工程项目管理考试试题B卷1(20200523212550)

一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责？（）A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（）A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，以下哪个步骤不属于其基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具？（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务？（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。

工程项目管理期末试卷1含参考答案, 工程造价专业一、单选题（共30题, 60分）1.[单选题]对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。

（2.0）A. 建安工程完成B. 竣工验收C. 动用D. 保修期结束正确答案: C2.[单选题]我国实行的建设工程监理,属于( )项目管理的范畴。

（2.0）A. 政府主管部门B. 业主方C. 质量监督机构D. 建设工程项目总承包方正确答案: B3.[单选题]建设工程项目结构图描述的是( )。

（2.0）A. 工作对象之间的关系B. 组织系统中各部门的职责分工C. 项目各参与方之间的关系D. 组织系统中各子系统之间的关系正确答案: A4.[单选题]某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。

（2.0）A. 业主B. 项目总承包单位C. 工程监理单位D. 质量监督机构正确答案: B5.[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是( )。

（2.0）A. 工程合同价B. 工程变更款C. 工程索赔款D. 工程结算价正确答案: A6.[单选题]建设工程项目人力资源管理的目的是( )。

（2.0）A. 减少项目管理班子人员数量B. 调动所有项目参与人的积极性C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子正确答案: B7、[单选题]在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。

（2.0）A. 构造B. 施工图C. 功能D. 规模正确答案: C8、[单选题]下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是( )。

（2.0）A. 监理日记B. 监理平行检测资料C. 监理巡视记录D. 旁站监理记录正确答案: D9、[单选题]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。

《工程项目管理》考试试题（AB卷）含答案《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1 .对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C.业主方的项目管理D. 供货方的项目管理 2 .每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A.线性B. 职能C.矩阵D. 事业部3 .工程项目策划是（）的过程。

A.知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4 .下列说法错误的是（）。

A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

1/ 13D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5 .在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查6 .在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之问间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为（）。

A. 9 大B. 10 天C. 11 天D. 12 天7 .建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8 .全质量控制指的是（）。

A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制8 .建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9 .为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

工程项目管理考试试题一、单项选择题（共 20 题，每题 2 分，共 40 分）1、项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A 全寿命周期B 决策阶段C 实施阶段D 使用阶段3、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和（）A 质量目标B 安全目标C 成本目标D 合同目标4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A 组织集成化B 组织扁平化C 组织柔性化D 组织标准化5、施工方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A 设计B 决策C 动用前准备D 施工6、控制项目目标的主要措施中，（）是最重要的措施。

A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施7、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）A 指令关系B 逻辑关系C 协作关系D 合同关系8、项目结构图中，矩形框表示（）A 工作任务B 工作部门C 管理职能D 工作人员9、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）A 组织结构图B 项目结构图C 合同结构图D 工作流程图10、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A 分析和论证项目的投资目标B 选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D 确定项目管理的组织形式11、施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A 施工成本预测B 施工成本计划C 施工成本控制D 施工成本核算12、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏13、赢得值法评价指标中，费用偏差的计算公式为（）A 已完工作预算费用已完工作实际费用B 已完工作预算费用计划工作预算费用C 计划工作预算费用已完工作实际费用D 已完工作实际费用计划工作预算费用14、施工成本分析中，能够通过因素分析法计算的是（）A 材料费B 机械使用费C 企业管理费D 规费15、进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及（）A 调整进度计划B 分析偏差产生的原因C 总结经验教训D 比较实际进度与计划进度16、横道图进度计划法的优点是（）A 工作之间的逻辑关系表达清楚B 便于确定关键工作C 表达方式直观D 工作时差易于分析17、双代号网络计划中，工作最早开始时间等于其所有紧前工作（）A 最早完成时间的最大值B 最早完成时间的最小值C 最迟完成时间的最大值D 最迟完成时间的最小值18、单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）A 紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间B 紧后工作最早开始时间减去本工作最早开始时间C 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早完成时间D 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早开始时间19、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动，其中（）是质量控制的重点。

工程项目管理-期末考试试卷B重庆文理学院试卷单项选择题答案：多项选择题答案：一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。

A ．项目实施的条件的调查与分析 B ．项目实施的环境的调查与分析课程名称： 《工程项目管理》试卷类别： B 卷 考试形式：闭卷 考试时间：120 分钟 适用层次： 本科适用专业： 08级工程管理、工程造价 阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。

