第十三届国家级企业管理现代化创新成果名单

全国企业管理现代化创新成果审定委员会关于组织审定第十九届全国企业管理现代化创新成果的通知文章属性•【制定机关】全国企业管理现代化创新成果审定委员会•【公布日期】2012.04.10•【文号】国管审[2012]2号•【施行日期】2012.04.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文全国企业管理现代化创新成果审定委员会关于组织审定第十九届全国企业管理现代化创新成果的通知（国管审〔2012〕2号）各省、自治区、直辖市、计划单列市国资委、工业和信息化主管部门、中小企业主管部门、企业联合会，全国性行业协会，各有关企业：为推进企业加快转变发展方式，积极开展管理创新，促进企业管理科学进步，中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司决定开展第十九届全国企业管理现代化创新成果的申报、推荐与审定工作，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会负责组织。

全国企业管理现代化创新成果审定和推广活动自1990年开展以来，已审定发布了18届、1823项国家级企业管理创新成果，形成了国家级、地区和行业级、企业级的成果审定推广体系，对推动我国各类企业提高管理现代化水平发挥了积极作用。

为组织做好第十九届全国企业管理现代化创新成果的申报、推荐与审定工作，现将有关事项通知如下：一、本届成果在全面反映我国企业各项管理创新的基础上，应结合国家发展战略和行业特点、以及互联网时代企业发展面临的新形势、新任务，突出以下重点：转型升级与商业模式创新、技术创新能力建设与研发资源整合、兼并重组与管理整合、节能减排与绿色管理、世界一流企业建设与对标管理、实施走出去战略与国际贸易争端处理、发展服务业与现代物流管理、提高信息化水平与管理变革、流程优化与标准化管理、品牌建设与网络营销管理、精益生产与质量管理、财务管理与风险控制、公司治理与集团管控、人才开发与企业文化建设、社会责任管理与构建和谐劳动关系、中小企业管理提升与服务平台建设等。

北京市企业管理现代化创新成果获奖名单一、信息化管理方向在信息化管理方面，北京市企业取得了丰硕的成果。

北京市某科技公司凭借其自主研发的企业资源管理系统（ERP）获得了信息化管理创新成果奖。

该系统实现了企业各部门之间的信息共享与协同工作，大大提高了企业内部的运作效率。

经过数年的实践运营，该系统已经成功应用于多个企业中，得到了广泛认可和好评。

二、智能制造方向智能制造是未来制造业发展的重要方向，北京市某机械制造企业凭借其智能制造创新项目获得了智能制造创新成果奖。

该企业引入了工业机器人、物联网和大数据分析技术，实现了生产线的智能化、自动化和高效化。

这一创新项目不仅提高了企业的生产能力和产品质量，还减少了人力资源的浪费，对于推动北京市制造业转型升级起到了积极的推动作用。

三、绿色环保方向绿色环保是当今社会发展的重要议题，北京市某能源公司凭借其绿色环保创新项目获得了绿色环保创新成果奖。

该项目采用了先进的能源管理技术和环保设备，实现了能源的高效利用和废物的减排。

通过该项目的实施，该公司的生产过程中的能源浪费得到了有效控制，同时也减少了对环境的污染。

这一创新项目的成功应用为其他企业提供了绿色环保的经验和示范。

四、人力资源管理方向北京市某大型金融企业凭借其人力资源管理创新项目获得了人力资源管理创新成果奖。

该项目通过引入先进的人力资源管理理念和技术工具，提高了企业的人力资源管理水平和员工的工作满意度。

该企业通过建立完善的绩效考核制度、提供良好的员工福利和培训机会，有效激励和留住了优秀人才。

这一创新项目的成功实施为其他企业提供了人力资源管理的借鉴和启示。

五、市场营销方向市场营销是企业发展的关键要素之一，北京市某消费品公司凭借其市场营销创新项目获得了市场营销创新成果奖。

该项目通过深入市场调研、创新产品设计和差异化营销策略，成功打造了一系列受消费者欢迎的产品品牌。

该企业通过有效的市场定位和品牌传播，提升了产品的知名度和市场份额。

附件1:全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法为了及时总结提高和推广应用管理创新成果,鼓励和引导企业积极推进管理创新,探索建立中国企业现代化管理体系,提高企业竞争能力和经济效益,并指导做好国家级企业管理现代化创新成果的审定工作,根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》(国资改革函[2003]62号和国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》(国发[1986]59号及其实施细则,特制定本办法。

