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▲HUANJINGYUFAZHAN223曹磊（中国石油国际勘探开发有限公司，河南 洛阳 471000）摘要：随着国内经济的不断发展，对油气资源的需求量也越来越大。
据统计，2018年中国原油对外依存度已达到70.9%，各类海外油气开发项目在过去二十年内取得了飞速发展。
同国内相比，海外油气开发项目需要在安全环保的监督管理上投入更大的力度，做好相应的实践建设工作。
对此，本文以某海外油气开发项目作为切入点，通过对其建立安全环保监督管理体系的分析，从而就安全环保监督工作的实践应用展开研究，以期为海外油气开发项目的发展奠定良好基础。
关键词：油气开发项目；安全环保；监督管理；实践探索中图分类号：X321 文献标识码：A 文章编号：2095-672X(2019)05-0223-02DOI:10.16647/15-1369/X.2019.05.133Practice and exploration of safety and environmental protection supervision and management of overseas oil and gas developmentprojectsCao Lei(China Petroleum International Exploration and Development Co.,Ltd.,Luoyang He’nan 471000,China)Abstract: With the continuous development of the domestic economy, the demand for oil and gas resources is also growing. According to statistics, in 2018, China’s foreign oil dependence has reached 70.9%, and various overseas oil and gas development projects have achieved rapid development in the past two decades. Compared with domestic, overseas oil and gas development projects need to invest more in the supervision and management of safety and environmental protection, and do the corresponding practical construction work. In this regard, this paper takes an overseas oil and gas development project as an entry point, and through the analysis of its safety and environmental protection supervision and management system, it conducts research on the practical application of safety and environmental protection supervision, in order to lay a good foundation for the development of overseas oil and gas development projects. basis.Keywords:Oil and gas development project;Safety and environmental protection;Supervision and management;Practice exploration就目前来看，无论是在哪一个国家和地区，石油都是重要且宝贵的战略资源。
