叮叮DIY创意生活体验馆商业项目策划书
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DIY创意体验馆创业计划书一、项目概述1.1 项目名称: DIY创意体验馆1.2 项目介绍:DIY创意体验馆是一个集手工制作、创意设计、艺术展示于一体的创意空间。
在这里,顾客可以通过参与各种DIY工艺活动,体验手工制作的乐趣,释放自己的创造力。
同时,创意体验馆还会举办各种创意艺术展览,为喜爱艺术的顾客提供欣赏的机会。
1.3 项目定位:DIY创意体验馆主要定位于年轻人群体,尤其是80后、90后群体。
他们喜欢自己动手DIY,追求个性与创意,对艺术有着浓厚的兴趣。
创意体验馆通过提供丰富多彩的DIY活动和艺术展览,吸引这一群体的消费。
1.4 项目特色:创意体验馆以“动手创意,乐享生活”为口号,注重顾客的体验感受。
在这里,顾客可以亲身参与各种手工制作活动,释放创造力,完成属于自己的作品。
同时,艺术展览也是创意体验馆的一大特色,为顾客提供与艺术接触的机会。
二、项目市场分析2.1 市场需求:随着社会的发展,人们对生活品质的要求越来越高,DIY手工制作成为一种新时尚。
越来越多的年轻人喜欢通过DIY来表达自己的个性与创意,体验手工制作的乐趣。
创意体验馆正是顺应这一趋势而诞生的。
2.2 竞争分析:目前,国内创意体验馆的竞争主要来自于一些手工DIY店和艺术馆。
但是,这些店铺的DIY活动种类有限,缺乏创新性,很难满足消费者的需求。
而创意体验馆通过不断创新,提供多样化的DIY活动和艺术展览,具有较强的竞争优势。
2.3 市场前景:随着创意经济的兴起,创意产业逐渐成为经济发展的新动力。
创意体验馆拥有广阔的市场前景,在吸引消费者的同时,也能够创造经济效益。
三、项目运营模式3.1 服务内容:创意体验馆的服务内容主要包括DIY手工制作活动和艺术展览。
DIY活动涵盖手工制作、创意设计、手工艺术等多个领域,每天都会有不同的主题活动。
艺术展览则包括绘画、摄影、雕塑、手工艺品等各种艺术作品展示。
3.2 人力资源:创意体验馆需要招聘具有艺术背景和手工制作技能的员工,以确保DIY活动的顺利开展。
第1篇一、项目概述1. 项目名称:梦想工坊——DIY创意体验馆2. 项目背景:随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,人们对精神文化的需求日益增长。
DIY(Do It Yourself)作为一种新兴的休闲方式,越来越受到年轻人的喜爱。
梦想工坊——DIY创意体验馆正是基于这一市场需求,旨在为消费者提供一个集创意、娱乐、休闲于一体的综合性平台。
3. 项目目标:- 打造一个集DIY手工、创意设计、休闲娱乐于一体的综合性体验馆。
- 塑造一个独特的品牌形象,树立行业标杆。
- 提高消费者对DIY文化的认知度和参与度。
- 在短期内实现盈利,长期内实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求:- 随着生活节奏的加快,人们越来越注重生活品质和个性化体验。
- DIY活动能够满足消费者对创意、手作和个性化需求的追求。
- 针对青少年、大学生、家庭主妇等群体,DIY市场潜力巨大。
2. 市场竞争:- 目前,DIY市场尚处于发展阶段,竞争相对较小。
- 现有DIY店铺多集中于传统手工制作,缺乏创新和体验性。
- 梦想工坊将以其独特的定位和丰富的体验项目在市场上脱颖而出。
3. 目标客户:- 青少年:热衷于探索新事物,喜欢动手实践。
- 大学生:追求个性,追求创新,有较强的消费能力。
- 家庭主妇:注重家庭生活品质,喜欢尝试新事物。
- 企业团体:团队建设、团建活动等。
三、项目定位1. 产品定位:- 提供多种DIY手工项目,如陶艺、木工、布艺、编织、绘画等。
- 开发特色体验项目,如手工皂制作、植物多肉种植、香薰蜡烛制作等。
- 提供个性化定制服务,满足客户特定需求。
2. 服务定位:- 提供一站式DIY体验服务,包括材料准备、工具租赁、技术指导等。
- 提供亲子活动、团建活动等定制化服务。
- 建立会员制度,提供积分兑换、折扣优惠等增值服务。
四、运营策略1. 人员配置:- 招聘具有丰富DIY经验和教学能力的专业指导师。
- 招聘具备良好沟通能力和服务意识的接待人员。
创新创业diy商业计划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展,DIY(Do It Yourself)文化在全球范围内逐渐兴起,越来越多的人开始喜欢通过自己的手工制作出独一无二的产品。
本项目旨在搭建一个DIY平台,为DIY爱好者提供一个展示、交流和分享的空间,同时为其提供相应的商品和服务。
二、市场分析近年来,DIY市场日渐火爆,尤其是在年轻人中的影响力逐渐增大。
