铁路安全生产专题发言材料

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供水安全生产工作交流发言材料

（管明金）

根据公司的安排，我在这里与大家交流分享城乡供水工作中安全生产工作方面的个人心得，有不妥之处请各位批评指正。

“安全生产、任重如山”不是一条标语、一句口号，而是存在于我们的生活和工作中的每个角落。日常出行的交通安全，居家办公的用火用电安全，食品卫生和饮食习惯健康和安全的，可以说“安全”与我们如影随形，遍布于我们工作生活的点点滴滴之中。由此可见，安全是一种生活习惯，是一种思想认知，是一种大脑意识，更是一种具体行为，是我们提高警惕、规范操作的工作态度。总而言之， “安全”以各种形式存在于客观环境中，是人类生存社会发展前提和保障。

公交司机要讲安全生产，我们大家才可以安全乘车平安出行；建筑工人要讲安全，我们才有漂亮舒适的房子居住；供水工人讲安全，城乡居民才能吃到清洁安全方便的自来水，正所谓“安全生产人人有责、安全成果你我共享”。各行各业安全生产，是社会和谐、经济发展、国家安定团结的不可或缺的重要因素。下面我从个人认识浅谈怎样才能做到安全生产从自身做起。 2 / 3

作为公司工程建设部门负责人，不但自己的安全生产意识要强，还要做好公司工程项目建设安全生产管理工作，不断培训提升部门职工和工程建设人员的安全生产意识。

一是要切实加强安全管理，确定目标落实责任。安全生产管理要以预防为主，就是要切实有效加强安全隐患排查治理工作。

工程建设中各参建单位各负其责，对安全生产管理制度落实到位。项目法人定期对施工单位及监理单位隐患排查治理工作进行监督检查。要求施工单位应定期组织开展安全生产隐患排查治理，并建立记录和台账，至少每月组织一次综合检查。监理单位应认真配合建设单位或单独定期组织开展安全生产隐患排查治理，并做好对施工单位隐患排查治理的监督管理工作，及时要求施工单位对发现的隐患落实整改。

工程建设中，一旦发现事故隐患后要立即整改，在发现重大事故隐患时应当立即停产停工进行彻底整改，直至隐患完全排除后方可复工生产。

以干部安全包保为抓手 切实履行管理职责

XX车务段是铁路生产力布局调整时，由原杭州分局的四个车务站段合并而成。分别分布于沪昆线（307公里）、沪昆绕行线（26.3公里）、金千线（77.1公里）和衢常线（41.8公里）。合计营业里程452.2公里，管辖43个车站，其中一等站5个，二等站5个。主要担负浙江省杭州、绍兴、金华、衢州等四市及周边地市经济吸引区内的客货运输任务和沪昆线、横南线、金温线、金千线、萧甬线列车解编任务。近年来，我们积极探索干部安全包保管理的做法，不断强化干部包保责任，有效发挥了干部安全管理职能，责任事故呈下降趋势，安全生产逐渐趋于平稳。

一、干部包保管理的产生背景

我段点多线长，作业点分散，设备繁杂，既有单双线自动闭塞，又有单线半自动闭塞；既有200公里CTCS－2区段，又有TDCS调度集中；既有编解繁忙的技术站，又有等级不一的中间站。13台调机（包括调度机），在28个调车作业站大量的摘挂、取送作业，现场安全控制的难度极大。而原有站段的管理模式不尽相同，管理制度也有很大差异。特别是因各个车站原来所辖车务站、段不同，干部职工生活、工作所在地的经济发展不平衡，由此所产生的思想观念上的差异，工作积极性的高低等诸多矛盾，对刚刚合并组建的车务段的安全管理工作，带来了很大难度。而安全在管理，管理在干部。分析干部存在的主要问题是，下现场检查指导工作存在就问题抓问题的现象，对车站的安全生产抱着事不关己，高高挂起的态度，对车站的安全管理作“壁上观”；现场检查发现问题质量不高，存在抓小放大的情况；个别干部在工作中存在“多一事不如少一事”的思想，怕承担责任，不注意倾听车站干部职工的意见和建议，不为基层解决实际困难，存在岗位不作为的现象等。说到底，是没有安全责任意识，没有压力。

干部定期包保制度，为段站两级上情下达、下情上达提供了平台，是干部和职工沟通的纽带，机关和现场工作联系的桥梁，有利于整合后的各项制度宣传、贯彻、落实，有利于人员的尽快熟悉和设备设施的全面掌握，有利于干部管理职责的充分体现。

