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科室的月度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一个月里，我们科室全体员工齐心协力、积极进取，取得了一系列可喜的成就。
在此，我将对本月工作进行全面总结，以梳理工作进展、总结经验教训，并为下一步工作提供指导。
二、工作内容1. 患者诊疗工作本月，我科室共接诊患者XXX人次，完成手术XX台，成功治愈出院患者XX人。
在诊疗过程中，我们严格按照医疗规范操作，确保医疗质量和安全。
此外，我们还积极开展健康教育活动，提高患者自我管理能力。
2. 医疗质量安全管理我们严格执行医疗核心制度，加强医疗质量安全管理。
本月未发生一起医疗事故和投诉事件。
通过开展定期的业务学习和病例讨论，提高了医疗技术水平和服务质量。
3. 科研与教学工作科室积极开展科研活动，本月成功申报XX项课题。
在教学方面，我们认真承担实习生的带教工作，举办专题讲座，提高教学质量。
同时，鼓励科室成员参加各类学术交流会议，拓宽视野。
4. 团队建设与培训本月，我们加强了团队建设，通过组织团队活动，增强团队凝聚力。
在人员培训方面，我们开展了专业技能培训、沟通技巧培训以及职业道德教育等，提高了员工的专业素养和综合能力。
三、成绩与问题1. 成绩（1）患者诊疗人数创历史新高，手术成功率达到XX%；（2）医疗质量安全管理水平显著提升，无医疗事故和投诉事件发生；（3）科研与教学工作取得突破，成功申报课题XX项；（4）团队建设与员工培训取得良好效果，员工综合素质得到提升。
2. 问题（1）部分员工对医疗质量管理规定执行不够严格；（2）科室部分设备维护不到位，影响诊疗效率；（3）部分员工对患者沟通技巧有待提高；（4）科研创新能力仍需进一步加强。
针对以上问题，我们将采取措施进行改进。
四、经验教训1. 加强医疗质量管理，严格执行医疗规范操作；2. 重视设备维护与更新，确保诊疗效率；3. 加强患者沟通技巧培训，提高患者满意度；4. 鼓励科室成员参与科研工作，提高科研创新能力。
五、下一步工作计划1. 继续加强医疗质量安全管理工作，确保医疗安全；2. 深入开展科研工作，争取申报更多课题；3. 加强团队建设与员工培训，提高员工综合素质；4. 优化服务流程，提高患者满意度；5. 加强与其他科室的合作与交流，共同提高医院整体服务水平。
2024年科室工作总结范本一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：3、加强临床业务学习及进修工作，医院____年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出____余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加____余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。
全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。
6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。
每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。
全方面的方便病人。
通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。
7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。
医护人员____小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。
8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、____名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。
科室工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我科室全体同仁紧密协作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在回顾和总结过去一年的工作，梳理取得的成果，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升过去一年，我科室始终坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量。
通过加强医疗规范的学习与培训，严格执行诊疗流程，提高了诊断的准确性和治疗的成功率。
同时，加强与患者的沟通，提高了患者的满意度。
2. 科研与学术活动在科研方面，我科室积极参与各类科研项目，取得了多项研究成果。
此外，还定期组织学术活动，邀请国内外专家进行学术交流，提高了科室的学术水平。
3. 团队建设与人才培养团队建设是科室发展的重要保障。
过去一年，我科室注重人才培养和团队建设，通过定期组织培训、学习交流等活动，提高了科室人员的业务水平。
同时，还加强了与其他科室的协作，共同推进医院的发展。
4. 管理工作改进在管理工作方面，我科室不断优化工作流程，提高管理效率。
通过制定科学的管理制度，加强绩效考核，激发了科室人员的工作积极性。
三、存在的问题分析1. 医疗服务水平仍需进一步提高尽管过去一年我科室在医疗服务质量方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足。
