从心理学角度看企业文化的建设

积极心理学论文3000字积极心理学是一门从积极角度研究传统心理学研究的东西的新兴科学，它采用科学的原则和方法来研究幸福，倡导心理学的积极取向，以研究人类的积极心理品质、关注人类的健康幸福与和谐发展。

下面是店铺给大家推荐的积极心理学论文3000字，希望大家喜欢!积极心理学论文3000字篇一《关于企业管理中积极心理学应用的探讨》摘要：本文对积极心理学进行简要的叙述，并以企业管理方法应用实践为讨论方式，说明其在员工激励、企业文化建设以及企业风险管理中的作用，希望本文能够为企业管理的发展以及积极心理学理论的应用研究提供帮助。

关键词：企业管理;积极心理学;应用1. 积极心理学概述1.1 积极心理学的含义及研究范围积极心理学是一门从积极角度研究传统心理学研究的东西的新兴科学，它采用科学的原则和方法来研究幸福，倡导心理学的积极取向，以研究人类的积极心理品质、关注人类的健康幸福与和谐发展。

对积极心理学研究结果进行总结不难发现，这个心理学研究分支所关注的是积极主观体验、积极人格特质、积极社会环境。

研究结论认为积极情绪来源于个体对过去、现在和将来的积极体验的认知，包括满足、幸福快乐的体验以及希望;积极的人格特质研究则以自我管理、自我导向和适应性为前提，培养积极情绪体验是获得积极人格特质的最佳方法;积极环境则包含了个体积极情绪体验中的那些刺激性因素，既包括主观的人际关系，也包括了客观的物质环境。

1.2 积极心理学在企业管理中的应用价值积极心理学倡导现在的企业应该是以相互欣赏、合作、充满活力为特征的，强调员工的自主管理和积极敬业，希望企业的成员处在信任、关爱、谦逊和积极的高水平状态中，组织人际关系以友好忠实、诚实、尊重和宽容为特点，这样就可以充分发挥企业与员工的积极性，为企业创造更大价值。

这是积极心理学在企业管理中应用的最明显作用，也是积极心理学应用价值的表现形式。

然而，企业管理是一个连续性的、相互作用的整体，一项管理行为或者管理模式的应用必然会带动企业管理整体的变革，应用于企业员工管理中的积极心理学，必然会带动企业管理的整体发展，从而使整个企业管理呈现出更加强大的管理效力。

优秀的企业文化成就了优秀企业的经久不衰。

本文从“冰山理论"角度阐述了企业文化的作用及如何更好地建设企业文化,结合华为公司的企业文化在其企业发展中的作用及其建设进行了说明。

素质冰山模型,也被学者们简称为“冰山理论”，它是美国的著名心理学家 david c。

mcclelland 于1973 年提出，之所以叫做“冰山理论",是因为他们把组织而成的素质综合描述成一座冰山，这样形象直观的给人一种既视感。

这座冰山有一部分是漂浮在海水上面的，而这漂浮在海水上面我们能看得见的部分称之为企业显性文化的硬性管理技能,它指的是组织的各项制度政策、可视化的组织战略和组织目标以及组织的口号、行为、穿着以及公开的价值观;而沉在海水之中隐藏起来的那部分我们称之为企业的隐性文化，即组织文化，有时也被称为软性文化,譬如企业对员工的关心信任和重视，对顾客的依赖诚信和责任等等。

在一般情况下,冰山的水下隐藏部分所占比重为0。

8，因而形成了冰山的水上与水下部分的比例为1∶4这种现象。

由于看不到冰山的水下部分，所以我们往往会更加关注水上部分的情况,而最具影响力和最大威胁的其实是海水下面部分的冰山，在组织中其实指的就是组织文化,它在推动组织发展中发挥着重要作用。