他们渴望通过DIY方式表达个性和创意,追求与众不同的生活方式。
根据市场调研数据显示,DIY市场规模逐年增长,预计未来几年内将继续保持较高增长速度。
三、商业模式1. 平台运营模式:搭建一个DIY平台,用户可以发布自己的作品、分享制作过程、交流经验等。
2. 商品销售模式:销售与DIY相关的材料、工具、教程等商品,为用户提供一站式购物体验。
3. 定制服务模式:提供个性化定制服务,满足用户对个性化产品的需求。
四、竞争优势1. 丰富的产品种类:平台上将汇集各类DIY作品,涵盖绘画、手工、装饰等多个领域,满足用户多样化的需求。
2. 优质的服务:我们将建立专业的客服团队,为用户提供及时的解决方案,提高用户满意度。
3. 强大的供应链:与多家优质供应商建立长期合作关系,确保商品的品质和供应稳定性。
五、经营计划1. 第一年:搭建DIY平台,积极推广,加大产品种类,引入更多用户。
2. 第二年:开发更多定制服务,提升用户粘性,扩大市场影响力。
3. 第三年:拓展国际市场,开展跨境电商业务,实现进一步的增长。
六、风险与对策1. 品质风险:与供应商建立长期合作关系,确保产品品质。
2. 竞争风险:不断创新,提高产品差异化,树立品牌优势。
3. 法律风险:遵守国家相关法律法规,确保经营合法合规。
七、财务规划1. 第一年:预计销售额达到100万元,净利润20万元。
2. 第二年:预计销售额达到200万元,净利润40万元。
3. 第三年:预计销售额达到300万元,净利润60万元。
综上所述,《创新创业DIY商业计划书》旨在搭建一个服务于DIY爱好者的平台,为他们提供更多展示和交流的机会,满足他们对于创意和个性的追求。
diy小店创意策划书3篇篇一DIY 小店创意策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于个性化、创意化的产品和服务的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一家独特的 DIY 小店,为顾客提供一个自由创作、发挥想象力的空间,同时也为创业者带来商机。
二、店铺概述1. 店铺名称:[DIY 小店具体名称]2. 店铺类型:DIY 手工制作店3. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或学校附近。
4. 店铺规模:根据选址地段和预算确定店铺面积,一般建议不小于[具体面积]平方米。
5. 目标客户:主要针对年轻人、学生、家庭主妇等群体,以及喜欢创意手工的爱好者。
三、产品与服务1. DIY 手工制作项目:提供多种 DIY 手工制作项目,如陶艺、烘焙、绘画、手工饰品制作等。
定期推出新的 DIY 项目,以满足顾客的不同需求和兴趣。
2. 个性化定制服务:为顾客提供个性化的定制服务,如定制 T 恤、手绘鞋子、个性化饰品等。
顾客可以根据自己的需求和创意,选择材料和设计,由专业的手工艺人制作。
3. 手工材料和工具销售:销售各种手工制作所需的材料和工具,包括陶瓷、布料、颜料、饰品配件等。
提供工具租赁服务,方便顾客在店内使用。
四、店铺运营1. 教学与指导:安排专业的手工艺人担任教学指导,为顾客提供制作过程中的技术支持和指导。
举办手工制作讲座和工作坊,邀请专业手工艺人分享经验和技巧。
2. 活动策划:定期举办主题活动,如手工制作比赛、亲子活动、团队建设活动等。
与周边商家、社区组织合作,开展联合活动,扩大店铺影响力。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,确保顾客在店内有愉快的体验。
建立客户反馈机制,不断改进产品和服务质量。
五、市场分析1. 市场需求:随着人们生活压力的增加,越来越多的人渴望通过手工制作来放松身心、释放压力。
同时,个性化、创意化的产品也越来越受到消费者的青睐。
2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些 DIY 手工制作店,但大多数店铺规模较小、产品种类单一。
创意diy店铺活动策划方案一、活动背景随着时代的发展,DIY(Do it yourself,即自己动手做)已成为一种流行的生活方式。
越来越多的人追求个性化和独特的物品,DIY成为了满足这种需求的最佳选择。
因此,在现代社会,开设一家创意DIY店铺已经成为了一个吸引人们的创业项目。
为了在市场上立足,我们需要策划一系列创意活动来吸引顾客并增加店铺的知名度与影响力。
二、活动目的1. 增加店铺的知名度与影响力2. 吸引并留住顾客,提高顾客忠诚度3. 推广店铺的产品与服务4. 增加销售量与利润三、活动策划方案1. 活动:DIY主题沙龙目的:吸引潜在顾客参与店铺活动,展示店铺的DIY产品和服务方案:- 邀请知名美术家或设计师作为嘉宾,分享关于DIY艺术、设计与创意的经验和技巧。
