国有公司关于整顿软弱涣散党组织工作的自查报告

第1篇一、前言根据党中央关于加强基层党组织建设的决策部署，以及上级党组织关于软弱涣散党组织整顿工作的具体要求，我单位高度重视，迅速行动，全面开展了软弱涣散党组织整顿工作。

现将中期整顿工作总结如下：二、基本情况（一）整顿背景近年来，我单位在党的基层组织中，部分党组织存在软弱涣散现象，主要表现为：班子结构不合理、党建工作质量不高、党员教育管理不到位、党员民主意识有待提升、对基层党建工作指导督促不力等。

（二）整顿目标针对上述问题，我单位确立了以下整顿目标：1. 加强班子建设，优化班子结构；2. 提升党建工作质量，强化党员教育管理；3. 提高党员民主意识，增强党组织凝聚力；4. 加强对基层党建工作的指导督促，推动工作落实。

三、整顿工作情况（一）强化班子建设1. 严格选拔任用，严把政治关口。

在选拔任用干部过程中，坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔政治坚定、业务能力强、作风正派、群众信任的干部。

2. 强化教育培训，提升政治素质。

针对班子成员，开展政治理论学习、党性教育、党风廉政教育等培训，提高政治觉悟和党性修养。

3. 突出政治监督，严明纪律规矩。

在大战大考中，加强对班子成员的政治监督，严明纪律规矩，确保各项工作顺利推进。

（二）强化党员队伍1. 用活红色资源，传承红色基因。

充分利用红色教育基地、革命遗址等资源，开展党员教育活动，传承红色基因。

2. 建强红色文化，营造良好氛围。

加强红色文化建设，开展丰富多彩的文体活动，营造浓厚的党建氛围。

3. 守牢初心使命，发挥党员先锋模范作用。

引导党员牢记初心使命，发挥先锋模范作用，为群众服务，推动事业发展。

（三）强化为民服务1. 做到问计于民，倾听群众呼声。

深入基层，广泛征求群众意见，了解群众需求，切实解决群众反映的问题。

2. 强化基层治理，提升服务水平。

加强基层治理体系建设，提高服务水平，确保群众安居乐业。

3. 做实真情服务，增进党群关系。

深入开展“访惠聚”工程，密切党群关系，为群众提供优质服务。

软弱涣散基层党组织现状及存在问题调研报告范文一党的基层组织是党全部工作的基础，党的十七大提出了全面建设小康社会这个奋斗目标，农村基层党组织肩负着落实党的各项方针政策，发展农村经济，增加农民收入这个重大任务。

“上边千条线，下边一根针”，因此农村基层党的组织建设至关重要。

软弱涣散村级党组织的整顿工作，是加强基层党组织建设的一项经常性工作，是提高村级党组织建设整体水平，促进社会主义新农村建设的必然要求。

近年来，我镇虽然对软弱涣散的大柱山村支部进行了全面的整顿，取得了一些效果，使大柱山村的面貌得到了根本性转变，但是还有月亮村支部出现了反弹，又成为我镇软弱涣散的村支部，为切实加强对后进支部的整顿工作，对此我们进行了调查，现就调查情况分析如下：一、软弱涣散村的主要表现从调查情况来看，我镇绝大多数村级党组织都能够发挥较好的作用，但软弱涣散村级党组织—月亮村，它们所表现出的多种不良现象严重影响了农村的稳定与发展。

主要表现为“三不”：一是“不团结”。

表现在村班子争你大我小，争领导权和决策权、争人事权、争财权，形不成工作合力，村两委之间、村书记和村主任之间各自为政，甚至相互拆台，思想和工作上存在“两张皮”。

二是“不办事”。

表现在村班子缺乏事业心和责任感，不能真心实意地为群众着想，工作不主动，或者是缺乏办实事的能力，缺乏自己带头致富、带领群众共同致富的创业激情与本领。

三是“不公正”。

表现在村干部民主意识不强，办事不公开，处事不公正。

一些村干部存在着“老办法不顶用、新办法不会用、硬办法不敢用”的现象，管理不规范，制度不执行，都形同虚设。

以上问题的存在，势必严重影响党的先进性，削弱农村基层党组织的凝聚力、战斗力，妨碍农村工作的大局，任其发展下去将会动摇党在农村的执政基础。

二、软弱涣散村形成的原因通过调查分析，我认为，软弱涣散村级党组织形成的原因主要有以下几个方面：1、财务管理不规范。

由于村干部思想认识不高，认为只要不把钱往自己口袋里装钱花了没什么，因此出现村主要干部既收钱又花钱，村会计成了“票据管理员”，如果不能及时报账，如果出现干部更换时不能进行会计手续移交，就形成“断头账”、“包包账”。

