中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)

时代光华管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。

下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长。

时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下⾯的事情，最先做的是哪⼀项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C ⽆关紧要的事4. D ⼀般的事2. 在定期检查的时候，主管⾸先⾃我批评，能够起到什么作⽤（）回答：正确1. A ⿎舞基层员⼯踊跃发⾔2. B ⾛⼀个形式⽽已3. C 表明⾃⼰敢于承担责任4. D 以上都包括3. 要打造⼀个坚实的基层团队，关键⼈物是（）回答：正确1. A 基层主管2.B 基层员⼯3. C 中层管理⼈员4. D 企业⽼总4.如果⼀个新员⼯对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确1. A ⽴即表达出⾃⼰的不满2. B 先了解公司的状况，让⾃⼰努⼒适应3. C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗学习课前⾃评学习课程考试查看考试结果4. D 以上做法都不对5.在执⾏计划之前，必须先做好（）回答：正确2. B 物⼒的准备3. C 财⼒的准备4. D 以上都包括6.在执⾏计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待⽅法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努⼒克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃7. 基层主管要想选出满意的员⼯，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进⾏3. C 对候选员⼯进⾏全⾯的考核4. D 以上都包括8.对计划的正确理解是（）回答：正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括9. 员⼯和企业同⾈共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确1. A ⽣产⼒2. B 进取⼼3. C 归属感4. D 以上都不正确10. 辅导新员⼯的合适⼈选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B ⽼员⼯3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.基层员⼯要管好⾃⼰，遵守规矩的原因是（）回答：正确1. A 阶层越⾼的⼈具有越⼤的弹性空间2. B 让基层变通会导致企业⼤乱3. C A和B都正确4. D A和B都不对12.⼀项计划是否能顺利执⾏的关键是（）回答：正确2. B 计划本⾝3. C 外界条件4. D 不确定因素13.为什么说“⽤数字说话最有说服⼒”，原因在于（）回答：正确1. A 数字是量化的具体指标2. B 数字容易记住3. C 数字简单4. D 以上都不正确14.实现标准化的根本⽬的是（）回答：正确1. A 提⾼⼯作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统⼀检查3. C 更好的完成⼯作4. D 以上都正确15. 获得上司赏识的最佳途径是（）回答：正确1. A 合理的表现⾃⼰2. B 靠关系3. C 给上司送礼4. D 以上都不正确古希腊哲学⼤师亚⾥⼠多德说：⼈有两种，⼀种即“吃饭是为了活着”,⼀种是“活着是为了吃饭”.⼀个⼈之所以伟⼤，⾸先是因为他有超于常⼈的⼼。

时代光华团队精神课后测试答案欧阳家百（2021.03.07）测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。

时代光华：时间管理试题及答案第一篇：时代光华：时间管理试题及答案单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1.2.3.4.A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话，要站着说话D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做第二篇：时代光华时间管理的法则试题及答案时代光华时间管理的法则测试成绩：100.0分。

之欧侯瑞魂创作第一讲日自己的团队管理（上）现代化管理在美国即成为“美国式管理”，而到了日本，它又势必会打上深刻的日本烙印，由此可见，现代化管理一定要与一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来才会发生功效。

中华民族是一个有着五千年源远流长的历史文化的民族，古人留传下来的历史文化财富广博精深，因此，在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为“中国式团队管理”。

对于“中国式团队管理”的理解“团队”的要义要理解“中国式团队管理”，首先应该明确“团队”的内在含义。

可以从“团”和“队”两个方面掌控：Æ “团”，就是指团体，与之相对应的概念是组织，即依照一定的配合关系所组成的集体或者系统。

不管是团体还是组织，所强调的都是外在形式上的表示，因此，任何一家公司、一个家庭都可以称之为团队或组织。

Æ “队”则更突出组织内部所形成并表示出来的协同一致的力量，与之相对应的概念是组织力。

现在很多组织之所以视团队管理为重点和难点，就是因为大多数组织只有形式，而没有巨大有效的统和力量，如同一盘散沙，每个人都有自己的想法，步伐纷歧，内乱频繁。

对“团队管理”进行比较研究的出发点基于中国式团队管理的特殊性，要掌控“中国式团队管理”的要义，就必须从对这种特殊性建立正确全面的认知入手。

1．要传承民族文明中国人如今的思维和思考模式来源于中国的传统思想，进一步地溯本追源可以发现，“伏羲氏与八卦”以及《易经》这两个密切联系的方面是这些模式的实质及精髓所在。

因此，对于中国人的一言一行，只要从易经的道理来看待和分析就可以很容易地破解其中的奇妙。

换言之，中国传统思想和文化的观点和理论，对于指导现在的很多问题都是相当有帮忙的。

2．对西学要用“拿来主义”然而近几百年来，中国人开始盲目地用西方的观点和尺度来看待和分析自身的一切，而且将自身的缺点与西方的优点进行对比，其结果是很糟糕的；而更加令人遗憾的是，很多中国人在这种思维模式下已经开始逐渐地丧失民族自信心。