如部分医生的临床经验不足，诊疗水平有待提高；患者等待时间较长，需进一步优化就诊流程。
2. 科研创新能力不足尽管我科室在科研方面取得了一定的成果，但整体而言，科研创新能力仍然不足。
需要进一步加强科研队伍建设，提高科研创新能力。
3. 团队建设仍需加强团队建设虽然取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
如部分人员的业务水平不高，需要加强培训；团队协作意识有待进一步提高。
四、改进措施1. 加强医疗规范培训，提高医生的诊疗水平。
2. 优化就诊流程，缩短患者等待时间。
3. 加强科研队伍建设，提高科研创新能力。
4. 加强人才培养和团队建设，提高整体业务水平。
5. 加强与其他科室的协作，共同推进医院的发展。
科室季度工作总结科室季度工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：经过季度的辛勤工作，我就我所在科室的工作情况做一个简要总结。
本季度，我所在科室在领导的正确指导下，全体员工严密合作，始终保持高度的工作热情和积极的工作态度，圆满完成了各项工作任务。
现将本季度工作重点及成果进展总结如下：一、工作重点及成果1. 进步工作效率：通过科学合理的工作方案和精细的时间安排，我们科室加强了工作过程的监控与管理，优化了工作流程，进步了工作效率。
尤其是在工程进度把控方面，我们加强了沟通协作，进步了工程的完成效率，保证了各项工作按时完成。
2. 提升效劳质量：我们认真贯彻领导的效劳理念，将效劳质量放在首位。
通过专业培训和经历积累，我们不断提升自己的技能和效劳程度。
在患者诊疗过程中，我们尽心尽力，细致入微，积极倾听患者的需求，并及时解决问题，得到了广阔患者的好评。
3. 加强团队建立：我们科室注重团队建立，充分发挥小组成员的优势，形成了互相协作、共同努力的良好气氛。
通过定期的团队会议和交流活动，我们促进了团队成员之间的交流和合作，增强了团队凝聚力和战斗力。
4. 科研成果：本季度，我们科室在科研方面获得了一定的成果。
我们开展了多项科研课题，积极参与学术交流，进步了科研程度。
局部科研成果已被国内外学术期刊公开发表，为科室建立和医院的学术声誉做出了奉献。
二、存在问题及改良方向1. 人员装备缺乏：由于工作任务的增加，我们科室的工作人员已经到达瓶颈，尤其在顶峰期时工作压力较大。
为了进步工作效率和效劳质量，亟需增加工作人员的数量，进步科室的运转效能。
2. 工作流程优化：虽然我们在工作过程中进展了一些流程优化，但仍有一些环节可以进一步精简和改良。
我们将继续加强与其他科室的沟通和协作，找到问题所在，并及时改良工作流程，进步工作效率。
3. 专业技能培训：由于医学知识的更新换代较快，我们需要不断学习新知识，进步自身的专业程度。
为此，我们将积极参加相关培训，提升自己的专业技能，为患者提供更好的医疗效劳。
科室工作总结(机关)5篇篇1在过去的一年中，我们科室在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作，开拓创新，不断强化内部管理，优化工作环境，深化业务进程，提升服务水平，较好地完成了各项工作任务。
现将本科室工作总结如下：一、加强政治学习，提升整体素质科室全体人员始终坚持把政治学习摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，不断加强理论学习，提升政治素养。
在学习的过程中，注重理论与实践相结合，注重学以致用，用理论指导实践，用实践丰富理论。
通过学习，科室人员的政治素养和理论水平得到了显著提升，为开展各项工作提供了有力的思想保障。
二、强化内部管理，优化工作环境科室始终把内部管理作为工作的重点，通过建立健全各项规章制度，规范工作流程，明确岗位职责，优化工作环境。
在内部管理上，科室注重科学化、规范化、精细化管理，加强协调沟通，形成工作合力。
同时，科室还注重信息化建设，利用现代信息技术手段提高工作效率和服务质量。
通过强化内部管理，科室人员的工作积极性和主动性得到了充分调动，工作环境得到了显著改善。
三、深化业务进程，提升服务水平科室始终把深化业务进程作为工作的核心，通过不断学习和创新，提升业务水平。
在业务进程中，科室注重加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力。
同时，科室还注重客户需求的调查和分析，针对客户需求提供个性化的服务。
通过深化业务进程，科室的服务水平得到了显著提升，客户满意度得到了不断提高。
四、注重团队协作，提升凝聚力科室始终把团队协作作为工作的重要环节，通过加强团队建设和沟通协调，提升团队凝聚力。
在团队协作中，科室注重分工明确、责任清晰、团结协作、互相支持。
同时，科室还注重团队成员的培训和培养，提高团队整体素质和业务水平。
通过团队协作，科室人员的工作效率和合作意识得到了显著提升，团队凝聚力得到了不断增强。
五、总结与展望在过去的一年中，我们科室在领导的带领下，团结协作，开拓创新，取得了一定的成绩。
2024科室个人工作总结一年来，在院班子和主管院长的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好的完成了本科室的各项工作任务，取得了较好的成绩现总结如下：一、全科室人员在政治上认真学习____，树立正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践，牢固树立“一切以病人为中心”的理念，加强医患沟通。
三、狠抓业务学习、提高医疗水平，其实提高服务水平。
1、强调以人为本和服务意识，顺应医学模式转变，注重人文科学、精神心理学融汇贯通。
