工程质量验收制度范文(五篇)

分项、分部、单位工程验收制度范文一、分项工程验收制度1. 验收目的分项工程验收是为了确认该工程各项工作的质量达到了设计要求，确保工程的合格完成。

2. 验收内容分项工程验收内容包括但不限于：结构验收、设备安装验收、装饰装修验收、竣工验收等。

3. 验收程序(1) 提交验收申请：分项工程完成后，由项目负责人向相关部门提交验收申请。

(2) 验收组成员的确定：相关部门确定有效成员，并书面通知验收组成员。

(3) 验收现场：验收组成员进行现场勘察，核实工程质量是否符合设计要求。

(4) 验收报告：验收组将验收结果写成验收报告，并提交相关部门。

(5) 审核验收报告：相关部门对验收报告进行审核，确保验收结果准确无误。

(6) 验收结果：验收合格的分项工程，由相关部门颁发验收合格证书。

4. 验收标准验收标准按照设计要求、相关行业标准和国家法规进行规定。

二、分部工程验收制度1. 验收目的分部工程验收是为了确认该工程的各个分部工程按照设计要求进行施工，有利于质量控制和进度管理。

2. 验收内容分部工程验收内容包括但不限于：土建工程验收、设备安装验收、电气系统验收等。

3. 验收程序(1) 提交验收申请：分部工程完成后，由工程班组负责人向项目现场负责人提交验收申请。

(2) 验收准备：现场负责人指派专人准备验收资料、图纸等。

(3) 验收过程：现场负责人组织验收人员对分部工程进行检查、测试和评估。

(4) 验收报告：验收人员将验收结果写成验收报告，并提交现场负责人。

(5) 审核验收报告：现场负责人审核验收报告，确保验收结果准确无误。

(6) 验收结果：验收合格的分部工程，由现场负责人签发验收合格证明。

4. 验收标准验收标准按照设计要求、相关行业标准和国家法规进行规定。

三、单位工程验收制度1. 验收目的单位工程验收是为了确认该工程整体完工情况，确保工程的整体质量达到设计要求。

2. 验收内容单位工程验收内容包括但不限于：工程结构验收、设备安装验收、装饰装修验收、竣工验收等。

公司工程质量管理制度范文第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。

第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。

第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。

第4条工程质量目标分项工程____%达到优良，____%按图施工，____%执行合同条款，____%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。

第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。

第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。

第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。

第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。

第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。

在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。

第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。

第四章装饰设计阶段的质量控制5第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。

第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。

第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。

工程质量验收制度范文一、总则本制度是为了规范工程质量验收工作，保障工程质量，维护建设单位和施工单位的合法权益，确保建设工程的安全、可靠、合格，减少工程质量问题和纠纷的发生。

本制度适用于所有建设工程的质量验收工作。

二、术语定义1. 建设单位：指委托施工单位进行工程建设的单位。

2. 施工单位：指承担建设任务的企业或个人。

3. 工程质量：指建设工程符合国家和地方法律法规、规范、标准要求，能够满足使用功能和使用寿命要求的品质。

4. 工程质量验收：指按照国家和地方法律法规、规范、标准要求，检查、测试、评价和认可工程质量的过程。

5. 工程质量问题：指建设工程在设计、施工、材料、设备等方面存在不合理或不符合要求的情况。

6. 验收人员：指参与工程质量验收的专业人员或机构。

三、工程质量验收原则1. 法定性原则：工程质量验收必须依据国家和地方有关法律法规、规范、标准进行。

2. 公平公正原则：工程质量验收必须公平、公正、客观，不偏袒任何一方利益。

3. 按需验收原则：工程质量验收必须根据需求，合理、准确选择验收项目、验收标准和验收方法。

4. 逐层逐级验收原则：工程质量验收必须经过多层次、多阶段的验收过程，逐步确认工程质量的合格性。

5. 有证据原则：工程质量验收必须有充分的证据和依据，确保验收结果的可靠性和科学性。

6. 效能原则：工程质量验收要高效、高质量完成，及时反馈验收结果。

四、工程质量验收程序1. 编制工程质量验收计划。

2. 开展现场验收。

（1）验收人员依据工程质量验收计划进行现场验收。

（2）验收人员对工程质量进行检查、测试、评价和认可，记录验收结果和发现的问题。

（3）对发现的问题，及时进行整改和追踪。

3. 编写工程质量验收报告。

4. 提交工程质量验收报告给建设单位。

五、工程质量验收内容和方法1. 工程质量验收内容包括但不限于：（1）设计文件的完整性、合理性和符合性。

（2）施工过程中的工艺、材料、设备等的合规性和符合性。

工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。

2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。

3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。

交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。

4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。

(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。

(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。

5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。

(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。

(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。

作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。

6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。

(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。

(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。

(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本（2）第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到要求，提高工程建设水平，制定本制度。

