吉林大学中日联谊医院党委事迹材料
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吉林大学中日联谊医院手外科(吉林大学手外科中心)
佚名
【期刊名称】《中国实验诊断学》
【年(卷),期】2008(12)1
【摘要】吉林大学中日联谊医院手外科至今已有46年的历史。
1961年,吉林省手外科创始人王首夫教授创建手外科组;1986年,成立白求恩医科大学第三临床学院手外科、显微外科;1990年,在王国君教授的领导下,发展成为白求恩医科大学手外科中心;2005年,在尹维田教授的带领下,被确立为吉林大学手外科中心。
是全国最早开展手外科工作的单位之一,是全国最早培养手外科及显微外科硕士、博士研究生的单位之一。
目前,已成为吉林省手外科、显微外科医疗、教学、科研的核心。
【总页数】2页(PF0003-F0004)
【关键词】吉林大学中日联谊医院;手外科;医科大学;显微外科;博士研究生;临床学院;外科工作;外科医疗
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32;R658.2
【相关文献】
1.吉林大学中心联谊医院手外科崔树森主任 [J],
2.吉林大学第一医院手外科 [J],
3.吉林大学中日联谊医院手外科 [J],
4.吉林大学中日联谊医院手外科(吉林大学手外科中心) [J],
5.吉林大学中日联谊医院手外科崔树森主任 [J],
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2012年第11卷第7期关于大型综合性医院后勤服务模式的探讨□王志成李延年孙鹏南【摘要】本文对大型综合性医院的后勤服务管理模式进行详细的研究,医院只有明确自身的特殊身份,完善其后勤服务管理模式,并找出后勤管理中存在的问题,结合医院的实际情况,给出相应的解决措施,才能更好地进行医疗工作。
【关键词】大型综合性医院;后勤管理;服务模式【作者简介】王志成(1972.12 ),男,吉林伊通人;吉林大学中日联谊医院工程师;研究方向:后勤管理李延年(1956.8 ),男,内蒙古通辽人;吉林大学中日联谊医院副研究员;研究方向:后勤管理孙鹏南(1982.6 ),男,吉林长春人;吉林大学中日联谊医院会计师;研究方向:财务管理一、医院后勤管理的重要性医院后勤管理对于医院的医疗、科研、教育、管理等工作的开展具有非常重要的作用,一个医院能否很好地运行,关键在于医院后勤管理,但是,医院后勤管理工作同时又是一项非常复杂,涉及项目非常多的系统工程,做好医院后勤管理,是保证医院中各部门协调发展的重要保障。
医院总体的运行模式中,有四大运营系统,其中,后勤管理系统是这四大运营模式最重要的支持系统,在医院要开展建筑规划、改建、扩建、新建房屋以及对医院房产进行维修的时候,后勤管理模式起着非常重要的作用;而且,在医院绿化、水电管理、膳食供应以及医疗器材采购、维修等各项工作中,后勤管理系统都发挥着不可替代的作用,以保障医院各项工作都能够顺利进行。
医院不同于其它机构,它的地位是非常特殊的。
因而,对于医院的后勤管理,是有着不同于其他单位的特殊要求,如果医院后勤管理不能够顺利进行,会对医院的整个系统运行造成严重的后果,甚至与人的性命安全有着至关重要的联系,甚至会造成不堪设想的后果。
所以说,医院的医疗卫生、医疗管理与医院后勤管理模式存在着不可分割的关系,因此,如何有效提高医院后勤管理模式的运行,是当今社会热切关注的话题。
二、医院后勤服务模式存在的问题大型综合性医院与其他其他医院相比,具有非常明显的经营优势,例如,医疗设备先进、医疗队伍专业技术高、服务更加全面等。
智库时代·140·教育文库 高校党务工作队伍建设问题及对策冯孟潜(吉林大学中日联谊医院党委办公室,吉林长春 130033)摘要:高校党务工作队伍承担着开展高校党建工作的重要职责。
高校要加强党务工作队伍的建设,提高党务工作队伍的科学水平,使其具有活力和生命力。
本文作者分析了高校党务工作队伍建设中存在的主要问题,针对当前存在的这些问题,提出了有效的改进措施。
关键词:高校党务工作;党务工作人员;队伍建设中图分类号:C913 文献标识码:A文章编号:2096-4609(2018)13-0140-002自新中国成立以后,我国高等教育水平明显提高,在很多方面都取得了历史性突破。