提高对社会、心理生物诸因素致病作用的认识，理解其相互关系，对患者的问题进行深入分析，了解其具体要求和希望，明确致病的潜在病因，做出全面诊断和治疗决策，达到治病又治人的目的。
2、强化循证医学的理念，拓展循证临床诊断的视野。
善于提出临床问题，寻找解决问题的途径，对诊断决策应注意临床经验和循证资料的结合，重视患者的意愿和依从性，是最科学而高效的诊断措施得以与患者的实际相结合，用于临床诊断，为患者解决实际问题。
四、工作成绩：全科工作人员工作严肃认真和精益求精的极端负责精神，没有出现一例投诉，医患之间关系和谐稳定，患者满意。
五、看到成绩的同时，仍存在不足。
1、科研意识不强，论文著作方面较少。
2、病历书写方面仍存在瑕疵。
总之，回顾半年来的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做法，改正不足之处。
____年的工作将更加繁重而艰巨，我们有信心做的更好，把科室打造成患者的温馨健康之家。
2024科室个人工作总结（二）____年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。
科室工作人员年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我科室同仁齐心协力，共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
本报告旨在回顾一年来的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我科室始终坚持以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心。
通过定期培训和技能提升，使科室人员的专业素质得到显著提高。
在医疗服务过程中，我们严格执行诊疗规范，确保医疗安全。
同时，加强与患者的沟通，提高患者满意度。
2. 科研与学术进展在科研方面，我们积极参与各类科研项目，取得了多项研究成果。
同时，我们加强与其他科室及医院的合作，共同推进学术进步。
在学术刊物上发表多篇论文，为行业贡献了我们的智慧。
3. 团队建设与人才培养我们重视团队建设，通过定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
在人才培养方面，我们鼓励科室人员参加各类培训和学习，提高专业技能。
同时，我们注重梯队建设，为科室的可持续发展奠定基础。
4. 医疗服务拓展本年度，我们积极开拓服务领域，为患者提供更多元化的医疗服务。
通过引进新技术、新设备，拓展诊疗项目，提高诊疗水平。
同时，我们加强与其他部门的合作，为患者提供一站式服务。
5. 行政管理及优化在行政管理方面，我们严格遵守医院规章制度，确保科室工作有序进行。
我们加强预算管理，合理利用资源，提高资源利用效率。
同时，我们关注信息化建设，推动科室管理现代化。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高，需加强培训和学习。
2. 科研创新能力有待提升，需加强与外部机构的合作与交流。
3. 团队建设仍需加强，需提高团队沟通和协作能力。
4. 行政管理方面需进一步优化流程，提高管理效率。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强培训和学习，提高科室人员的专业水平和服务意识。
2. 加强与外部机构的合作与交流，提高科研创新能力。
3. 加强团队建设，提高团队沟通和协作能力。
4. 优化行政管理流程，提高管理效率。
科室工作总结(医院)5篇篇1一、引言在过去的一年里，我科室在医院的总体部署和领导下，紧紧围绕医院中心工作，积极参与医疗救治和服务提升工作。
现将本年度科室工作总结如下，以便总结经验、发现问题、持续改进。
二、工作内容及成果1. 医疗服务提升（1）优化诊疗流程：本年度科室不断优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
通过改进电子病历系统，实现信息共享，提高了诊疗效率。
（2）提高医疗质量：科室定期组织业务学习，加强医护人员的专业技能培训，提高医疗服务质量。
全年无重大医疗事故和投诉。
（3）强化服务意识：科室成员积极响应医院号召，开展微笑服务，以患者为中心，强化医患沟通，提高患者满意度。
2. 科研与教学工作（1）科研工作：本年度科室参与多项科研项目，积极申报课题，取得了一批具有较高学术价值的科研成果。
（2）教学工作：科室承担医学院校实习生的带教任务，注重理论与实践相结合的教学方法，培养了一批优秀的医学人才。
3. 团队建设与人才培养（1）团队建设：科室注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
积极开展党风廉政建设，营造风清气正的工作环境。
（2）人才培养：科室重视人才培养，通过送出学习、参加学术会议等方式，提高医护人员的业务水平。
并鼓励医护人员参加各类职称考试，提高整体队伍素质。
4. 医疗设备与信息化建设（1）医疗设备管理：科室严格执行医疗设备管理制度，确保设备正常运行。
定期对设备进行维护保养，提高设备使用效率。
（2）信息化建设：科室积极参与医院信息化建设，推广使用电子病历、远程医疗等信息化手段，提高医疗服务效率。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务方面：部分医护人员服务意识仍需加强，需进一步提高患者满意度。
改进措施：加强医护人员的职业道德教育，定期开展服务培训，提高服务水平。
2. 科研与教学方面：科室科研水平有待提高，需加强学科交叉合作。
改进措施：加强与兄弟科室及院校的科研合作，共同申报课题，提高科研水平。