油田HSE安全环保理念油田HSE（健康、安全和环境）是指在油田作业中，确保员工的健康与安全，并在环境保护方面负责任的一种管理理念。
HSE安全环保理念的核心是预防事故和污染，保护员工的生命和健康，同时保护自然环境。
本文将详细阐述油田HSE安全环保理念的重要性，并讨论如何实施该理念。
首先，油田HSE安全环保理念的重要性不言而喻。
油田作业属于高风险行业，如果不采取适当的安全措施，可能会导致严重的伤亡事故。
同时，油田作业涉及到对环境的影响，如果没有适当的环境保护措施，可能会造成污染，对生态系统造成损害。
因此，油田HSE安全环保理念的实施对于公司、员工和社会都具有重要意义。
在实施油田HSE安全环保理念时，首先需要建立健全的管理体系。
管理体系应包括组织结构、责任分工、工作程序和指导文件等方面的要素。
这有助于确保HSE政策得到贯彻执行，各项工作得到有效监督和控制。
其次，油田HSE安全环保理念的实施需要制定相关的规章制度和安全操作规程。
这些规章制度和操作规程应明确规定员工在油田作业中应遵守的安全要求和环境保护措施。
同时，还需要对员工进行相关的培训，提高其安全意识和环保意识，确保他们理解并遵守相应的规定。
在油田HSE安全环保理念的实施中，风险评估与管理也是非常重要的一环。
通过对油田作业过程中的各个环节进行风险评估，可以及时发现潜在的危险，并采取相应的措施进行控制。
此外，还需要建立相应的应急预案，以应对突发事件和事故的发生，降低对员工和环境的伤害。
另外，严格执行设备维护和安全检查是保证油田HSE安全环保的关键。
油田作业涉及到各种设备和工具的使用，只有确保这些设备和工具的正常运行，才能最大程度地减少事故的可能性。
因此，定期对设备进行维护，进行安全检查和测试是非常重要的。
同时，油田HSE安全环保理念的实施还需要与供应商和承包商进行合作。
供应商和承包商在油田作业中扮演着重要的角色，他们的安全意识和环保意识也需要得到重视。
海洋石油工程健康安全环保体系和安全文化建设摘要：随着我国经济的快速发展，与我们生活当中息息相关的健康安全、环保等问题越来越受到重视。
安全保障亦是企业事故预防不可缺少的一环，海洋石油工程的文化建设对未来发展具有极大的影响。
企业中安全生产更应该树立可持续发展目标，促进石油工程优秀成长。
近几年海洋石油由于安全事故频繁发生，导致严重的人员伤亡与财产损失，如何有效地做好工程安全保障，是我们所有石油企业发展中的共同目标。
本文章以海洋石油工程健康、安全、环保体系和安全文化建设共同进行研究，希望对海洋石油工程有一定的帮助。
关键词：石油工程；健康安全环保体系；安全文化建设；前言：安全文化是引领海洋石油发展的重要目标，“关爱健康，珍惜生命”为企业主旨，对海洋石油工程的健康安全需要领导与员工协同对文化的建立与保护，还需要政府与国家的扶持来加强管理。
有效的做好安全体系建设，也是对预防危险事故发生做出充分的准备，最重要的目的在于时刻的保证所有员工的人身安全，逐渐培养员工安全防范素质的提高，实现整体工程安全作业的最终结果。
其中，海洋内部环境，生产设备安全，员工人身安全是建设健康安全环保体系的中心主旨。
将健康、安全、环保结合起来，形成完善的管理体系。
随着科技的迅猛发展，海洋石油工程也面临新的挑战，安全管理是整体工程重要组成部分，以此更加提升企业完善发展制度。
有效的抑制危险安全的事故发生，是构建海洋石油工程健康安全环保体系一个值得深度研讨的问题，本文并基于以上进行安全文化建设。
一.了解海洋石油工程的特点及引发不安全因素（一）天气因素由于我们人类过度的开发地球，导致地球全球变暖快速升温，海平面水平线上涨，北极冰川融化等现象的发生，因此会因为加速天气恶劣多变。
同时，石油工程的进行大多数远离城市，如果突如其来强烈的风雪或者暴雨会更加严重影响工程的开发，员工应保障应急通讯设备的一切畅通，避免事故发生时有关作业部门得不到安全保障。