这都与高校的党务工作有着密不可分的关系。
高校党务工作队伍是党的建设工作的主要执行者。
因此,高校只有提高党务工作队伍的职业素质,增强党务工作队伍的能力,使党建工作的开展更专业化,才能真正提高高校党建工作的科学水平,将其推向新的境界。
一、高校党务工作队伍建设中存在的问题随着高校改革的不断推进,我国高校党务工作队伍建设取得了很大的进展,在许多方面取得了历史性的突破。
高校党务工作队伍在开展党建工作时,不断积累经验,努力提高党建工作水平。
但是,党务工作队伍在建设过程中还是存在一些不能忽视的问题。
(一)从学校的管理角度来看1.高校不够重视党务工作,相关政策没有落实很多高校十分重视学校党建工作的开展,对党务工作队伍的建设给予了巨大关注。
但是,其中有些高校虽然制定有关制度,出台相关的文件,不断健全党务工作有关制度,但是高校没有很好地落实相关政策。
高校在开展党务工作时,由于种种原因,高校只是在口头上、会议上表现出对党务工作的重视。
党务工作队伍的建设没有落实到实处,有关工作人员对其认知只停留在文件上或者年终的总结汇报上。
这使得党务工作的建设流于形式。
造成这种现象的主要原因是学校没有采取有效的实施对策,对党务工作队伍的建设缺乏有力的保障。
全力以赴抓项目实干快干促振兴——长春新区重大项目“抓落实”情况纪实作者:本刊记者雷博来源:《新长征》 2017年第6期省委、省政府“三抓”大会的召开为加快推进吉林新一轮全面振兴吹响了冲锋号角。
在这充满生机的时节,记者走进长春新区,就长春新区贯彻落实全省“三抓”大会精神、推动重大项目落实情况进行了采访。
在采访中记者了解到,长春新区把“三抓”行动摆在当前工作的重要位置,集中精力、明确责任、形成合力,以“三抓”行动为引领,认真抓好省、市会议精神的贯彻落实,使全区上下真正形成合力,全力推进项目建设,开创长春新区工作新局面。
迅速行动抓项目,加快步伐促振兴2017 年,长春新区计划开工项目423 个,经济总量力争实现1200 亿元,固定资产投资达到2000 亿元以上。
围绕建设国际化新城,提升国际化服务功能,确定了重点加快国际航空港和国际内陆港“两港”建设,加快龙翔、空港、物流中心、长德“四大商务区”建设,加快科技创新、国际金融、国际交流与合作、国际物流集散、数据信息、检验检测认证“六大中心”建设,加快高端装备制造、航天信息、大数据、新能源汽车、亚泰医药、亚太农业和食品安全、临空、绿色健康、国际教育与信息、通用航空“十大产业园区”建设。
加快“两港”建设。
国际航空港重点实施龙嘉机场二期、航空物流园“大通关”及配套基础设施工程。
龙嘉机场二期扩建项目总投资48 亿元,今年完成T2 航站楼暖封闭、飞行区场道水稳层等施工;航空物流园“大通关”项目今年投资4 亿元,完成部分主体框架工程;五洲大街、机场大路项目今年投资11.4 亿元,完成项目主体工程的50%。
国际内陆港总投资48 亿元,今年投资8 亿元,7 月底达到通车条件,力争年内完成铁路口岸申报工作。
加快“四大商务区”建设。
龙翔国际商务区总投资513 亿元,A 区今年完成总投资的60%,实现预销售,B区今年完成总投资的30%。
空港国际商务区今年完成投资总量的40%以上。
李希民:医者仁心惠桑梓
黄子恒
【期刊名称】《科技中国》
【年(卷),期】2009(000)009
【摘要】今年81岁的老中医李希民住在山东省莒县果庄乡政府驻地,任“中国名医论坛”副理事长。
李希民自15岁开始从事医务工作,1959年从山东中医(进修)学院毕业后。
先后在山东临沂干部疗养院、临沂市立医院等处工作。
【总页数】2页(P104-105)
【作者】黄子恒
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】S888.4
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1.韩德民:用仁心仁术诠释医者责任 [J], 冯翔慧
2.李建瑞:医者仁心 [J], 李明明
3.剖析肌理医者仁心——记吉林大学中日联谊医院皮肤病专家蒋忠民 [J], 吕云云
4.杏苑花开悬壶济世医者仁心大爱精诚——记解放军302医院中西医结合肝病科主任李筠 [J], 陈东;黄显斌
