客服考核标准
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客服考核标准
公司名称 XXXX科技公司 考核部门 客服部
被考核人 李四 部门主管 张三
考核项目及权重 客服组绩效考核标准 分数 自我评价 上级评价
人事考核15分 考勤5分 1、月无迟到、未打卡、旷工等情况;
2、月迟到、未打卡1次,无旷工行为;
3、月迟到、未打卡2次,无旷工行为;
4、月迟到、未打卡3次(含3次)以上,有旷工行为。 5分
3分
1分
0分
请假5分 1、月无请假情况;
2、月请假1天;
3、月请假2天;
4、月请假3天(含3天)以上。 5分
4分
3分
2分
纪律5分 1、工作期间无玩手机、看视频、听音乐、打游戏、串岗、嬉闹、擅离职守、打瞌睡等行为;
2、工作期间有以上行为1次;
3、工作期间有以上行为2次。 5分
4分
3分
工作业绩30分 工作量 1、当月当班接待咨询量和有效呼出量总体高于当月人均量的20%。
2、当月当班接待咨询量和有效呼出量总体达到当月人均量;
3、当月当班接待咨询量和有效呼出量总体未达到当月人均量的80%。 8-10分
4-7分
3-0分
满意度 1、当月所获参评量好评率不低于95%;
2、当月所获参评量好评率不低于70%;
3、当月所获参评量好评率低于70%。 8-10分
7-4分
3-0分
投诉量 1、当月所处理的问题,未收到用户投诉;
2、当月所处理的问题,导致2用户投诉;
3、当月所处理的问题,导致2名以上用户投诉。 8-10分
7-4分
3-0分
工作能力25分 专业技能 1、对于用户提出的问题能够做出准确的处理,并能详情进行记录,处理结果用户非常满意,从未收到到用户的投诉;
2、对于用户提出的问题能够处理,并进行记录,但在处理过程或记录过程中会出现3次不妥当之处;
3、对于用户提出的问题基本上能力处理和记录,但在处理过程或记录过程中会出现3次以上不妥当之处; 10-8分
7-4分
3-0分
协作能力 1、责任心强,积极主动与各部门协调配合,有较高的团队意识;
2、仅在必要时才协助或帮助其他同事完成相关工作任务;
3、在公司要求的情况下才能协助其他同事完成相关工作,工作主动性差。 5分
3-4分
2-0分
执行能力 1、在规定时间能够按要求准确完成工作内容,完成过程中未出现失误,完全服从领导安排;
2、偶尔会出现未按照规定时间完成工作内容,基本服从领导安排;
3、多次出现未按照规定时间完成工作内容,需要领导督促下完成,服从执行能力差。 10-8分
7-4分
3-0分
工作态度30分 服务态度 1、和用户沟通时,语调自然,精神饱满,能够耐心、微笑地为用户解答问题,面对刁蛮客户仍然礼貌回应。
2、和用户沟通时,精神状态较好,但欠缺热情,能够主动为用户提供帮助;
3、和用户沟通时,精神状态一般,愿意帮助用户解决问题,但偶尔会出现不耐烦或未及时回应用户情况。 10-8分
7-4分
3-0分
积极性 1、主动积极的对未处理问题进行回访,给用户准确的解答意见,对用户的建议及时上报,并做好相应的备注;
2、在规定时间内对未处理问题进行回访,给用户提供解答意见,并做好相应的备注;
3、未在规定时间内容对用户进行追踪回访,回访积极性较低,问题处理不及时。 10-8分
7-4分
3-0分
责任性 1、对工作的失误从来不逃避责任或辩解,主动承担错误,并积极的挽回,从不敷衍,使失误影响降到最低,避免给用户造成不好的体验;
2、对工作的失误几乎不逃避,能够积极配合挽回失误,尽量避免给用户造成不好的体验;
3、对工作的失误经常辩解,逃避责任,不能及时的挽回结果,对用户造成不好的体验。 10-8分
7-3分
2-0分
平均分 考核评级 考核者签字 总计