才素质和数量，为产业发展提供人才支持。
5. 市场开拓与销售制定市场开拓和销售策略，拓展国内外市场，提高产品竞争力和市场占有率。
6. 管理与运营建立科学合理的产业项目管理体系，提高项目运营效率和管理水平，确保项目顺利实施。
四、项目实施步骤1. 制定项目实施计划根据项目内容和目标，制定详细的项目实施计划，明确责任部门和实施时间表。
2. 落实项目资金积极争取各类资金支持，确保项目资金需求，保障项目顺利实施。
3. 推进技术创新和研发加大对技术创新和研发的投入力度，提高产业项目的技术含量和核心竞争力。
4. 加强人才培养和引进制定人才培养和引进计划，提高产业项目的人才素质和数量，为产业发展提供人才支持。
5. 拓展市场和销售执行市场开拓和销售策略，拓展国内外市场，提高产品竞争力和市场占有率。
6. 建立项目管理体系建立科学合理的项目管理体系，提高项目运营效率和管理水平，确保项目顺利实施。
五、项目效果评估1. 经济效益评估对项目实施后的经济效益进行评估，包括产值增加、税收贡献、就业增长等方面的影响。
产业投资项目实施方案一、项目背景。
随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，产业投资项目的实施变得尤为重要。
我国正处于经济转型的关键时期，产业结构调整和升级已成为发展的主要方向。
因此，制定一份科学合理的产业投资项目实施方案，对于提升产业竞争力，推动经济持续健康发展具有重要意义。
二、项目目标。
本项目的目标是通过产业投资，促进相关产业的发展，提升产业技术水平和市场竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、项目内容。
1. 项目定位。
本项目定位于xxx产业，旨在推动该产业的发展，提高企业的核心竞争力，促进产业升级。
2. 项目规模。
本项目的投资规模为xxx万元，主要用于xxx方面的投入，包括但不限于设备更新、技术研发、市场推广等。
3. 项目实施步骤。
（1）项目前期调研。
在项目实施前，需进行充分的市场调研和技术研究，明确市场需求和技术发展趋势，为项目实施提供科学依据。
（2）项目策划和设计。
根据前期调研结果，制定项目实施的详细方案，包括项目投资比例、资金使用计划、项目时间表等。
（3）项目实施和监督。
按照项目方案，进行项目实施，并进行全程监督和跟踪，确保项目按时、按质完成。
（4）项目评估和总结。
项目实施完成后，对项目效果进行评估，总结经验教训，为下一步的产业投资项目提供参考。
四、项目保障。
1. 资金保障。
确保项目资金的到位和使用，避免因资金问题影响项目进度和质量。
2. 技术支持。
充分发挥科研机构和高校的技术优势，为项目提供技术支持和保障。
3. 政策支持。
争取政府相关政策和扶持，为项目提供政策支持和保障。
五、项目预期效果。
本项目的实施将带来以下预期效果：1. 促进相关产业的发展，提高产业技术水平和市场竞争力；2. 带动相关产业链的发展，形成产业集群效应；3. 提升企业的经济效益和社会效益，实现双赢局面。
六、项目风险及对策。
1. 技术风险。
采取多种手段降低技术风险，如引进先进技术、加强技术研发等。
2. 市场风险。
加强市场调研，根据市场需求调整项目方案，降低市场风险。
产业类项目实施方案一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，产业结构不断优化升级，产业类项目的实施成为推动经济增长、促进产业发展的重要手段。
因此，制定科学合理的产业类项目实施方案，对于提高产业项目的实施效率、推动产业发展具有重要意义。
二、项目目标。
1. 实现产业项目的可持续发展，提高产业项目的竞争力和盈利能力。
2. 促进产业结构调整和优化，推动产业升级和转型。
3. 加强产业项目的创新能力，提高科技含量和附加值。
4. 提升产业项目的管理水平，提高生产效率和质量水平。
三、项目实施方案。
1. 完善项目规划，根据产业项目的发展需求和市场需求，制定详细的项目规划，明确项目的发展方向、目标和路径，确保项目实施的针对性和可行性。
2. 强化技术支持，加大对产业项目的技术研发投入，引进先进的生产技术和设备，提高产业项目的生产效率和产品质量。