近年来这种文化不但成为组织发展的强劲动力,还在组织核心竞争力中成为不可或缺的一部分。

对于企业文化的定义，学术界的国内外学者们的理解虽有不同，但基本上一致，综合来看，我们从传统意义上认为，在一定的社会历史发展条件下，企业在经营管理活动中所创造出来的物质文化和精神文化从而形成发展的企业文化，就是指企业中员工的意识、思想和行为要统一，由此看来在企业的经营哲学和企业规章制度，以及员工的行为准则、价值观念和文化环境当中，企业文化的核心是价值观念.企业的优秀与企业文化的优秀是相辅相成的，优秀的企业文化推动企业持续成功,优秀的企业都有优秀的企业文化。

近年来，迅速发展壮大的深圳华为公司不仅吸引了竞争对手的注意，也吸引了学者们的关注。

管理心理学：打造高效团队在现代企业管理中，团队建设已经成为一个至关重要的环节。

一个高效的团队不仅能够提高企业的生产效率，还能够增强企业的竞争力。

本文将从管理心理学的角度，探讨如何打造高效团队。

一、建立共同愿景共同愿景是团队成员对未来的共同期望，是团队凝聚力的来源。

一个具有共同愿景的团队，能够激发成员的积极性和创造力，为实现共同目标而努力。

在建立共同愿景的过程中，领导者需要与团队成员共同讨论，明确团队的目标和使命，并确保这些目标与企业的战略规划相一致。

二、培养信任氛围信任是团队建设的基础，一个充满信任的团队能够提高成员的工作效率。

领导者需要与团队成员保持密切的沟通，了解他们的需求和想法，并及时给予反馈和指导。

此外，领导者还需要树立诚信形象，言行一致，为团队成员树立榜样。

在培养信任氛围的过程中，领导者还需要注意公平公正地分配任务和资源，避免因个人偏见而影响团队的团结。

三、加强沟通协作沟通是团队协作的基础，一个高效的团队需要具备良好的沟通机制。

团队成员需要保持开放的心态，倾听他人的意见和建议，并尊重彼此的观点。

在沟通的过程中，领导者需要引导成员积极表达自己的想法，鼓励成员之间的交流和分享。

此外，团队成员还需要学会倾听和尊重他人的反馈，及时调整自己的行为和态度。

通过加强沟通协作，团队成员能够更好地理解和支持彼此，从而提高团队的凝聚力和工作效率。

四、激励员工动力员工动力是团队高效运转的关键因素之一。

领导者需要关注员工的需求和期望，采用多种激励手段来激发员工的工作动力。

例如，可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供培训和发展机会、给予员工足够的自主权和参与权等方式来满足员工的需求。

此外，领导者还需要关注员工的情感需求，给予员工足够的认可和鼓励，增强员工的自信心和成就感。

通过激励员工动力，团队成员能够更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。

五、塑造良好的企业文化企业文化是团队凝聚力的源泉，一个良好的企业文化能够增强团队的向心力和归属感。

从心理学角度看企业文化的建设作者：刘海波来源：《沿海企业与科技》2013年第03期[摘要] 企业文化建设是企业发展的决定性因素，而员工是企业的核心，因此，通过以强有力的企业文化来引导员工的行为，对企业发展具有重大意义。

文章从心理学的角度出发，以人类行为发展的一般规律为依据，以广西旅游投资集团为例，从心理学角度说明企业文化建设的重要性；解释企业文化建设的核心内涵；丰富企业文化建设的形式与技巧。

[关键词] 企业文化建设；心理学；员工[作者简介] 刘海波，广西旅游投资集团有限公司，广西南宁，530022[中图分类号] F272-05 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723（2013）03-0044-0003企业文化建设包括与企业文化相关的理念的形成、塑造和传播等过程。