- 举办DIY工作坊,提供各种材料和教学支持,让顾客亲自动手制作自己的艺术品或装饰品。
- 活动期间,店铺展示DIY作品展示区,让顾客欣赏和购买其他顾客的手工艺品。
2. 活动:DIY比赛目的:提高店铺的知名度与影响力,吸引顾客参与店铺活动方案:- 设计一系列DIY比赛主题,如圣诞节装饰品制作比赛、手工绘画比赛等。
- 邀请专业的评委团队来评选比赛作品。
- 为比赛设置奖项,如第一名奖品、最佳创意奖等,以增加参与者的积极性。
- 将获奖作品展示在店铺窗户或墙壁上,让顾客参观并欣赏。
3. 活动:DIY主题展销会目的:推广店铺的产品与服务,增加销售量与利润方案:- 邀请不同领域的DIY从业者来参展,展示他们的作品并进行销售。
- 设置专门的展销区域,让顾客浏览和购买各种DIY用品和材料。
- 安排演讲和研讨会,邀请业内专家分享有关DIY的最新趋势与技巧。
- 为顾客提供一定的折扣优惠,增加销售量并吸引更多顾客参与活动。
4. 活动:DIY社区合作目的:与社区建立联系,增加店铺在当地的影响力方案:- 与当地学校、社区中心合作,举办DIY课程和工作坊,向学生和社区居民传授DIY技巧和知识。
DIY休闲餐厅商业计划书一、项目简介本文档为DIY休闲餐厅商业计划书,旨在向投资者和合作伙伴介绍该项目的商业理念、盈利模式、市场分析、运营计划等内容。
二、项目背景休闲餐厅是近年来餐饮行业中的新兴概念,随着生活水平的提高,人们对饮食的需求也发生了变化。
越来越多的人追求个性化、健康、创意的饮食体验,而DIY 休闲餐厅正是满足这一需求的理想选择。
三、市场分析1. 行业概况目前,DIY休闲餐厅行业在国内市场尚处于起步阶段,但趋势明显向好。
人们对于个性化、创意的饮食体验的追求,为这一行业提供了广阔的发展空间。
2. 目标市场本项目的目标市场主要包括年轻人群体,特别是追求时尚、个性化的90后和00后。
这一群体对于新颖的饮食体验有很高的需求,对于DIY休闲餐厅的接受度也非常高。
3. 竞争分析虽然DIY休闲餐厅行业尚处于起步阶段,但仍然存在一些竞争对手。
主要的竞争优势在于创意菜品、舒适的用餐环境、合理的价格以及良好的服务质量。
四、商业模式1. 主要产品本项目主要提供DIY菜品,顾客可以根据自己的口味和喜好选择食材和烹饪方式,实现个性化的饮食体验。
2. 盈利模式主要盈利模式包括菜品销售、饮料销售以及增值服务的收费。
此外,还可以通过电商平台销售DIY套餐和特色食材,拓展更多的盈利渠道。
五、运营计划1. 选址选择地理位置优越、人流量较大的商业区作为餐厅的选址,确保有足够的潜在顾客群体。
2. 采购与供应链与优质的供应商建立长期合作关系,确保食材的新鲜和质量。
同时,借助电商平台和物流渠道,实现食材的便捷采购。
3. 菜品研发与市场推广不断推出新颖、创意的菜品,并进行市场调研和推广活动,吸引更多的目标顾客。
4. 售后服务提供优质的售后服务,关注顾客的反馈和意见,不断改进和优化餐厅的菜品和服务。
六、风险分析DIY休闲餐厅项目的风险主要包括市场竞争风险、原材料供应风险、人力资源风险、经营管理风险等。
为了规避这些风险,需制定相应的应对措施,并建立健全的管理体系。
叮叮DIY创意生活体验馆商业策划书一. 计划书概要1.公司概况叮叮DIY创意生活体验馆有限责任公司是一家设想规划中的服务类企业,为迎合现代人喜欢创意、热爱生活的思想,成立的新兴企业。
公司的核心理念是“发挥你的想象力,创造属于自己的生活”。
本公司旗下饰品连锁店的主要特点是:个性、自主、创意。
主要以为顾客提供半成品或原材料,由顾客自己设计制作为主,销售商品为辅,更注重于给与广大消费者一个彰显时尚,实现个性创意的平台。
这每一个系列我们都会出售部分本公司独家设计的个性的、时尚的、有创意的成品,但更多的是准备原材料或半成品,让顾客来完成制作,在此过程中,每位顾客可以按照自己的喜好来设计制作专属于自己的、绝无仅有的生活用品。
如果我们觉得有商业价值的话,还会将他们的作品产业化,同时顾客也能得到一笔额外收入。
2.产品介绍本公司在出售时尚创意品的同时,将为顾客提供原材料、零部件、齐全的制作工具、制作技术以及最有新意的想法,由顾客亲自动手制作出完美的手工艺品,顾客可以单人、情侣、好友、家庭等各种组织形式参与,如有需要,店方将会记录下制作的点滴,将过程刻录成光碟,留下美好的回忆。
同时,公司里的一切商品都是由公司的设计团队统一设计,以体现本公司独有的创意。
本公司早期主要涵盖流行首饰品系列、时尚家居系列、时尚生活系列、情侣礼品系列、布艺织品系列、卡通玩具系列、工艺礼品系列、新创意系列等。
公司规模进一步扩大后,还会涉及到植物、旧物改造等环保生态领域。
3.目标市场本公司将以全国连锁加盟的方式经营,首先在各地建立数家直营试验店,以出色的业绩来吸引各地加盟商加盟,并逐步完善我们的网络总店,与各地方加盟店相结合,扩大市场。