3. 加强人才培养，加大对产业项目人才队伍建设的投入，培养一批具有创新意识和实践能力的专业人才，为产业项目的发展提供强有力的人才支持。
4. 拓展市场渠道，积极开拓国内外市场，拓展产业项目的销售渠道，提高产品的市场竞争力，实现产业项目的良性循环发展。
5. 加强政策支持，积极争取政府的支持政策，降低产业项目的生产成本，提高项目的盈利能力，为产业项目的发展创造良好的环境。
四、项目实施步骤。
1. 制定项目实施计划，根据项目规划，制定详细的项目实施计划，明确项目实施的时间节点、责任人和工作内容，确保项目实施的有序进行。
2. 资金筹措，根据项目实施计划，合理安排项目资金的使用，确保项目实施的资金需求，避免因资金问题影响项目的正常实施。
3. 人员组织，建立项目实施团队，明确各成员的职责和任务，确保项目实施的协调和配合。
4. 实施监督，建立项目实施监督机制，加强对项目实施过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目实施的顺利进行。
五、项目实施效果。
1. 产业项目的生产效率得到提高，产品质量得到提升，市场竞争力得到增强。
企业产业项目实施方案一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新，拓展新的产业项目来保持竞争优势。
本企业拟开展新的产业项目，以满足市场需求，提升企业核心竞争力。
二、项目目标。
1. 确定产业项目的发展方向和目标，明确项目的战略定位。
2. 提升企业产品和服务的市场占有率，增加企业收入。
3. 实现产业项目的可持续发展，提高企业的整体竞争力。
三、项目内容。
1. 市场调研分析。
通过对市场需求、竞争对手、消费者行为等方面的调研分析，确定产业项目的发展方向和市场定位。
2. 项目规划。
制定产业项目的详细规划，包括项目的时间节点、投资规模、人力资源配置等，确保项目实施的顺利进行。
3. 技术研发。
加大对技术研发的投入，提升产品的科技含量和创新性，满足市场对高品质产品的需求。
4. 生产运营。
建立高效的生产运营体系，提高生产效率，降低成本，确保产品质量稳定。
5. 市场营销。
制定全面的市场营销策略，包括品牌推广、渠道拓展、促销活动等，提升产品在市场上的知名度和美誉度。
6. 人才培养。
加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素养和综合素质，为产业项目的实施提供人才保障。
四、项目实施步骤。
1. 确定项目组织架构和责任分工，明确各部门的任务和目标。
2. 制定详细的项目计划，包括时间节点、资源投入、风险评估等，确保项目实施的有条不紊。
3. 加强对项目进展的监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
4. 加强内外部沟通，确保各部门之间的协作配合，提高项目实施的效率和质量。
五、项目风险及对策。
1. 市场风险，加强市场调研，及时调整市场策略，降低市场风险。
2. 技术风险，加大对技术研发的投入，引进先进的技术设备，提高产品的技术含量。
3. 资金风险，合理规划资金使用，控制成本，确保资金的有效利用。
4. 人才风险，加强人才培养和引进，提高员工的综合素质和专业能力。
六、项目评估。
1. 对项目实施过程进行全面评估，包括项目进度、成本控制、质量管理等方面。
产业基础项目实施方案一、项目背景。
当前，我国正处于产业升级和转型升级的关键时期，加快推进产业基础项目建设已成为各地发展的重要任务。
产业基础项目是指为产业发展提供基础支撑和服务的项目，包括基础设施建设、人才培养、科研创新等方面。
实施好产业基础项目，对于提升产业竞争力、推动经济发展具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提升产业基础设施水平，完善产业链条，提高产业附加值；2. 培育高素质产业人才，推动科技创新，提升产业核心竞争力；3. 加强产业基础项目规划和管理，提高项目实施效率和质量。
三、项目实施内容。
1. 建设基础设施。
（1）加强基础设施建设，包括道路、桥梁、交通、供水、供电等，提升产业园区的整体配套水平，为产业发展提供有力支撑。