时代光华团队精神课后测试谜底之迟辟智美创作测试成果：93.33分.恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部份的行动正确谜底：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种水平上进行了分工B 从某种水平上防止了偷懒C 从某种水平上实现了合作D 从某种水平上提高了效率正确谜底：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确谜底：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 生长阶段C 成熟阶段D 壮年夜阶段正确谜底：A5. 对人心的训练，要靠：√A 他人B 企业C 社会D 自己正确谜底：D6. 完成目标的殊途同归是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确谜底：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下暗示出来的B 分歧的阶段下暗示出来的C 每一阶段中暗示出来的D 任何的阶段中暗示出来的正确谜底：B8. 分歧作的后果由轻到重，依次出现的，即：√A 缺乏成绩感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少许诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少许诺——缺乏成绩感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成绩感——会对团队和自己都缺少许诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成绩感——会对团队和自己都缺少许诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确谜底：D9. 当企业文化建议追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确谜底：B10. 科学家的风动实验标明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只年夜雁飞行速度的：√ABCD正确谜底：C11. 如果分歧作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确谜底：B12. 真正从内心自动自发的，不受他人震动，不论外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮手的方式D 通过社会制约的方式正确谜底：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现.这时就要检讨：√A 自己是不是靠自己的力量实现目标B 自己是不是有偷懒现象C 自己的目标，是不是靠他人的力量实现目标D 自己的目标，是不是切合集体，是不是在集体年夜目标利益之下正确谜底：D14. 团队中的成员应该相互：√A 对峙B 竞争C 辅助D 冲突正确谜底：C15. 一个人真正的生长，是要向前走，要与高手比较，才华实现真正意义上的快速生长.这个环境的缔造者：√A 企业B 他人C 家庭D 自身正确谜底：A窗体底端。

时代光华团队精神课后测试答案欧阳歌谷（2021.02.01）测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。

测试成绩：93.33分.祝愿您顺利经由进程测验！单选题1. 简单地说,合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部分的行动精确答案： A2. 西方国家的分娩线成心做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了：√A 从某种程度长进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率精确答案： B3. “割裂繁衍轨制”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕精确答案： D4. 一个企业,门槛是最低的时刻是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段精确答案： A5. 对人心的演习,要靠：√A 他人B 企业C 社会D 本身精确答案： D6. 完成目标的殊途同归是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作精确答案： D7. 一集团才能的阐扬是在：√A 同一的阶段下表示出来的B 不合的阶段下表示出来的C 每一阶段中表示出来的D 任何的阶段中表示出来的精确答案： B8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即：√A 缺少成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和本身都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地阐扬B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和本身都缺少承诺——缺少成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地阐扬C 怕担责任,爱发牢骚——缺少成就感——会对团队和本身都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地阐扬D 怕担责任,爱发牢骚——缺少成就感——会对团队和本身都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地阐扬精确答案： D9. 当企业文化建议追求完美时,它应该是：√A 深入每个引诱的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的责任的精确答案： B10. 科学家的风动实验标明,当雁阵成群往前飞的时刻,它是单只大雁遨游翱翔速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍精确答案： C11. 假如不合作,即使能赢也就是：√A 双赢B 一集团赢C 多赢D 双赢或者多赢精确答案： B12. 真正从心田自动自发的,不受他人触动,不管外面有没有这样的情形,都要做到使本身具备团队精神,就要：√A 经由进程演习的办法B 经由进程情形影响的办法C 经由进程他人帮忙的办法D 经由进程社会制约的办法精确答案： C13. 有的人年年定目标,月月定目标,反一再复定,却未能实现.这时就要检讨：√A 本身是不是靠本身的力量实现目标B 本身是不是有偷懒现象C 本身的目标,是不是靠他人的力量实现目标D 本身的目标,是不是合适集体,是不是在集体大目标利益之下精确答案： D14. 团队中的成员应该互相：√A 对立B 竞争C 关心D 抵触精确答案： C15. 一集团真正的成长,是要向前走,要与高手比较,才干实现真正意义上的快速成长.这个情形的创造者：√A 企业B 他人C 家庭D 自身精确答案： A窗体底端。

