美的品牌电器价格表

（中怡康对全国3个城市3家门店销售监测）2008年9月全国及分区域电暖器、电水壶、电烤箱主要品牌市场占有状况西南西北华南中南序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的71.0372.956992联创22.3620.186143三源 2.30 1.494414艾美特 2.00 3.4811865富士宝 1.27 1.548256格力0.790.211857澳柯玛0.120.094948日信0.120.05271序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的50.0051.924192先锋31.0330.453963澳柯玛7.79 5.722964艾美特 4.51 5.174635联创 3.33 3.734526桑普0.760.995277万宝0.610.251678小鸭0.610.392599宝尔玛0.440.3733810华生0.440.15137序号品牌量占有率额占有率平均价格1先锋36.2726.863772美的29.0239.126873联创17.9616.054564艾美特14.1611.504145富炬0.69 2.3417246现代0.520.07687火焰山0.52 1.3613338富士宝0.170.102869园林0.170.34989序号品牌量占有率额占有率平均价格1华生22.447.871382先锋19.9526.335193美的19.4527.955654艾美特12.7213.314125联创8.9814.766476格力 3.74 1.821917澳柯玛 3.49 4.014528亚摩斯 3.24 1.491809荣事达 2.490.6410110永生 2.00 1.30256华北东北电暖器华东序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的51.4749.194102先锋15.4015.724383艾美特13.9319.125894联创 6.94 5.453365澳柯玛 4.93 5.424726格力 1.55 1.263477富士宝 1.550.942598万家乐 1.400.551709TC L 0.540.4939010三洋0.310.39539序号品牌量占有率额占有率平均价格1先锋35.6933.843802美的23.0524.674293艾美特17.9220.184524澳柯玛 5.44 4.993675桑普 4.02 6.346326联创 3.36 3.243877格力 2.36 2.133628华生 1.360.641909永钻 1.330.144110梦鸽0.700.38217序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的47.4154.355812联创17.9717.364903艾美特10.3111.365594桑普 6.947.185255先锋 6.09 4.323606赛亿 3.26 1.021597荣事达 1.630.752358格力 1.330.642439佳星0.600.064710澳柯玛0.540.36333全国序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的39.0543.194892先锋25.9622.953913艾美特12.2413.564904联创7.327.964815澳柯玛 4.78 3.883586桑普 2.51 3.406007格力 1.48 1.113348华生 1.180.451679永钻0.570.054110富士宝0.430.51530西南西北华南中南序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的37.0930.653732东菱18.7213.393233格兰仕15.8317.044864ACA 14.0015.885125长帝 5.77 4.763736TOMATO 2.11 1.58338飞利浦65特福33忠臣656伊莱克斯636序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的34.3630.133202AC A 28.8021.962783格兰仕16.5921.594744长帝7.60 6.263005东菱 4.17 4.043536忠臣 1.83 1.99397爱德33三洋3科盛5535TOM T O 33序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的49.9032.342392格兰仕16.9424.895423长帝11.3310.133304ACA 6.867.814205T OMAT O 4.68 4.063206东菱 3.01 3.07376忠臣335秋明636三洋3惠家3633序号品牌量占有率额占有率平均价格1AC A30.1835.283762美的24.7117.782313格兰仕17.0320.013784东菱12.60 6.961785长帝 6.30 6.563356灿坤3.59 2.70242T OM T O 36飞利浦秋明36荣事达333华北东北电烤箱华东序号品牌量占有率额占有率平均价格1AC A 48.8342.133472美的24.8415.972593格兰仕9.8411.784814东菱 5.70 5.914175T OMAT O 2.52 2.133406秋明 2.40 1.101847长帝 1.32 1.183598忠臣 