（2）加大对数字化、智能化基础设施的投入，推动产业智能化升级，提高生产效率和品质。
2. 人才培养与科研创新。
（1）加强对产业人才的培养与引进，建立产学研用一体化的人才培养体系，提高产业人才的整体素质。
（2）加大对科研创新的投入，建立科技创新平台，鼓励企业加大科研投入，提升自主创新能力。
3. 产业规划与管理。
（1）加强对产业发展的规划与指导，推动优势产业的发展，实现产业升级与转型。
（2）加强对产业基础项目的管理与监督，提高项目实施的效率和质量，确保项目顺利完成。
四、项目实施步骤。
1. 制定详细的项目实施计划，明确项目的时间节点、责任人及具体任务。
2. 加强对项目实施过程的监督与检查，及时发现并解决问题，确保项目按时按质完成。
3. 加强对项目实施效果的评估与总结，为下一阶段的产业基础项目实施提供经验借鉴。
五、项目实施保障。
1. 加大对项目资金的投入，确保项目资金的充足与及时到位。
2. 健全产业基础项目实施的法规政策体系，为项目实施提供有力的法律保障。
3. 加强对项目实施过程中的风险管控，及时制定并调整项目实施方案，确保项目的顺利进行。
六、项目实施效果。
通过产业基础项目的实施，可以有效提升产业发展的整体水平，加快产业升级与转型，提高产业核心竞争力，推动经济持续健康发展。
产业项目实施方案•相关推荐产业项目实施方案（精选16篇）为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的产业项目实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
产业项目实施方案篇1为充分发挥我旗资源优势，培育富民产业，拓展农民增收渠道，做大做强养鸡产业，制订20xx年养鸡产业实施方案。
一、指导思想依托资源，面向市场，以促进农民增收为核心，以小区建设为重点，科学布局，强力推进，壮大富民产业，推动全旗经济发展。
二、发展目标优质蛋鸡存栏力争达到100万只，在20xx年的基础上新增45万只，年产鲜蛋1万吨，养殖户纯收入达到1200万元；优质肉鸡饲养量达到500万只（沙沼散逛鸡50万只），较20xx年新增饲养量420万只，年内出栏肉鸡430万只，养殖户纯收入达到1300万元；全年养鸡总收入达到2500万元。
三、产业布局根据目前的养殖基础，南部以新镇、青龙山镇为重点，辐射带动沙日浩来、固日班花、黄花塔拉等苏木镇，突出发展平养肉鸡；北部以白音他拉苏木为重点，辐射带动大镇、八仙筒镇等地，重点发展笼养蛋鸡和沙沼散逛鸡。
四、主要措施（一）加强组织领导。
旗里成立相关领导为组长、各相关部门负责人和苏木镇领导参加的养鸡产业领导小组，同时成立养鸡产业专项推进工作组，下设养殖技术指导组、疫病防治组、市场营销组，具体负责养鸡产业发展的技术指导、疫病防治、市场营销等服务工作。
各苏木镇也要成立相应组织机构，落实责任，明确任务，切实推动养鸡产业的发展。
（二）科学制定规划。
坚持以白音他拉、新镇、青龙山等苏木镇为重点，调整好产业布局，按照适于饲养、便于运输、易于管理的原则，选择好养鸡小区建设地址，合理确定饲养规模。
各地要结合各自实际，制定切实可行的中长期发展目标，为产业发展奠定坚实基础。
（三）加强资金投入。
一是要积极争取上级项目资金，对养鸡产业实行定向投入，全力保障发展。
产业项目实施方案一、项目背景随着我国经济的不断发展，产业结构不断优化升级，各行各业都在不断进行产业项目的实施。
产业项目实施方案是指在产业项目启动前，对项目的整体情况进行分析，确定项目的目标和任务，并制定出一套可行的实施计划，以确保项目能够顺利进行并取得预期的效果。
二、项目目标1. 确定项目的整体目标和任务，明确项目的重点和难点，制定出具体的实施方案和计划。
2. 提高项目的整体效率和质量，降低项目的实施成本和风险，确保项目能够按时按质完成。
3. 加强项目的组织管理和协调配合，确保项目各项工作能够有序进行，各方面资源能够得到合理利用。
三、项目实施方案1. 项目准备阶段在项目启动前，需要进行充分的准备工作，包括项目立项、项目调研、项目可行性分析等，以确保项目的顺利进行。
在这个阶段，需要确定项目的整体目标和任务，明确项目的实施范围和内容，确定项目的实施周期和进度计划。
