电视节目制播分离研究综述
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我国广播电视制播分离探究摘要:在当前数字化和互联网技术快速发展的背景下,广播电视行业也面临转型升级的压力。
其中,广播电视制播分离作为新的发展模式已被广电行业所认可。
本文以广播电视制播分离为背景,分析该概念的定义、现状及存在的问题,并提出相关发展建议,旨在促进广播电视行业良性发展,提高广播电视节目的品质和吸引力,更好地满足公众需求。
关键词:广播电视;制播分离;服务质量;竞争力随着信息技术的不断发展,广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这种情况下,广播电视制播分离已成为备受关注的话题[1]。
该制度的意义在于将广电企业的运营和节目制作两个职能分开,以促进公共文化服务、推动行业创新、提高节目质量等方面的不断提升。
一、广播电视制播分离的意义广播电视制播分离是指将广播电视节目制作和播出两个环节分离开来,由不同的机构或企业负责。
这种模式已在国际范围内得到广泛应用,对于提高广播电视行业竞争力、服务水平和促进产业升级具有重要意义。
制播分离首先有助于提高广播电视行业的竞争力。
传统广播电视行业中,制作和播出通常由同一家机构或企业完成,容易导致垄断和缺乏竞争。
通过制播分离,可以促进市场竞争,推动各家机构或企业更注重节目制作和播出方面的效率与质量,从而提高整个行业的竞争力。
其次,广播电视制播分离可以提升行业的服务水平。
分离节目制作和播出可让专业的制作公司或机构更加专注于节目制作,加强节目的质量和创新性;而播出机构则可着重于服务质量,为观众提供更好的观看体验和服务,提高整个行业的服务水平。
此外,广播电视制播分离还可以促进产业升级。
传统广播电视行业中,由于制作和播出环节的耦合,整个行业缺乏创新和变革[3]。
然而,制播分离可以让专业的制作公司或机构更加注重技术研发和创新,推动整个行业的产业升级。
最后,国内外的经验和案例也证明了广播电视制播分离的意义。
例如,日本、韩国等国家已实现广播电视制播分离并取得良好成效。
在中国,一些区域如北京、上海等城市已开始尝试广播电视制播分离,并取得了一定的成果。
地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化地方电视台开启新篇章——制播分离与内容精细化近年来,随着互联网的快速发展以及各种新媒体形态的崛起,地方电视台面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应时代需求、提升竞争力,越来越多的地方电视台开始积极探索制播分离和内容精细化发展的道路。
这一新的篇章正在为地方电视台带来巨大的转变和发展。
一、制播分离:优势与挑战并存制播分离是指将传统的节目制作和播出环节分开,形成专业化的节目制作机构。
这种模式的引入,既有其独特的优势,也面临着一些挑战。
首先,制播分离使得地方电视台能够更加专注于节目的质量和内容创新。
通过将制作环节与播出环节分开,可以充分发挥节目制作方的专业性和创造力,打造更加精良、有深度的节目内容。
这种方式不仅能提高节目的观看价值,也能增强地方电视台在媒体领域的影响力。
其次,制播分离为地方电视台带来了商业化发展的可能性。
通过将制作和播出分离,地方电视台可以更加灵活地进行节目运营和商业推广,吸引更多广告商和赞助商的合作。
这不仅有助于提升地方电视台的收入水平,也为更多的优质内容的制作提供了保障和支持。
然而,制播分离也面临着一些挑战。
首先是节目制作方的专业水平和素质的问题。
由于地方电视台的制作团队相对较弱,缺乏足够的经验和专业性,因此需要加大对节目制作方的培训和引进优秀人才的力度。
其次是组织架构和运营机制的调整。