医院科室年终工作总结范文5篇篇1XXXX年，在医院领导的正确领导下，在科室全体医护人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好地完成了医院交给的各项任务。
现将XXXX年工作总结如下：一、思想政治方面积极支持医院各项改革，遵守医院各项规章制度，参加医院组织的各项政治活动，尊重领导，团结同事。
不断学习，提高自身政治素养。
二、科室业务方面（一）认真做好科室管理工作，保持科室环境整洁、有序。
坚持每日晨会制度，总结前一天的工作，布置当天的工作，保证科室工作有序进行。
及时与科室医护人员沟通思想，了解科室人员的想法，引导大家积极工作，提高科室凝聚力。
（二）带领科室人员积极参与医院业务学习，提高科室人员的业务水平。
业务学习采取多种形式，以会代学，以学代会。
充分利用早晨交班时间进行晨会学习，疑难病例讨论等。
通过学习，科室人员的业务水平有了明显的提高。
（三）严格执行医院及科室的各项规章制度，保证医疗质量及医疗安全。
严格执行首诊负责制、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等医疗核心制度。
坚持医疗查房，指导及参与科室病人的诊疗活动。
加强科室医疗质量管理，定期进行自查自纠活动，发现问题及时整改。
认真执行医院感染管理规范，合理安排科室人员院感知识培训，加强医疗垃圾分类管理，有效防止院内感染发生。
（四）加强科室医患沟通，促进医患关系和谐。
坚持每天与病人进行沟通，了解病人的病情变化及病人对科室工作的意见和建议。
加强医护之间的沟通与协作，及时了解医护工作中存在的问题，共同商议解决办法。
三、团结协作方面在工作中尊重每一位同事，互相学习，互相帮助。
发扬团队精神和协作意识，与同事共同努力完成各项工作任务。
四、存在的问题及改进措施（一）病房管理方面存在不足。
病房管理是医院管理的重要环节，是保证医疗质量及医疗安全的关键。
目前病房管理方面存在一些问题，如病房环境整洁度不够、物品摆放不规范等。
针对这些问题，可以采取以下措施进行改进：一是加强病房环境卫生管理，定期打扫病房卫生；二是规范物品摆放位置和方法；三是加强医护人员对病房管理的认识和重视程度。
科室工作总结(企业)5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们科室在企业的发展中发挥出了重要的作用。
在领导的带领下，我们共同面对挑战，努力完成各项任务。
通过我们的共同努力，科室工作取得了显著的成绩，为企业的发展做出了积极贡献。
二、科室工作重点1. 目标完成情况在过去的一年中，我们科室按照企业的总体部署，完成了各项既定目标。
在生产管理、质量管理、成本控制等方面取得了显著成绩。
我们加强了生产过程的监控和管理，确保了生产过程的稳定性和高效性。
同时，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
在质量管理方面，我们严格把控产品质量，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 关键任务推进情况在过去的一年中，我们科室积极推进了关键任务的实施。
我们加强了与相关部门的沟通和协作，共同解决了工作中遇到的问题。
我们不断优化工作流程，提高了工作效率和质量。
同时，我们注重员工的专业培训和技能提升，为企业培养了一批高素质的员工队伍。
三、工作亮点与成果1. 创新管理手段在过去的一年中，我们科室注重创新管理手段的运用。
我们引入了先进的管理理念和方法，提高了管理效率和准确性。
我们通过数据分析、信息化管理等方式，实现了对生产过程的精准控制。
这些创新管理手段的运用，为我们科室的工作带来了极大的便利和效益。
2. 团队协作与沟通能力提升在过去的一年中，我们科室注重团队协作与沟通能力的提升。
我们通过定期举行团队会议、开展团队活动等方式，加强了团队成员之间的沟通和协作。
我们共同面对工作中的问题，共同寻找解决方案。
这种团队协作与沟通的氛围，为我们科室的工作带来了凝聚力和动力。
四、工作不足与改进措施1. 工作中的不足尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但我们仍然存在一些不足之处。
我们在工作中有时会出现沟通不畅、协作不紧密等问题。
这些问题的存在，一定程度上影响了我们工作的效率和质量。
我们需要认真分析这些问题的原因，并积极寻找解决方案。
2. 改进措施为了改进工作中的不足，我们科室将采取以下措施：首先，我们将加强内部沟通和协作机制的建设，确保信息畅通、协作紧密；其次，我们将注重员工的专业培训和技能提升，提高员工的专业素质和综合能力；最后，我们将不断完善管理制度和流程，确保各项工作有序进行。
科室工作总结范文5篇工作总结的时候也应该以总结经验为主，使得工作达到乘以10的效果。
下面就是小编给大家带来的科室工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!科室工作总结范文5篇一在即将过去的一年中，投标中心全体同志在处党委的正确领导下，在相关科室的通力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作，取得了一定的成绩。
现将一年来投标中心的思想、工作总结如下：一、政治思想方面：全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平。
认真学习党的报告，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想，学习掌握科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导我们的各项工作的过程，成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。
