软件开发流程

快视信息软件开发流程规范：

用户需求：软件项目首先由客户经理(CM，Custom Management)接洽客户的较大的需求。这时的需求叫市场需求（或叫用户需求），客户经理会进行各个项目的安排，即对项目的启动时间和发布时间进行规划和设置。

项目经理(PM，Project Management)对客户经理负责。项目经理的需求是根据客户经理给的，项目经理不和用户（客户）直接接触（通过客户经理接触），负责和用户进行需求洽谈和沟通的是客户经理。一个项目的需求在一般情况下是不准变更的，如果有需求理解方面的不清楚可以进行沟通，但是需求是不变更的。如果用户有新的需求，一般规划在下一个版本中。因为需求变更了，这个目的时间就要进行调整，就不能按计划进行和完成。客户经理提交给项目经理的是需求规格说明书。

一、项目开工会

在项目经理领到客户经理分配给的需求后，做项目计划，具体做项目人员的确定、需求的分解（需求分解到每个人）、代码量的估计，项目各个阶段时间的划分和工作量的计划、质量指标的设定。这时项目经理需要输出的文档是项目需求分解任务书、项目计划PPT、及做好整个项目需要填写的一系列表格。然后组织项目组成员和客户经理CM、QA(质量审计经理)进行项目开工会。这时这个项目就算真正启动，计算工作量时，即计算这个项目总共花了多少个工时，工时是项目经理做计划的时间也算在内，再加上项目开工会和后续各个阶段总共花的总工时数，还有各个阶段开会所花的时间。在项目开工会上，各个成员就明确了这个项目是属于增强型项目，还是其他项目的项目性质，增强型项目的意思是说在原来上一版本的基础上又根据新的需求进行增强型开发。还有要明确项目最后开发出的新增代码量有多少，最后要明确每个人的需求任务，接下来着手进行SRS的写作。

二、SRS阶段：System/Software Requirment Specification

软件需求规格说明

在项目开工会后，项目组就开始按照在项目开工会上项目经理的需求任务分解的任务开始进行SRS的写作。

软件开发流程（Software development process）

软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。

第一步：需求调研分析

1相关系统分析员和用户初步了解需求，然后用WORD列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

2 系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚例用系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还例出相关的界面和界面功能。

3 系统分析员和用户再次确认需求。

第二步：设计开发

1系统分析员根据确认的需求文档所例用的界面和功能需求，用迭代的方式对每个界面或功能做系统的概要设计。

2 系统分析员把写好的概要设计文档给程序员，程序员根据所例出的功能一个一个的编写。

第三步：测试

测试编写好的系统。交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能。

第四步：验收

用户验收。

软件维护

1、软件数据库管理

2、用户跟踪培训

3、故障分析解决

软件升级

需求调整分析

软件功能拓展

优化系统

报废处理

软件不能适应业务发展

新软件项目立项

举例解析

1 例如某家公司想找人订做一套人事管理软件,从某种渠道上得知我们逸仙科技[1]有提供这种服务，所以联系上了我们。 2 我们会派专门的软件工程师到他们那里去了解我们要设计一个什么的东西给他们用，然后回来做个方案给他们，其中方案的内容包括：我们开发出来的软件大概的界面是怎样？方便什么人使用？什么人可以使用什么功能？方便到什么程度？大概的硬件要求是怎样等？

软件开发流程及规范

目录：

1、软件开发流程

2、软件开发规范

3、Q&A

1、项目（project）：项目就是为了完成某一次独特的产品或服务而作的一次性工作。

特点：

项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求；

有一定的组织机构，利用有限的人力、物力、财力等在规定的时间内完成任务；

任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求，这三层含义对应着项目的二重约束——时间、成本、质量。

2、项目管理（project management）：

项目管理中三大重要因素：进度、质量、成本

3、项目实施阶段

（1）项目策划

项目初步计划：机房勘察

项目启动会：实施方法培训

系统原型演示：需求调研

形成《工作说明书》和《需求规格说明书》

项目正式计划

（2）系统准备

基础数据准备：软件设计、系统二次开发、数据转换与接口准备

基础数据汇总整理：软件集成、系统整体检查 （3）联调测试

联调测试准备

基础数据导入

内部测试

最终用户培训

系统确认测试！

系统测试评估与改造

编写《最终用户使用手册》

模拟上线！

（4）上线验收

系统切换准备

上线前巡检

系统割接

系统正式上线！

系统运行跟踪

验收准备

文档整理提交

系统维护计划

系统验收！

（5）项目收尾

系统交接（客户、专业服务器）

系统巡检计划 客户满意度调查

项目文件归档

项目组总结

实施项目结项

自控所软件项目开发流程规范

SDJT xxxx-2011

1 范围

本流程规定了软件开发项目的基本内容和要求，适用于技术中心自动控制研究所属各项目软件开发的工作开展及软件文档的管理。

2 目的

提高软件开发的效率,保证软件开发的质量。形成的软件文档在软件的使用过程中有指导,帮助,解惑的作用,尤其在维护工作中,是不可或缺的资料。

3 适用对象

项目管理人员、软件设计人员。

4 软件文档的功能解释

4.1 可行性研究报告及开发计划

说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。同时为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发预算、所需的硬件及软件资源等。

4.2 软件需求报告

对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。

4.3 设计说明书

该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、控制流程，控制算法等，为详细设计提供基础。

4.4 软件使用说明书

本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。

4.5 模块开发卷宗

详细记录软件各模块的代码及功能。

4.6 测试分析报告

测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。

4.7 项目开发总结报告

软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。