OPPO企业文化培训篇
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OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的智能手机制造商,总部位于中国深圳。
作为一家技术创新驱动的企业,OPPO一直致力于提供卓越的产品和服务,以满足消费者的需求。
为了进一步推动企业发展,OPPO决定制定新版企业文化,以引领员工的行为准则和价值观。
二、核心价值观1. 创新:OPPO鼓励员工不断追求创新,勇于突破传统的思维模式和做事方式。
我们相信创新是推动企业持续发展的关键,只有不断创新才能在激烈的市场竞争中取得优势。
2. 卓越:OPPO追求卓越,致力于提供卓越的产品和服务,以满足消费者的期望。
我们鼓励员工在工作中追求卓越,不满足于现状,不断提升自己的能力和业绩。
3. 合作:OPPO倡导团队合作,相信团队的力量能够创造出更大的价值。
我们鼓励员工之间相互支持、分享经验和知识,共同努力实现个人和团队的目标。
三、行为准则1. 诚信:OPPO注重诚信,在商业活动中遵守法律法规和道德规范,与合作伙伴建立诚信和公平的合作关系。
我们鼓励员工保持真实、诚实和透明,做到言行一致。
2. 客户导向:OPPO将客户放在首位,始终关注客户需求,提供优质的产品和服务。
我们鼓励员工积极倾听客户的意见和建议,不断改进产品和服务,以提升客户满意度。
3. 尊重:OPPO尊重每个员工的权利和尊严,倡导平等、公正和包容的工作环境。
我们鼓励员工相互尊重、理解和支持,共同创造一个和谐的工作氛围。
4. 学习与成长:OPPO鼓励员工持续学习和成长,提供丰富的培训和发展机会。
我们鼓励员工不断提升自己的专业知识和技能,以适应快速变化的市场环境。
四、实施措施1. 内部培训:OPPO将组织各类培训活动,包括技术培训、管理培训和职业发展培训,帮助员工提升能力和水平。
2. 激励机制:OPPO将建立激励机制,通过奖励和晋升激励员工的创新和卓越表现,激发员工的积极性和主动性。
3. 内部沟通:OPPO将加强内部沟通,建立畅通的沟通渠道,及时传递企业信息和决策,增强员工的归属感和参与感。
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO作为一家知名的智能手机制造商,一直以来致力于为用户提供高品质的产品和优质的服务。
随着公司的不断发展壮大,为了进一步推动企业文化建设,提升员工凝聚力和企业形象,OPPO决定制定一份新版企业文化。
二、企业文化的定义企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、理念和行为准则,是企业员工共同遵循和信奉的一种精神纽带。
新版企业文化的制定旨在明确OPPO的核心价值观和行为准则,以引领员工的思想和行动,塑造积极向上的企业形象。
三、核心价值观1. 创新:我们鼓励员工勇于创新,推动技术和产品的不断突破,以满足用户日益增长的需求。
2. 卓越:我们追求卓越,不断提升产品品质和服务水平,为用户带来卓越的体验。
3. 合作:我们强调团队合作,鼓励员工之间的互助和支持,共同创造更大的价值。
4. 诚信:我们倡导诚信为本,坚持诚实守信的原则,与用户、合作伙伴和员工保持良好的关系。
5. 热情:我们鼓励员工保持积极向上的态度,热情服务用户,积极参与社会公益活动。
四、行为准则1. 客户至上:我们将客户需求放在首位,不断提升产品的质量和服务的满意度,确保客户的利益最大化。
2. 团队合作:我们鼓励员工之间的团队合作,共同解决问题,共享成果,实现个人和团队的共同成长。
3. 学习创新:我们鼓励员工不断学习,不断创新,以适应快速变化的市场环境和科技发展。
4. 诚实守信:我们要求员工诚实守信,遵守职业道德和法律法规,建立良好的企业形象。
5. 社会责任:我们积极履行企业社会责任,关注环境保护,参与公益慈善事业,为社会做出贡献。
五、新版企业文化的推广和落实1. 内部宣传:通过内部会议、企业内刊、电子邮件等方式,向全体员工宣传新版企业文化的核心价值观和行为准则。
2. 培训教育:组织企业文化培训,加强员工对新版企业文化的理解和认同,培养员工的文化意识和行为习惯。
3. 激励机制:建立激励机制,将新版企业文化的践行情况纳入员工绩效考核和晋升评价体系,鼓励员工积极践行企业文化。
oppo培训总结大全Oppo培训总结大全一、概述Oppo作为一家知名的智能手机制造商,为了提供优质的产品和服务,不断加强对员工的培训和发展。
本文旨在对Oppo的培训总结进行全面的归纳和总结,以便于员工和读者理解和学习。
二、员工培训计划1. 理念培训Oppo注重培养员工的理念意识,通过讲授企业文化和价值观,引导员工投入公司的发展,树立正确的职业道德和精神面貌。
2. 技能培训为了提高员工的专业技能水平,Oppo开展了各类技能培训活动。
譬如,产品知识培训、销售技巧培训、客户沟通技巧培训等,以提升员工在工作中的竞争力和卓越表现。