制播分离需要完善相应的组织架构,建立起科学合理的运营机制,以保证各方的协调与配合。
二、内容精细化:满足多样需求内容精细化是指将地方电视台的节目内容进行分类、细分,以满足不同观众群体的需求。
这种发展模式的引入,为地方电视台带来了更多互动和个性化的可能性。
随着观众需求的不断多元化和细分化,地方电视台需要根据不同观众群体的兴趣和需求量身定制相应的节目内容。
只有满足观众的个性化需求,地方电视台才能在激烈的媒体竞争中脱颖而出。
内容精细化不仅可以提升地方电视台的收视率,也为广告商的投放提供了更多的选择空间。
制播分离模式下的省级及地方电视台创新内容生产随着互联网的迅猛发展,传统媒体行业也面临着前所未有的挑战和变革。
在这个数字化时代,电视台作为一种重要的传媒方式,如何创新内容生产模式,保持竞争力成为了一个亟待解决的问题。
本文将探讨制播分离模式下省级及地方电视台创新内容生产的方法和策略。
首先,我们来了解一下制播分离模式。
传统的电视台通常采用制播一体的模式,即电视台自行制作、播放节目。
而随着市场竞争的加剧和观众需求的多元化,制播分离模式逐渐兴起。
这种模式下,电视台专注于节目制作,而将播出权交给专业的播出机构。
制播分离模式的出现,为电视台的内容创新提供了更多的可能性。
在省级及地方电视台创新内容生产中,首要的任务是深入了解受众需求。
只有了解受众的口味和需求,才能生产出受欢迎的节目。
为此,电视台可以通过开展多样化的调研和调查活动,收集并分析受众的观看习惯、兴趣爱好、文化背景等信息,以此为依据来创作内容,增加内容的针对性和吸引力。
其次,创新的内容形式是提升节目质量的关键。
省级及地方电视台可以尝试采用纪实性节目、文化传承类节目、科普教育类节目等多种形式,贴近受众的需求,展现地域特色和文化魅力。
此外,还可以利用新媒体技术和互联网平台,打破时空限制,让受众在不同的时间和地点都能够观看到内容。
创新创意是内容生产的核心要素之一。
在制播分离模式下,电视台应该鼓励员工创造性思维,提倡创新创意。
通过建立良好的内部创新机制,鼓励员工提交创意项目,并给予相应的激励措施,激发出员工的创作热情和潜力。
同时,电视台还可以与院校、专业机构等合作,邀请专家学者给予意见和指导,为创新内容生产提供支持。
除了以上几点,省级及地方电视台还应该重视内容的品质和可持续发展。
内容的品质是吸引观众的关键因素,电视台在创新内容生产时应该追求高质量的制作,提高制作水平和专业素养。
同时,要注重内容的持续性和更新性,不断推陈出新,为观众呈现新鲜感和惊喜。
只有不断迭代和创新,电视台才能在激烈的竞争中立于不败之地。
我国广播电视制播分离研究*哈艳秋 苏亚萍等内容摘要! 我国广播电视制播分离改革是创新广播电视制播体制的一项重要举措,也是广播电视发展的必然选择。
但在改革中存在着许多问题,例如节目制作的问题、社会制作公司生存的问题、政府规制的问题。
这需要我们在人事、节目知识版权、节目质量评估机制、制播模式、人才培养等方面进行相应的改革创新。
本文从我国广播电视制播分离发展的概况、存在的问题以及对策等三个方面来论述我国广播电视制播分离改革的发展。
关键词! 我国广播电视;制播分离;对策经过近十年来中国广播电视业的迅猛发展,广播电视制播分离的理念已经随着丰富的实践和不断地探索,越来越成为业界普遍的共识。
本文将从三个方面分析我国广播电视制播分离问题。
一、我国广播电视制播分离的发展概述总体上说,我国广播电视制播分离改革经历了五个阶段:(一)广播电视制播分离的萌芽阶段(1986年∀1995年)这一时期,我国市场经济的快速发展,加之广播电视自身的发展和节目市场需求的扩大,传媒产业的经济属性越来越得到认同。
20世纪80年代中期, #事业单位,企业化管理∃制度在全国多数中央和省级新闻单位实行。
但是,当时的#企业化管理∃要受国家预算经济制约,一无外在的市场压力,二也缺乏足够的内在利益动力。