在这个“建设”的过程中，企业文化最核心的载体便是企业员工。

企业员工是企业文化形成的源头，也是对其进行塑造的动态载体，更是传播的主体与客体。

企业文化建设的发展壮大离不开员工在每一个阶段的努力，他们是保障企业文化得以传承与发展的根本。

正如迪尔和肯尼迪在《企业文化》一书中曾多次强调的：“我们认为，人是一家公司的最大资源。

而人不能直接用计算机报告而只能通过某种文化的微妙的提示来管理。

强有力文化是引导行为的有力工具，它帮助员工做得更好。

”[1]P15因此，人——具体来说，是企业的员工，是企业文化建设的核心。

要建设好企业文化，就要掌握人类行为发展的一般规律进行合理的运用。

心理学是基于人类发展的轨迹，对人类心理、情感与行为等因素进行规律性探索的一门学科。

它揭示人类在历史发展过程中，其情感与行为等发生与发展的一般规律，对认识人的需求、挖掘人的潜能以及指导人的日常行为起着十分重要的作用。

而企业文化建设的主体便是企业中的人，如果在企业文化建设的过程中，企业能够合理运用心理学的理论，基于人类情感行为的一般规律，对员工的思想情感以及行为模式进行引导、塑造，建立有针对性、有技巧性的企业文化建设模式，必将使企业文化建设形式更加丰富多样，在效果上事半功倍。

积极心理学在企业管理中的有效应用摘要：随着时代的发展，人们生活水平不断提高，对心理健康的关注和探索也日益增多，心理学的研究日益深入并不断分化，分化了其他的心理学分支科学，心理学的重要性可见一斑。

而在20世纪末逐渐兴起的积极心理学，逐渐走到人们视野的中心，让人们看到了更多的可能性。

积极心理学用积极的心态，来面对人们心理层面呈现出来许多现象，能够做出不同以往的应对方案，用接纳、欣赏、鼓励重新认识人们的潜在意识、心理愿望和主观想法，从而调动积极的力量，唤醒自身存在的优秀品质。

积极心理学也浸入到了社会生活的各个方面，本文就积极心理学在企业管理中的有效应用展开分析，希望可以为企业的发展提供一定的帮助。

关键词：积极心理学；企业管理；有效应用引言积极心理学更关注个体的感受，从这个角度看，就与我们常说的自我修炼内容方面有异曲同工之妙。

法国雕塑艺术家罗丹有一句脍炙人口的名言“生活不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，可见人们都要有一双发现美的眼睛，感受美好的能力。

将其融入企业管理工作中，能够起到事半功倍的效果。

1积极心理学的核心思想积极心理学核心思想主要包括：（1）帮助人们追求幸福。

与传统心理学相比，积极心理学对心理学功能进行了完善，重点在于对人类潜在才能进行积极开发；（2）以欣赏态度面对社会成员。

也就是说，积极心理学对人类积极层面展开重点研究，关注人的希望、能力以及幸福等正面品质，通过积极心态解决难题；（3）以积极心态解决问题。

从积极心理学层面来说，生活困难并不仅仅会困扰我们，还有助于我们对自身潜能的挖掘。

在同一问题面前，不同人的理解与开发有所差异，积极心态者能观察到事物的美好，使其潜能得到激发[1]。

2积极心理学在企业管理中的有效应用2.1 帮助员工树立目标积极心理学家洛萨达曾指出，如果一个企业的员工在工作过程中能够用积极语言进行沟通的比例比用消极语言进行沟通的比例多3倍，那么这个企业就会处于积极氛围中，反之，则会处于压抑、消极的工作氛围中。

企业文化建设的基本方法有哪些一、企业文化建设的基本原则1.目标原则在企业文化建设中，坚持目标原则的作用在于：是有效地引导企业员工的认识和行为，正确处理个人利益和集体利益、个人目标和整体目标、个人价值和整体价值的关系；二是激励员工的工作热情和创新精神；三是为正确评估员工的工作业绩和文化行为提供参考依据。

2.共识原则“共识”是指共同的价值观。

创造共识是企业文化建设的本质。

企业文化不是企业中哪一个人的文化，而是全体成员的文化，因此，只有从多样化的群体和个人价值观中抽象出一些基本信念，并在全体成员中强化这种信念，进而达成共识，才能使企业产生凝聚力，才能激发员工：努力工作，把为企业作贡献和实现自我价值结合起来。