1.020.963809飞利浦0.720.8748510爱德0.480.27224序号品牌量占有率额占有率平均价格1ACA 37.5133.984312格兰仕33.8631.754463美的12.55 6.872604东菱 5.13 3.323075忠臣 4.82 2.832796西门子0.9413.5868637科盛0.780.432648长帝0.700.543699惠家0.660.4129210三洋0.540.49438序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的26.8018.152972格兰仕18.4914.733493AC A 18.2817.094104惠家8.29 6.223285忠臣 5.65 4.413426长帝4.172.893047T OMAT O3.51 2.893608秋明 3.20 1.482039东菱 2.71 1.8830510飞利浦2.412.60472全国序号品牌量占有率额占有率平均价格1AC A 27.5725.763992美的24.8216.682873格兰仕21.6021.424234东菱 5.97 4.162985长帝 3.86 2.943256忠臣 3.67 2.753197惠家 2.94 2.253278TOMATO 2.12 1.723459秋明 1.430.6920610飞利浦 1.23 1.38480西南西北华南中南序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的25.2226.801702格来德15.3810.111053九阳 6.46 5.271314舜龙 4.65 2.84985龙的 3.65 4.792106美扬 3.60 4.251897舒悦 2.66 2.331408川凌 2.35 1.571079天际 2.01 2.0216110东菱 1.89 1.46124序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的31.3536.871952九阳12.5810.831423东菱8.74 3.64694苏泊尔 4.84 6.212125格兰仕 3.59 4.742196AC A 2.80 2.731617爱普 2.80 2.851698康丽 2.20 1.701289安铂尔 2.11 1.9415210龙的1.961.99168序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的36.2140.261742苏泊尔15.4017.211753九阳8.678.031454东菱 6.29 3.29825福斯莱 4.84 1.68546川凌 1.95 1.461177格来德 1.79 1.731518唐锋 1.69 1.181099中山乐邦 1.61 1.0410110格兰仕 1.57 2.05204序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的31.5235.491612九阳9.729.431393苏泊尔8.119.221634格来德7.59 6.251185荣事达 4.51 3.12996欧科 3.42 2.961247东菱 3.21 1.57708龙的 1.81 1.711359福斯莱 1.800.675410舜龙 1.650.9481华北东北电水壶华东序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的32.7435.102022九阳15.4612.961583苏泊尔7.768.572094唐锋 3.97 1.71815龙的 3.45 3.541946三洋 3.19 6.133627欧然 3.05 1.891178欧科 2.03 1.621519AC A 1.96 2.1720910万家乐 1.84 1.82187序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的32.7235.582002九阳9.467.851523格兰仕7.017.932084苏泊尔 6.60 6.901925东菱 4.48 2.37976格来德 4.45 3.061267AC A 3.66 3.621828欧然 3.58 2.151119福斯莱 2.070.635610富士宝 1.72 1.45155序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的30.5830.991612九阳10.679.281383苏泊尔8.419.361764格来德 5.22 3.02925唐锋 3.94 2.36956福斯莱 3.16 1.38697仕诺 2.28 1.33938宁锐 2.16 1.561159东菱 2.13 1.007410龙的 1.75 1.65149全国序号品牌量占有率额占有率平均价格1美的30.5832.721742九阳9.898.651423苏泊尔7.107.851804格来德 6.58 4.331075东菱 3.06 1.64876唐锋 2.41 1.34917福斯莱 2.390.91628格兰仕 2.30 3.182259龙的 2.12 2.3718210舜龙 1.770.9083单位：%、元70000007 1.2 1.800181.10.77079 1.00.241100.0.91497 1.9 1.04278 1.17 1.207490.90.2010A 0.880.7027 2.9 2.2718 1.4 1.12890.940.9471100.70.217A 2.10 1.9298 1.44 2.1448090.440.729100.0.2422。