企业需强化工程设备，为突然的恶劣天气进行安全保障。
2024年海洋石油现代安全环保管理体制中国海洋石油总公司是根据xx年1月30日国务院发布的《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》成立的国家公司，享有代表国家统一负责对外合作开采海洋石油资源的责任。
海洋石油工业作为我国第一个全面对外开放的行业，经过二十年的对外合作及自营作业，使发展迟缓的海洋石油工业进入了高速高效发展的新时期。
二十年来，经过海洋石油人的不断摸索，不断吸取教训，总结经验，发展、提高，逐步形成了海洋石油工业自成体系的安全、环保管理体制，找到了适应海洋石油工业改革和发展的安全管理形式和模式，安全管理正朝着符合其自身规律的方向发展着，正成为企业整体管理的一部分，企业整体素质的一种表现。
安全管理是海洋石油工业一项十分重要的工作海洋石油作业具有环境恶劣、技术复杂、施工难度大、投资大、风险大的特点，其风险大不但指投资风险、经济效益风险、资源风险，而且，由于恶劣的自然环境，海洋石油作业所需的高科技、高质量的设备、高素质的人才，海洋石油作业设施包括各类船舶、钻井平台、采油平台、浮式生产储油装置、海底长距离输油气管道等等，面积狭小，风险因素多而集中，容易引发各类事故。
事故一旦发生，海上施救十分困难，极易酿成重大恶性事故。
这些因素，就决定了海洋石油工业的安全工作是一项十分重要的工作，也是十分特殊、十分复杂、综合性、技术性、科学性十分强的工作。
概括的说有以下几个特点：1．海上油气勘探、开发、生产等活动。
如钻井、采油、注水、油气处理和集输、维修、人员生活和其他活动全部集中在海上设施狭小的空间，风险集中，施救困难；2．海上油气生产设施远离陆地，或浮于海面或固定于海床，其生存与周围的海况、气象密切相关，如台风、冰、波浪以至海啸、地震、地层滑移等恶劣的海洋环境条件对海上设施都有极大的影响甚至破坏作用；3．海上油气生产设施所生产的石油、天然气具有高压、易燃、易爆、易流动的特点。
在海上生产过程中需要更多的管线进行油气仓储转移或处理，稍有不当，则易发生火灾、爆炸等恶性事故。
探索新形势下的油田安全环保管理实践随着石油工业的发展，油田的安全环保管理成为了一个日益受重视的问题。
在新形势下，油田安全环保管理面临着诸多挑战和机遇，需要不断探索和实践新的管理方式。
本文将探讨新形势下的油田安全环保管理实践，以期为相关行业提供一些借鉴。
一、新形势下的挑战和机遇1. 挑战：环境保护压力增大。
随着环保意识的提升，油田开发对环境的影响备受关注。
传统的油田开发模式往往会导致土壤和水源污染，严重危害生态环境。
2. 挑战：安全事故风险增加。
油田作业涉及到复杂的设备和大量的人员，一旦发生事故往往会造成严重的人员伤亡和环境损失。
3. 机遇：科技发展助力环保管理。
随着科技的不断进步，诸如大数据、人工智能等技术的应用，能够有效帮助油田监测和预防环境污染，提高安全生产水平。
4. 机遇：政策支持促进环保治理。
政府在环保方面的政策倾向和资金支持，将对油田环保管理产生积极的促进作用。
1. 加强科技应用。
推动油田企业利用大数据、人工智能等先进技术开展环境保护与安全管理，提高检测、监测和预警能力，加大对油田环境影响的预测与评估，及时发现、处置可能出现的环境安全风险。
2. 强化法律法规执行。
加强对油田环保法律法规的宣传教育和执法力度，依法惩处环保违法行为，加大对环境污染和违法行为的查处力度，提高环保法律的实施力度。
3. 加强环境监测。
增加油田环境监测站点，开展对土壤、水体和大气环境的监测工作，及时掌握环境数据，发现环境异常，采取相应的环境保护措施，确保环境污染得到最小化的影响。
4. 完善应急预案。
建立健全应急预案，加强应急演练和技术攻关，提高应对突发环境事件的能力，减少环境事故对生态环境的危害。
5. 推进清洁生产。
鼓励油田企业积极推进清洁生产，引进先进设备和技术，提高资源利用效率，减少环保工作中产生的废物和污染物的排放。