2. 项目组织管理在项目实施过程中，需要建立健全的项目组织管理体系，明确项目各项工作的责任人和工作内容，建立有效的沟通协调机制，确保项目各项工作能够有序进行。
同时，需要加强对项目进度和质量的监控，及时发现和解决项目实施中的问题和风险。
3. 项目资源配置在项目实施过程中，需要合理配置项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保项目各项工作能够得到有效支持。
同时，需要加强对项目资源的利用和管理，提高资源利用效率，降低项目实施成本。
4. 项目风险控制在项目实施过程中，需要加强对项目风险的识别和评估，制定出相应的应对措施，确保项目能够在各种不利因素的影响下顺利进行。
同时，需要建立健全的项目风险管理体系，加强对项目风险的监控和预警，及时应对各种风险事件的发生。
四、项目实施效果通过以上的项目实施方案，可以实现以下效果：1. 项目目标和任务得到明确，项目实施范围和内容得到充分确定，项目的整体目标得以实现。
2. 项目组织管理得到加强，项目各项工作能够有序进行，项目进度和质量得到有效控制。
竭诚为您提供优质文档/双击可除产业项目实施方案篇一：优质生猪养殖项目实施方案优质生猪养殖项目实施方案一、项目概要（一）项目名称和承担单位1、项目名称：苍溪县20XX年产业化扶贫优质生猪养殖项目2、项目主管单位：苍溪县扶贫开发办公室3、责任单位及负责人：苍溪县畜牧食品局杨厚春（局长）4、建设地点：东青镇东高村、白鹤乡新店村。
（二）项目建设目标该项目以东青镇东高村、白鹤乡新店村为重点，选择项目农户200户（东高村120户、新店村80户），其中建卡贫困户98户（东高村62户、新店村36户）。
项目建成后，达到以下目标：1、生产目标：培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户200户，达到项目农户年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪总收入904.3万元，项目农户年实现养猪总收入4.52万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，人均增收3500元以上。
2、扶贫目标：项目实施以增加农民收入为目标，通过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6963头，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元，辐射带动项目村附近300户农户发展养猪生产，实现2000人贫困农民稳定脱贫致富。
3、项目目标：该项目由所在村成立猪业合作社，项目当年启动农户200户作为会员农户，项目投放的优质母猪400头作为合作社的滚动发展资本，在每头母猪投产后，项目农户按1头母猪向合作社一次性交售1头优质商品仔猪，由合作社按市价出售后再次购买优质母猪向村内其他农户滚动投放，项目建成后的三年内可由最初的项目农户200户，滚动扩大到330户以上，从而实现扶贫资金的最大使用化。
4、社会目标：通过项目的实施，进一步完善“公司+合作社+基地+农户”的产业化模式，减少中间环节，降低养猪成本，进一步提高生猪养殖技术水平，促进生猪产业发展，满足消费者对无公害优质肉猪的需求，解决农村剩余劳动力，并带动相关产业的发展。
5、生态目标：通过配套建设沼气池，大力推广粪便干湿分离和无害化处理技术，减少对环境造成的污染；同时，利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒苋等优质牧草，既改善了生态环境，提供更多更优质的青绿饲料，又培肥了地力，达到资源的循环利用。
（三）建设内容及规模（1）改（扩）规划建设示范农户200户，户平建设规模为：建标准化猪舍30m2。
（2）引进杂交良种母猪2头，采取自繁自养的模式，年出栏优质三元杂交肉猪30头以上。
（3）对项目村农民开展养猪技术培训4期以上，培训农民1000人次，印发现代养猪技术资料400册。
（四）项目总投资及资金使用计划该项目总投资122万元，申请产业化扶贫项目资金50万元，其中东青镇东高村投入项目资金30万元，白鹤乡新店村投入项目资金20万元，项目户户均投入项目资金2500元。