%另外,电视剧作为特殊的节目形态最早走向市场,最早实现了制播分离,进行社会化生产,为电视台提供了优质电视剧的选择。
1983年,第十一次全国广播电视工作会议确定了#四级办广播,四级办电视,四级混合覆盖∃的方针,&对广播电视发展格局进行了调整。
这一方针改变了#两级办∃的广播电视发展格局,全国兴起了#办台∃热潮。
截止1994年底,全国共建成县级以上的无线电视台982座、有线电视台1202座、教育电视台942座,总数超过美、俄、日、英、法等11个电视产业大国的总和(2606座)。
∋广播电视产业的不断壮大使得单纯靠国家的财政拨款已不能满足其对资金的巨大需求,因此在这次会议上旗帜鲜明地提出#广开财源,提高效益∃的口号。
制播分离的利弊分析及对策研究未来电视台的必读指南近年来,随着互联网的快速发展和传媒技术的不断革新,制播分离成为了电视台发展的热门话题。
制播分离指的是将电视节目制作与播出这两个环节进行分离,由专业的节目制作公司负责制作电视节目,而电视台则负责播出节目。
然而,制播分离带来的利弊不容忽视。
本文将从利弊分析和对策研究的角度,探讨制播分离对电视台未来发展的影响,并为未来电视台发展提供一份必读指南。
一、制播分离的利益1. 提升节目品质:制播分离可以让专业的节目制作公司参与到电视节目的制作工作中,他们拥有丰富的创意和专业的制作能力,能够为电视台带来更具质量和创新性的节目内容。
2. 激发市场竞争:制播分离将电视台的制作与播出环节分离,增加了市场竞争的机会。
不同的制作公司可以通过创新的节目内容和方式争夺播出权,进一步提高整个行业的竞争力。
3. 提高经济效益:制播分离可以为电视台带来更多的商业化机会。
专业的制作公司将节目制作作为其核心业务,可以通过出售版权、广告收入等形式获取收益,进而提高电视台的经济效益。
二、制播分离的弊端1. 缺乏独立性:制播分离可能导致电视台失去对节目内容的掌控权。
制作公司通常希望在节目制作中保留一定的自主权,这可能导致电视台无法完全按照自己的需求来定制内容,影响电视台的独特性和个性化。
2. 资源分散:制播分离会导致资源的分散化。
电视台需要与多个制作公司进行合作,这可能使得资源的管理和配置变得更加复杂,增加了沟通成本和协调难度。
3. 品牌价值下降:制播分离可能削弱电视台的品牌价值。
电视台一直以来是媒体行业中的重要品牌,但制播分离后,电视台可能不再是唯一的节目制作和播放平台,品牌的独特性和影响力可能会有所降低。
三、对策研究——未来电视台的发展方向1. 加强与制作公司的合作:电视台应与优秀的制作公司建立长期的合作关系,共同探索创新的节目内容和形式,并注重保留电视台的个性化特点。
2. 提升节目品质:电视台应注重提高自身的节目制作能力,建立专业的制作团队,吸纳优秀的制作人才,加强对节目内容的策划和监督,确保节目品质的稳定提升。
省级及地方电视台的制播分离揭示未来发展的新方向随着科技和互联网的快速发展,传统电视媒体正面临着日益激烈的竞争。
为了应对这一挑战,省级及地方电视台开始探索制播分离的模式,以适应新时代的要求。
本文将论述制播分离在推动电视台发展方面所带来的新方向以及其在未来发展中的重要作用。
制播分离是指将电视台的节目制作与播出两个环节分开,由专业的制片人员负责制作节目,通过电视台或互联网平台进行播出。
这一模式的出现让电视台能够更好地迎合观众的需求,提供更多样化、精准的内容。
传统的电视台受制于有限的时段和频道,无法满足观众对个性化内容的需求,而制播分离则可以突破这种限制,将更多精彩内容呈现给观众。
首先,制播分离可以提高节目质量和创意。
通过将制作和播出分离,电视台可以集中精力在节目制作上,投入更多资源和时间,从而提升节目质量。
制片人员可以更加专注地策划创新的节目内容,挖掘新颖的创意,满足观众不断提高的审美需求。
同时,制播分离也能够吸引更多优秀的制作团队加入,进一步提升节目的创作水平。