填写目标卡时，以下不合适的是 CA:一行写完B:用条例方式C:多用形容词D:具体化和数量化提高个人能力型目标管理方式不适合下列哪种管理形态的企业？CA:专制型B:官僚型C:放任型D:贯彻型下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是 AA:管理水平高的企业B:规模大的企业C:业务综合程度高的企业D:筹备时间短的企业在推行目标管理时产生的阻力最大 AA:中上层领导人员B:全体员工C:部门主管D:技术人员在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是： BA:适当授权B:不与下属交换意见C:给予下属支持和协调D:提高下属的工作意愿下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是 BA:易招致被评价人的不满B:核心是以员工为中心C:带有浓厚的主观色彩D:缺乏具体的评价标准宣传训练工作的主要对象是 BA:最高层领导B:中上层管理人员C:一般的员工D:所有人员目标的制定和实施的准备阶段是 DA:检验阶段B:执行阶段C:完成阶段D:计划阶段“组织涣散”是（）管理形态的表现 AA:放任型B:贯彻型C:官僚型D:专制型最高层控制目标的执行主要依赖 BA:目标卡B:各级上报的执行报告C:目标跟踪卡 XD:目标体系图要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意 CA:员工目标要有挑战性B:员工目标数量不可多 XC:上下沟通，员工参与讨论D:员工目标要力求量化和具体化在下属制定目标时，下列关于开发能力型目标管理的责任的说法不正确的是DA:责任重在协助下属制定出有助于提高个人能力的目标B:责任重在与下属讨论改进工作的方法C:责任重在指出下属工作需要改进的方面D:责任重在指导下级如何承接上级目标下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是 DA:还要沟通和协调B:个人目标要定好C:权力下放不可少D:缺陷讨论要少搞选择目标管理方式应该避免的是 BA:片面性B:简单化和机械化C:主观性D:被动化以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是 AA:先难后易B:推行速度慢C:成果表现速度是先快后慢D:受阻程度先小后大目标实施和检查的凭证是 BA:总结报告 XB:目标卡C:目标体系图D:会谈纪要以下会谈沟通技巧中，不合适的是： AA:没有预先通知讨论的目的B:力求会谈气氛和谐融洽C:保持会场安静D:诱导部属多思考、多发言运用个人能力型目标管理法，总的要领是 BA:自主控制B:扬长避短C:加强宣传D:提高质量下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是 DA:领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B:下属员工参与制定总目标和部门目标C:员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D:员工自己制定目标就是指一切由员工说了算在目标管理中，起承上启下的作用的是 CA:部门主管B:部门经理C:中上层管理人员D:人力资源部目标管理主要依靠的推动力是 AA:管理干部B:最高层领导C:执行者D:中层干部在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是 CA:跨部门委员会B:人力资源部C:管理企划部D:总经理办公室“个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现 DA:放任型B:官僚型C:专制型D:贯彻型开发能力型目标管理的重点是 CA:完成经营目标B:提高个人业绩C:提高个人能力D:建设企业文化适用于贯彻型组织的目标管理方式是 AA:个人能力型B:提高业绩型C:宣传教育型D:自主发展型企业业务综合程度高，适用的管理方式是 CA:综合式B:急进式C:渐进式D:分散式目标体系的基础和起点是 CA:员工制定目标B:领导分配任务C:最高管理层制定出“总目标”D:员工执行任务公式法适用的管理目标是（） BA:效率目标B:数字目标C:质量目标D:时间目标引进和推行目标管理工作，重在做好 AA:规划和执行工作B:宣传工作C:教育工作D:沟通工作离高层最近，能领会领导意图的部门是 DA:跨部门委员会B:管理企划部C:人力资源部D:总经理办公室职能部门采取的目标管理的类型是 DA:个人发展型B:提高业绩型C:宣传教育型D:开发个人能力型下列不属于目标管理特征的是 BA:目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权B:强调下级目标与对上级目标的服从C:成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进D:让员工自己当老板，自己管理自己提高业绩型目标管理的最大特点是 CA:下级制定目标时易被上级干涉B:采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标C:采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标D:目标易于制定在下列情况中企业的目标需要修正的是 BA:行动发生偏差B:完成目标的方法发生改变C:出现暂时的困难D:月度执行进度与计划进度不一致在下列部门中最便于集思广益的部门是 BA:管理企划部B:跨部门委员会C:人力资源部D:总经理办公室下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是： CA:企业经营任务分解到人，责任到人B:建议目标之间的连锁，各级目标环环相扣，形成体系C:以提高业绩为工作重点，强调工作过程D:自上而下逐级制定目标目标管理的核心是： BA:完成企业目标B:自己管理自己C:确定工作方法D:设定个人目标下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是： CA:目标的挑战性和创造性越高，难度越大B:目标环境变化赶快，难度越大C:目标关联程度越小，涉及的人员、部门越少，难度越大D:目标的起点超高，难度越大跟踪检查的原则的最理想境界是实现： AA:无为而治B:降低成本C:体系完整D:减少事故“不求有功，但求无过”是（）管理形态的表现 CA:放任型B:贯彻型C:官僚型D:专制型“摸高试验”属于 CA:双向沟通型目标管理B:提高业绩型目标管理C:开发能力型目标管理D:个人自主型目标管理。

时代光华团队精神课后测试答案欧阳家百（2021.03.07）测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。