工程项目物资验收制度范文第一章总则第一条为规范工程项目物资验收程序，保证工程项目物资合规、合格，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于工程项目的所有物资采购和验收环节。

第三条验收目的：通过物资验收，确保工程项目物资的质量、数量、规格、性能等符合合同要求和技术规范，保证项目顺利进行。

第四条验收原则：1. 符合国家有关法律法规和技术标准；2. 验收要公正、公平、公开；3. 验收要依据合同要求和技术规范。

第二章物资采购第五条项目部应根据工程项目需要，制定详细的物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量、规格、性能等要求。

第六条项目部应严格按照国家有关法律法规和技术标准进行物资采购，采购过程应透明、公正。

第七条项目部应对物资供应商进行评估，选择有一定信誉度和经验丰富的供应商，确保供应商的产品质量可靠。

第八条项目部应与供应商签订合同，明确双方的权益和责任。

第九条项目部应及时跟踪物资采购进度，确保物资的及时交付。

第十条物资采购合同的签订须经项目部负责人核准，且在物资供应商的资质文件齐全且有效的情况下方可签订。

第三章物资验收第十一条物资验收主要包括外观检查、数量检查、质量检验等。

第十二条物资验收应有专门的验收人员进行，验收人员应经过专业培训，具有相应的技能和经验。

第十三条物资验收应在供应商的仓库或物资存放地进行，验收人员应按照验收规定对物资进行逐一检查。

第十四条外观检查主要包括外包装、标识、防潮、防尘等方面的检查。

第十五条数量检查主要包括对物资数量的清点、称重等操作。

第十六条质量检验主要包括对物资的外观、性能、材质等方面进行检查，需要进行实验室测试的物资应送实验室进行检测。

第十七条物资验收合格的标准应符合国家有关标准和技术规范的要求。

第十八条验收不合格的物资，应及时向供应商提出退货、换货或索赔要求。

第十九条项目部对验收不合格的物资应进行记录，及时进行处理。

第四章监督与管理第二十条项目部应加强对物资供应商的监督，对供应商进行定期或不定期的考核评估。

工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。

2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。

3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。

4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。

二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。

2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。

3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。

4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。

5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。

如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。

6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。

三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。

2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。

交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。

3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。

4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。

四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。

隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。

2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。

3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

隐蔽工程验收制度（2）是指对建设工程中的隐蔽部位进行验收的相关措施和标准。

隐蔽部位指在建设过程中被覆盖、封闭或隐藏起来的部分，如墙体内部、管道布置、电线敷设等。

隐蔽工程验收制度的目的是确保隐蔽部位的施工质量符合相关规范和标准，防止隐蔽工程存在质量隐患和安全隐患。

隐蔽工程验收制度通常包括以下步骤：1. 隐蔽工程验收的时间点：通常在完成建设工程的隐蔽工程施工后，但在最终竣工验收之前。

2. 验收范围：包括各类隐蔽部位，如墙体、地板、天花板、管道、电线等。

3. 验收标准：根据相关技术规范和设计要求制定验收标准，对施工质量进行评估，确保施工符合规范要求。

4. 验收方法：通过对隐蔽部位进行拆开、测量、检查等方式，进行实地检验，确保施工质量。

5. 验收记录：对隐蔽工程验收过程进行详细记录，包括验收日期、验收人员、施工单位、发现的问题及处理情况等。

6. 验收结果：根据验收情况，对隐蔽工程进行评定，确定是否合格，并及时整改不存在问题。

通过隐蔽工程验收制度，可以确保建设工程隐蔽部位的施工质量和安全性，提高工程质量和可靠性，减少质量问题的发生。

隐蔽工程验收制度（3）一、引言隐蔽工程验收制度是指在建设工程中，对隐蔽工程的施工过程进行检查和验收，以确保隐蔽工程符合相关规范和标准，达到设计要求。

隐蔽工程是指在建筑物中无法直接看见或不容易查看的部位，如墙体内部的管线、电器布线等。

工程竣工验收制度范文第一章总则第一条为规范工程竣工验收工作，加强对工程质量的监督和管理，保障工程质量，维护工程项目的安全和合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目的竣工验收工作。