每个人都是一个设计师,我们会本着“给顾客带来最美的生活”为宗旨,以“成为每个人心中的创意广场”为目标,脚踏实地,不断创新,在五年建立起自己的品牌,在全国各地建立起一座座创意小屋。
4.市场环境和竞争分析随着大众消费水准的不断提高,人们对生活情趣也有了更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活中不可或缺的重要主题,据统计,全中国目前创意时尚潮流用品的年消费能力高达数千亿元。
创新创业项目计划书DIY店创新创业项目计划书: DIY店一、项目背景及市场分析随着人们生活水平的提高,DIY(Do It Yourself,自己动手做)正逐渐成为一种流行的生活方式。
人们喜欢通过DIY来表达个性、追求创造、享受手工艺术的乐趣。
但目前国内的DIY市场仍处于相对初级阶段,发展潜力巨大。
现如今,人们尤其年轻人对于自我表达力和创造力有更高的要求,他们希望能够通过DIY方式来打造独特的产品,并享受到创造的乐趣。
然而,市场上主要以DIY材料和DIY手工类的店铺为主,并没有涵盖到全方位的DIY需求。
因此,我们计划开设一家综合性的DIY店,为广大消费者提供全方位的DIY产品和服务。
该店将包括DIY材料、DIY工具、DIY教程、DIY工作坊等一系列使用和学习DIY所需的资源,旨在满足不同人群的DIY需求,帮助他们实现创意和追求。
二、项目目标和定位项目的目标是建立一家知名的综合性DIY店,成为消费者DIY需求的首选品牌。
具体目标如下:1. 提供丰富多样的DIY产品和服务,满足不同消费者的需求;2. 建立一个开放的社群平台,让DIY爱好者之间可以交流、分享和互动;3. 推动DIY文化的普及和发展,提高人们对DIY的认知和兴趣;4. 培养一支专业的DIY团队,提供专业的咨询和技术支持。
三、项目内容和实施方案1. 产品与服务(1)DIY材料:提供各类DIY所需的材料,如彩纸、画布、木板、布料等。
(2)DIY工具:提供各类DIY所需的工具,如剪刀、胶水、锤子等。
(3)DIY教程:提供一系列DIY教程和指导,包括文字和视频教程,帮助消费者学习和实践DIY技巧。
(4)DIY工作坊:定期举办DIY工作坊,邀请专业的DIY师傅进行现场指导,帮助消费者完成DIY作品。
(5)社群平台:建立一个开放的DIY社群平台,让消费者可以在平台上交流、分享和互动。
2. 实施方案(1)店铺选址:选择位于繁华商圈或创意产业园区附近的地点,确保客流量和目标消费群体覆盖度。
diy体验店的商业计划书一、项目计划书摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,一个厨房多台灶,加几个别具一格的包厢,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
因为本计划项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。
可能随时被模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单,分内外部管理。
外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生自助厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生自助厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:DIY自助厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生自助厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和多个就餐包厢。
一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,多套切菜工具,和两个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和油烟机;有四个包厢其中三间是一张大桌子、八把椅子剩下的一间是榻榻米供大家休息,另每个包厢配备电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。
3、项目策划书服务内容:大学生们在本店购买自己喜欢的菜来到大学生自助厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。
叮叮DIY创意生活体验馆商业策划书一. 计划书概要1.公司概况叮叮DIY创意生活体验馆有限责任公司是一家设想规划中的服务类企业,为迎合现代人喜欢创意、热爱生活的思想,成立的新兴企业。
公司的核心理念是“发挥你的想象力,创造属于自己的生活”。
本公司旗下饰品连锁店的主要特点是:个性、自主、创意。
