类货物
（二）收货检验单
骨口. 序号商品名称包装规格
（mm
（长X宽X
高）
单价
（元/
箱）
重量（公
斤/箱）
数量
（箱）
实际数
量
1 迪森咼尔夫男船
袜
320X200X
200
200 8 21 21
2 爱国者音箱450X400X
180
200 18 5
5
3
中华皓白柠檬薄荷350X250X
150
200 20 24
24
4 百荷轩紫云英蜂蜜370X300X
160
200 23 22 22
5 莲花味精350X200X
200
200 10 30
30
6 蓝月亮洗衣液430X340X
210
200 30 15
15
收货人：供货方:
第一层
爱国者音箱组托示意图
中华皓白柠檬薄荷组托示意图
第一层
百荷轩紫云英蜂蜜组托示意图莲花味精组托示意图第二层
第二层
（四）货物上架（标明数量，方便货物出库）
（五）托盘条码编制
托盘条码：条码信息
码制CODE39,8位，无校验位;
（第一二层）
蓝月亮洗衣液组托示意图
（第三
层）
前两位设为本组组号，其余六为自设；
03000001 03000002 03000003 03000004 03000005
03000006 03000007 03000008 03000009 03000010
三、出库作业计划
（一）订单处理
1、订单信息是否完整、格式是否规范
经分析思美公司、恒生公司、万全公司、鑫鑫公司、赛轮公司订单不规范所以这些公司的订
单无效
2、订单有效性分析
综上表可知奋达公司货款额度大于可信用额度所以为无效订单，其他为有效
订单。
3、无效订单处理
思美公司、恒生公司、万全公司、鑫鑫公司、赛轮公司订单不规范所以这些公司的订单无效，奋达公司此次订单的订单金额加上累计应收账款额超过其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一步处理；如果未通过，则拒绝订单，对客户道歉，并协商修订新的订单
无效订单处理
主管（签字）：日期:
无效订单处理
主管（签字）：日期:
无效订单处理
主管（签字）：日期:
无效订单处理
主管（签字）：日期:
无效订单处理
主管（签字）：日期:
无效订单处理
主管（签字）：日期:
（二）客户优先权分析（注明要哪些指标做评判）
由上表可知客户优先权为东方公司＞银泰公司＞宇顺公司〉亚星公司
思美公司、恒生公司、万全公司、鑫鑫公司、赛轮公司、奋达公司为无效订单不需要考虑。（三）库存分配计划
根据上表中，可以看出旺旺牛奶糖库存小于订货需求量，根据客户优先权分析得出应有限满足东方公司的订货需求4箱，其次是宇顺公司的订货需求量4箱，最后是亚星公司的订货需求量6箱。
（四）拣选作业计划
拣选单
缺货处理：根据上表中，旺仔牛奶糖缺货两箱，根据客户优先权分析，亚星公司缺货两箱，
摘果式拣选单
亚星公司
（五）月台分配
亚星公司宇顺公司、东方公司是本地公司，在1号月台发货，银泰公司是滁州
的在2号月台发货
（六）配装配载计划
1干线路线设计
干线配送只有银泰公司一家，所以只要考虑
+L+O+R=66+43+50+116=275 公里
干线装载计划
P到R的直线距离最短，最短距离为P+I 号月台二号月台
2市内配送方案
图1配宼中心与本地容户位置关系示意图表：最短距离矩阵图
P
B 10 B
C 10 9 C
D 10 20 12 D
E 9 19 19 11 E
B
C 11 C
D 0 0 D
E 0 0 0 E
由上可知最优路径为P—B—C—P—E—P=10+9+10+9+9=47
装车示意图