产业化扶贫资金具体用于：良种母猪引进补助24万元，圈舍改（扩）建补助26万元。
（五）项目效益项目建成后，项目村达到年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪收入904.3万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，农民年人均纯收入可新增3500元以上；提高生猪养殖技术水平，促进生猪产业发展，满足消费者对无公害优质肉猪的需求，并带动其他贫困户脱贫致富。
二、项目实施地点基本情况（一）项目区概况。
苍溪县位于四川省北部、秦巴山南麓，东距历史文化名城阆中21千米、南与南江县相邻、西距广元112千米、北接旺苍与巴中，全县辖39个乡镇、717个行政村，幅员面积2330平方千米，总人口78万，其中农业人口62.25万人。
20XX年末，全县有绝对贫困人口17624人，低收入人口52873人，年末农民人均纯收入2744元，比上年增加558元，增长25.53%。
是国家扶贫开发工作重点县。
生猪是全县农村经济骨干支柱产业之一，年出栏生猪150万头左右，瘦肉型生猪普及面98%以上，其中DLY普及面45%以上。
20XX年被四川省认定为无公害生猪生产基地，20XX年获得农业部无公害肉猪产品认证，20XX年取得进京入沪资格，20XX年取得四川省猪肉及其制品出口日本等东南亚市场认证，20XX年通过了国家级生猪标准化生产示范区验收，生猪品质总体水平居全市第一、列全省前茅。
近年来，县委县政府立足资源，把培育生猪生态养殖小区作为发展和壮大生猪产业的主要抓手，结合生猪产业“十一五”规划，计划用2至3年时间，建成生猪生态养殖小区150个，到20XX 年底已初步建成80个，其中发展生猪现代养殖园区6个。
累计培育规模养殖户3580户，其中年出栏生猪1000头以上的场达182个，小区及规模养殖户出栏生猪占全县生猪总出栏的46%以上。
（二）项目建设地点概况。
项目区东青镇东高村、白鹤乡新店村是全县《十年》规划的重点扶贫新村。
项目村农民有传统的养猪习惯，由于没有找到好的经营模式，农户养猪规模小而分散，养殖条件简陋，基础设施差，科技含量低，不能与市场进行有效对接，不能适应现代畜牧业和无公害生猪生产的需求，使农户经营一直停留在小农经济阶段，无法从根本上摆脱贫困。
为改变自己落后的生产、生活面貌，广大农民迫切需要通过项目扶持，依靠养猪的优势脱贫致富。
1、东青镇东高村：位于苍溪县南面，幅员面积7平方公里，辖7个村民小组，215户，850人，其中劳动力220个常年外出务工人员300人次。
拥有耕地1390亩（其中田896亩,地340亩），林地3500亩，森林覆盖率达80%，属深丘地带,平均海拔600米，最高810米，最低400米。
20XX 年人均占有粮食550千克，人均纯收入1850元。
2、白鹤乡新店村：全村现有330户，1166人，其中建卡贫困户36户，130人（低收入32户，117人；绝对贫困户4户，13人）。
幅员面积8.5平方公里，其中劳动力295，拥有耕地1568亩（其中田1300亩,地268亩），林地4800亩，森林覆盖率达80%，属深丘地带,平均海拔836米，最高1150米，最低520米。
20XX年人均占有粮食500千克，人均纯收入20XX元。
三、项目建设原则、规模和目标（一）项目建设原则1、将项目开发同农村居民的脱贫致富有机结合；2、通过对产业链的前后向延伸，有效调整农村经济结构；3、产品开发力争适应我国居民食物消费需求变化趋势，积极发展农产品的精深加工；4、坚持开发绿色食品，以满足我国居民健康需求；5、原料生产和产品加工过程中，遵循可持续清洁生产标准，注重技术的改进和废弃物的无害化处理。
（二）项目建设规模和目标本项目扶持发展优质肉猪养殖村2个，共200户。
项目按照因地制宜、合理规划、集中成片、规模开发的原则，培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户，辐射带动项目村近300户农户发展养猪生产。
走“公司+专合组织+基地+农户”的产业化模式，生猪专业合作社与鸿宇食品公司签订生猪购销协议，对项目农户实行统一物资供应、统一生产标准、统一技术培训、统一组织销售的“四统一”服务，减少中间环节，降低养猪成本，进而达到增加效益的目的。