关于“软弱涣散”党组织整顿情况总结按照中共X县委组织部《关于认真开展“三分类三升级”活动的通知》的要求，县房管局党组高度重视，通过对下属基层党组织班子运行情况进行分析研判，确定X年度房管局开发党支部、X年度房管局机关党支部为“软弱涣散”党组织。

通过采取有力措施，整顿工作已取得阶段性成效。

现将“软弱涣散”党组织整顿工作情况汇报如下。

一、基本情况X县房管局开发公司共有职工28人，该支部共有党员7人。

X县房管局机关共有职工37人，该支部共有党员24人。

二、存在问题1、中共X县房管局开发党支部：因为该企业改制，党员流动性很大，导致工作不能正常开展。

2、中共X县房管局机关党支部：因为忙于业务工作，导致组织活动形式单一。

三、整顿工作开展情况（一）高度重视，切实加强整顿工作的领导。

一是健全机制，加强领导。

为切实抓好软弱涣散党组织的整顿工作，县房管局党组召开专题会议进行研究，成立了党组书记为组长,分管党务工作领导为副组长的软弱涣散党组织整顿工作领导小组，并选派优秀干部指导工作，不断加大对两个支部的帮扶指导，切实加强软弱涣散班子的整顿。

二是领导主抓，职责明确。

明确了由党组书记为第一责任人，分管党务工作领导为直接责任人，软弱涣散党支部书记为具体责任人的工作职责，实行分级负责制。

加强软弱涣散支部班子整顿建设，集中各部门的力量，形成党组统一领导，各部门密切配合，齐抓共管的整顿工作格局，确保按期完成整顿建设的目标任务。

三是责任到人，齐抓共管。

整改领导小组工作人员负责帮助指导软弱涣散基层党组织开展整改工作，重点帮助软弱涣散党组织明确工作思路。

(二)制定方案，扎实开展整顿工作。

一是结合实际，制定方案。

在调查研究、分析研判的基础上，根据实际情况，针对存在的突出问题，分别建立了包括软弱涣散具体原因、整顿措施、整顿完成情况等内容的软弱涣散基层党组织工作台账，有针对性地制定整改方案，做到了目标明确、方式明确、时限明确、责任明确。

二是抓住重点，认真落实。

软弱涣散村党组织整顿验收自查报告镇党委高度重视软弱涣散党组织整顿提升工作，按照相关要求组织专门力量对村软弱涣散党组织进行了验收。

现将验收评估情况汇报如下：一、基本情况在村党组织“三分类三升级”活动中，镇党委领导班子根据调研摸底情况集体研究，确定了村党支部为2020年度软弱涣散村党组织，该村存在“组织动员力弱、带领致富能力不强、在群众中威信不高”的问题，导致各项工作任务完成效果较低。

存在问题的主要原因是：支部书记在带班子抓队伍上经验尚浅，班子带领致富意识差，班子成员理论学习不扎实，导致党支部战斗力发挥不充分。

二、验收情况（一）班子整顿到位。

一是由镇党委书记亲自指导开展整顿提升专题组织生活会，帮助支部成员找准问题及其根源，提出整改意见建议，取得了良好效果，二是班子成员通过集中学习、运用“学习强国”平台等方式，加强对政治理论、政策法规的学习，有效提升了班子的整体战斗力。

（二）产业有起色。

结合“一村一品”规划，理清了发展思路，加快土地流转发展特色种植，通过干部率带、外引内联、牵线搭桥等方式，在村上新种植西瓜120亩、栽培养肚菌90亩、种植李子树110亩，从而盘活了村民闲置土地，解决了近百人就近务工，增加了村民的经济收入。