美的空调—波特五力分析模型1.新进入者威胁美的较早建立自己的品牌，现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群，占有一定优势。

建立了较高的市场知名度，培养了顾客对美的品牌较高的忠诚度，这使美的可以在一定程度上避免新进入者的竞争，对于新进入者而言，这构成了一种进入壁垒。

但是由于政府政策鼓励创业，越来越多的人开始创业，加上行业利润丰厚，吸引大量投资者来帮助创业者。

2.替代商品的威胁随着科技的发展，现在有许多智能电器出现方便人们的生活，美的存在的替代威胁是一些可以改善现有产品品质和具有较高性价比的产品，特别是该替代品是由盈利很高的产业生产的，将更具有竞争力。

因此，美的应该加大产品研发力度，提高产品技术含量，使产品更具竞争性。

3.行业内现有企业的竞争程度就国内电讯产业来看，美的公司面对着格力，海尔等几个老对手的竞争，而这几个公司由于处于产业的领导地位，可以对市场价格产生较大的影响，在产业中建立秩序，起到一种协调作用。

美的从变频空调、广告、降价、软文炒作等方面对格力发动攻击，格力强硬抗击，目前美的没有占到好处。

海尔未参与。

4.客户的讨价还价能力进行大批量和集中购买产品的客户；购买产品花费占其成本相当大部分数额的客户；产品质量对客户产品质量和服务有重大影响的客户，具有很强的价格谈判能力，这种能力对企业的盈利水平和成本控制能力都有重大的影响，从而降低企业利润。

5.供应商的讨价还价能力供应商产业由几个公司支配且集中化都高时；供应商在向产业销售中不必与替代产品竞争时；供应商的产品是客户业务的主要投入产品时，供应商具有较强的价格谈判能力，这种能力同样对企业的盈利水平和成本控制能力都有重大的影响，从而降低企业利润。

事实表明，高技术人才、管理人才和营销人才是企业发展过程中短缺的几类人才，这些劳动力的供应对企业具有重大的战略影响。

空⽓炸锅哪个品牌质量⽐较好？对⽐5个主流品牌，答案⼀⽬了然空⽓炸锅这⼏年已经成了现代厨房⾥的“当红炸⼦鸡”，甚⾄⽐烤箱还⽕，成为许多⼈新购⼩厨电的⾸选！相⽐传统的油炸，空⽓炸锅“⽆油低脂”更健康，让喜爱吃油炸⾷品⼜担⼼发胖的⼩伙伴欲罢不能。

同时，空⽓炸锅⼜⽐烤箱更好操作，⽆需预热、加热⼜快。

打开⼿机，随⼿都能搜到各种空⽓炸锅⾷谱，即使是厨房⼩⽩，照抄作业也不容易翻车。

从零⾷⼩吃到⿇辣⾹锅、轻⾷简餐、烤⾁、烤地⽠、烤板栗…样样都很拿⼿。

有了它，很多⼩伙伴喊出“万物皆可炸”，想吃什么就炸什么！作为⼀款流⾏的新型智能⼩厨电，没⽤过空⽓炸锅的⼩伙伴，可能还会觉得它是个“伪概念”。

那么空⽓炸锅到底是神仙⼩电器，还是智商税？空⽓炸锅哪个品牌质量⽐较好？⼀⽂搞清这些问题！空⽓炸锅的原理从物理⾓度上看，油炸的本质就是⾼温脱⽔，⽽空⽓炸锅就是以空⽓为介质，利⽤风扇和发热管在密闭的⼩空间形成⾼温循环热风，达到加热⾷物的⽬的。

超⾼温空⽓可以快速带⾛⾷材表⾯的⽔分，⽽⾷材内部的⽔蒸⽓被“酥脆”的外壳锁住，达到“外焦内嫩”的⼝感，同时⽆⽔的环境，也更有利于⾷物中的蛋⽩质、氨基酸发⽣“美拉德反应”，⾊泽诱⼈。

所以从本质上讲，空⽓炸锅和油炸差不多，但是它是⽤热风吹⼲⾷物表层的⽔平，锁⽔能⼒⽐不上油炸，所以⼝感要略差⼀点。

但是空⽓炸锅不需要⽤油，还能炸出⾷物中的油脂成分，⽽且操作简单，花样百变，丰富我们的⽣活，这才是吸引我们的地⽅。

简单地说，空⽓炸锅不仅健康，也很好⽤，即使是和烤箱⽐也并不鸡肋。

空⽓炸锅的优缺点在功能上，空⽓炸锅和烤箱有很多类似的地⽅，很多⼈在选择时也会纠结这两种产品的对⽐。

实际上，跟嵌⼊式⼤烤箱相⽐，空⽓炸锅并没有什么优势，毕竟价格、尺⼨、功率的差距都很明显，但空⽓炸锅最⼤的优点就是效率快，操作简单，好清洗，省空间！跟10~25升左右的家⽤⼩烤箱⽐，空⽓炸锅受热更均匀，⽽且完全不需要预热，能够胜任所有油炸类⾷物，特别适合现在的⼩家庭使⽤。

