组织理论的回顾及其发展趋势

组织行为学理论的成就与展望【摘要】组织行为学诞生至今，经历从起源、古典组织管理理论、行为科学理论、管理心理学出现及应用等四个阶段并取得了丰硕的理论成就，当今世界，正处于百年未有之大变局，本文从新技术广泛而深入应用的角度，思考平台化组织在提高效率和增加满意度方面，有哪些影响群体内聚力的核心因素值得展望。

【关键词】大变局新技术平台化组织群体内聚力1.1 研究背景在百年未有之大变局的时代背景下，从新技术广泛而深度应用的角度，思考平台化组织在提高效率和增加满意度方面，有哪些影响群体内聚力的核心因素值得展望。

希望通过本文研究，发现在新技术等生产力要素显著增强条件下，在显性不确定因素几何倍增的状态下，平台化组织如何持续提高人员效率并提升满意度。

1.2 文献综述1911年，泰罗的《科学管理原理》一书出版，标志管理学作为一门独立学科的诞生。

组织管理学、以人为中心的管理学越来越显示出其在管理体系中的地位，组织行为学就是在此基础上产生和发展起来的。

组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学合理和高效。

它研究在组织中以及组织与环境相互作用，人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学，采用系统分析方法，综合运用心理学、生物学、经济学和政治学等知识，研究一定组织中人的心理和行为的规律性，从而，提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定目标。

长时间以来，组织行为学基于个体心理与行为理论，分别从经济人、社会人、自我实现人和复杂人角度进行假定，诞生了相互作用理论、凯利的因果性归因理论、强化的相倚关系理论、情感事件理论、价值（工作满意度）理论、认知失调理论等知觉理论，促进了以马斯洛的需要层次理论、X理论和Y理论、双因素理论为代表的早期动机理论发展，并拓展至人本主义需要理论即ERG理论、麦克莱兰的成就需要理论、德西和莱恩的认知评价理论、洛克的目标设定理论、斯金纳的行动强化理论、肯.托马斯的巅峰体验和内部动机理论、公平理论（社会比较理论）和期望理论等当代动机理论研究的新阶段。

西方组织理论产生及发展过程西方组织理论的产生和发展过程可以追溯到19世纪中期到20世纪初期的工业革命时期。

在这个时期，许多工厂和企业开始出现，管理问题愈发显著，需要寻找科学的方法来解决这些问题。

以下是西方组织理论产生和发展的主要阶段：第一阶段：科学管理的出现（19世纪末至20世纪初）在19世纪末至20世纪初，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）被广泛认为是科学管理学的创始人。

他的著作《科学管理原则》（"The Principles of Scientific Management"）被视为科学管理学的奠基之作。

泰勒提出，通过科学方法确定最佳工作方法，并将工作过程分解为简单的任务，可以提高生产效率。

他的观点在当时引起了广泛关注，许多企业开始尝试将科学管理方法引入到他们的工作环境中。

第二阶段：人类关系学派的兴起（20世纪30年代至40年代）在20世纪30年代至40年代，人类关系学派的理论开始兴起。

该学派着眼于人与组织之间的关系，认为组织的成功与员工的满意度和动机直接相关。

艾尔顿·梅奥（Elton Mayo）是这个学派的代表人物，他进行了一系列著名的霍桑实验，研究了工作环境对员工行为和效率的影响。

这些实验揭示了员工与组织之间的复杂关系，并提出了激励和社会因素对员工工作行为的重要性。

第三阶段：行为科学和管理学的整合（20世纪50年代至60年代）20世纪50年代至60年代，行为科学和管理学开始整合，形成了行为科学管理学派。

赫尔茨伯格（Douglas McGregor）提出了“理论X”和“理论Y”的概念，指出了管理者对员工的不同假设和期望对员工行为和组织绩效的影响。

此外，亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的研究重点放在了组织结构和管理角色上，提出了管理者的十个角色，并强调了管理者需要具备的技能。