C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、双代号网络计划中，若工作i－j的j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差（）。

A、等于零B、小于零C、比总时差小D、等于总时差3、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4、属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5、对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6、下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本8、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。

A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零9、在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。

A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

《工程项目管理》期末试卷一一、名词解释（本大题共5小题，每题4分，共20分）1、墨菲定律2、里程碑计划3、总价合同4、管理幅度5、项目风险管理二、简答题（本大题共2小题，第1小题7分，第2小题26分，共33分）1、项目的风险有哪些？进行风险管理的方法有哪些？（7分）2、描述项目组织的三种基本形式，指出它们各自的特征。

（26分）三、案例分析题（本大题共3小题，第1小题12分，第2小题17分，第3小题18分，共47分）1、某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图7-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。

图1 施工总进度计划施工过程中发生了如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

事件2：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

问题：（1）事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？为什么。

(4分) （2）事件2中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

(4分)（3）针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？(4分)2、世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。

某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程序等方面考虑选派项目经理。

”最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。

项目经理编制了咨询服务进度计划。

如下。

图2 咨询服务进度计划由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A-I-J 顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。

《工程项目管理》考试试题（B卷）一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项门决策阶段策划的内容包括（）。

A.项目实施的条件的调查与分析B.项门实施的环境的调查与分析C.项日建设日标论证和项日定义D.项门门标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A.项门团队的知识集成，以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C.项门成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项门动态控制的准备工作是将找出项门门标进行分解，以确定用于门标控制的（）。

A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A.调整工作流程组织B.调整进度管理办法。

C.改变施工方法D.及时解决工程支付款5.对风险的内涵的理解不正确的是（）oA.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6.下列属于公开招标的采购方式是（）。

A.询价采购B.有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7.业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司8.联合承包大型国际工程项门成功的关键是（）A.联合体协议B.标前协议C.正式联合协议D.联合协议9.下列说法错误的是（）。

A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项门的投资规划。

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项门总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

C．功能性抽样检测 D．抽样检验12、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（ A ）的依据。

A．成本计划 B．成本控制C．成本核算 D．成本考核13、编制施工成本计划时采用（ B ）等作为编制依据。

A．资源指令价格 B．资源内部价格C．资源预算价格 D．资源计划价格14、设计方进度控制的任务是依据（ C ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A．可行性研究报告 B．设计标准和规范C．设计任务委托合同 D．设计总进度纲要15、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ B ）的管理过程。

A．反复 B．动态C．经常 D．主动16、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（ B ）。

A．2天 B．3天C．5天 D．7天17、在建设工程常用网络计划表示方法中，（C）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。

A．双代号网络图 B．双代号时标网络图C．单代号网络图 D．随机网络图18、已知某工作i-j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成的时间为（ C ）。

A．18天 B．21天C．22天 D．25天19、信息技术的应用对进度控制而言是一种（A）。

A．管理手段B．组织手段 C．技术手段D．经济手段20、进行作业技术交底的内容有（B ）。

A．施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B．作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C．每道工序的施工条件 D．施工人员的操作程序、操作质量的有关要求二、多选题 (30分)1、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（A、B、D、E ）。

A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.指挥施工生产活动E.调配进入项目上的人、财、物2、施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（A、D）等的书面方案。