主要以为顾客提供半成品或原材料,由顾客自己设计制作为主,销售商品为辅,更注重于给与广大消费者一个彰显时尚,实现个性创意的平台。
这每一个系列我们都会出售部分本公司独家设计的个性的、时尚的、有创意的成品,但更多的是准备原材料或半成品,让顾客来完成制作,在此过程中,每位顾客可以按照自己的喜好来设计制作专属于自己的、绝无仅有的生活用品。
如果我们觉得有商业价值的话,还会将他们的作品产业化,同时顾客也能得到一笔额外收入。
2.产品介绍本公司在出售时尚创意品的同时,将为顾客提供原材料、零部件、齐全的制作工具、制作技术以及最有新意的想法,由顾客亲自动手制作出完美的手工艺品,顾客可以单人、情侣、好友、家庭等各种组织形式参与,如有需要,店方将会记录下制作的点滴,将过程刻录成光碟,留下美好的回忆。
同时,公司里的一切商品都是由公司的设计团队统一设计,以体现本公司独有的创意。
本公司早期主要涵盖流行首饰品系列、时尚家居系列、时尚生活系列、情侣礼品系列、布艺织品系列、卡通玩具系列、工艺礼品系列、新创意系列等。
公司规模进一步扩大后,还会涉及到植物、旧物改造等环保生态领域。
3.目标市场本公司将以全国连锁加盟的方式经营,首先在各地建立数家直营试验店,以出色的业绩来吸引各地加盟商加盟,并逐步完善我们的网络总店,与各地方加盟店相结合,扩大市场。
每个人都是一个设计师,我们会本着“给顾客带来最美的生活”为宗旨,以“成为每个人心中的创意广场”为目标,脚踏实地,不断创新,在五年内建立起自己的品牌,在全国各地建立起一座座创意小屋。
4.市场环境和竞争分析随着大众消费水准的不断提高,人们对生活情趣也有了更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活中不可或缺的重要主题,据统计,全中国目前创意时尚潮流用品的年消费能力高达数千亿元。
国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。
而别出心裁的DIY物品正好顺应了人们此种要求与希望,也越来越流行,越来越时尚。
自己使用个性的DIY用品,不用害怕满大街都是和你一样的;制做个性的DIY 物品送人,也是颇具新意,意义独特。
与此同时,在实践中体验动手的快乐,享受品质生活。
DIY原意为DO IT YOURSELF。
随着生活越来越丰富多样化,伴随着很多没用的生活物品无法处理,使得我们将很多可以利用的生活用品不得不扔掉。
学会自己动手做DIY可以不用花一分钱,不用费一点力,轻松改造旧物,瞬间让物品会“说话”“活起来”。
做制作的同时可以把心意融入礼物、把情意溶入祝福,看到的都是世界上绝无仅有的。
每个DIY作品都含有自己丰富多彩的一面,制造的都是全世界独一无二的。
DIY尽自己的想象,完自己的梦想!轻松分享创意,享受低碳生活!做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。
叮叮DIY创意生活有限责任公司正是在这样的背景下应运而生,它的总公司位于北京,我们计划把他打造成国内知名的连锁DIY体验公司。
叮叮DIY创意生活有限责任公司是一家设想规划中的服务类企业,公司的核心理念是“发挥你的想象力,创造属于自己的生活”。
5.财务需求计划等部分。
二. 第一部分:公司描述1.公司的名称及logo1.1公司的名称叮叮DIY创意生活体验馆有限责任公司1.2公司的logo2.公司的性质设想规划中的服务类行业3.公司的组织结构3.1团队概述根据公司的发展方向,我们把公司定位在发展成为面向全国的连锁店,本公司初期分为以下几个部门:董事长、总经理、财务部、人力资源部、公关部、采购部、配送部、产品研发部、行政部和营销部。
3.1.1董事长董事长是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会。
董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。
董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。
3.1.2总经理总经理对公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。
负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。
负责公司组织结构的调整。
负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。
3.1.3财务部财务部是在公司的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通(筹资管理)到现金的运营(财务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。