3. 领导力培训对于担任管理职位的员工,Oppo还提供领导力培训的机会。
这些培训旨在帮助员工发展领导能力,提升团队管理和决策能力,使他们能够更好地应对挑战和解决问题。
三、培训方法1. 岗位轮岗Oppo倡导员工的全面发展,通过岗位轮岗的方式,让员工能够跨领域学习和工作。
这种方法有助于拓宽员工的视野和技能,提高员工的综合能力,使其在岗位上能够更好地应对各种工作需求。
2. 外部培训Oppo也积极鼓励员工参加外部培训课程和学习活动。
这些培训不仅可以提供新的知识和技能,还能够拓展员工的人脉和资源,促进员工的个人发展和成长。
3. 内部培训除了外部培训,Oppo还举办内部培训活动,聘请专业讲师和内部专家,为员工传授专业知识和技能。
这种培训形式更贴近公司的实际工作要求,帮助员工更好地适应工作环境。
四、培训成果1. 提升员工综合素质通过各类培训,员工的专业知识、技能和综合素质得到了显著提升。
他们能够更好地应对复杂的工作场景,提供更优质的服务和解决方案。
2. 改善客户体验员工培训的目的之一是提升客户体验。
通过产品知识和销售技巧的培训,Oppo员工能够更好地理解客户需求,提供个性化的解决方案,提高客户满意度和品牌忠诚度。
3. 增强企业竞争力Oppo注重培养领导力和团队管理能力,通过领导力培训培养出更多的优秀管理者。
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家全球领先的智能手机制造商,致力于为全球用户提供创新、高品质的移动通信产品和服务。
企业文化是OPPO的核心价值观和行为准则,旨在引导员工的行为和决策,塑造公司的形象和声誉。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心要素和实践。
二、核心价值观1. 创新:OPPO鼓励员工不断追求创新,以满足用户不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,并提供支持和资源来实现创新。
2. 卓越:OPPO追求卓越,致力于在产品设计、技术研发、市场推广等方面超越竞争对手。
公司鼓励员工追求卓越,并提供培训和发展机会,以提升员工的专业能力和综合素质。
3. 合作:OPPO鼓励员工之间的合作和团队精神,认为团队合作是实现公司目标的关键。
公司鼓励员工分享知识和经验,相互支持和帮助,以实现共同的成功。
4. 诚信:OPPO强调诚信和道德原则,要求员工在工作中保持诚实、透明和公正。
公司鼓励员工遵守法律法规和道德规范,建立良好的商业伦理和声誉。
三、文化实践1. 用户导向:OPPO始终把用户需求放在首位,通过深入了解用户需求和市场趋势,不断创新和改进产品和服务,以提供更好的用户体验。
2. 团队合作:OPPO鼓励员工之间的合作和团队精神,通过定期的团队会议、跨部门合作和项目协作,促进信息共享和沟通,以实现团队的协同效应。
3. 学习成长:OPPO提供丰富的培训和发展机会,帮助员工提升专业能力和综合素质。
公司鼓励员工参加内部培训、外部学习和行业交流活动,以不断学习和成长。
4. 公平公正:OPPO致力于建立公平公正的工作环境,为员工提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
公司鼓励员工之间的公平竞争,避免任何形式的歧视和不公平待遇。
5. 社会责任:OPPO积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业和慈善捐赠等方面。
公司鼓励员工参与志愿者活动和社会公益项目,以回馈社会。
四、文化影响OPPO企业文化的积极影响体现在多个方面。
首先,企业文化激励员工追求卓越和创新,推动公司不断发展壮大。
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO是一家知名的全球移动通信设备制造商,致力于为用户提供创新、高质量的智能手机和相关产品。
为了进一步巩固和提升企业的竞争力,OPPO决定推出新版企业文化,以引领企业发展和员工成长。
二、核心价值观1. 以用户为中心:我们始终将用户需求置于首位,通过持续创新和技术突破,为用户提供卓越的产品和服务体验。
2. 追求卓越:我们追求卓越的产品品质和服务水平,不断超越自我,为用户创造更加美好的生活。
3. 团队合作:我们鼓励团队合作,倡导相互尊重和信任,通过协作与分享实现共同目标。
4. 诚信正直:我们坚持诚信和正直的原则,与用户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。
三、企业愿景OPPO的企业愿景是成为全球领先的智能手机品牌,为用户带来全新的科技体验和生活方式。
四、企业使命1. 创新科技,改变生活:我们致力于通过创新科技,改变用户的生活方式,让技术更加普惠和有益。
2. 为员工成长提供机会:我们为员工提供广阔的发展空间和培训机会,帮助他们实现个人价值和职业成长。