一、企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论,在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素,有明显作用和效果的办法和措施。

成果必须同时符合三项要求。

一是具有创新性,即符合管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律,结构、功能明显优于原来采取的管理办法,并达到或超过国内先进水平的创造发明;应用国内已有的成果在实践中确有改进和发展的创新因素;国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。

二是具有实践性,即符合国家经济技术政策、法规,体现国家指导企业工作的客观需要,具有导向性、可操作性和推广价值。

三是具有效益性,即工作效率高,经济效益及社会效益显著。

二、全国企业管理现代化创新成果申报的内容要紧紧围绕国务院切实加强企业科学管理的总体要求,以及国家有关部门提出的改善和加强企业管理的重点。

要结合企业所面临的全球化、市场化、信息化和全面落实科学发展观等经营环境的变化,有针对性地选择成果主题,突出重点和难点。

三、全国企业管理现代化创新成果的创造单位,是在我国工商行政管理部门注册的工业、交通、建筑、商贸、农林牧渔、金融、保险、信息、服务等各行业企业,包括国有、集体、股份合作、国有联营、集体联营、国有与集体联营、其他联营、私营、其他内资、港澳台商投资、外商投资等各种类型的企业,以及国有独资、其他有限责任、股份有限等各种类型的公司。

中央企业所属的分公司(或相同性质的生产企业以及企业化管理的事业单位也可作为创造单位申报。

北京市企业管理现代化创新成果获奖名单一、引言北京市企业管理现代化创新成果获奖名单是对北京市企业在管理现代化方面取得的优秀成果进行认可和表彰的重要名单。

通过对获奖名单进行分析和总结，可以深入了解北京市企业在管理现代化方面的进步和创新，为其他企业提供借鉴和借鉴的经验。

二、背景介绍作为我国的首都和政治中心，北京市拥有众多企业，涵盖了多个行业和领域。

在全面建设社会主义现代化国家的过程中，北京市企业管理现代化成为一个重要的议题。

为了鼓励和推动企业在管理现代化方面进行创新，北京市政府每年都会评选并发布企业管理现代化创新成果获奖名单，以激励和表彰那些在管理现代化方面取得显著成就的企业。

三、获奖名单分析1. 公司A：公司A凭借其在信息化管理方面的创新成果，成功获得了北京市企业管理现代化创新成果一等奖。

该企业在信息化管理方面实施了一系列创新举措，包括建立全面的信息化管理系统、引进先进的信息技术设备等，极大地提高了企业的管理效率和效益。

这表明信息化管理对企业管理现代化的重要性和价值，也为其他企业提供了宝贵的经验。

2. 公司B：作为一家制造业企业，公司B在精细化管理方面取得了突出的成绩，荣获了北京市企业管理现代化创新成果二等奖。

该企业加强对生产过程和质量管理的监控和分析，推动了全面的精细化管理，极大地提高了产品质量和生产效率。

这充分说明了精细化管理对企业的重要性，也为其他制造业企业树立了榜样。

3. 公司C：在人力资源管理方面取得的成就也不容小觑。

公司C因其在人才培养、激励机制、团队建设等方面的创新成果，荣获了北京市企业管理现代化创新成果三等奖。

企业的管理现代化不仅仅是技术和流程上的创新，更需要在人才管理和团队建设上进行深入探索和创新。

这也为其他企业提供了很好的借鉴和启发。

四、个人观点和总结北京市企业管理现代化创新成果获奖名单所体现的企业成就和创新成果，充分表明了管理现代化在企业发展中的重要性和价值。

作为企业的文书，我深刻认识到管理现代化对企业的重要性，也意识到企业在管理现代化方面需要不断创新和完善。

第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书（共6页）
成果名称：
申报企业（全称）：
推荐单位：
报送时间：年月日
全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办
中国企业联合会管理现代化工作委员会承办
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。