6. 加强环保意识。
加大环保宣传力度，提高员工的环保意识和责任感，树立环保优先的理念，使每个员工都成为环保工作的参与者和推动者。
新形势下油田安全环保管理的实践和探索【摘要】随着油田开发技术的不断发展和环保意识的增强，新形势下油田安全环保管理成为行业关注的焦点。
本文通过对油田安全环保管理现状的分析，探讨了其存在的问题和挑战。
结合实际案例，对油田安全管理和环保管理的实践进行了探索，提出了应对挑战的管理经验和启示。
在论述关键挑战的基础上，展望了新形势下油田安全环保管理的发展趋势，并对未来研究方向提出了建议。
通过本文的研究，将有助于加强油田安全环保管理工作，为实现油田可持续发展提供参考和借鉴。
【关键词】油田、安全、环保、管理、实践、探索、挑战、经验、启示、展望、总结、研究方向1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的不断发展和能源需求的增长，油田作为重要的能源资源供应基地，在能源供给中起着不可替代的作用。
随着油田开发规模的扩大，油田安全环保管理的重要性日益凸显。
油田开发过程中，存在着安全生产和环境保护方面的诸多挑战，如油气事故可能带来的人员伤亡和环境污染等问题。
加强油田安全环保管理，实现资源开发与保护的良性循环，已成为当前油田发展的当务之急。
油田安全环保管理不仅关系到油田企业的可持续发展，也关乎地方社会的安全与稳定。
如何在新形势下做好油田安全环保管理，提高油田开发的安全性和环保性，已成为油田管理者和研究者共同关注的焦点。
通过深入研究和实践探索，可以为提升油田管理水平和减少安全环保风险提供理论和实践支持。
1.2 研究目的研究目的是在新形势下探讨油田安全环保管理的现状和挑战，分析油田安全管理和环保管理的实践经验，总结管理经验并提出启示，为提升油田安全环保管理水平提供参考。
通过深入研究油田安全环保管理的现状和实践探索，探讨管理中存在的关键挑战，为未来油田安全环保管理提供发展方向和建议。
本研究旨在展望新形势下油田安全环保管理的发展趋势，总结结论并探讨未来研究方向，为相关领域的研究提供理论指导和实践支持。
2. 正文2.1 新形势下油田安全环保管理现状分析近年来，随着环保意识的日益提高和国家对油田安全管理的要求不断加强，油田安全环保管理呈现出一些新的特点和趋势。
海洋石油现代安全环保管理体制摘要：开发海洋石油已经成为我国乃至世界各国的重要发展战略。
不可避免的是由于海洋活动的不断增多，海洋环境受到严重威胁。
其中，海洋石油建设过程中所引发的海洋石油安全环保是重要的污染源之一。
为有效治理海洋石油安全环保问题，贯彻新发展理念，我国已有相关法律法规加以规制和约束。
但是，由此引发的海洋石油安全环保问题未得到有效的缓解。
关键词：海洋石油；安全环保；管理体制引言海洋石油建设的蓬勃发展所带来的负面效应是海洋石油安全环保海洋环境的事故发生。
由于我国在防治海洋石油安全环保的法律制度方面还存在不足，如此庞大的建设项目一旦出现大的事故，带来的将会是巨大的经济损失。
所以，要从根本上减少事故发生的概率，才能促进我国海洋经济的稳定发展。
1.健全海洋石油安全环保监测法律制度加强监测预警，构建海洋石油安全环保监测的法律制度，能够防患未然，减少损害。
同时“十四五”规划中也将强化预警监测作为海洋生态环境保护治理的重点任务。
注重海洋石油安全环保监测工作，能够及时掌握所处海域环境的最新情况，为污染治理工作提供科学可靠的数据支撑，以此对引发的海洋污染灾害可提前做出预警。
首先，为充分协调海洋石油环境监测相关的管理工作，可以设立海洋环境监测评价委员会，对涉海的环境监测有区别、分重点的分类管理，而海洋石油的环境监测监管工作属于其中一个分支。
在统一的组织机构协调指导下，制定专属海洋石油环境监测方案以及对监测任务的执行。
在工作管理体制上，沿海各省市的海洋局对本地域海域的海洋石油监测工作实现统一。
通过国家和地方的层次衔接、统一协调，建成全国化的海洋环境监测体制。