第四阶段：系统理论的兴起（20世纪60年代至70年代）在20世纪60年代至70年代，系统理论开始受到重视。

传统组织理论和现代组织理论的发展
一、引言
组织理论是研究组织结构、组织运作以及组织内外部关系等组织
现象的学科。

随着社会的发展和变革，传统组织理论逐渐为现代组织
理论所取代。

本文将讨论传统组织理论和现代组织理论的发展，并分
析其各自的优缺点和应用场景。

二、传统组织理论
传统组织理论主要集中在20世纪初至20世纪中期，是以科学管
理和行政管理学为主要代表的思想流派。

传统组织理论以理性为基础，注重组织的任务分工、权力结构和控制机制。

1. 科学管理理论
科学管理理论，由弗雷德里克·泰勒提出，强调通过科学方法来
提高工作效率。

该理论注重工人劳动的科学化、标准化以及劳动者与
工作之间的合理匹配，以提高生产效率。

然而，科学管理在实践中存
在忽略人性和工人参与的问题，导致工人对组织的反抗和不满。

2. 行政管理学
行政管理学是根据组织内部的行政程序和决策过程来管理组织的一种方法。

该理论主要关注组织的权力结构、组织架构和管理过程。

由亨利·费奥尔和利昂纳德·乌里克提出的行政管理学，强调科学管理和行政管理的结合，通过权威、规则和程序来控制组织。

然而，行政管理学存在过于官僚化、通。

产业组织理论发展现状与展望一、产业组织核心理论的发展进程概述1.产业组织理论的起源产业组织理论的发源最早可以追溯至亚当·斯密（1776）的劳动分工理论和竞争理论。

他通过对重商主义学说和重商主义时代国家干预私人经济主体活动的批判，提出了所谓的自由竞争的思想。

斯密反对国家干预经济，认为自由竞争是一个导致利益和谐与市场均衡的过程。

自斯密之后，经济学界有关产业组织问题的先驱性研究多集中于竞争理论和所谓理想竞争状态的确定等方面。

1879年，马歇尔夫妇合著的《产业经济学》首次出版，将产业组织定义为产业内部的结构，马歇尔被看做产业组织学的创始人。

在1890年出版的《经济学原理》一书中，揭示了竞争活力与规模经济的矛盾关系，即“马歇尔冲突”。

1933年，张伯伦和罗宾逊夫人分别出版了《垄断竞争理论》和《不完全竞争经济学》，不约而同地提出了所谓的垄断竞争理论，他们否定了以往要么垄断、要么竞争的一种极端对立的观点，指出现实世界中通常是各种不同程度的竞争与垄断交织并存。

这些早期的研究虽然开启了产业组织研究的大门也卓有成效，但并没有形成一个较为完整的理论体系。

在西方产业组织理论后期的发展过程中共出现过三个主要的学派，即哈佛学派、芝加哥学派和新产业组织理论。

2.哈佛学派研究范式1959年，贝恩的《产业组织》出版，是第一部系统阐述产业组织理论的教科书，标志着哈佛学派形成。

哈佛学派主要以经验性的分析为主，通过对跨部门的产业数据进行统计分析，推导出企业的市场结构、市场行为和市场绩效之间存在一种单向的因果关系：即市场结构决定了是企业的市场行为，而企业的市场行为又决定了企业市场绩效，即市场结构-市场行为-市场绩效（S-C-P）的分析框架。

它强调了市场结构、市场行为和市场绩效之间的单向因果关系，即S →C→P，因此通过公共政策调节市场结构从而影响市场行为，最终保证良好的市场绩效成为了经济中最重要的事务。

SCP理论范式标志着传统产业组织理论体系的最终形成，并影响了整整一代的学者和决策者。

组织行为理论的发展脉络引言人类是群居性动物，他们具有鲜明的组织性，在如今的经济生活中，通过组织的成功更能够取得经济的成功，就组织行为这一理论，我进行了以下工作。

针对组织行为理论研究，主要是理论性的文章。

所以我通过60多份的报告，了解其历史、现状问题以及趋势。

历史工业革命时期，英国“人际关系之父”罗伯特·欧文（Robert Oven）开组织行为研究之河。

20世纪初以泰勒的“科学管理理论”为代表提出人性的经济人假设，主要是个体心理与行为。

20世纪20年代，梅奥等人在“霍桑实验”中总结出“人群关系理论”,提出“社会人”假设，主要是群体心理与行为。

20世纪70年代兴起的组织文化理论，强调企业在一定社会文化下的生存发展。

20世纪90年代的新组织的兴起，注重对组织过程的研究。

主要内容组织行为研究的主要内容是企业内人和群体的行为。

而组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现以及规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标。

因此组织行为学既要求对行为的研究，也要求对管理组织研究。

以下是我对组织行为理论进行的一些内容总结：1.组织心理与行为的关系。

个体心理——从经济人到复杂人，到马斯洛的五个层次需要理论，前人一直在做着对人性的探究。

从需要、动机、价值观、知觉、态度、人格、能力、意志、兴趣、情感与行为的联系，我们在试图说明个体心理与行为存在的联系，在进行与之相匹配的激励和管理模式；群体心理——而群体心理也主要是从个体对群体的需要，角色的认可以及期望组织做出的相应回报。