紧紧围绕政法干警核心价值观教育活动的要求，结合我科实际情况，有针对性地组织了五次法律法规、招投标方面的学习和讨论，进一步提高了每位同志的工作能力。
二、工作方面：勤勤恳恳，扎实做好科室工作。
投标中心作为处里的职能部门，直接关系着全处经济工作的发展，因此年初拿到《20XX年投标中心工作目标责任书》后，科室领导便及时组织全科室同志积极讨论、研究制定完成任务的具体方案，并将任务层层分解，使大家对今后的工作思路和工作重点更加明确清晰，找准了工作的切入点和努力方向。
在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率积极参加各项业务培训，提高了科室整体的业务素质，提高了工作质量，保证了科室各项工作的正常开展。
三、取得的成绩。
一年来，全体同志团结协作，共同努力，积极搜集工程信息，认真对待每一次投标工作，并不断提高防范风险、规避风险的能力。
1、承揽工程任务方面。
今年中标工程项目富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程、远东一中综合实验楼工程、西安武警工程学院暑期维修改造工程、天鼎花园及曲江的土方工程等，全面完成全年承揽工程任务1.5亿元的指标，为计划数的125%。
2、创收方面。
20XX年目标责任书下达的管理费收缴190万元，在上年度的基础上又增加了10万元，而以前年度的管理费收缴工作很扎实，几乎无拖欠的管理费，而且以前年度完成的工程，建设方均未上缴劳保统筹款，劳保统筹返还这一部分今年就没有，所以创收任务很重。
科室同志齐心合力，想法设法，通过多种渠道，截至目前已完成约160万元，我们会继续努力工作争取在春节前全面完成处党委年初下达的190万元任务。
3、管理方面：实现了计算机管理。
所有的工程合同、承揽工程任务、管理费收缴等台帐全部进入微机，现代化管理的步伐更进一步。
四、努力方向：1、进一步强化管理、解放思想、大胆创新，不断提高经营人员的业务能力，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
2、进一步深化经营管理意识。
在增强市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。
坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。
以优质产品和优质服务，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。
20XX年已经结束，我们虽然取得了一定的成绩，但是工作的积极主动性还不够强，在新的一年中，我们将不断进取，积极创新，以更加饱满的工作热情迎接新的挑战，争取更大的胜利。
科室工作总结范文5篇二春节将至，20xx年的工作也即将结束。
这一年来我们管理科按照局、处制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署展开工作，为了稳步有效推进每一项工作，管理科在抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来，以此建立广场管理长效机制，确保场容场貌干净、整洁、有序。
现对20xx年以来工作进行回顾、总结如下：一、目标实现，精心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好基础一年来科室人员坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党代会精神，努力践行“三个代表”重要思想，在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。
处里组织的学习，不管集中学习，还是自学，科室学习氛围浓厚。
在学习期间，科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结，形成人人有事干，事事有人干，营造不串岗不溜岗的良好风气。
二、责任落实，统筹安排，细中求精，促进各项工作落实到位工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。
注意认真收集资料，全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等，及时向领导汇报。
1、落实“一帮一”，践行学习内容。
每周一科室同志下基层，蹲一线，践行20xx年初学习内容，在主管领导的带领下与凤凰所职工团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入，干工作细心认真，不是手抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指挥员，都是战斗员。
自己动手制作长铁丝钩，从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中会遇到臭不可闻的大小便;会遇到让人作呕的呕吐物;会见到臭鞋烂袜子，西瓜皮死老鼠。
不管男同志还是女同志，你掏我捡他扫，大家齐心协力做好做扎实工作。
2、扎实推进广场小摊位整治工作。
注重长效管理，确保整治成效，要力保广场秩序稳定正常，由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中，暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机，便利用广场就地摆摊，使得广场秩序受到影响，我科室发现这一情况及时向处领导汇报，按照处领导安排，及时落实，制定方案，采取措施，管理科人员从8月4日起每天加班加强各所，来回巡查，对各摊主进行劝导并让其撤出广场，为期一周的专项整治工作取得明显效果，广场周围小摊点基本消除。