3.1.4人力资源部根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划。
在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
做好员工人事档案管理工作。
定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。
3.1.5公关部代表企业接受顾客的投诉,建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系,树立良好的企业形象。
加强信息传播工作,主动收集顾客的意见和反应,及时向管理部门通报各种信息,协助管理部门制定经营决策,监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。
不断地向顾客传播“服务至上”的经营观念,打造良好的商业环境,结合企业自身特点来规定公关活动的内容和做法,是企业成功开展公关活动的前提。
3.1.6采购部负责根据工程实际情况,制订材料供应计划和资金需求计划;负责所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标;采购合同的签订与执行;出入库管理。
负责建立询价、比价系统,完善材料样品库。
负责完善采购数据库,配合造价控制部、财务部办理材料结算。
负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题。
负责采购相关资料的档案管理。
负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准。
3.1.7配送部部门人员工作分配与安排调度出勤管理;运送排程计划之规划、执行、调配;仓储空间陈列位置之规划及调配;仓库清洁维护管理及储位安排;有关进货、发货作业之管理;产品退货、报废之呈报及签核处理;各店调货事项的协调处理;部门必需品请购之核准;公司交办事之执行;发车时间表查核;货品请购单的之签核;商品问题的处理;员工问题反应与处理;品管进度执行与稽核;品管标准建立;决议交办事项追综。
部门内人员工作之督导、评估及考核;其他相关物流事项处理;中处设备维修报备申购处理;企划单位协调有关商品促销配合事项;国内消费形态趋势之研究、分析;制程改良与分析;成本控管与改善分析;工作计划及检讨;车辆修理验车之安排及核签;储运人员工作绩效内容稽核;车辆检查及保养表的回收(总表的填写);工作检讨与计划;车辆修理费请款之覆核;厂商货款请款时之覆核;物流部之预算费用编列;年度物流发展计划的拟定。
3.1.8产品研发部新商品的研发、整合;原材料之计算管制计画;新产品开发、成本管制;协助中处课提高品质;新研发配方之试做、试吃与试销;与中处课讨论新菜制程;其他相关配方事项;协助门店解决问题;交办事项处理;至市场访价、看货;配合采购课、厂商的开发及品质的监定;与配送中心商讨新品上市日期;公司营运目标的协助达成;店长会议的参与训练;商品开发会议的召开与主持;工作检讨与计划;单位费用预算的控制商品绩效的评估;工作成果报告;单位年度计划的编订;年度运作检讨。
3.1.9行政部做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿。
负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
负责公司办公设施的管理。
协助信息部门做好信息系统总体开发工作,重点监控计算机联网后的信息保密。
负责公司总务工作,做好后勤保障。
组织安排各种文体活动和旅游活动。
3.1.10营销部负责市场调查、企划工作。
负责编制和组织实施年度营销计划。
负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施。
负责客户管理和信用风险管理。
负责售后服务管理。
负责营销收入和销售费用的管理。
负责品牌建设。
负责营销人员队伍建设。
参与企业年度工作报告的编制,负责向财务部提供相应资料。
参与制定科技发展战略,负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
参与集团公司年度新产品研发计划,负责向技术中心提供新产品研发市场信息。
参与科研项目的立项及评审工作,负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。
参与网络信息建设,负责向综合办提供职责范围内的相应资料。
参与企业文化建设,负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。
营销方式主要分为两部分:实体营销和网络营销。