（三）群众根基筑牢。

主动化解矛盾纠纷20余起，为9户贫困户进行了房屋修缮，争取项目资金修复了水毁道路与堡坎，打通了11社“断头路”200米，为4社村民夏洪书修建排水沟60米，即将启动的4485米沟渠维修整治将使12个社的生产生活受益。

在每个村组安放垃圾桶改善人居环境，村委办公室的维修整治正在进行之中。

三、评估结果在党员、村组干部、村民代表会议上，村支部书记就党支部整顿提升情况作了汇报，由联村领导组织开展了满意度测评，发放测评表30张，收回30张，有效29张，满意度为93%。

根据验收情况，镇党委对村党组织的验收评定级次的建议意见为：一般，奖惩意见为：不列为先进党组织奖励和后进（软弱涣散）村党组织惩处对象。

个人软弱涣散自查报告在日常的工作和生活中，我时常反思自己的行为和态度，以期望能够不断地成长和进步。

近期，通过对自身的深入剖析，我发现自己在某些方面存在着软弱涣散的问题。

为了能够更好地认识自己，改进不足，特撰写此自查报告。

一、工作方面1、目标设定与执行在工作中，我有时会出现目标设定不清晰、不具体的情况。

导致在执行过程中缺乏明确的方向和重点，工作效率低下。

例如，在_____项目中，由于没有对目标进行详细的分解和规划，使得工作进展缓慢，最终未能按时完成任务。

同时，在目标执行过程中，我缺乏坚定的决心和毅力，遇到困难和挫折时容易产生退缩的想法。

比如，在处理_____问题时，因为涉及到多方利益，协调难度较大，我在尝试了几次之后便选择了放弃，没有坚持到底，导致问题没有得到妥善解决。

2、责任担当我在工作中有时会表现出责任担当不足的情况。

对于一些较为复杂和棘手的问题，我会存在逃避心理，不愿意主动承担责任，而是将问题推给他人或者等待上级指示。

这种行为不仅影响了工作的进度和质量，也不利于自身能力的提升。

例如，在_____工作中，我因为害怕承担决策失误的风险，没有及时提出自己的建议和方案，而是听从了他人的意见，结果导致工作出现了偏差。

3、团队协作在团队协作方面，我也存在一些不足之处。

我有时会过于关注个人的工作任务，而忽视了团队的整体利益和目标。

在与同事合作的过程中，缺乏有效的沟通和协调，导致工作出现重复和冲突。

例如，在_____项目中，我与同事在工作分工上没有达成一致，导致部分工作无人负责，影响了项目的整体进度。

二、学习方面1、学习动力在学习方面，我缺乏足够的动力和积极性。

对于新知识和新技能的学习，我往往是被动地接受，而不是主动地去探索和研究。

这种态度导致我在知识更新和能力提升方面落后于他人。

例如，对于行业内的最新技术和发展趋势，我没有及时关注和学习，使得在工作中遇到相关问题时，无法迅速有效地解决。

2、学习方法我的学习方法也存在一些问题。

整顿软弱涣散情况汇报
近期，我们对软弱涣散情况进行了全面的整顿和汇报。

在此，我将向大家汇报
整顿软弱涣散情况的具体情况。

首先，我们对软弱涣散的问题进行了深入的分析和研究。

通过调查和实地走访，我们发现软弱涣散的主要原因是管理不到位、执行不力、责任意识淡薄等问题。

在此基础上，我们制定了整顿软弱涣散情况的具体方案和措施。

其次，我们加强了对软弱涣散情况的监督和检查。

我们建立了定期检查制度，
明确了责任人和检查标准，确保软弱涣散情况得到有效整改。

同时，我们加强了对软弱涣散情况的通报和督促，形成了上下联动、全员参与的整顿氛围。

在整顿软弱涣散情况的过程中，我们注重了宣传和教育工作。

我们开展了形式
多样的宣传活动，引导大家树立正确的工作态度和价值观，增强责任意识和执行力，提高整顿软弱涣散情况的积极性和主动性。

最后，我们取得了一定的成效。

通过我们的不懈努力，软弱涣散情况得到了有
效整顿和改善。

管理水平得到了提高，执行力得到了加强，责任意识得到了增强，软弱涣散情况得到了有效遏制和纠正。

综上所述，我们对软弱涣散情况进行了全面的整顿和汇报，取得了一定的成效。

但同时，我们也清醒地认识到，整顿软弱涣散情况是一个长期的、艰巨的任务，需要我们不断加强和改进。

我们将继续保持整顿软弱涣散情况的高压态势，坚决杜绝软弱涣散现象的发生，确保软弱涣散情况得到持续改善和整顿。

让我们携起手来，共同努力，为整顿软弱涣散情况而努力奋斗！。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