其次,制播分离可以增加电视台的商业价值和影响力。
随着互联网的快速发展,传统电视广告收入持续下滑,电视台亟需开拓新的商业模式。
制播分离为电视台提供了更多的商业机会,可以通过与广告商和内容合作伙伴的深度合作,实现多方共赢。
同时,制播分离将电视台的内容推广渠道扩大至互联网平台,不仅可以吸引更多观众,还可以增加广告曝光度,提升电视台影响力和市场竞争力。
第三,制播分离具有良好的社会效应和公共价值。
电视台作为主要的信息传播媒体,具有广泛的社会影响力。
制播分离可以使电视台更加关注社会公益事业,加强对社会问题的报道,推动社会进步和发展。
同时,通过多样化的节目内容,电视台可以促进不同地域、民族和文化的交流与融合,增强社会的凝聚力和文化认同感。
尽管制播分离模式给电视台带来了新的发展机遇,但也面临一些挑战和问题。
其中之一是如何确保质量和监管的问题。
分离后的制作团队需要具备较高的专业素养和道德标准,确保节目质量和内容的健康性。
《制播分离下关于经济类节目在质量和关注度的研究》篇一制播分离下经济类节目质量与关注度的研究一、引言随着媒体技术的不断发展和制播分离制度的逐步实施,电视经济类节目在内容、形式和传播上都有了显著的变化。
制播分离制度为电视台提供了更多的自主权和灵活性,同时也为经济类节目的制作和传播带来了新的挑战和机遇。
本文旨在研究制播分离下经济类节目的质量和关注度,探讨其发展现状、问题及解决策略。
二、制播分离制度概述制播分离是指将电视节目的制作和播出环节分开,制作方负责节目的制作,而播出方则负责节目的播出和推广。
这一制度为电视台提供了更多的自主权和灵活性,使得节目制作更加专业化和市场化。
在经济类节目中,制播分离制度的应用使得节目内容更加丰富多样,形式更加灵活多变。
三、经济类节目质量研究(一)节目内容质量在制播分离的制度下,经济类节目的内容质量得到了显著提升。
节目制作方为了吸引观众的关注,更加注重节目的内容创新和深度。
例如,一些节目通过引入专家解读、案例分析等方式,提高了节目的知识性和实用性。
同时,节目制作方还注重节目的时效性和热点性,及时反映经济领域的最新动态和热点问题。
(二)节目制作质量在制播分离的制度下,节目制作方的技术水平也在不断提高。
制作方注重节目的视觉效果、音效和剪辑等方面的质量,使得节目更加生动、有趣。
此外,制作方还注重与观众的互动和反馈,通过问卷调查、社交媒体等方式了解观众的需求和意见,不断改进和优化节目。
四、经济类节目关注度研究(一)观众群体特点制播分离下,经济类节目的观众群体更加广泛。
除了传统的经济专业人士外,更多的普通观众也开始关注经济类节目。
这主要得益于节目内容的创新和形式的多样化,使得节目更加易于理解和接受。
(二)传播渠道和推广方式制播分离为经济类节目的传播提供了更多的渠道和推广方式。
除了传统的电视媒体外,还可以通过互联网、社交媒体等新媒体进行传播和推广。
同时,播出方还通过与其他媒体合作、开展宣传活动等方式提高节目的知名度和影响力。
制播分离解析地方电视台实现转型升级的破局之策与探索之路的成功案例研究与经验总结随着互联网的迅猛发展,地方电视台面临着巨大的挑战和机遇。
传统的制播模式已经不再适应现代观众的需求,如何实现转型升级成为地方电台摆在面前的重要课题。
本文将通过解析一个成功的案例,探索地方电视台实现转型升级的破局之策与探索之路。
在电视传媒领域,制播分离是一种常见的模式,它是指制作和播出两个环节的分离,由专业的制作团队进行节目制作,然后通过不同的渠道进行播出。
这种模式的推行,让地方电视台在转型升级过程中展现了巨大的潜力。
首先,制播分离能够提高节目质量。
由于专业的制作团队进行节目制作,他们拥有更多的资源和经验,能够制作出更加精良、有深度的节目内容。
观众对于高质量的节目内容有着很高的要求,提升节目质量是地方电视台转型升级的关键之一。
其次,制播分离能够增加节目种类和多样性。