5.医者梦想仁心仁术——记民建会员、宜宾市第一人民医院副院长李昭辉 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
吉林大学中日联谊医院脑血管病介入科(第二神经内科)简介佚名
【期刊名称】《吉林医学》
【年(卷),期】2007(028)006
【摘要】吉林大学中日联谊医院脑血管病·介入科(第二神经内科)是在原神经内科基础上,根据院有优势、科有特色、人有专长的理念在省内三级甲等医院中率先成立的特色科室。
脑血管病·介入科(第二神经内科)承担神经病学的医疗、教学、科研工作,突出脑血管病的诊治,以脑血管病介入诊断、治疗、预防及微创颅内血肿清除术为特色。
【总页数】1页(PI0006)
【正文语种】中文
【中图分类】R197.32
【相关文献】
1.吉林大学中日联谊医院内镜·激光科简介 [J],
2.吉林大学中日联谊医院风湿免疫科简介 [J],
3.与国际接轨建设国内一流医院——吉林大学中日联谊医院简介 [J], 李馨;王晓荣;韩晓宏
4.吉林大学中日联谊医院风湿免疫科简介 [J],
5.吉林大学中日联谊医院风湿免疫科简介 [J],
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一面党旗无限情——记长春市双阳区医院党总支作者:李富臣来源:《新长征》 2011年第10期6 个党支部、155 名党员,这是长春市双阳区医院党总支的全部力量。
就是这样一支队伍,坚持“一切以病人为中心”的服务理念,带动全院800 多名医护人员救死扶伤、治病救人,守护了全区38 万百姓的生命健康,用实际行动在医疗事业这块阵地上树起一面鲜艳的党旗。
改善医德,让群众暖心医院作为关系民生的重要阵地,医护人员队伍的素质建设直接关系群众利益。
在服务好的同时让群众暖心,这是院党总支的工作重点之一。
几年来,院党总支以改善医患关系为核心,坚持把医德建设放到重要位置。
针对医院的实际情况,院党总支先后制定了《双阳区医院关于对全院职工工作纪律及精神文明的若干规定》、《双阳区医院职工行为规范》、《纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案》等一系列制度,层层签定了目标责任状,将医德建设工作落实到人。
在院党总支的提议和倡导下,医院成立了药事管理委员会和处方医嘱点评小组,坚持每季度点评一次处方,对不合格处方认真进行梳理汇总,并进行点评公示。
通过这种方式,2010 年处方合格率由原来的93%上升到98.5%,提高了5.5 个百分点。
针对社会反映强烈的“红包”、“吃请”等问题,院党总支采取了严格的惩治措施,对收红包、吃请人员分别采取下岗、吊销处方权、停职再教育等手段。
2010 年,在对患者的综合问卷中,门诊患者的满意度达到97.2%,提高了0.7 个百分点,住院患者满意度为98.2%,提高了0.8 个百分点。
“惩戒并不是惟一的手段,我们要做的是通过多种方法将医德内化为医护人员的自觉行为。
”院党总支负责人如是说。
在工作中,院党总支还通过开展“诚信服务体系”、“礼仪竞赛”等活动,激发全体医护人员的职业使命感,进一步强化了“道德建设人人有责”的意识。
几年来,全院的职业道德建设取得了丰硕的成果,院里连续13 年荣获全省精神文明建设先进单位称号,先后有22 人被省卫生厅评为“白求恩式”医务工作者,有1 人被评为省职业道德建设标兵,2 人被评为省劳动模范,1 人被评为省级“南丁格尔”式护士标兵,14 人被评为市优秀共产党员,3 人被评为市级精神文明先进工作者。
提高医院后勤服务质量的路径探索□朱淑梅王志成【内容摘要】在市场经济条件下,医疗机构竞争越来越激烈。
在这样一个背景下,医院改革已经势在必行,因此提高医院后勤服务质量、提升后勤服务标准也成为医院改革中的重要问题。
本文在做好医院后勤保障工作的重要性、抓好医院后勤的基本对策等方面进行深入分析,找到了相应的路径,以期为医院后勤改革提供可资之鉴。
【关键词】医院后勤;保障服务;对策措施【作者简介】朱淑梅(1967.1 ),吉林人;吉林大学中日联谊医院一级教师;研究方向:后勤管理【通信作者】王志成(1972.12 ),吉林人;吉林大学中日联谊医院工程师,硕士研究生;研究方向:后勤管理一、做好医院后勤保障工作的必要性和重要性医院后勤保障非常重要,这已经被大量事实所证明。