3. 贡献社会,回馈社会:我们积极履行企业社会责任,通过公益活动和环保举措回馈社会。
五、企业行为准则1. 尊重他人:我们尊重每个人的独特性和权利,不歧视任何个体。
2. 保护用户隐私:我们严格遵守相关法律法规,保护用户的个人隐私和信息安全。
3. 公平竞争:我们竞争公平,遵守市场规则,不从事不正当竞争行为。
4. 高效执行:我们高效执行工作任务,确保工作质量和效率。
5. 环境保护:我们致力于环境保护,采取可持续发展的经营方式,减少对环境的影响。
六、企业文化传播1. 内部传播:通过内部会议、员工培训和内部媒体等渠道,向员工传达企业文化的核心价值观和行为准则。
2. 外部传播:通过企业网站、社交媒体和品牌活动等渠道,向外界传递OPPO 的企业文化和品牌形象。
七、企业文化的评估和调整OPPO将定期评估企业文化的有效性和实施情况,根据市场变化和员工反馈,及时调整和优化企业文化,以适应企业发展的需要。
oppo企业文化心得体会〔共8篇〕第1篇:OPPO企业文化OPPO 公司企业文化核心价值观《本分》◆隔离外力,在平常的心态下,把握住我们应该做事的合理方向。
◆本分标准了与人合作的态度——我不赚人廉价。
◆本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡,而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分那么是在决策和行动时,我们可以首先将这种外在的作用力先行抛开,在平常的心态下,把握住我们应该做的合理的方向,而不是首先被外在的作用力牵引,以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏,也不会去赚别人的廉价,这样做生意往往才可以获得双赢,也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益,在此根底上再追求自己的合理利润,而绝非为了赚钱不择手段,损人利己。
出现问题时,我们不需要任何借口和理由,我们应该首先求责于己,反省自己做错了什么,该如何去改善。
《诚信》◆诚以“不欺”为最低要求。
◆信守承诺,说到做到,哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务和责任.言成为诚,人言为信。
形之于心,发之于外,不自欺,不欺人,内诚于心,外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平,诚者不伪,无论外部环境怎样变化,都要忠实于内心的道德法那么,这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺,言必行,行必果,即使要为此付出困难的努力、宏大的代价,也要遵守“说到就要做到”的准那么,这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石。
一个诚信的企业,把产品推向社会的过程,也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品,更是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品,用心沟通伙伴效劳顾客,用心锤炼品牌树立形象,我们约束自己,诚笃于胸,我们言出必信,行出必果。
《团队》◆没有团队的成功,就没有个人的成功。
◆互相信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目的。
OPPO 公司企业文化核心价值观《本分》◆隔离外力,在平常的心态下,把握住我们应该做事的合理方向。
◆本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
◆本分就是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力与诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡,而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分则就是在决策与行动时,我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开,在平常的心态下,把握住我们应该做的合理的方向,而不就是首先被外在的作用力牵引,以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏,也不会去赚别人的便宜,这样做生意往往才能够取得双赢,也才能长久。
我们在做生意时追求的就是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益,在此基础上再追求自己的合理利润,而绝非为了赚钱不择手段,损人利己。
出现问题时,我们不需要任何借口与理由,我们应该首先求责于己,反省自己做错了什么,该如何去改善。