通过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6963头以上，实现养猪收入904.3万元，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元。
四、项目实施方案设计（一）项目建设地点该项目拟在东青镇东高村、白鹤乡新店村选择项目农户200户，其中东高村120户、新店村80户，集中发展生猪规模化养殖，兴建生猪养殖小区，并辐射带动项目村周边农户300户以上发展生猪养殖业。
（二）项目户确定的条件1、项目户的确定必须是全县《十年》规划的重点扶贫新村。
2、项目户自身有参加项目的积极性和实施项目的必要条件，自愿申请参加项目，并保证按要求搞好项目实施。
3、项目户是已在项目村公示无异议。
（三）项目农户典型设计项目农户户均购良种母猪2头，新建或改造标准化圈舍30m2，按统一的三元杂交或内四元杂交生猪生产模式进行自繁自养。
项目建成后，项目农户年出栏优质肉猪35头以上，比建设前增加20头以上，农户生猪三元杂交率达100%。
项目户均实现养猪纯收入1.47万元，新增纯收入8000元以上。
（四）项目土建工程重点及技术要求按照项目设计要求，对生猪圈舍进行有计划的改造，改造的重点为：母猪饲养圈、饮水系统、粪污处理系统（含排粪沟、沼气池等）。
建设要求主要为：1、门窗：门朝外开，设在猪舍两端；长猪舍两侧纵墙上各开1扇，高2.0—2.4米，宽1.2—1.5米，门外设消毒池。
窗的有效面积应占舍内地面面积20%，一般高1.6—1.8米，宽1.5—1.8米，窗下缘离地1.0—1.2米，每隔3.6米开1扇，一般使用优质塑料及木材制作。
2、屋顶及顶棚：屋顶材料要求耐用、防水、防火，选用小青瓦、石棉瓦、玻纤瓦等；顶棚选择pVc板、层板、竹板等材料吊顶。
3、饲槽：骑墙式饲槽，内上口净宽12-16厘米，槽底净宽8--10厘米，呈“上宽下窄”的瓦片形，槽底离地6-8厘米，槽上口离地20-25厘米，进料口净宽12-15厘米，进料口离地40-50厘米。
4、地漏：地漏长80厘米，宽45厘米，漏缝宽2.5-3.0厘米，漏缝上窄下宽，平整光滑；安装时应防止与地面粘结，以便于开启清洗地漏下的积粪沟。
地漏下的积粪沟通往舍外的沟口处做防风闸门，防止舍外向内倒灌风。
5、地窗：设置于种猪或肥猪圈后墙正中离地10-15厘米处，规格为宽50厘米，高35厘米的“百叶窗”形。
6、母猪舍：设计为分开放式或半开放式，运动场可根据实际情况设计，若采用整体式全栋圈舍分布，可不设计运动场。
母猪舍重点是配套完善仔猪保育设施，在原圈舍内靠走道一侧用砖砌成，面积约为0.8-1m2，距走道侧高度为65-70cm，上面铺盖板，盖板顶悬挂红外线灯，里面安装仔猪电热保育板。
7、粪尿沟：通设于猪舍后墙外侧，上宽50厘米，下宽30厘米，呈“u”形，纵向坡度3-5度，做成暗沟，上面盖板，便于清理，做到“雨污分离”，每一个圈栏的出粪口设置沉淀池。
严禁将粪尿沟串联设置于舍内，有利消除循环交叉感染隐患。
（五）项目建设内容与规模1、修建（改建）生猪圈舍6000m2，户均30m2。
2、引进LY、YL或LYb、YLb母猪400头，户均2头，头平体重在25kg以上。
3、开展技术培训4期，发放技术资料400册。
五、项目实施进度安排（一）项目建设期限本项目建设期为1年，20XX年至20XX年。
（二）项目实施进度1、第1月至第2月，编制项目方案，并报上级主管部门审查；2、第3月至第4月，项目前期摸底和项目户规划：重点是对经公示无异议后确定的项目农户，进行生产性基础设施的摸底调查，本着因地制宜，缺啥补啥的原则，合理确定每户应完成的工程量和需要购置的设施设备；3、第5月至第7月，圈舍改造和技术培训：针对各户的实际情况进行圈舍基础性改造，重点是完善母猪饲养圈、仔猪保育基础设施、饮水系统、粪污处理系统，有针对性地搞好粪污处理设施的利用、母猪引进前的准备等技术培训；4、第8月至第9月，仔猪保育设备购买、引种：采购项目建设所需要的设施设备，搞好优质种母猪引种场的选择，预选好种母猪并作好相关疫苗的免疫注射和抗体水平检测，按引种规程引进种母猪。