地方电视台通过与外部制作团队合作,能够引入更多丰富多样的节目,满足观众不同的口味和需求。
这种多元化的节目内容能够吸引更多的观众群体,提升地方电视台的收视率。
再次,制播分离能够提高经营效益。
通过与外部制作团队合作,地方电视台能够降低自身的制作成本,避免不必要的资源浪费。
同时,制播分离也为地方电视台带来了更多的商业化机会,如广告投放、赞助等,增加了收入来源。
成功案例:某地方电视台以制播分离为基础,实现了转型升级。
他们与多家专业的制作团队合作,引入了一系列高质量、多样化的节目内容。
这些节目吸引了大量的观众,并取得了良好的收视率。
同时,他们还积极开展商业合作,成功吸引了多个广告商的投放。
通过这些举措,该地方电视台实现了从传统媒体到融合媒体的转型升级。
在实施制播分离的过程中,地方电视台需要注意以下几点。
首先,要与专业的制作团队建立长期稳定的合作关系,确保节目质量的持续提升。
其次,要注重市场调研,了解观众的需求和喜好,根据市场需求调整节目内容。
最后,要加强自身运营能力,提高商业化水平,通过广告投放等方式增加收入来源。
电视节目制播分离研究综述
一制播分离(Commission)的两种范式:
1 物质技术上:直播改为录播和录播与直播相结合的混播形式,实现了电视节目制作过程与播出过程的分离。
2 经营机制上:从结构体系和经济机制上把制作节目和播出节目的运作环节区分开来,实现基础设施播控、节目编排经营、影视产品生产流程的各自独立。
二概念:
1 本意:电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司制作。
2 陆地:电视节目的策划、投(筹)资、制作、审查、购买和播出等各个环节由两个或两个以上没有任何市场交易以外关系的法人主体分别完成的运作体制。
3 顾宜凡:将广播电视节目制作从广播电视播出机构中以某种形式分离出来的一种市场化导向的节目交易机制。
4 李亦仁:(1)广义:电视节目由社会上独立的节目制作公司自主制作,然后将节目推向市场销售;电视台根据自己的需要,到节目市场上自由选购节目,供播出用;制作方通过向电视台提供节目来换取广告时间,经营广告时间以赢得利润;电视台负责终审把关和播出。
(2)狭义:电视台内部将节目制作部门独立或相对独立地分离出来,实行企业化管理,自负盈亏、自主运作,完成电视台指定节目的生产任务。
5 “制播分离指广播电视播出机构通过某种节目交易机制,从外部制作机构获得节目,或者将本机构制作的节目分离出去的一种运作体制。
”
三核心:宣传权的整合与分解――制作权、覆盖权与播出权三权合一还是三权分立
1 改革电视传媒产品的终端形态
2 改革电视行业生产产品机制和流程
四大事年表:
1 1996-2000年,电视业强化管理阶段
1996年,“制播分离”概念首次被我国电视行业指出。
2 2001年至今,整体转型阶段
2009年,上海文广率先进行制播分离改革
2009年,广电总局和央视在福建泉州举办制播分离论坛
2009年,广电总局《关于认真做好广播电视制播分离改革的意见》
2010年,国务院“加快推进电信、广播电视和互联网三网融合的决议”
五 类型:
类型
含义 案例 划分依据 电视节目在电视台运作体系中的制作管理方式
资源置换型 电视台提供时段,以栏目制片人为核心的内容团队自主招聘、组合栏目制作相关的业务甚至广告
经营,为栏目的运营创造人力、物力和制度等多方面条件,自负盈亏
中央电视台 《赢在中国》 节目购买型 由节目制作机构投资进行前期的市场调研和策
划、确定节目的内容和风格,制作节目并拥有节目版权。
电视台通过购买获得节目的播出权,支
付方式可以是现金购买或以贴片广告补偿
光线传媒 合作制作型
由电视台和社会制作机构共同策划、投资、联合
制作节目并分享节目版权的操作模式。
电视台可
以投入部分节目制作经费,也可以提供一定的广告时段由制作公司经营,双方共同对节目进行审