《诚信》◆诚以“不欺”为最低要求。
◆信守承诺,说到做到,哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务与责任、言成为诚,人言为信。
形之于心,发之于外,不自欺,不欺人,内诚于心,外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平,诚者不伪,无论外部环境怎样变化,都要忠实于内心的道德法则,这样才就是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺,言必行,行必果,即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价,也要恪守“说到就要做到”的准则,这样才能外信于人。
诚信就是企业经营的基石。
一个诚信的企业,把产品推向社会的过程,也就是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅就是商品,更就是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品,用心沟通伙伴服务顾客,用心锤炼品牌树立形象,我们约束自己,诚笃于胸,我们言出必信,行出必果。
《团队》◆没有团队的成功,就没有个人的成功。
◆相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标。
◆尊重每一位员工的价值,我们相信,员工与公司共同成长,这就是我们的责任与骄傲。
OPPO企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的智能手机创造商,总部位于中国广东省东莞市。
作为手机行业的领军企业,OPPO向来致力于提供创新、高品质的产品和服务。
而企业文化作为OPPO的核心价值观和行为准则,对于公司的发展和员工的成长起着重要的作用。
二、核心价值观1. 客户至上:OPPO始终将客户需求放在首位,致力于为客户提供卓越的产品和服务。
公司鼓励员工深入了解客户需求,不断改进产品和服务,以满足客户的期望。
2. 追求卓越:OPPO鼓励员工追求卓越,不断挑战自我,超越自我。
公司提供良好的培训和发展机会,激励员工持续学习和提升自己的能力。
3. 团队合作:OPPO强调团队合作的重要性,相信团队的力量能够创造出更大的价值。
公司鼓励员工分享知识和经验,相互支持,共同追求团队的成功。
4. 诚信朴重:OPPO秉持诚信朴重的原则,以诚信为基础建立与客户、合作火伴和员工之间的信任关系。
公司要求员工遵守道德规范,始终保持诚实、公正和透明。
三、行为准则1. 以用户为中心:员工应始终以用户为中心,了解用户需求,提供优质的产品和服务。
员工应积极倾听用户的反馈和建议,不断改进产品和服务,以满足用户的期望。
2. 持续创新:员工应积极探索创新,勇于尝试新的想法和方法。
公司鼓励员工提出创新建议,并提供相应的支持和资源,以推动产品和技术的不断进步。
3. 互相尊重:员工应互相尊重,理解和包容不同的观点和意见。
公司鼓励员工积极参预团队活动,建立良好的沟通和合作关系。
4. 诚实守信:员工应诚实守信,遵守公司的规章制度和道德准则。
公司强调诚信的重要性,鼓励员工坚守诚信原则,建立可信赖的形象。
5. 追求卓越:员工应追求卓越,不断提升自己的能力和素质。
公司提供培训和发展机会,鼓励员工参预学习和成长,以实现个人和公司的共同发展。
四、企业文化的影响OPPO的企业文化对公司的发展和员工的成长产生了积极的影响。
首先,企业文化强调客户至上,使得公司能够更好地了解客户需求,并提供满足其期望的产品和服务,从而赢得了泛博用户的信赖和支持。
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO作为一家全球知名的科技公司,一直致力于为用户提供创新、高品质的智能设备和服务。
为了进一步提升企业的核心竞争力,OPPO决定推出新版企业文化,以更好地激发员工的潜力,促进企业的可持续发展。
二、企业愿景OPPO的新版企业文化旨在成为全球领先的科技公司,通过创新和卓越的产品,为用户带来无与伦比的体验。
我们致力于成为用户信赖的品牌,为用户提供智能科技的便利和乐趣。
三、核心价值观1. 创新:我们鼓励员工不断追求创新,勇于尝试新的思路和方法。
我们相信只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
2. 卓越:我们追求卓越,不仅在产品上,也在服务和用户体验上。
我们要做到最好,不满足于平庸,不断超越自我。
3. 合作:我们鼓励团队合作,相信团队的力量。
我们相信通过合作,可以汇聚每个人的智慧和力量,创造出更加优秀的产品和服务。
4. 诚信:我们坚持诚信为本,秉持高尚的商业道德。
我们要诚实守信,对内对外都要以诚信为准则,树立良好的企业形象。
四、行为准则1. 用户至上:我们始终以用户需求为中心,为用户提供超出期望的产品和服务。