同时，结合当下海洋石油环境监测的需求和技术水平，制定统一的海洋石油安全环保监测规范和标准，保证海域内海洋石油监测预防工作能够有效运行。
可以根据沿海地区不同海域的形况，以及海洋石油建设类别的不同，有针对性地制定不同监测标准和评价方法，这种措施可使海洋石油安全环保防治工作更具实效性。
中石油HSE管理理念及方法工具介绍中石油是我国最大的能源公司之一，拥有海内外石油和天然气勘探、开发和生产等多项业务。
作为国内能源企业的领导者，中石油在HSE（Health, Safety and Environment）管理方面十分重视。
HSE管理是指企业在进行各项业务活动时，对生命安全、身体健康和环境保护的综合管理。
HSE管理理念中石油的HSE管理理念是以“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”为基本原则。
从这个理念出发，中石油在实践中不断探索，制定和实施了一系列的HSE管理措施和方法，以有效保障员工的生命安全、身体健康和环境保护。
HSE管理方法工具以下将介绍中石油HSE管理中普遍使用的几种方法工具：HAZOP分析HAZOP是Hazard and Operability Study的缩写，意思是危险性及可操作性分析。
这是一种用于分析和评估设备和工艺的方法，目的是发现潜在的HSE风险，以便在设计和运行过程中进行纠正和改进。
HAZOP分析在中石油中广泛应用于设计和改进石油和天然气开采设备和工艺，以保障员工的安全和环境的保护。
LOPA分析LOPA是Layer of Protection Analysis的缩写，意思是安全层面分析。
这是一种用于评估和管理HSE风险的方法，其基本思想是采用多层防护措施来保护人员和环境的安全。
中石油在石油和天然气开采过程中，普遍采用LOPA分析，以确定和评估每一层保护措施，从而做出相应的安全决策和措施。
事故演练事故演练是企业用于测试紧急响应计划和强化员工应变能力的重要手段。
中石油在HSE管理中，定期组织各种规模的事故演练，以检验安全应急响应能力，并验证响应流程和设备的运行状态。
事故演练的形式多种多样，如现场模拟、虚拟演练等，都是中石油HSE管理体系的重要组成部分。
健康报告对于有害健康危害可能存在的工作环境，中石油在石油和天然气开采过程中，通过健康报告进行评估和控制。
健康报告主要包括疾病诊断和治疗、人员健康监测、卫生风险评估等。
精品文档 可编辑 中国海油健康安全环保管理理念和实践 刚进入中国海洋石油总公司（简称“中国海油”）的新员工，有两件小事往往会给他们留下深刻的印象：不管是坐公司还是同事的车，开车前司机、同事一定会提醒他系好安全带；召开比较大型的会议，宣布会议正式开始前，会议主持人一定会告知大家应急状态下的逃生路线。中国海油对安全的重视以及员工强烈的安全意识由此可见一斑。 2005年12月，国务院安全检查组到中国海油下属的中海石油化学股份有限公司监察工作，对该公司的安全工作给予了很高评价；2005年12月，曾培炎副总理在视察中海壳牌石化项目时，对中国海油的安全环保工作也给予了很高评价；2006年2月，国资委和国家安全生产监督管理局把中国海油的安全管理经验向全国大中型国有企业介绍……健康安全环保管理没有“休止符”，必须常抓不懈，一刻也不能放松。在这方面，中国海油演奏了一部没有休止符的优美乐章。海洋石油工业具有高风险、高投入、高技术的“三高”特点，海上作业环境险恶，设备高度集中，一旦发生安全事故，可能造成的严重后果可想而知。要做好海洋石油的安全生产工作，困难显而易见。为什么中国海油在安全环保方面能做得如此出色，甚至在一些项目的建设过程中创造了“无可记录伤害事件”的骄人成绩？让我们一起去探寻中国海油健康安全环保（HSE）管理理念和实践的“真经”。