如果医院后勤人员的素质低、水平差,那么就会在很大程度上制约后勤保障作用的发挥,影响后勤服务质量。
特别是后期,涉及到水、电、暖、气、消防、安保等方方面面的工作,这都牵涉到医院的关键环节甚至中心工作,有的甚至会影响到大局,哪一个环节出了问题,哪一个部分出了毛病,都会影响到医院的正常运转。
因此,必须抓好医院的后勤保障。
同时在现代化条件下,在病患逐步增多的情况下,又给提高医院后勤保障质量提出了新的要求,因此,医院管理者必须高度重视后勤管理,强化服务意识,提高服务质量,提升服务标准,全力为医院运转提供最佳服务。
二、抓好医院后勤保障的路径(一)要树立思想,统一认识。
要抓思想认识,要坚持经常、系统、全面、科学的思想政治教育和后勤职业道德教育,为提高后勤服务质量奠定良好的思想基础和认识基础。
一方面要用好医院定期的学习日、研讨日、交流日,用医疗政策、后勤保障知识、服务质量等教育引导后勤工作者,帮助职工正确认识后勤工作的地位、作用和意义,彻底克服“后勤工作低人一等”的消极自卑心理,牢固树立热爱本职、甘当配角的认识,并通过经常性、有效性的职业道德教育,做到道德规范常讲,自律警钟常鸣。
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吉林大学中日联谊医院党委事迹材料
吉林大学中日联谊医院,是教育部直属、卫生部部管的
一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的全民
所有制、非营利性、大型现代化综合性三级甲等医院。作为
吉林大学的附属医学院,医院一向重视“三育人”工作,特
别是2010年医院深入贯彻落实《吉林大学2010“关注学生
成长年”工作方案》有关要求,成立以院长、书记为组长,
以主管教学与学生工作的副院长、副书记为副组长,以其它
院领导为成员的工作领导小组,在“三育人”工作中坚持以
学生为中心,以白求恩精神育人,注重医学生能力和素质培
养。在医院中心工作中,注重对“全员育人、全过程育人、
全方位育人”理念的渗透与培养,使“三育人”成为了教职
工自觉的行动。现就我院2008年—2011年“三育人”工作
汇报如下:
一、明确办学理念,培育卓越医学人才
2009年医院召开第三次党代会和第六届教代会暨第八
次工代会,明确了建设高水平研究型医院的发展目标,明确
了教学与医学人才培养工作是实现医院发展目标的重要组
成部分。
高素质的医学人才是医院生命的传承和延伸,院党委按
照教书育人、育人为本的要求,高度重视教学和人才培养工
作。学院始终坚持立足精英教育、以人为本、以人才培养为
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中心;坚持以“仁心良术”的医院精神育人,培养学生精湛
的医疗技术和救死扶伤的人道主义精神,使学生成为一个高
尚的人,一个纯粹的人,一个脱离低级趣味的人,一个有益
于人民的人;坚持以教师为中心,教授治学,依靠广大教师
智慧和力量办学;坚持以学生为中心全面关注学生成长,尊
重学生个性,注重能力培养等办学理念,努力将学生培养成
为具有现代意识、国际视野、创新能力的白求恩式卓越医学
人才,为催进我国医疗卫生事业的发展和社会的全面进步做
出贡献。
二、深化教学改革,强化能力培养
在院党委和院领导班子的带领下,学院高度重视教学改
革,成立教学指导委员会负责决策和评价教学的有关事宜;
建立学院、教研室和教学秘书三级上课提醒制度,提醒学生
按时上课;完善督导机制,设立督学员对教学的各个环节进
行监控,不断强化对学生能力的培养。
1、注重对学生临床实践能力的培养
学院自2006年开始,在学生临床实习中全面推行导师
制,每位导师负责2-3名学生,具体指导实习工作。作为培
养合格医生的重要途径,毕业实习导师制能够全面提高学生
实习质量,充分调动教与学的积极性。学院建立并逐步完善
了临床技能培训方案,目前可开展临床技能培训70余项,
已培训四届学生500多人次。学院建立了客观结构化临床考
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试体系,并在实践中逐步完善,目前已形成了12个短站,3
个长站,为学生的培训效果提供客观评价指标。在总结临床
实践教学经验的基础上,学院组织具有丰富临床经验的教师