软弱涣散整顿情况汇报尊敬的领导：您好！针对公司软弱涣散的整顿情况，我向您汇报如下。

软弱涣散是每个组织发展过程中难以避免的问题，但它却直接制约着企业的发展，并导致组织内部各项工作的不顺利进行。

为此，我积极组织了一系列的整顿措施，希望能够改变公司软弱涣散的现状。

首先，我加强了对公司员工的管理。

通过制定更具体明确的工作责任和目标，引导员工建立正确的工作态度和价值观。

我提出了“以人为本、激发潜能”的管理理念，鼓励员工发挥自己的能力，不断提升个人的工作能力和素质，并通过定期的培训和激励机制等方式，激发员工的积极性和创造力。

其次，我加强了公司的内部沟通和协作。

通过建立沟通渠道和团队建设，加强部门之间的交流合作，消除组织内部的信息壁垒，提高信息传递的效率。

我还积极推动公司内部的项目协同工作，提高团队的协作能力和整体效率，使每个人都能充分发挥自己的特长，实现协同作战，增强公司的整体实力。

再次，我注重完善公司的制度和规范。

通过修订公司制度和流程，并对员工进行培训和宣传，加强员工对规章制度的遵守。

我还建立了绩效考核制度，激励员工通过自我约束和自我管理，增强工作的主动性和责任意识，从而提高整体的工作效率和质量。

最后，我加强了公司的外部管理和交流。

我与相关行业的企业进行交流合作，学习借鉴他们的优秀管理经验，借助外部力量来推动公司的改进和整顿工作。

我还组织公司参加各类行业展览和培训活动，帮助员工增强对行业动态的了解，提高公司的市场竞争力。

通过上述措施的实施，我相信公司的软弱涣散情况将会得到改善。

但我也深知这是一个漫长的过程，还需要全体员工的共同努力和相互支持。

因此，我将继续加强对公司软弱涣散问题的整顿工作，并通过不断改进和修正，推动公司向良性发展的方向前进。

最后，我诚恳地希望领导能给予更多的支持和指导，让整顿工作能够顺利进行。

同时，也欢迎各位领导对我的工作提出宝贵的意见和建议，以促进公司整顿工作的顺利进行。

谢谢！敬礼！XX公司软弱涣散整顿工作组。

软弱涣散自查情况报告1.引言1.1 概述概述部分的内容可以如下编写：引言部分旨在对本报告进行概述和提供背景信息。

本报告主要围绕软弱涣散的自查情况展开讨论，旨在深入分析和了解其定义、特征、原因、影响以及解决方法和建议。

自查软弱涣散是指组织或个人在工作中存在的软弱、松散、无纪律等问题。

它可能表现为组织内部成员工作效率低下、沟通不畅、目标不明确等方面的困扰。

软弱涣散的存在不仅会使工作进程缓慢，影响工作质量，还可能导致组织无法实现预期的目标，甚至带来一系列的管理和运营问题。

因此，自查软弱涣散的问题必须引起足够的重视，并及时采取措施加以解决。

本报告将首先对自查软弱涣散的定义和特征进行详细分析，以增进对该问题的理解。

随后，将对导致自查软弱涣散的原因进行深入研究。

在问题的深入剖析之后，本报告将重点探讨自查软弱涣散对组织和个人的影响和危害，以进一步认识到此问题的严重性。

针对自查软弱涣散问题的解决方法和建议是本报告的重要内容。

通过对已存在的成功案例和研究报告的分析，我们将提供一些可行的解决方案和实用的建议，以帮助组织和个人克服软弱涣散问题，并改善工作效率和成果。

在接下来的章节中，我们将详细研究和讨论自查软弱涣散的定义、特征、原因、影响以及解决方法和建议。

通过深入分析和实证研究，我们希望为读者提供对该问题的深入了解，并为解决此问题提供有益的指导。

