XX网络科技公司固定资产管理规范
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固定资产管理规范
编制:公司事务部行政部
审核:
核定:
一、总则 (3)
二、范围 (3)
二、原则 (3)
三、职责 (4)
四、固定资产采购流程 (4)
五、固定资产管理 (5)
六、Dmall资产盘点方案 (6)
(一)盘点工作目标 (6)
(二)本次盘点原则 (6)
(三)资产盘点时间及范围 (6)
(四)盘点工作职责划分 (7)
(五)盘点具体工作内容 (7)
(六)盘点事后处理 (7)
(七)盘点附件 (7)
为了加强对公司固定资产的规范管理,保证资产取得、使用和处置环节的规范有序,按照相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。
2.范围
本规则包括公司购置的固定资产及低值易耗品。
2.1固定资产:单位价值2000元以上,使用年限超过一年,包括机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产计算折2.2低值易耗品:单位价值200元以上、2000元以下,包括:
2.2.1使用年限在一年以下的生产经营用的劳动资料;
2.2.2使用年限在2年以下的非生产经营用的劳动资料;
2.2.3使用年限在2年以上,但单位价值在2000元以下的非生产经营用的劳动资料或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料及门店使用的劳动资料,例如电扇、冷风机、冷链包、wifi打印机等;
3.原则
3.1领用
固定资产的领用根据公司规定及领用人工作性质按需配发;如需增设设备,需使用一级部门负责人审批后方可增加配置。
3.2保管及赔偿
3.2.1个人领用资产,由领用人保管;
3.2.2部门领用资产,由部门经理或指定专人保管;
3.2.3公共资产,由行政部资产管理员保管;
3.2.4由人为原因造成资产磨损\报废\丢失,应由责任人按照当时的账面净值,以现金方式赔偿公司损失;造成损坏的,应由责任人到公司签约维保合作单位自费完成资产维修。
3.3固定资产任何形式的购置、调拨、报废、转让、赠予需经过公司领导审批,公司资产管理员及资产会计确认后方可进行操作。
3.4行政部每半年联合财务部门对全公司资产进行一次实物盘点,每季度对物资变动与各部门及区域进行核对,每月对行政部自有物资进行实物盘点。