医院招标管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公立医院招投标采购行为，提高采购效率，保障医疗资源合理配置，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公立医院实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公立医院及其所属单位进行的各类招标投标采购活动。

第三条 招投标采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标投标活动的合法性和合规性。

第二章 招标投标范围和方式

第四条 公立医院招投标采购范围包括但不限于以下内容：

（一）药品、医疗器械、卫生材料等医疗用品的采购；

（二）建设项目、维修改造项目的招标；

（三）信息化建设、设备采购等项目的招标；

（四）其他依法应当进行招标的项目。

第五条 招投标采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。

第三章 招标投标程序

第六条 招标投标程序分为以下阶段：

（一）项目立项：项目单位根据实际需求，编制项目建议书，经相关部门审核批准后，报招标采购管理部门。

（二）招标公告：招标采购管理部门在相关媒体发布招标公告，明确招标项目、招标范围、投标条件等信息。

（三）资格预审：招标采购管理部门对投标人的资格进行审查，确定合格投标人。

（四）开标、评标、定标：招标采购管理部门组织开标、评标、定标工作，确保评标过程的公平、公正。

（五）合同签订：中标单位与招标单位签订合同，明确双方权利义务。

第四章 评标标准和方法 第七条 评标标准应当遵循以下原则：

（一）符合国家法律法规和行业标准；

（二）质量可靠、价格合理；

（三）售后服务完善；

（四）技术先进、性能优良。

第八条 评标方法可采用综合评分法、最低评标价法、技术评审法等。

第五章 监督管理

第九条 公立医院招投标采购活动应当接受纪检监察、审计等部门的监督。

第十条 招标采购管理部门应当建立健全招投标采购档案，对招标投标活动进行全过程记录。

第十一条 招标采购管理人员应当依法履行职责，不得利用职务之便谋取私利。

医院工程项目招投标管理制度

（一）单位所有工程建设项目一经确定后，交由总务科（基建科）负责实施。

（一）招投标工作应坚持公开、公平、公正的原则，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价情况开展工程项目招投标工作。

（三）招标申请经领导班子集体讨论同意后，由总务科（基建科）按程序组织招标。总务科（基建科）根据工程项目实际情况，组织编制招标文件和标底，提出拟采用的招标方式和对投标单位的要求等。

（四）发布招标公告或发出招标邀请书，按以下程序进行招标：

1、对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者；

2、向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等；

3、组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；

4、制定评标、定标办法；

5、召开开标会议，审查投标标书；

6、组织评标，决定中标单位；

7、发出中标通知书；

8、承发包合同会签，并与中标单位签订。

医院招标采购管理制度

前言

医院招标采购是医院经营管理的核心内容之一。医院的药品、医疗器械、医疗耗材等物资采购工作必需遵从严格的法律法规和规定，保证资金合理、招标公开、采购合理、价格公正。本文档旨在规范医院招标采购行为，确保医院招标采购合规、公正、透亮、高效。

一、招标工作流程

1. 采购计划

医院招标采购工作应从编制采购计划开始，订立认真的采购计划，明确招标的内容、招标程序、招标方法、招标的范围和招标时间等，确保依照计划渐渐推动。

2. 发布招标文件

依据采购计划，医院采购管理部门应向社会公开发布采购公告，招标文件应包括招标公告、招标文件、技术规范和评标方法。招标公告应发布在国家政府规定的招投标网站，确保全部社会公开。

3. 评标工作

评标小构成员应具备相关业务专业学问、拥有不少于5年从业经过、无利益关系和直系亲属参加相关投标企业。评标小组严格依照程序开展评标工作，确保评标公正透亮。评标人员对投标文件进行严格的技术和商务核查，并对投标企业的资质、信用以及技术本领进行考核。同时，对不合格的投标企业应当明确地告知原因并查实。

4. 签订合同

在评标结束后，医院采购管理部门应依据评比结果，与中标企业进行 商务洽谈，商贸洽谈不影响评标结果和中标企业产生相关的纠纷。商务洽谈结束后，双方应签订合同并按要求履行。

二、招标过程注意事项

1. 招标标准

医院招标应当遵从国家政策法规、医院采购政策标准、相关的标准规范，可以订立更高标准的规范，以确保采购品质的牢靠性和安全性。 2. 评标依据

评标依据应以招标文件中所确定的技术规范和评标方法为基础，对已达到的标准予以加分，对未达到的标准予以扣分，并请投标企业出示证明文件以供审核，评标组对审核的内容应记录在案。

3. 招标文件变更

医院招标过程中，招标文件可以在公告发布之前变更，但变更后肯定要重新发布公告。医院应适时通知投标人，无论是在投标前还是在投标截止日期前。

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一、总则

第一条 为了规范医院招投标行为，提高招标投标效率，确保招标投标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于医院各类招标投标活动，包括但不限于工程、货物、服务采购等。

第三条 医院招投标活动应当遵循以下原则：

（一）公开原则：招标投标活动应当公开进行，接受社会监督。

（二）公平原则：招标投标活动应当公平对待所有投标人，不得歧视或者排斥任何投标人。

（三）公正原则：招标投标活动应当公正进行，确保招标投标结果的公正性。

（四）诚实信用原则：招标投标活动应当诚实信用，遵守法律法规，不得有欺诈、串通等不正当行为。

二、组织机构及职责

第四条 医院成立招投标工作领导小组，负责招投标工作的组织、协调、监督和管理。

第五条 招投标工作领导小组职责：

（一）制定医院招投标管理制度及实施细则。

（二）组织制定招标文件、评标办法等。

（三）审批招标投标方案、招标文件、评标办法等。

（四）监督招标投标活动的全过程，确保招标投标活动的公开、公平、公正。

（五）处理招标投标活动中出现的问题。

第六条 医院设立招投标办公室，负责具体实施招投标工作。

第七条 招投标办公室职责： （一）编制招标文件、评标办法等。

（二）发布招标公告、资格预审公告等。

（三）组织开标、评标、定标等工作。

（四）协助招标投标工作领导小组处理招标投标活动中出现的问题。

三、招标投标程序

第八条 招标投标程序分为以下几个阶段：

（一）项目立项：由医院相关部门提出项目需求，经招投标工作领导小组审批后，进入招标程序。

（二）招标公告：招投标办公室根据项目需求编制招标文件，发布招标公告、资格预审公告等。

（三）资格预审：投标人按照招标文件要求提交资格预审文件，招投标办公室对投标人进行资格预审。

（四）投标：投标人按照招标文件要求提交投标文件。