2．对组织管理，领导，经济学的启发。

A对下级的管理启发：行为加以规范；运用激励、沟通理论对个人和集体进行管理；运用文化规范组织行为。

B对上级的管理启发：领导的各种理论，如领导特质论，领导行为理论，领导权变理论，以及较为新潮的魅力型、交易型、变革型领导理论。

C对经济还是不经济来说,主要是站在企业自身以及外界环境等场上来说：1，交易成本理论，委托代理理论，企业行为理论，企业能力理论，以及产权分析方法，重视信息的作用，注重效率以及合约。

第二章组织理论的发展系统的组织理论出现于19世纪末，组织理论的发展大致经历了古典组织理论、行为科学时期的组织理论、系统权变组织理论三个主要时期，它们从不同的角度对组织现象和组织管理进行了研究。

一、传统和古典的组织理论1、科学管理学派的组织观此派以科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”的泰勒为代表。

泰勒一生发表许多管理论著，最有影响的是《科学管理原理)》。

他提出许多与组织管理有关的思想，这些思想是：（1）科学管理的中心问题是提高效率。

（2）要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人。

（3）实行刺激性工资制度，实行“差别计件制”，按组织成员的绩效来支付报酬，鼓励竞争。

（4）将组织的计划职能和执行职能分开。

（5）实行职能工长制。

（6）实行组织控制的例外原则。

泰勒以其毕生的精力，在美国掀起了一场科学管理的革命。

泰勒提出的这些概念与思想为整个古典管理理论奠定了基础，泰勒的许多思想为以后的管理学派所采纳。

科学管理的精神是永存的。

2、行政管理学派的组织观20世纪前半期出现的行政管理学派是从宏观上探讨组织管理的知识体系。

这派的代表人物是被誉为“管理理论之父”的法国人法约尔。

作为管理实践家和管理理论家，法约尔—生著述颇多，著有《工业管理与一般管理》、《国家在管理上的无能——邮政与电讯》、《公共精神的觉醒》等著作和《管理的一般原则》、《管理职能在事业经营中的重要性》、《国家管理理论》等论文。

法约尔的主要贡献在于其在吸收科学管理学派思想的基础上提出了组织管理的原则，这些原则是：（1）实行专业分工。

（2）权力与责任相一致。

（3）纪律。

（4）统一指挥。

（5）统一指导。

（6）个人利益服从组织利益。

（7）理想的工作报酬。

（8）权力集中。

（9）等级链。

（10）秩序。

（11）公平。

（12）人员任期稳定。

（13）主动性。

（14）团队精神。

法约尔除了提出以上组织管理的原则外，在组织问题上还提出许多重要的思想，诸如明确组织机构之间的职责，并以制度规范将其规定下来；建立参谋机构的重要性，认为参谋机构的任务是从事通信、接洽、会谈，协助进行联系与控制，搜集情报并帮助拟定计划，研究改进工作方法，预测未来变化等；提出组织图在组织管理中的作用，认为组织图是分析各部门之间相互关系、确定每个人的位置及任务、防止冲突与重复的一种管理工业；同时，他认为组织效率取决于组织成员的素质和创造性，所以法约尔特别强调对组织成员进行选择、评价和训练。

组织理论经典一、古典组织理论古典组织理论是组织理论的早期阶段，主要代表人物有泰勒、法约尔和韦伯等。

泰勒的科学管理理论强调通过科学的方法提高工作效率，法约尔的一般管理理论提出了管理的五大职能，而韦伯的官僚制理论则强调了组织结构的合理性和规范性。

二、行为组织理论行为组织理论关注组织中的个体行为和群体行为，主要代表人物有梅奥、马斯洛和赫茨伯格等。

梅奥的人际关系理论认为组织中的员工行为受到社会和心理因素的影响，马斯洛的需求层次理论提出了人的五个基本需求层次，赫茨伯格的双因素理论则强调了激励因素和保健因素对员工满意度的影响。