中国厨房电器市场状况分析报告中国厨房电器市场状况⼀. 市场概况1.随着内地住宅消费的持续升温，厨房在装修上精益求精的同时也在⽇趋电器化。

微波炉、洗碗机、消毒柜等等越来越多的厨房家电⾛⼊寻常百姓家，尽管有些家电⽬前家庭拥有率还很低，但是已显露出快速发展的趋势，整体厨房对于内地消费者来说亦都不再是⼀个新鲜的名词，成功⼈⼠更加将厨房电器化当作提升⽣活品质的必要⽅⾯。

2.近年来，厨房家电的需求渐趋多元化，各⽅⾯的调查资料都显⽰出厨房家电良好的成长性。

中国轻⼯业资讯中⼼统计显⽰，电饭煲在经历了⾼峰期后，⽬前仍分别有1,000 多万台的年需求量；微波炉、吸油烟机销量逐年上升，⽬前年需求量都超过500 万台；新兴产品市场也正迅速成长。

同时，根据国务院发展研究中⼼市场经济研究所提供的2002 年中国家电消费市场调查研究报告，2003 年洗碗机市场的预期需求量约为370 万台左右，消毒碗柜的市场潜量约在420 万台左右，这还不包括机关、宾馆和饭店等商业需求数量。

业内⼈⼠普遍认为厨房家电消费需求将继续保持上升态势。

3.从实际的销售来看，厨房电器类02 年的销售情况普遍较好，除去⾷品加⼯机以外，其他产品销量均不同程度地有所上升（见表 1 ）。

其中，部分电器（例如家⽤电冰箱和微波炉）的销售数量每年都处于不断增长中，⽽且增长速度未见放缓，02 年的增长幅度⼤于01 年（见表 2 ）。

4.但是，厨房电器市场的供求⽭盾仍然突出，产量和销量每年不断增加，⽽产销率却不升反降。

03 年1-2 季度⼤部分厨房电器均供过于求（见表4 ），02 年只有排油烟机和电锅的产销率⼤于100%，家⽤电冰箱和冰柜的产量均⼤于需求量（见表3 ）。

5.厨器市场其实远未达到饱和，供求失衡只是结构上的问题。

相对于城镇居民家庭较⾼的电器普及率⽽⾔，农村市场还有很⼤的差距，拥有巨⼤的拓展空间。

以冰箱为例，伴随着农村居民收⼊与消费性⽀出逐年提⾼，农村的每百户电冰箱拥有量年年都在增长且速度远快于城市，城乡差距正在不断缩⼩（见表5 ）。

美的集团组织架构及流程优化的案例分析第3章美的集团组织结构变革分析3．1美的简介创业于1968年的美的集团，1981年开始使用美的品牌。

目前，美的集团员工近8万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。

除顺德总部外，美的集团还在国内的广州、中山、安徽芜湖、等地建有生产基地；在国外的越南平阳基地已建成投产。

美的集团工业基地占地总面积超过700万平方米。

美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、英国、等地设有13个海外机构。

美的集团主要有家用空调、商用空调、大型中央空调等大家电、小家电和压缩机等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。

上世纪80年代平均增长速度为60％，90年代平均增长速度为50％。

新世纪以来，年均增长速度超过30％。

2006年，美的集团整体实现销售收入达570亿元，同比增长25％，其中出口额22．5亿美元，同比增长28％。

在“2006年中国最有价值品牌”评定中，美的品牌价值跃升到311．9亿元，位居全国最有价值品牌第七位。

2006年6月，由广东企业联合会、广东省企业家协会评定的“2006广东企业100强”中，美的集团名列第四位。

2006年7月，国家统计局公布的“中国最大500家企业”美的集团排名第53位。

2006年9月中国企业联合会、中国企业家协会第五次向社会公布了中国企业500强年度排行榜，美的集团位列第63位。

在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极的贡献，从1990年代至今上交税收超过90亿元，为社会福利、教育事业捐赠近亿元。