注：1、应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。

2、在国有、集体、股份合作、联营、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填。

3、选择大企业或中小企业填报。

中小企业划分标准参照原国家经贸委等部门联合下发的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号）。

4、须写明推荐成果的排序和建议等级。

申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。

申报企业主要经济指标完成情况表
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。

此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。

北京市企业管理现代化创新成果获奖名单北京市企业管理现代化是在北京市各行业蓬勃发展的基础上不断推进的，为了促进企业管理现代化创新，北京市政府每年都会举办企业管理现代化创新成果评选。

这项评选活动的目的是为了鼓励企业采用先进的管理理念和技术，提升企业的竞争力，推动北京市经济的持续发展。

在最近一次的评选活动中，一些北京市企业凭借其在企业管理现代化方面取得的显著成就获得了奖项。

以下是其中一些获奖企业的名单：首先，北京某科技公司凭借其在人力资源管理方面的创新获得了“优秀人力资源管理实践奖”。

该公司通过建立完善的员工培训体系和激励机制，有效提升了员工的工作效率和满意度，为企业的发展注入了新的活力。

其次，北京一家互联网企业凭借其在信息技术应用方面的创新获得了“信息技术应用创新奖”。

该企业利用大数据分析技术优化了产品推广和市场营销策略，实现了销售额的快速增长，成为行业的佼佼者。

另外，北京一家制造业企业凭借其在生产管理方面的创新获得了“优秀生产管理实践奖”。

该企业通过引进先进的生产设备和管理系统，实现了生产过程的数字化和智能化，大大提高了生产效率和产品质量，为企业创造了巨大的价值。

除了以上提到的企业外，还有许多其他企业凭借其在财务管理、营销管理、供应链管理等方面的创新获得了不同奖项。

这些企业的获奖不仅是对它们自身努力的肯定，也是对整个北京市企业管理现代化发展的推动和引领。

要想获得企业管理现代化创新成果奖项，企业首先要不断加强管理团队建设，培养和吸引高素质的管理人才，为企业的发展提供坚实的人才基础。

其次，企业要积极借鉴和引进国内外先进的管理理念和技术，不断改进和优化企业的管理制度和流程，提高管理效率和精细化程度。

最后，企业要注重创新，鼓励员工提出建设性意见和建议，推动企业管理的不断革新和升级。

总的来说，北京市企业管理现代化创新成果评选活动为企业提供了一个展示自身管理水平和创新能力的舞台，也为北京市企业管理现代化的发展注入了新的动力。

全国企业管理现代化创新成果推荐报告书(共6页)本报告书旨在推荐全国企业管理现代化创新的成果，并提供相应的背景信息和数据支持。

以下是本报告书的封面信息：报告书标题：全国企业管理现代化创新成果推荐报告书作者：[作者姓名]日期：[报告日期]感谢各位领导和专家对本报告书的支持和指导，希望通过本报告书的推荐，促进我国企业管理现代化的进步和创新，为经济发展做出贡献。