三、工作开展，多措并举，深入细微，确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理4月初，冷饮摊位准备上摊，为了能使工作顺利展开，管理科同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位，签订合同，催付交款。
冷饮摊位上摊，为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营，科室人员加班加点晚间巡查，严格规范桌椅摆放，检查用电及食品安全，加大管理力度。
针对管理中出现的问题，及时制定管理细则，对不服从管理的摊位拉闸断电，勒令整顿。
2、占道宣传审批管理科不仅是业务科室还是服务科室，进入春、夏季，宣传活动较多，在工作中，努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不规范现象，严格审批，按程序走，不越位。
对前来办业务的，讨价还价，磨破嘴皮子，为单位增加经济收入3万余元，一年来接待各项宣传70余起，政府宣传40余起。
3、团结协作，参加处集体劳动五一、十一摆花，装点广场，科室人员积极参加，和其他科室通力合作完成摆花数量20余万盆;7月喜迎奥运圣火，在世纪鼎广场布置造型，和各所及其他科室人员互助协作，不顾烈日当头，赶时赶点，只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案，插绢花数量达8万余支; 5月份凤凰广场管理房拆、搬，科室人员落实一帮一，帮助凤凰广场拆挪管理房。
12月份中华广场敲打树叶，个个按时参加，及时完成承包数量。
4、“双创”工作，常抓不懈为切实做好“双创”工作的宣传，提高市民文明素质，增强全社会的参与意识，为“双创”工作营造良好的舆论氛围，在人民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创”固定宣传牌5个，强化舆论宣传，内容以市民生活小常识、“双创”知识问答为主，营造浓厚氛围，调动和激发市民的“双创”热情，促进创建工作扎实开展。
接“双创”办通知，进行病媒生物防治，制定方案，印发病媒生物防治记录，和总务科沟通协调，购买老鼠药及鼠夹，降低广场病媒生物孳生。
及时向局“双创”办汇报“双创”工作动态。
5、科室争先进，科员争优创佳为了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。
对科室工作实行包干包片，xxx负责人民广场，xxx负责凤凰广场，xxx负责中华广场。
科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。
局举办运动会科室人员积极参加;办黑板报，科室人员全员上阵，画图、打线、出板报。
四、存在不足虽然一年来各项工作都完成的较好，但还是有一些不足，科室人员在学习中不能做到紧抠细研，致使一些学习不到位。
五、来年打算1、严抓学习，紧跟形势学习紧跟形势，了解国家大事及业务相关知识，努力掌握本科室业务工作流程。
2、在以后的工作中，管理科在完成既定目标的基础上，加强责任，对各项工作早安排、早部署、早动手，不讲条件，不摆困难，积极完成局、处下达的各项任务。
科室工作总结范文5篇三新春将至，繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。
作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广大患者的好评与认可。
现对本年度工作进行回顾总结如下：一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础。
坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想。
牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。
二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。
1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。
(2)彻底查办。
2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。
3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。
科室学习氛围浓厚，大家刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证。
短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。
三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者服务。
1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。
小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。
2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。
四、社会、经济效益双丰收，受到广大患者好评，超额完成医院下达的经济目标。