我们要倾听用户的声音,不断优化产品和服务,满足用户的需求。
2. 尊重个体:我们尊重每个员工的个性和价值观,鼓励员工发挥自己的特长和创造力。
我们相信每个人的贡献都是宝贵的,要给予每个人平等的机会和待遇。
3. 共同成长:我们鼓励员工不断学习和成长,提供良好的培训和发展机会。
我们相信只有员工不断进步,企业才能不断发展。
4. 责任担当:我们要对自己的工作负责,尽职尽责。
我们要勇于承担责任,不推诿、不逃避,积极解决问题。
五、文化活动为了落实新版企业文化,OPPO将开展一系列文化活动,包括但不限于以下内容:1. 创新大赛:鼓励员工提出创新点子,并组织创新大赛,奖励最具创新性的项目。
2. 团队建设:组织团队建设活动,增进员工之间的合作和沟通,培养团队精神。
3. 学习分享:定期组织学习分享会,邀请内外部专家分享最新的科技和行业动态。
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO作为一家全球知名的科技公司,向来致力于为用户提供卓越的产品和服务。
随着公司的不断发展壮大,为了更好地凝结员工的力量,提升企业的核心竞争力,OPPO决定推出新版企业文化。
本文将详细介绍OPPO新版企业文化的内涵和目标,并说明其对公司发展的重要意义。
二、OPPO新版企业文化的内涵1. 使命与愿景OPPO新版企业文化的核心是明确公司的使命与愿景。
我们的使命是通过创新科技,为用户带来夸姣生活体验。
我们的愿景是成为全球率先的科技公司,引领行业的未来发展。
通过明确使命与愿景,我们将为员工提供明确的方向和目标,激发他们的潜能,推动公司的持续创新和发展。
2. 核心价值观OPPO新版企业文化的核心价值观是以用户为中心、追求卓越、合作共赢、诚信守法。
以用户为中心意味着我们始终将用户需求放在第一位,不断提升产品和服务质量,为用户创造更大的价值。
追求卓越意味着我们追求卓越的品质和卓越的创新,不断超越自我,引领行业的发展。
合作共赢意味着我们与合作火伴共同成长,实现共同利益。
诚信守法意味着我们遵守法律法规,诚实守信,做事光明正大。
3. 人材理念OPPO新版企业文化强调人材是公司最珍贵的财富。
我们鼓励员工不断学习和成长,提供良好的培训和发展机会,激励员工发挥自己的才干和创造力。
我们倡导团队合作和共享,营造积极向上的工作氛围,让每一个员工都能充分发挥自己的价值。
三、OPPO新版企业文化的目标1. 强化员工凝结力OPPO新版企业文化的目标之一是增强员工的凝结力。
通过明确的使命与愿景,核心价值观的引领,我们将激发员工的归属感和认同感,使他们愿意为公司的发展贡献自己的力量。
2. 提升企业形象OPPO新版企业文化的目标之二是提升企业形象。
通过明确的核心价值观和人材理念,我们将树立公司的良好形象,成为员工和合作火伴的首选合作火伴,进一步提升公司的市场竞争力。
3. 推动公司发展OPPO新版企业文化的目标之三是推动公司的持续发展。
oppo 培训总结通过这几天的培训,我学习到了很多以前从没有接触过的知识,自己受益匪浅。
知道了每个公司都有自己的企业文化,一个公司只有有了企业文化才能安康的成长,以致开展为全球知名的品牌。
我们OPPO公司作为一个正在腾飞中的公司,更应该树立自己的企业文化,注重对员工的培养,使每一个OPPO人都有一种归属感。
一、OPPO公司愿景:成为全球知名的公司,树立中国企业在全世界安康、长久的典范。
二、使命:对消费者:提供优质的产品和效劳。
对员工:营造和谐、相互尊重的工作气氛。
对商业伙伴:提供公平合理、对等互利的合作平台。
对股东:使其股本有高于社会平均报酬的合理回报。
对社会:珍惜资源,保护环境,以高于其他企业平均的水平回馈社会。
三、核心价值观:本分、诚信、团队、创新、品质、消费者导向。
1 本分·保持平常心,坚持做正确的事,并力求把事情做正确。
·本分标准了与人合作的态度——我不赚人廉价。
·本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
2 诚信·诚,即老实、无欺,内诚于心。
·信,即守承诺、讲信用,说到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。
·诚信是一种责任、准那么和资源3 团队·没有团队的成功,就没有个人的成功。
·相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标。
·尊重每一位员工的价值,我们相信,员工和公司共同成长,这是我们的责任和骄傲。
4 创新·积极主动地学习、借鉴和引进世界一流企业已经进展或正在进展的最正确实践,改进和优化我们的管理和运营系统。
·头脑清醒,永不自满,保持开放的思维5 品质·品质是精益求精的一种追求,是必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度。
·品质是设计出来的,是全员关心和环环相扣的一个系统工程。