字数：90)摘要字数：90)摘要本报告书旨在推荐全国企业管理现代化创新的成果，并概述其重要性和目的。

报告书包含了全国范围内各企业在管理方面的创新实践和成果，以及对这些成果的推荐。

通过推荐这些企业管理现代化的创新成果，旨在促进全国企业管理水平的提高，推动整体经济发展。

本报告书共6页，详细介绍了各个企业的创新成果和实践案例，为企业管理者和决策者提供了有价值的参考和借鉴。

通过研究和推广这些创新成果，我们有望进一步提升全国企业的竞争力和创新能力。

本报告书旨在推荐全国企业管理现代化创新的成果，并概述其重要性和目的。

报告书包含了全国范围内各企业在管理方面的创新实践和成果，以及对这些成果的推荐。

通过推荐这些企业管理现代化的创新成果，旨在促进全国企业管理水平的提高，推动整体经济发展。

本报告书共6页，详细介绍了各个企业的创新成果和实践案例，为企业管理者和决策者提供了有价值的参考和借鉴。

通过研究和推广这些创新成果，我们有望进一步提升全国企业的竞争力和创新能力。

总之，本报告书是推荐全国企业管理现代化创新成果的重要文件，内容涵盖了多个企业的创新实践和成果，为提高企业管理水平，促进整体经济发展提供了有力支持和参考。

希望能够通过本报告书的推广和应用，为全国企业管理现代化的进步做出贡献。

背景介绍总之，本报告书是推荐全国企业管理现代化创新成果的重要文件，内容涵盖了多个企业的创新实践和成果，为提高企业管理水平，促进整体经济发展提供了有力支持和参考。

希望能够通过本报告书的推广和应用，为全国企业管理现代化的进步做出贡献。

第二十七届全国企业管理现代化创新成果名单等级成果名称1一等大型石油企业高质量国际合作的中东发展战略实施2一等大型油气田企业突破制约瓶颈的页岩气规模效益开发管理3一等非国有石油化工企业提升市场竞争力的国际供应链管理4一等国有特大型企业推进现代企业制度建设的“去行政化”管理变革5一等基于多元作业方式协同的海洋油气集约化勘探管理6一等民营氮肥制造企业以高质量发展为目标的综合竞争力提升管理7二等大型石化企业以提升价值创造能力为导向的体系化精益管理8二等地方大型能源化工集团差异化绩效考核体系构建与实施9二等地方国有企业市场化聘用职业经理人的机制建设10二等基于中央控制中心的全域智能化风险管控双体系建设11二等国有企业现代化油公司人力资源价值创造能力转型升级管理12二等化工企业基于两化融合的生产异常管理13二等炼化企业以生产为核心的智能化工厂建设与运营管理14二等轮胎企业基于全流程信息化的全价值链质量管理15二等煤层气企业引领产业化发展的科技管理体系建设16二等石化产品销售企业基于物联网技术的数字化物流管理17二等石化企业基于价值提升的经络化价值管理体系的构建18二等石油企业定量化发展能力评价体系构建与实施19二等石油钻探企业推动海外市场创收增效的商业模式构建20二等特大型成品油管网智能化管理系统建设与应用21二等特大型传统国有炼化企业基于穿透式思维的管理提升22二等特大型油气田企业高温高压环境下的井完整性管理23二等以“油公司”模式为导向的油气田企业业务归核化管理24二等以国际一流为目标的高含硫气田安全高效的开发与运营管理25二等以集团效益最大化为导向的炼油副产品营销管理26二等以保障国家能源安全为目标的盐穴储能综合管理27二等以提质增效为目标的天然气“一站式”脱硫管理28二等以稳步推动能源绿色发展为目标的煤层气产供销一体化管理29二等油服企业实现合作共赢的“全风险增气分成”服务模式构建与实施30二等油公司应对低油价的精细化油藏经营管理31二等支撑非洲油气项目全周期的开发方案编制管理32二等基于“互联网平台”的煤炭生产综合服务管理33二等以核心竞争力提升为目标的创新型轮胎企业建设34二等跨国油气管道中国标准的海外落地管理35二等基于“三三制”循环迭代的渤海边际油田开发设计管理36二等以“企业价值管理四要素”为核心的可持续发展管理37二等传统轮胎制造企业高质量绿色产业链建设新年伊始，万象更新，喜迎第二十七届全国企业管理现代化创新成果评选结果揭晓。