完善体系，让制度和程序说了算 在中国海油，安全不是仅仅挂在嘴上的口号，而是具体落实、体现在每一项操作、每一次作业、每一个流程中的制度；抓安全不是为了应付上级的突击检查，而是为了确保作业安全。“Safty First”（安全第一）、“Safty Always First”（安全永远第一）等理念已扎根在员工心中。究其原因，关键在于中国海油建立了较为完善的HSE管理体系。 精品文档 可编辑 冰冻三尺，非一日之寒。成立于1982年的中国海油，其HSE工作经历了一个循序渐进的发展过程，包括认识的提高、理念的变化、制度的逐步完善、管理层次的逐步提高。通过学习国外先进经验，比照国际石油公司的运行模式，结合自身的特点，不断实践和改进完善，中国海油逐步建立了安全制度和HSE管理体系，并持续改进，形成了独具特色的安全文化，成为中国海油企业文化的有机组成部分。 20多年来，中国海油始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本、关爱生命”的方针，全力加强安全环保管理和HSE体系的建设。截至2002年，中国海油已全面建立了勘探、开发作业HSE管理体系。例如：2001年中海石油有限公司颁布了《中国海洋石油有限公司HSE管理体系》，《中国海洋石油有限公司钻完井HSE管理体系》，其他各公司也从自身特点出发，建立了相应的HSE管理体系。到2005年，总公司各所属单位均建立了各自的管理体系并正式发布实施。整个体系覆盖了生产、经营等所有活动。依照管理体系的基本模型，积极推动中国海油HSE管理体系的有效运行，将健康、安全和环境从过去单一部门的管理，变成中国海油的统一行为，成为规范化和程序化的管理。 2003年，中国海油建立并实施HSE“持续改进计划”，用于推进各单位的HSE工作，促进HSE管理体系有效运行。“持续改进计划”是以管理体系模型为基础，将企业HSE工作涉及的主要问题进行归纳和分解，确定了十五个要素，并对各要素对应的十个级别的标准进行了详细的描述，然后由各单位结合企业自身情况和侧重点，在要素和级别档次上进行有效测评，级数越高表明企业的HSE工作做得越好，以此来直观地判断企业的HSE状况。使用这种方法，有利于企业“认识自己、发现问题、找出差距、确定工作目标”，便于各管理部门集中力量、发挥优势，推进企业管理水平的提高。这是把HSE管理体系的基本理论变为企业实践的有效途径，也是国际上著名油公司普遍采用的一种管理方法。 近年来，中国海油大力向中下游发展，涉及石化、炼油、沥青、化工、LNG、发电、精品文档 可编辑 管道运输等多个行业，分布在十个省、市、自治区。诸多中下游项目的上马、开工及投产给中国海油的HSE管理带来了前所未有的风险和挑战。中下游各单位根据《生产经营型投资活动健康安全环保管理规定》要求，结合自身的特点明确HSE责任和管理方式，逐步落实各投资企业HSE管理形式，明确职能定位和工作界面，加快合资公司完善本单位的安全管理系统，促使其对本单位的HSE管理运行全面负责。 由于海上石油作业处于恶劣的海洋环境，易发生突发事件，且海上救援困难，为随时预防并及时处理这些突发事件，中国海油从总公司到地区、专业公司都成立了应急中心，配备了必要的通讯、交通救援设备，编制了“安全应急计划”或“安全应急工作程序”，针对不同的作业要求，还编制了采油作业、钻井作业、物探作业等安全应急计划。2004年修订并发布了《中国海洋石油总公司危机管理预案（2004）》，对危机管理组织机构、应急组织职能、相应程序作了明确规定。 中国海油高度重视防台风工作，制定了“安全第一、预防为主”，“十防九空也要防”，“宁可防而不来、不可来而无防”的方针，编制防台风应急程序，明确规定了出现台风警报时预撤离人员和保护海上设施的原则和措施。1984年至2000年底，太平洋和南海海域共生成448个热带风暴(包括台风)，其中有238个影响响我国海洋石油作业，为预防台风造成人员伤亡事故，共动用直升机1,745架次，运输船只244船次，撤离海上石油作业人员34,540人次，保证了海上设施和人员的安全。 渤海辽东湾是我国冰情最严重的地区，冰期在11月中旬到翌年3月中旬，海上防冰是渤海油田冬季安全工作的重点之一。