课程管理第1题：在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )A. 项目总监理工程师B. 项目总工程师C. 施工方项目经理D. 设计方项目经理第2题：建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )A. 投资目标B. 成本目标C. 概算目标D. 预算目标第3题：控制项目目标的主要措施中最主要的是( )A. 管理措施B. 经济措施C. 组织措施D. 技术措施第4题：在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )A. 施工单位搭设的临时设施费B. 危险作业意外伤害保险费C. 生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费第5题：施工成本控制的实施步骤为( )A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏第6题：某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )A. 1．76万元B. 1．6万元C. 1.5万元D. 1．65万元第7题：下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B. 按月结算的工程，不需进行竣工结算C. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D. 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算第8题：当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )A. 拖延△B. 拖延△+TFC. 拖延△一TFD. 拖延TF一△第9题：利用工程网络计划编制进度计划，必须( )A. 明确整个项目的承包形式B. 确定项目经理部的组成人员C. 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D. 了解各个工序的资金使用情况第10题：在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )A. 没有虚工作的线路B. 由关键结点组成的线路C. 没有波形线的线路D. 持续时间最长工作所在的线路第16题：PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )A. 明确并制定实现目标的行动方案B. 展开施工作业技术活动C. 对计划实施过程进行各种检查D. 对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正第17题：在排列图中，横坐标表示的内容是( )A. 不合格产品的频数B. 不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题D. 产品质量特性值第18题：在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B. 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C. 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格第19题：建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )A. 合格或不合格B. 优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格D. 优良或不合格第20题：职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B. 员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D. 业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员第21题：安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D. 措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关第22题：对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施A. 单位工程或分部分项工程B. 单项工程或单位工程C. 单位工程或分部工程D. 分部工程或分项工程第23题：建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理A. 建筑工程质量标准B. 建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准第24题：以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D. 风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制第25题：通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性A. 信息处理和变换的程序化B. 信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中第26题：按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。

《工程项目管理》期末考试B卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。

□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( B )特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性2、（A）组织结构每一个部门只有一个指令源。

A. 线性式B. 职能式C. 矩阵式D. 事业部制3、项目经理部的解体需要在全部竣工交付验收签字之日内（C）天，提交解体申请报告方可解体。

A. 30B. 5C. 15D. 104、不需要进行招标采购的是（A）。

A.2000万元的施工总合同B. 150万元的货物采购合同C.300万元的施工单项合同D. 60万元的监理合同5、PDCA中的A表示的是（D）。

A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置6、影响工程质量的因素不包含（D）。

A. 人的因素B. 机械的因素C. 环境的因素D. 业主的因素7、施工成本分析运用对比法中对比的形式不包括（B ）A. 实际指标与计划指标B. 单项指标和多项指标C. 本期实际指标与上期实际指标D. 本企业与本行业先进水平8、建筑施工过程中使用机械设备可能产生噪声污染的，施工单位必须提前（C）乡工程所在地县级以上人民政府环境保护行政主管部门申报。

A.7天B. 14天C.15天D. 30天9、施工合同的特点不包括（D）。

A.合同主体的严格性B. 合同标的的特殊性C.履约时间长D. 合同的多变性10、重大安全事故发生后，事故发生单位应当在（B）小时内写出书面报告，并上报给各级主管部门。

A. 12B. 24C. 48D.72二、填空题（每空1.5分，共15分）1、工程承包商的施工项目管理规划包括项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。

2、分项工程可由一个或若干个检验批组成。

3、差额分析法是因素分析法的一种简化形式，他利用各个因素的目标与实际的差额来计算其对成本的影响程度。

***********************************************************************二、填空题1. 项目经理和项目组织、系统2．可行性研究3．建设前期项目构思策划、项目实施策划4．项目决策5．企业经营目标、履行施工合同。

6．工程项目信息管理7．职责8．计划、控制9．责任体系。

10．投资行为、建设行为11．技术系统。

12．逻辑关系。

13．工作质量14．项目经理。

三、名词解释（共5题，每题4分，共20分）1．是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。

2．是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析，并事前主动地采取预防措施，以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。

3．是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。

4．项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样，常产生相互不协调或相互排斥现象。

这种子系统与子系统之间的间隔。

5．是指在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据，以保证及时采取正确的纠偏工作。

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1．要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性，突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。

2．人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调3．项目实际进度与计划进度比较；项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。

4．（1）落实分项工程及项目单元成本目标，落实资源消耗和工作效率指标；（2）加强开支的事前批准、事中监督和事后审核；（3）签订各种外包合同时，在合同价方面进行严格控制，包括价格水准、付款方式、付款期、价格补偿条件和范围五、问答题（共4题，每题10分，共40分）1．(1)确保各项目单元内容的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分(2)项目结构分解是线性的，一个项目单元J i只能从属于—个上层项目单元J，不能同时交叉属于两个上层项目单元J和I。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场 B．开展事故调查C．分析事故原因 D．风险识别2．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。

A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果3．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。

A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划4．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方5．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．施工图设计 D．施工平面图6．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。

A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系7．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%B.60%C.70%D.80%9．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。

A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作10．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。