美的发展史上重要的历史事件见下表：美的通过二十几年健康高速稳健的发展，成长成一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。

这其中，正确组织架构和工作流程的设立和因势改变对集团的发展起到了至关重要的推进作用。

美的电器(20.49,0.10,0.49%)的转变，反映出中国家族控股企业的创富模式已经发生根本变化。

股改前，由于制度原因，何享健家族无法获得对上市公司合法而稳定的控制权，因此，选择通过关联交易等方式强化对上市公司的控制，并且利用上市公司的资金优势帮助美的集团发展其他产业，淡化上市公司在集团内的地位。

2005年中期开始的股改为何享健家族取得对上市公司的合法控制地位提供了契机，从而使其财富与上市公司的业绩、市值紧密挂钩，并进而推动了美的电器市值管理策略的实施。

数据显示，自2006年1月至2007年4月一年多的时间，按复权价格计算，美的电器的股价上涨了768%，而同为白电行业龙头公司的格力电器(25.92,-0.24,-0.92%)和青岛海尔(21.03,-0.07,-0.33%)同期涨幅分别为393.74%和307.22%。

2005年末，美的的市盈率仅为10.17倍，比青岛海尔的13.28倍和格力电器的13.23倍远为逊色；到2007年第一季度末，其市盈率迅速攀升到46.49倍，远远超过格力的33.54倍。

研究发现，由于短期市值管理目标不尽合理，可能会给美的电器的长期发展留下隐患。

在管理层主要为职业经理人、股权激励丰厚的情况下，为了实现较高的短期市值目标，管理层很可能会实施风险性较高、可持续性不强的营销策略，不利于美的电器的技术积累和产业升级。

不仅如此，美的电器还增加了对上游供应商的资金占用，在白电市场竞争激烈、其产品并不强势的背景下，这一做法并不明智。

我们认为，美的电器市值管理战略不应追求成长溢价而应追求品牌溢价，不宜制定过细的短期市值管理目标。

国际研究和实证经验说明，美的电器可以按线性关系设计业绩目标与管理层薪酬，从而促成企业长短期利益的一致。

如果一个投资者在1993年11月12日，也就是美的电器(000527)上市的首日以收盘价19.85元买入该股股票，并一直持有到2005年底，则该股的复权收盘价为36.48元，市值在12年间仅仅增长45.6%，而同期上证综指从865.97点上涨到1161.06点，涨幅为34.08%，该投资者只不过略微跑赢大盘。

1 基本概念及内容1.1 价值链的相关概念1.1.1 基本概念具有“竞争战略之父”之称的迈克尔·波特教授最早在1985年提出“价值链”的概念，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。

所有这些活动可以用一个价值链来表明。

”这一系列活动实现了企业价值创造，这些相互联系和作用的活动是企业内部价值创造的链条。

这些活动可划分为基本活动和辅助活动。

其中，基本活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和服务五种活动；辅助活动可以划分为企业采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础结构。

1.1.2 价值链分析“价值链分析法”由迈克尔·波特提出，它基于“价值链”对企业活动的拆分，分析各种企业活动的性质与后续成本之间的联系，从而帮助企业找出自身竞争优势，制定竞争战略。

价值链分析的角度有三种：分析企业内部活动对成本影响的企业内部价值链分析、识别企业上下游供应商和销售商所提供的服务或产品特点与企业成本关系的纵向价值链分析以及通过分析同行竞争者进行战略定位的横向价值链分析。

本文主要从企业内部价值链分析角度展开叙述。

1.2 盈利模式盈利模式是一个相对抽象的概念，简言之，就是通过识别企业利润来源并总结下来，形成的清晰、明确、系统的方法。

1.3 盈利模式和价值链的关系价值链与盈利模式是相互包含的关系。

价值链的基本概念认为企业利润的获得和整个价值链活动有关，所以可以认为价值链分析是企业识别盈利机会和发展竞争优势的工具。

而盈利模式的探寻依赖于企业价值创造和获取利润，所以从这个角度来看，价值链是盈利模式的基础。

2 家用电器行业现状分析由于格力电器的主营业务很大一部分都来自空调业务收入，故此处主要分析家用空调的领域现状。

2.1 行业竞争激烈，市场需求量趋于稳定首先，短期来看，2019年家用空调行业总产量同比增长1.21%，总体销售额同比下降0.74%，总内销量同比下降0.69%，销售情况不如2018年乐观。

