班组活动安全管理制度

班组安全活动管理制度

25.1 编制目的

为规范开展班组安全活动，加强全员的安全教育，提高作业人员的安全意识和对危险源的辨识能力，从源头控制、预防安全事故的发生，推行本质安全化施工，特制定本制度。

25.2 适用范围

中国XXXX局XX地铁X号线土建X标XX工区项目经理部（以下简称“项目部”）班组安全活动管理。

25.3 术语和定义

25.3.1 班组：构成项目部各种劳动组织的基本单元，它是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织起来的劳动集体。

25.3.2 三查：检查员工精神及身体健康状况；检查正确着装情况；检查劳动防护用品质量。

25.3.3 三交：交底当班工作内容及工作任务；交底当班容易发生事故的不利因素及防范措施；交底施工安全技术要求。

25.3.4 危险预知：针对生产过程中，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。

25.4 编制依据

25.4.1 国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 国资发群工[2009]52号

25.5 管理职责

25.5.1 项目部安全总监负责本制度的实施和落实。

25.5.2 项目部安全管理部门是班组安全活动管理的责任部门，负责制定班组安全活动实施细则、对班组进行划分和登记、对各班组长进行培训、对班组安全活动开展进行指导、监督和考核。

25.5.3 项目部生产组织实施部门应参与班前安全会的开展，在班组施工过程中进行带班管理。25.5.4 各班组长负责按照本制度要求组织开展班组安全活动，并按附表1《班组安全活动记录》表填写活动记录，积极参加安全管理部门开展的培训。

25.6 管理流程

确定作业班组选拔班长

培训和交底

班组安全会 交接班安全确认

每月安全管理部门存档 填写班组活动记录 预知危险活动

管理部门、基层班组安全活动管理制度

1、目的

为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各部门、车间安全活动日开展的各项活动。

3、各部门必须开展以班组、车间、科室为单位的安全日活动，生产旺季每月二次，生产淡季可每月一次，一般活动时间为周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

4、活动内容

4.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

4.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

4.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

4.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

5、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全部要定期检查。

6、车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

6.1公司领导每月参加一次。

6.2各部门领导每月参加两次。

6.3原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

6.4认真执行《班组安全日活动记录表》等制度。

7、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

8、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。

9、相关记录

班组安全活动记录

班组安全活动管理制度

一、目的

为规范班组安全活动，强化安全教育，提高员工安全素质，不断提高班组的安全管理水平，是班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司的班组安全活动。

三、职责

（一）生产管理部负责制定公司班组安全活动管理制度。

（二）班组长是本班组安全活动的负责人，依据本制度制定班组安全活动计划、实施，每月总并做好记录。

（三）各部门负责人及管理人员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查和验证。

（四）各班组应组织召开班前、班后会，对安全生产工作进行安排、部署和总结，并做好记录。

四、班组安全活动的形式和内容

（一）学习国家有关安全生产法律法规。

（二）学习公司安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。

（三）讨论分析典型的事故案例，总结和吸取事故教训。

（四）定期开展防火、防爆、防中毒等自我保护能力的训练和生产异常情况紧急处置能力的培训。 （五）开展岗位练兵、技术比武活动。

（六）开展班前安全宣誓及“一对一”安全谈话活动。

（七）开展隐患排查、反习惯性违章活动。

（八）定期开展作业场所和工作岗位风险分析、制定防范措施。

（九）开展安全技术座谈，观看安全教育影片或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

（十） 其他安全活动。

五、安全活动要求

（一）班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，不断增强班组员工的安全意识。

（二）搞好班组日常检查活动，并做好记录。

（三）落实新上岗人员及换岗、离岗人员的班组级安全教育，严格执行公司《安全教育培训管理制度》相关规定。

（四）认真落实班组安全活动计划，班组安全活动每周至少开展一次。

（五）班组各种台账、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。

（六）各单位要加强班组安全活动的监督管理。

六、记录

部门安全活动管理制度

1、目的

为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。

2、适用范围

部门、班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。

3、职责与分工

3.1各岗位部门、班组长是日常安全活动的负责人。

3.2部门领导及公司领导是部门、班组安全生产定期活动的负责人。

3.3公司安环科或专职安全管理人员负责部门、班组安全活动的协调和监督。

4、活动内容与形式

4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。

4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。

4.3讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。

4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。

4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。

4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。

4.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。

4.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

4.9其它安全活动。

4.10部门、班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。

5、活动要求

5.1由安环科结合公司安全生产实际，制定本企业年度部门、班组安全活动计划，规定活动的形式、内容和要求。 5.2相关部门、班组安全负责人应按照规定和活动计划，按时开展部门、班组安全活动，各部门、班组所在部门领导应配合和帮助部门、班组长开展日常的部门、班组安全活动工作。

5.3部门、班组安全活动至少每月进行2次，每次不少于1学时。

5.4一般管理人员和部门领导每月至少参加2次部门、班组安全活动。

5.5安环科至少每月参加1次部门、班组安全活动，每次不少于2学时。

5.6总经理或副总至少每季度参加1次部门、班组安全活动。

5.7安环科每月至少检查一次部门、班组安全活动记录。

5.8每次部门、班组安全活动要有记录和参加人签名。

5.9活动结束后要有结果评价（效果如何？员工反应如何？哪些地方做得较好或不够？如何改进等等）。