为做好防冰工作，中国海油建立了海冰预报、警报、监测体系，提前做好冬季作业的物资准备，建造了能力较强的两条破冰船，于2005年12月在锦州9－3油田安装了测冰雷达，测量冰的范围、流速、流向等，并将测量的数据实时传输到平台监控室和分公司陆地应急值班室，从而有效地预测和防范海上流冰对平台可能造成精品文档 可编辑 的安全危险，并为油轮外输提供安全保障。 另外，对防止和控制井喷的发生、防范硫化氢等有毒气体、钻井平台拖航、海上直升飞机交通、防止雷电等海上作业风险，中国海油都编制了安全措施，配备符合要求的相关装置，在预防、处理紧急事故时有周密的安排。 中国海油的HSE管理体系中的各项规定，就是中国海油HSE管理的“法律”。有了这个体系，在生产经营活动中，HSE工作就做到了“有法可依”，一切严格按体系办事，让制度和程序说了算。
强化执行，不让制度成“空文” 制度、体系再好，如果不能得到有效执行，无异于一纸空文。HSE管理工作中最难的，还是“执行”。全国安全工作会议上，温家宝总理的报告中有一句话：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。” 言下之意，困难不在于立一个法，而在于执法；不难于提出要求，难在提出要求以后的执行，而且要取得实效。和安全工作结合起来理解，那就是安全规定、安全制度制订容易，而真正落实难。
法之必行，言之必效。怎么抓执行？谁去抓执行？中国海油建立了强有力的安全管理机构和制度，推动员工、合作伙伴、承包商去执行。“安全文化是执行文化。对安全来讲，执行是最基本的要求，没有执行一切都是空谈，更谈不上细化安全管理”，这是中国海油安全文化的核心。中国海油总经理傅成玉曾讲到：“我们的安全文化，要落实在执行规章制度和操作规程上，所以把抓违章、抓违反操作规程，抓串岗、乱岗作为落实生产环节的第一道工作来抓。对于违反操作规程、违反安全制度、串岗、乱岗造成安全事故的立即解雇，负责领导立即撤职。在安全上没有任何情面可讲，这一点要作为制度落实下去。” 按照“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，中国海油层层建立了安全生精品文档 可编辑 产责任制。中国海油在各下属单位设立安全生产主管部门，在从事海上作业的单位设立安全总监或安全代表，在采油平台和钻井平台设安全监督，配备专职安全员。2004年，中国海油颁布《重大安全责任事故行政责任追究制度》，明确规定在发生重大事故时要追究领导者的责任。2005年，中国海油全系统各单位都已经按照国家《安全生产许可证管理条例》的要求取得了《安全生产许可证》，在国内的各生产企业中属于第一批接受政府审查并取证的。 中国海油实行全方位、全过程的安全管理。所谓全方位，即实行海上油气生产设施的安全由作业者负责，第三方检验把关，政府监督管理；所谓全过程，即从海上油气田的总体开发方案（ODP）开始，到基本设计、详细设计、建造、运输、安装、试运行及投产后的生产过程，废弃平台，实施全过程的安全监督管理。 为确保制度得到执行，中国海油不定期组织安全检查组对下属单位进行检查。通过检查，贯彻法规，发现问题，加深认识，交流经验，增强能力，提高水平，促进安全，保障海上石油作业正常进行。 在2006年健康安全环保工作会议上，中国海油副总经理周守为针对当前安全管理的新特点，提出了现场安全管理“五想五不干”的管理理念和具体要求，进一步强调了全公司的安全执行文化的建设，使管理者和员工都深刻领会公司以人为本的安全管理理念。“五想五不干”的内容是：“一想安全风险不清楚，不干；二想安全措施不完善，不干；三想安全工具未配备，不干；四想安全环境不合格，不干；五想安全技能不具备，不干。”2006年的“持续改进”工作主要从落实 “五想五不干”的指示、开展从全员安全文化建设入手，从班组管理切入，通过“五想五不干”的宣传和落实，基层班组、员工的风险意识得到了加强和提高，事故和防范措施得到了落实，作业现场环境得到了改善，安全管理的执行力度得到了加强。 通过对海上发生的事故进行分析，中国海油发现80%的事故都是由于人员和生产组织