三、现代组织理论现代组织理论是在古典组织理论和行为组织理论的基础上发展起来的，主要代表人物有卡斯特、罗森茨韦克和明茨伯格等。

卡斯特的系统权变理论认为组织是一个开放的系统，需要根据外部环境的变化进行调整，罗森茨韦克和明茨伯格的组织结构理论则提出了组织结构的多种类型和特点。

四、组织理论的应用组织理论在管理实践中有着广泛的应用，包括组织设计、组织变革、组织发展和组织文化等方面。

通过运用组织理论，管理者可以更好地理解组织运作的规律，提高组织效率和员工满意度。

经典的组织理论为我们提供了理解组织运作的框架和工具，帮助管理者更好地应对组织中的各种挑战。

在管理实践中，我们可以灵活运用这些理论，提高组织效率和员工满意度，实现组织的可持续发展。

组织理论经典一、古典组织理论古典组织理论是组织理论的早期阶段，主要代表人物有泰勒、法约尔和韦伯等。

泰勒的科学管理理论强调通过科学的方法提高工作效率，法约尔的一般管理理论提出了管理的五大职能，而韦伯的官僚制理论则强调了组织结构的合理性和规范性。

二、行为组织理论行为组织理论关注组织中的个体行为和群体行为，主要代表人物有梅奥、马斯洛和赫茨伯格等。

梅奥的人际关系理论认为组织中的员工行为受到社会和心理因素的影响，马斯洛的需求层次理论提出了人的五个基本需求层次，赫茨伯格的双因素理论则强调了激励因素和保健因素对员工满意度的影响。

产业组织理论产业组织理论指的是经济学中研究市场结构、竞争形式和企业行为的理论。

产业组织理论早期主要关注市场垄断和反垄断政策，然而随着经济全球化的发展和市场经济的演进，产业组织理论发展出了一系列新的分支和应用。

本文将主要从以下几个方面进行论述：产业组织理论的发展历程、核心理论框架、现实应用及未来展望。

一、产业组织理论的发展历程产业组织理论的发展历程可以分为四个阶段：早期阶段、中期阶段、革命性进展阶段和当代阶段。

早期阶段：产业组织理论从1920年代起开始形成，主要关注于垄断市场和反垄断政策。

代表人物有E. Chamberlin和J. Bain，他们提出了竞争垄断模型和结构竞争模型等理论框架。

中期阶段：20世纪40年代至60年代是产业组织理论的中期阶段。

此时，理论进一步深化和拓展，人们开始思考更加复杂的市场结构和企业行为。

代表人物有J. Robinson和P. Sweezy 等，他们提出了限制竞争性市场模型和价格领导型垄断市场模型等理论框架。

革命性进展阶段：80年代至90年代是产业组织理论的革命性进展阶段。

这一时期，人们开始关注非价格竞争和企业内部组织的作用。

代表人物有M. Porter、O. Williamson等，他们提出了竞争优势理论和事务成本理论等新的理论框架。

当代阶段：产业组织理论的当代阶段旨在发展更加综合和动态的理论框架，关注于市场演化、技术创新和制度安排等方面。

代表人物有J. Tirole、M. Armstrong等。

二、核心理论框架产业组织理论的核心理论框架包括市场结构、企业行为和市场效率三个方面。

市场结构：市场结构主要包括市场集中度、进入和退出成本、竞争局势等。

市场结构对企业行为和市场效率有着重要影响。

企业行为：企业行为是指企业在市场竞争中所采取的策略和行动。

主要包括定价策略、生产策略、广告策略等。

市场效率：市场效率是指市场资源分配的效率。

效率高低取决于市场结构和企业行为。

低效率可能会导致经济浪费和社会福利的损失。

现代组织理论式组织理论的其中一个发展阶段，组织理论的发展，经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个阶段。

现代组织理论的发展现代组织理论是60年代以来逐步发展起来的。

其代表人物有巴纳德、西蒙、钱德勒、劳伦斯、洛希、维克和马奇等。

巴纳德从人与人相互合作的系统来解释组织，提出了激励的新观点，认为经济收入不是唯一要素，以及受注意信息交流和“权威接受论”等观点。

西蒙认为组织是为了实现共同的目标而协作的人群活动系统，就是管理决策，其代表作有1947年发表的《行政行为——行政组织中决策程序的研究》。

巴纳德：巴纳德独创性地提出了组织的概念，认为组织是一个有意识地对人的活动或力量进行协调的体系，其中最关键的因素是经理人员。

他认为，在一个企业中，经理人员的作用就是作为一个信息相互联系的中心，并对组织中的各个成员的活动进行协调，以便使组织正常运转，实现组织的目标。

理论特征现代组织理论的主要特征是：1.现代组织理论认为:领导人的首要作用在于塑造和管理好组织的有共同价值观的人，强调不拘一格的个人创造精神,强调组织的战略2.对组织中人的基本需求的看法是: 人们需要生活的有意义;人们需要对自己有一定节制;人们在一定意义上把自己看作是胜利者;在相当程度上行动和行为塑造了态度和信念.3.现代组织理论不是把表面结构作为分析对象，而是把组织中人的行为作为分析对象.4.现代组织理论不是把操作作为主要认识对象，而是把组织中人的行为作为分析对象.5.现代组织理论对领导提出了新的要求.主张领导不应当建筑在权利的基础上,好的领导不要求人们为他个人服务,而是为共同目标服务,主张组织的事业内容是科学加服务.6.注重信息沟通组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