电器促销方案(精选15篇)电器促销方案1一、活动目的：在消费者心中提升品牌效劳形象。

本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观，目前各家电连锁商品、质量、价格根本相同，仅仅从三方面竞争已经很难由绝对胜出的把握，在效劳方面的提升是目前各商家所追随的，但真正在效劳方面有所突出是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。

二、活动主题:美的电器放心效劳，双节优惠全新体验;三、活动地点：陕西省的中小城市铜川，商洛，安康，宝鸡，汉中，渭南，延安的周边县区，利用集会等当地居民乡镇村农产品贸易周边的广场等大型空旷地。

四、活动时间：第一阶段——前期宣传电视广告：从九月一日起在当地有线电视台晚上播放促销信息广告，每晚播三次。

促销单页：从九月一日起在当地小型密集商业区进行发放促销墙报：从九月一日起在每个村庄至少贴3张以上促销信息墙报〔手写〕人员培训：从西安各大高校招聘一批在校大学生，进行入职培训，给予实习时机物品准备：采购活动所需的一切设备，做好前期准备第二阶段——造势从九月二十一日开始〔中秋节前一天〕气氛营造：拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响(调试) 、产品展示为主。

以歌舞表演、互动游戏、礼品派送为辅，调节现场气氛，开展现场靓机展销等一系活动。

地方宣传：车辆巡游和人员巡游并行宣传车辆沿当地主的干道巡游，车身装有宣传标语。

由形象较好的女性并穿旗袍手拿宣传牌，宣传牌上书写“美的电器欢迎您〞，沿途发放单张印，在路上巡游其间人员不能走散，包保持单行行走，到路口后，人员可散开并开始派发单张，隔段时间后人再排队开始巡游。

第三阶段——以效劳为主题，优惠为辅佐从九月二十一日开始〔中秋节前一天〕至十月五号结束 (如消费者反响强烈可以继续实施)五、活动内容:1、销售效劳体验〔分为售前、售中、售后〕售前效劳体验主要是指免费接送消费者9月21日—10月5日，之前通过广告宣传，渐渐将顾客注意力注意到美的活动中，国庆前再通过广告宣传活动内容以此把活动推向高潮。

行业报告 | 行业研究周报家用电器证券研究报告 2021年01月24日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级 强于大市作者蔡雯娟分析师SAC 执业证书编号：S1110516100008 *******************资料来源：贝格数据相关报告1 《家用电器-行业研究周报:CES 展显示技术各显神通，服务机器人未来可期——2020W3周观点》 2021-01-172 《家用电器-行业研究周报:12月线上厨电销售情况良好，全渠道空调销额增速回暖——2021W2周观点》 2021-01-103 《家用电器-行业研究周报:1月空调排产大幅上升，企业进入备货旺季——2020W52周观点》 2021-01-03行业走势图12月空调内销略有下滑，美的外销增速亮眼——2020W4周观点本周家电板块走势本周沪深300指数+2.05%，创业板指数+8.68%，中小板指数+3.96%，家电板块-0.2%。