3.一体原则所谓一体原则，就是坚持企业管理人员与一线员工之间的关系—体化。

坚持一体原则能够有效地建立起企业内部人与人之间相互信赖的关系，打破管理者和一线员工之间的人为“文化界限”，使两者融为，体，以组织上的一体化促成精神文化上的一体化。

4.卓越原则卓越代表的是一种积极向上的精神，追求卓越更是一个优秀企业的生命与灵魂。

坚持卓越原则是建设企业文化的内在要求，因为任何一个企业在激烈的市场竞争中都不甘于成为陪衬，创建企业文化的目的就是为了创造卓越的精神，营造卓越的氛围。

5.绩效原则绩效是一项工作的结果，也是新工作的起点。

坚持绩效原则就是强调结果重于过程，不仅要根据员工的工作绩效大小进行奖励，更要将人们的注意力从“过程”转向“结果”，改变员工在管理工作时的被动性，增强其工作的主动性和创造性。

6.亲密原则二、企业文化建设的基本程序1.调查研究企业要建设有自身个性特征的文化，就必须深入开展调查研究，了解企业的历史、现状及生存的外部环境，把握企业文化状况和影响因素，为企业文化的定格设计打好基础。

企业文化调查的内容主要有：一是了解企业所在行业领域及其竞争特点；二是分析并总结企业管理的成功经验与优良传统作风；二是认真分析研究企业领导者的个人修养和精神风范；四是分析企业员工的素质条件与需求特点；五是了解企业现有的文化基础，即企业的“文化理念”及其适应性；六是了解企业所处地域的社会人文与经济环境。

企业文化的心理学分析与解读企业文化是一种组织内部传统、价值观、行为规范和工作方式的共同认知。

在现代商业社会中，企业文化已经成为各行各业的重要话题。

对于企业文化的心理学分析以及解读，我们可以从以下几个方面展开讨论。

一、企业文化与员工心理健康企业文化对于员工心理健康的影响是非常深远的。

企业文化是否健康、积极向上、鼓舞人心，直接关系到员工的工作热情、幸福感以及归属感。

良好的企业文化可以鼓励员工积极投入工作、寻求创新，提高员工的情感认同度和集体凝聚力。

相反，不健康的企业文化则可能导致员工情感疏离、产生心理问题甚至离职。

二、企业文化与员工工作表现企业文化对于员工的工作表现也有着重要的影响。

一个激励员工积极进取的企业文化可以有效提高员工的工作效率并促进工作质量的提升。

如果企业文化缺乏激励机制、传达的是打压、恐吓的无效信息，那么员工的表现就会因此受到抑制。

三、企业文化与职业发展良好的企业文化可以有益于员工的职业发展。

一些企业文化强调员工的个人价值和发掘每一个员工的潜力，这些文化灌输的信条可以使员工逐渐认可自身的价值，逐渐领悟自己的职业生涯目标。

相反，缺乏激发员工自我发展的企业文化可能会扼杀员工的发展动力。

四、企业文化与员工满意度不同的企业文化传达的价值观、工作环境和职业发展机遇，对于员工的满意度也会产生不同程度的影响。

比较理想的企业文化应该是能够满足员工正当的诉求，让员工对企业产生归属感和忠诚度，从而提高员工的满意度和投入度。

五、企业文化与企业形象企业文化不仅仅是面向内部员工的文化，也是企业对外传递形象的重要手段。

企业文化可以帮助企业塑造品牌形象、提高企业声誉。

作为企业的重要特征之一，企业文化可以让外界更好地理解和认识企业的内部价值观、企业的社会责任以及企业的社会形象。

总之，企业文化作为企业发展的重要支撑和管理模式的核心，对于组织内部员工心理健康、员工工作表现、员工的职业发展以及企业形象都有着极其重要的影响。