我国知识组织论研究的回顾与展望我国知识组织论研究的回顾与展望摘要20世纪80年代以来，我国图书馆学、情报学领域对知识组织论研究给予了高度重视。

在理论研究方面，马费成、刘洪波、王知津、蒋永福等人的研究具有代表性。

近几年的研究主要限于技术方法方面。

应该继续深化和拓宽知识组织论研究。

未来的知识组织论研究，应该在以下三方面取得进展：技术方法研究、认知观研究和“知识——权力”问题研究。

关键词知识组织研究进展未来展望通俗地说，知识组织是指对知识客体所进行的诸如整理、加工、揭示、控制等一系列组织化过程及其方法。

知识组织论就是关于知识组织的理论与方法。

从渊源上说，知识组织论是从以文献分类、标引、编排等为内容的文献组织理论升华和深化而来，1993年久负盛名的国际性学术刊物《国际分类法》更名为《知识组织》，就证明了这一点。

关于知识组织的理论与方法问题，是图书馆学、情报学、档案学等多种学科共同关注的重要研究领域。

自20世纪80年代初，我国图书馆学、情报学界对知识组织问题的研究给予了高度重视，出现了一系列研究成果。

不过，近几年的知识组织论研究主要限于具体技术方法问题，而缺乏深度理论研究，在理论拓宽与创新方面似乎出现了某种意义上的“冷却”迹象。

鉴于此，笔者认为，认真梳理以往的研究成果，审慎探讨和规划未来发展路向是必要的。

1、我国知识组织论研究的简要回顾我国最早使用“知识组织”一词的是著名学者袁翰青教授。

他在其1964年发表的《现代文献工作基本概念》一文中指出：“文献工作是组织知识的工作。

更明确一点可以说，文献工作是将分散记录起来的知识，特别是文献中新发现的知识单元，经过学术分析与抽出之后，用一定的方法组织起来，对使用者提供最大的便利，能随时被检索到并参考利用。

通常所谓文献工作实际上有两个方面：知识组织工作的一方面和情报检索工作的一方面”。

从现代知识组织论研究范围看，“情报检索的工作”实际上属于知识组织工作的一部分，看来袁翰青教授尽管最早使用“知识组织”一词，但他似乎尚未注意文献组织和知识组织的区别。

西方组织理论演变的论文关于西方组织理论演变的论文随着社会的发展进步，组织理论也在随之而改变，论文频道的人力资源管理论文为您提供一篇关于西方的组织理论演变过程的论文供您参考，内容如下：论西方组织理论演变(1) 自泰罗19世纪末20世纪初开辟了组织理论以来，系统的组织理论经历了古典组织理论，行为科学组织理论到现代组织理论的发展进程。

组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系，其发展历史是一个不断扬弃的过程，也是辨证的否定过程。

古典组织理论的演进19世纪末20世纪初的美国和欧洲，资本主义企业取得一定的发展，对管理的要求日益强烈。

这一时期，组织理论的研究分为三个派别：科学管理学派、行政管理学派、官僚体制学派。

以泰罗为代表的科学管理学派主张实行职能管理制，不仅要单独设置职能管理机构，还要在职能管理机构内部的各项管理职能之间实行专业化和标准化的分工，使所有的职能人员只承担1至2项管理职能；提出权利下放的例外原则，使上下级之间实行合理分工，上级把一般性的日常事物授权给下级管理人员去处理，只保留例外特殊管理事物的决策权和对下级工作的监督权。

法约尔是行政管理学派的代表人物，他提出了管理的五个基本的职能，即计划、组织、指挥、协调和控制，并认为组织职能是一项非常重要的职能；同时他又提出了直线—职能制的组织模式，设计了一种为解决上下级之间跨越统一的指挥链而进行直接联系的组织形式，即“法约尔跳板”；他也概括了包括组织职能在内的14条一般管理原则。

韦伯的科层制理论认为组织治理机制有三种基础：其一是理性基础，即组织建立在对权力和法规的信念之上，并通过相应的规则来组织活动；其二是传统基础，即组织建立在古老传统和统治身份的神圣信念之上；其三是魅力基础，即组织建立在具体的、非同寻常的个人及其统治方式之上；同时韦伯用合理—合法的职权观念论证了官僚制存在的合理性，对官僚制的组织形式的结构提出了自己的看法：官僚制的组织结构应该分为三层，顶端是主要负责人，主要职能是决策，中间层是一般管理人员，主要职能是执行主要负责人做出的决策，底部是业务人员，主要职能是从事具体的业务工作。