从细分板块看白电、黑电、小家电涨跌幅分别为-0.77%、-0.02%、+5.34%。

个股中，本周涨幅前五名是新宝股份、勤上股份、奋达科技、和而泰、浙江美大；本周跌幅前五名是海立股份、老板电器、亿利达、康盛股份、格力电器。

原材料价格走势2021年1月22日，SHFE 铜、铝现货结算价分别为58700和14900元/吨；SHFE 铜相较于上周-0.37%，铝相较于上周-0.13%。

2021年以来铜价+19.53%，铝价+3.4%。

2021年1月22日，中塑价格指数为974.99，相较于上周+2.12%，2021年以来+10.28%。

2021年1月15日，钢材综合价格指数为123.57，相较于上上周价格-1.07%，2021年以来+16.2%。

本周观点12月产业在线数据出炉，空调生产1284.7万台，同比下滑0.51%，空调销量小幅提升，销售1155.96万台，同比增长8.0%。

其中内销出货606.7万台，同比下滑6.46%，出口549.26万台，同比增长30.23%，出口实现连续7个月增长。

火星人上市集成灶热度大增，家电终端均价持续提升行业评级：增持报告日期： 2021-1-3行业指数与沪深300走势比较[Table_Author] 分析师：虞晓文执业证书号：S0010520050002 电话：185****9789 邮箱：*************联系人：谢丽媛执业证书号：S0010120050004 电话：158****7956 邮箱：**************联系人：邓颖执业证书号：S0010120090074 电话：138****3822邮箱：*****************[Table_Report] 相关报告《火星人：冉冉升起的集成灶新星》2020-12-31《华安证券新消费行业2021年度策略报告：新增长，新挑战》2020-11-30《北鼎股份：内销品牌力持续验证，高端出海如期高增》2020-10-30[Table_IndNameRptType]家用电器 行业研究/行业周报[Table_Summary] ⚫ 12月31号火星人上市，为集成灶上市公司行列再添猛将。

12月31号火星人上市，当天股价涨幅高达248.26%，市值达到198亿元。

我们当天发布了火星人深度报告，火星人以营销为推手、以产品为基石，专注打磨高颜值、高性能、高品质的产品，把握多个前卫营销渠道，有望开启一二线城市集成灶消费者教育，未来规模有望持续快速扩张，建议积极关注。

火星人的上市为集成灶上市公司行列再添猛将，行业关注度持续提升，而份额第一的集成灶龙头浙江美大目前市值仅103亿元，远低于火星人，随着集成灶行业关注度提升，估值有较大上升空间，建议积极关注。

⚫ 从奥维数据来看，终端销售均价持续提升。

从奥维数据来看，根据2020年12月4周周度累计数据，白电、厨电等大家电线下均价持续提升，空冰洗、厨电套装、油烟机、集成灶线下均价同比提升10%左右；线上大家电大部分量价齐升，冰洗销量提升20%左右，冰洗均价同增10%左右，空调均价同增20%，销量有所下降，但销额为正增长；油烟机、集成灶线上销量同增20%+，均价小幅提升。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，空调已经成为家庭和商业场所的必备电器。

市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷推出新产品、新技术，以满足消费者多样化的需求。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场份额，本策划针对某电器品牌空调进行全方位营销策划。

二、市场分析1. 市场需求分析- 家庭市场：随着城市化进程的加快，家庭对空调的需求日益增加，尤其在夏季高温地区，空调已经成为家庭生活的必需品。

- 商业市场：商场、酒店、办公楼等商业场所对空调的需求也在不断增长，尤其是高效、节能、智能化的空调产品。

- 农村市场：随着农村经济的发展，农村居民对空调的需求也在逐渐提高。

2. 竞争分析- 国内外品牌竞争激烈，如格力、美的、海尔等国内品牌，以及三星、LG、松下等国际品牌。

- 各品牌产品同质化严重，差异化竞争不明显。

3. 消费者分析- 消费者对空调的购买力逐渐提高，对产品的性能、品质、价格等方面有更高的要求。

- 消费者对品牌知名度、售后服务等方面越来越重视。

三、营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度。

2. 提高市场份额，实现销售额的稳步增长。

3. 建立完善的售后服务体系，提升客户满意度。

四、营销策略1. 产品策略- 产品定位：以高品质、高性能、节能环保为特点，满足不同消费者的需求。

- 产品研发：加大研发投入，推出具有创新性和竞争力的新产品。

- 产品组合：丰富产品线，满足不同消费者的需求。

2. 价格策略- 定价策略：采用成本加成定价法和竞争导向定价法，确保产品价格具有竞争力。

- 促销策略：开展促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者购买。

3. 渠道策略- 线上线下结合：建立完善的线上线下销售渠道，满足不同消费者的购买需求。

- 深化合作：与各大电商平台、家电卖场、建材市场等建立长期合作关系。

4. 推广策略- 广告宣传：利用电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提升品牌知名度。

- 公关活动：举办新品发布会、体验活动等，提升品牌形象。