第三条工程竣工验收是指根据合同约定和相关法律法规，对完成的工程项目进行检查、试验、测量、验收等一系列工作，以评定工程项目是否达到设计要求和合同规定的质量要求。

第四条工程竣工验收程序分为初验、终验两个阶段。

初验主要评定工程项目的基本要求是否满足；终验主要评定工程项目是否达到设计要求和合同规定的质量要求。

第五条工程竣工验收以合同为依据，以质量为关键，以安全为前提，以法律法规为准绳，秉持公正、公平、公开的原则。

第二章初验第六条工程初验是指工程项目完工后的初次验收，目的是验证工程项目的规模、功能及性能等是否基本满足合同约定的要求。

第七条工程初验包括以下内容：（一）工程项目的主要构件是否按照设计要求安装，是否达到合同约定的基本要求。

（二）工程项目的设备、设施是否具备正常运行所需的基本条件，并是否符合合同约定的规模和功能要求。

（三）工程项目是否具备安全使用环境，以及相关管理制度是否健全。

（四）其他需要验证的内容。

第八条工程初验按照以下步骤进行：（一）组织召开初验会议，明确初验的目的、要求和程序。

（二）成立初验组，组织初验工作。

（三）对工程项目进行彻底的查验和检测，包括对主要构件、设备设施、安全环境等进行验证。

（四）评定工程初验结果，形成初验报告。

（五）召开初验会议，讨论工程初验结果，形成初验意见。

（六）根据初验意见，对工程项目进行整改或调整。

第九条工程初验的结果有三种情况：（一）通过初验，认为工程项目的基本要求已经满足，可以进行终验。

（二）未通过初验，存在轻微问题，可进行整改后再次申请初验。

（三）未通过初验，存在严重问题，需要重大调整或改建。

第十条工程初验报告应包括以下内容：（一）工程项目的基本情况介绍。

（二）工程项目的初验情况及意见。

工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。

适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。

二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。

2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。

3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。

三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。

2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。

（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。

（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。

（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。

四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。

2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。

3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。

工程质量考核、检查制度范文第一章总则第一条为了加强对工程质量的管理和监督，确保工程质量安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目的质量考核和检查。

第三条工程质量考核和检查的目标是：发现和解决质量问题，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。

第四条工程质量考核和检查的原则是：全面性、科学性、公正性、及时性。

第二章质量考核第五条质量考核制度是根据工程项目的技术要求和质量目标，以及施工组织和管理的情况，对工程质量进行定期监督、评估和考核的制度。

第六条质量考核的内容包括但不限于：工程项目的设计、施工、材料、设备、工艺等方面的质量管理情况，以及质量验收和评估结果。

第七条质量考核的方法包括但不限于：文件审查、实地检查、随机抽查、专家评估等。

第八条质量考核的结果应当根据实际情况与评估目标进行比较、分析和评价，并及时向相关责任人反馈，以及采取相应的整改措施。

第九条质量考核的频率和时限应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。

第十条对于质量考核不达标的工程项目，应当给予相应的处罚和纠正，并及时上报有关部门。

第三章质量检查第十一条质量检查制度是根据工程项目的特点和施工进度，以及相关法律法规和标准，对工程质量进行定期检查和监督的制度。

第十二条质量检查的内容包括但不限于：施工过程中的质量控制、材料和设备的管理、施工质量的检验等。

第十三条质量检查的方法包括但不限于：现场检查、样品检验、设备检测、档案查阅等。

第十四条质量检查的结果应当及时进行总结和分析，并形成质量检查报告，以便进行整改和改进。

第十五条质量检查的频率应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。

第十六条对于质量检查发现的问题和隐患，应当及时进行整改和改进，并报告有关部门。

第四章考核和检查的组织和管理第十七条考核和检查的组织和管理由工程项目的建设单位负责，必要时可以委托专业机构或第三方进行。

第十八条考核和检查的责任人应当具备相关技术和管理能力，并进行专业培训和考核。