精选版doc

. 供水安全生产工作交流发言材料

（管明金）

根据公司的安排，我在这里与大家交流分享城乡供水工作中安全生产工作方面的个人心得，有不妥之处请各位批评指正。

“安全生产、任重如山”不是一条标语、一句口号，而是存在于我们的生活和工作中的每个角落。日常出行的交通安全，居家办公的用火用电安全，食品卫生和饮食习惯健康和安全的，可以说“安全”与我们如影随形，遍布于我们工作生活的点点滴滴之中。由此可见，安全是一种生活习惯，是一种思想认知，是一种大脑意识，更是一种具体行为，是我们提高警惕、规范操作的工作态度。总而言之， “安全”以各种形式存在于客观环境中，是人类生存社会发展前提和保障。

公交司机要讲安全生产，我们大家才可以安全乘车平安出行；建筑工人要讲安全，我们才有漂亮舒适的房子居住；供水工人讲安全，城乡居民才能吃到清洁安全方便的自来水，正所谓“安全生产人人有责、安全成果你我共享”。各行各业安全生产，是社会和谐、经济发展、国家安定团结的不可或缺的重要因素。下面我从个人认识浅谈怎样才能做到安全生产从自身做起。精选版doc

. 作为公司工程建设部门负责人，不但自己的安全生产意识要强，还要做好公司工程项目建设安全生产管理工作，不断培训提升部门职工和工程建设人员的安全生产意识。

一是要切实加强安全管理，确定目标落实责任。安全生产管理要以预防为主，就是要切实有效加强安全隐患排查治理工作。

工程建设中各参建单位各负其责，对安全生产管理制度落实到位。项目法人定期对施工单位及监理单位隐患排查治理工作进行监督检查。要求施工单位应定期组织开展安全生产隐患排查治理，并建立记录和台账，至少每月组织一次综合检查。监理单位应认真配合建设单位或单独定期组织开展安全生产隐患排查治理，并做好对施工单位隐患排查治理的监督管理工作，及时要求施工单位对发现的隐患落实整改。

工程建设中，一旦发现事故隐患后要立即整改，在发现重大事故隐患时应当立即停产停工进行彻底整改，直至隐患完全排除后方可复工生产。

安全生产管理座谈会发言材料

进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了一定的负面影响,从行为上否定了xx年我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故发生的原因,主要表现在:一是部分跟班队长、班组长安全责任落实不到位,严重存在着“安全口头喊的凶，现场抓的松”两张皮现象：二是现场管理存在着一定漏洞和死角，生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大；三是操作人员自主保安能力不强，对事故隐患、识险能力辨别的不够，严重存在着“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场，坚决采取以下措施： 一、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级各类人员的安全责任制。 一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、大工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的新安全责任观。二是针对节假日、双休日、中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照“管理不善撤职，违章作业开除”的原则进行处理，决不心慈手软。 二、狠抓现场管理，提高质量保安全。 一是针对y262（1）工作面顶板压力大、伪顶破碎脱落严重，金属网切网严重等不利因素，首先不断提高工作面支持质量，对初撑力不够的支柱进行二次补液，对失效、卸压支柱及时更换；其次是在顶板破碎的地段，严格控制一次放炮段长，保持顶板完整性。二是突出抓好放炮环节的管理，严格执行班组长盯炮机制，严格执行放炮段长和警戒设置规定，杜绝放炮事故；三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐，坚持敲帮问顶工作，并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁情况，监督各组清理片帮煤和发现片帮煤及时处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。四是抓好机电设备的检修维护，严格执行机电设备包机制，对因检修维护不到位，影响生产者，加大处罚力度，减少影响，缩短职工作业时间，确保安全生产。 三、强化安全教育培训，提高安全操作技能。 一是把新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准评级办法》。《xx年矿井灾害预防和处理计划》作为重点的培训内容来抓，充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进行学习，严格考试纪律，保证培训质量。二是利用班前会、舂节前后收心会、保勤会等时间，加强对职工的安全意识教育，事故反思教育、形式法规培训教育，使职工摆正安全与挣钱、安全与家庭幸福的关系。三是加强泵站司机、溜子司机、放炮员等特殊工种的业务培训，提高他们的专业技术水平，要求特种作业人员理论学习的同时，从日常具体实践中学习，从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。共2页，当前第1页12