编写了《临床基本技能与操作》教材和《手术学基础教程》。
2、注重对学生临床思维能力和科研创新能力的培养
为强化学生分析问题、解决问题能力,各科室教师组织
学生开展临床病例讨论,并在此基础上编写了《临床病例讨
论集》。在生产实习中,在各科室普遍开展床旁教学活动,
使学生的理论知识与实践紧密结合,加深学生对理论知识的
理解。为了促进学生个性化发展,学院对于有科研潜质的同
学进行科研训练,搭建参与科研的平台。2005年至今已有
13名学生参加大学生创新性实验计划,提高了同学参加科研
工作的积极性。
3、注重对学生国际交流能力的培养
为了拓展学生的国际视野,学院通过多种途径提高国际
交流能力。邀请英国伦敦大学孙英博士、美国匹兹堡大学张
玉清教授、台湾曾识铭教授等国内外学者为学生专题讲座。
骨科作为院重点学科,在进行英语医护交班的基础上率先尝
试开展英语教学查房,为促进国际交流打下基础。
三、弘扬白求恩精神 注重人文素质培养
良好的医德是培养高素质医学人才的基础。为让医学学
子们传承白求恩精神,学院党委和院领导班子一起开展多种
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形式的教育活动,加强学生思想道德教育。
一是结合60年院庆在院内设立了白求恩塑像,用学科奠
基人的名字命名院内主要街路,创作院歌《大医情怀》等,
使医院“仁心良术”的医院精神深入每一位学生的内心。
二是创新性地举办具有学院特色的“医院文化素养专题
讲座”,使“以白求恩精神为核心,以仁心良术为凝结与具
体体现,以病人为中心”的医疗服务文化理念深入人心,切
实增强了学生“爱院荣院”的思想意识。
三是积极引导学生投身到与医院发展建设息息相关的重
要历史事件当中,使其亲身感受医院文化形成的氛围,亲眼
见证医院发展壮大的历史瞬间,不断深化学生在医院、学院
发展建设中的主人翁地位。
四是举办首届“青耕杯”研究生职业生涯规划大赛,为
医院医学人才的培养、特别是卓越医师的培养提供了新的思
路。此次活动不仅使学生进一步明确了人生的目标,同时也
为教师育人工作提出了新的思考。
五是举办学生入学和毕业典礼,通过活动教育学生永远
铭记白求恩精神,在学习和工作中时刻以白求恩精神为指
引,不断加强自身思想道德建设。
四、严格过程管理 全面提升质量
教师的教学质量是医学院提高人才培养质量的关键所
在,学院为提高教学水平、规范教学工作、严格教学管理,
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制订了《教学督导制度》、《教学查房制度》、《教师试讲制度》
等一系列管理制度与办法。并成立了督导组、教学指导委员
会考核小组,从授课试讲对教学各环节进行监督质控。
2010年学院组织专家对申请担任硕士导师的人员进行
遴选。另外,学院还对现已担任研究生硕士导师的学历、科
研、教学、外语能力等多方面信息进行摸底调查,以此作为
制定硕士导师遴选新标准的依据。
五、加强基本建设 提供优质资源
工欲善其事必先利其器。为打造特色教育,学院于2009
年—2010年,斥资500余万元建设成中日联谊医院临床技能
培训中心。这座占地1000平方米的临床技能培训中心设有
17个实训室,608台件模具,可满足各种技能培训、考核和
临床技能大赛的需要。此外,学院还开通了技能中心与阶梯
教室的视频传输,手术室与学术报告厅的视频传输。同时,
为各科室配置了功能齐全、设备先进的教室,为学生提供良
好的自主学习环境,为进一步培养高素质、高水平的人才打
下了良好的基础。由学院4名同学组成的吉林大学代表队在
参加由教育部高等学校临床医学专业教学指导委员会主办
的“第一届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛”中,荣
获全国竞赛总成绩第二名的好成绩。
回顾过去,学院在党委的领导下,形成了重视教学的优
良传统,造就了一支热爱教学工作的教师队伍,培养了一大
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批医德高尚、技术精湛的高素质医学人才。展望未来,学院
将以培养具有现代意识、国际视野和创新能力的“白求恩式”
医学人才为目标,进一步深化教学改革,不断加强“三育人”
工作,全面实现“三育人”工作的跨越式发展。