·不断提升产品品质,这不仅是我们的价值,更是我们的尊严。
OPPO新版企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的挪移通信设备创造商,以其创新的技术、卓越的品质和独特的设计而闻名。
为了进一步巩固公司的市场地位和提升员工的工作积极性,OPPO决定制定新版企业文化,以激励员工的创新能力、团队合作和持续进步。
二、企业愿景OPPO的新版企业文化将以以下愿景为核心:1. 成为全球率先的挪移通信设备创造商;2. 通过创新技术和卓越品质,为用户提供卓越的挪移体验;3. 培养一支富有激情、创新和团队合作精神的员工队伍。
三、核心价值观1. 创新我们鼓励员工不断挑战自我,勇于尝试新的想法和方法,以推动公司的创新发展。
我们鼓励员工提出新的产品和服务理念,并积极参预创新项目。
2. 卓越品质我们致力于提供卓越品质的产品和服务。
我们鼓励员工在工作中追求卓越,注重细节,确保每一个产品都能满足用户的需求和期望。
3. 客户导向客户是我们最重要的财富。
我们鼓励员工始终以客户为中心,积极倾听客户的需求和反馈,不断改进产品和服务,提供更好的用户体验。
4. 团队合作团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作和分享知识,建立良好的团队合作氛围。
我们相信团队的力量,通过共同努力实现个人和公司的目标。
四、行为准则1. 诚信我们要求员工诚实守信,言行一致。
我们鼓励员工遵守法律法规和公司的规章制度,不参预任何形式的欺诈、腐败和不正当竞争。
2. 尊重我们尊重每一个员工的个性和贡献。
我们鼓励员工相互尊重、包容和理解,营造一个和谐、公正和开放的工作环境。
3. 学习与成长我们鼓励员工持续学习和提升自我。
我们提供丰富的培训和发展机会,匡助员工不断提升技能和知识,实现个人和职业的成长。
4. 社会责任作为一家社会企业,我们承担社会责任。
我们鼓励员工关注社会问题,积极参预公益活动,为社会做出贡献。
五、落实措施为了有效推行新版企业文化,OPPO将采取以下措施:1. 内部宣传:通过内部会议、培训和员工沟通会议等形式,向全体员工传达新版企业文化,并解释其意义和重要性。
OPPO 公司企业文化核心价值观《本分》◆隔离外力,在平常的心态下,把握住我们应该做事的合理方向.◆本分规范了与人合作的态度-—我不赚人便宜.◆本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡,而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分则是在决策和行动时,我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开,在平常的心态下,把握住我们应该做的合理的方向,而不是首先被外在的作用力牵引,以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏,也不会去赚别人的便宜,这样做生意往往才能够取得双赢,也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益,在此基础上再追求自己的合理利润,而绝非为了赚钱不择手段,损人利己。
出现问题时,我们不需要任何借口和理由,我们应该首先求责于己,反省自己做错了什么,该如何去改善.《诚信》◆诚以“不欺"为最低要求.◆信守承诺,说到做到,哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务和责任.言成为诚,人言为信。
形之于心,发之于外,不自欺,不欺人,内诚于心,外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平,诚者不伪,无论外部环境怎样变化,都要忠实于内心的道德法则,这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺,言必行,行必果,即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价,也要恪守“说到就要做到”的准则,这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石.一个诚信的企业,把产品推向社会的过程,也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品,更是用心铸造的庄严承诺.我们用心设计品质制造产品,用心沟通伙伴服务顾客,用心锤炼品牌树立形象,我们约束自己,诚笃于胸,我们言出必信,行出必果。
《团队》◆没有团队的成功,就没有个人的成功。
◆相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标。
◆尊重每一位员工的价值,我们相信,员工和公司共同成长,这是我们的责任和骄傲.我们每个人的成功,必须建立在团队成功的基础上。