核后播出 北京电视台生活频道
整体制播分离、转企改制型 将频道频率管理、宣传内容编辑、播出管控、新
闻节目制作等部分业务保留事业体制。
将政策允许制播分离的节目制作和广告经营业务从事业体制中剥离转企,从而实现核心资产内容制作真
正市场化、产业化
上海文广
类型
含义 划分依据
电视产业和节目市场流通 全产业链模式 相当于企业整体制播分离、转企改制,从体制上将事业产业彻底分开,打
造产业链全业务市场主体,开展多元化产业经营。
这个在体制上进行事业
产业分开、剥离出的产业公司在业务上紧密配合事业平台,它们之间的关
系是全方位的合作关系。
半产业链模式 未完全从事业体制中剥离可经营性业务,或是目前公司未完全在业务上与
母体及其他剥离出的或者控股公司之间的业务发生完整的关联。
外包产业链模式
保持播出平台的竞争优势,将产业价值链上非核心竞争力的环节对外合
作,从而保证自身竞争优势。
早期国内
三种模式 封钢模式
先确定选题再寻找投资者,然后调查经营空间,
最后制作节目(民营电视制作公司发展模式)
王长田模式
先调查受众需求和买方市场,然后再制作销售节目
(民营电视制作公司发展模式)
夏骏模式 频道专业化节目制作,引入栏目承包制(制播分离模式)
现有制播分
离路径 直接购买节目、委托制作节目、合作制作节目、招标制作节目、 联合运营频率频道
国外电视制播分离模式
美国模式、韩国模式、英国模式
六 制播分离的优势与制播合一的劣势:
1 通过竞争和分工使得电视产业的各个环节得到强化和发展,形成具有自身竞争优势的产业链条;通过制播分离培养节目市场主体,灵活机制,提升广电传媒的核心竞争力、经济实力及社会影响力。
1 制播系统封闭、专业化水平低、管理方式僵化、制作成本虚增浪费严重
七 制播分离的挑战:
1 尹鸿:《制播分离还是制播整合》
(1)制播分离不符合产业发展规律:对于任何产业而言,为减少交易成本、提高竞争能力、扩大规模效益,会趋向集中。
媒介业由于以版权经济为基础,更依赖边际效益,也更
趋向于通过包括纵向的制播整合和横向的跨媒介整合在内的产业整合来增加规模经济。
国际媒介发达国家和地区,都是由少数几家综合性媒介集团形成垄断性竞争市场。
(2)制播分离不符合中国实际:一方是完全市场竞争条件下的内容制作方,一方是体制内的事业单位电视台。
作为交易双方的公司企业和事业单位,两者的利益诉求、价值挂念、交易方式、管理机制等千差万别,制播分离无法形成公平公正透明的交易市场。
它只会是未来广电行业真正体制改革的预演。
2 张莉:《电视制播分离:在进退两难间游移》
(1)电视台现有人事制度改革方案和设备资产重新配置方案有待明确;
(2)制作与播出的合作缺乏相应的法制法规作保障;
(3)一个有序的节目交易市场远未形成。
八现阶段制播分离改革的局限性和保守性
1 让步:对舆论导向的掌控和对传统广电利益的维护
2 妥协:
(1)代表市场力量制作节目的公司一般为“台管”、“台属”、“台控股”
(2)电视台保留“对重大事项的决策权、对资产配置的控制权、对主要领导干部的任免权、对宣传内容的编辑权、对各类节目的审查权和播出权”
3 消极影响:削弱民营独立制作公司的积极性和创造性,遏制其话语权。
九现实操作:
1 前提条件:
(1)尽可能减少甚至消除频道资源的稀缺性;
(2)构造用户直接付费收听或收视模式;
(3)适度政府干预。
2 实现路径:
(1)完善电视机构内部自身管理制度
(2)明确相关法规政策
(3)保障电视台与民营制作公司平等的市场主体地位,理顺制播双方关系
(4)建立科学公正的节目评估机制和公平有序的节目交易市场
十研究新领域:三网融合与广电网内部的制播分离之比较、关系(机遇和挑战并存)
1 智能电视
(1)Google TV(谷歌)
(2)Apple TV(苹果)
(3)Xbox TV
(4)iBoard TV
2 操作系统:。