1.2 文章结构文章结构:本文分为三个部分：引言、正文和结论。

引言部分主要包括概述、文章结构和目的。

在本文中，首先会给出软弱涣散的定义和特征，并分析造成软弱涣散的原因。

这是正文的第一个部分，主要通过对问题的界定和分析，为后续的解决方案提供背景和依据。

接下来，本文会总结自查软弱涣散对组织的影响和危害。

同时，也会提出一些解决自查软弱涣散问题的方法和建议。

这些方法和建议结合实际情况，并以具体案例作为支撑，旨在帮助读者深入了解和解决自查软弱涣散问题。

最后，结论部分会对全文进行总结和提出进一步研究的建议。

软弱涣散党组织自查的报告县委组织部:根据《花马池镇开展整顿软弱涣散村党支部的实施方案》(花党发[2014]25号)要求，镇党委高度重视，精心组织，认识抓好落实，现将整顿软弱涣散村党组织工作总结如下:一、基本情况李华台村:自然村5个，143户468人，土地总面积8507亩，其中耕地7272亩，人均承包草原33亩。

村党支部下设4个党小组，现有党员21名，女党员2名，2013年全村人均纯收入4862元，以农牧业收入为主要经济来源。

存在问题1、村务财务公开和民主管理混乱;2、无村级组织活动场所。

高利乌素村:自然村6个，144户768人，土地总面积8.1万亩，其中耕地8650亩，草原围栏面积64766亩，退耕地6354亩。

现有党员23名，女党员5名，2013年全村人均纯收入3800元，以农牧业收入为主要经济来源。

存在问题1、村务财务公开和民主管理混乱;2、社会治安问题和信访矛盾纠纷集中。

二、主要做法(一)、加强组织领导，确保整顿工作取得实效。

整顿软弱涣散基层党组织，是党的群众路线教育实践活动的重要内容和紧迫任务，是加强基层服务型党组织建设、提高基层党建整体水平的重要基础。

镇党委高度重视，把整顿软弱涣散村党组织工作作为开展党的群众路线教育实践活动当前的头等大事来抓，将活动摆上重要议事日程。

一是加强组织领导。

镇党委经过排查摸底后，会议研究确定李华台、高利乌素两村为软弱涣散村党组织，研究部署我镇整顿软弱涣散基层党组织具体工作，镇党委成立了软弱涣散村党支部整顿工作领导小组、指导小组，并派驻指导组、党建指导员进村指导整顿工作。

二是加强动员部署。

结合实际，研究制定了《花马池镇开展整顿软弱涣散村党支部的实施方案》，于4月28日分别到李华台、高利乌素村召了开整顿软弱涣散村党组织工作动员会，镇党委副书记作了动员讲话，对整顿工作进行了全面动员和部署，两村指导组组长参加了会议并作了指导，提出了具体要求，从而确保了整顿工作有序开展。

软弱涣散整顿情况汇报近期，我们对公司软弱涣散的情况进行了全面的整顿和调查，现将整顿情况作如下汇报：首先，我们对软弱涣散的原因进行了深入的分析和调查。

通过调查发现，软弱涣散的主要原因是管理不到位，员工工作积极性不高，沟通不畅，执行力度不够，导致了工作效率低下，团队凝聚力不足，影响了公司整体的运营和发展。

针对软弱涣散的问题，我们采取了一系列的整顿措施。

首先，我们加强了对各部门的管理和监督，明确了各部门的职责和工作目标，建立了明确的工作责任制度，强化了对员工的考核和激励机制，提高了员工的工作积极性和执行力度。

其次，我们加强了内部沟通和协作，建立了定期的部门会议和跨部门沟通机制，加强了部门之间的协作和配合，提高了工作效率和团队凝聚力。

另外，我们还加强了对公司文化建设和员工培训，提高了员工的整体素质和专业能力，为公司的发展打下了良好的基础。

经过一段时间的整顿和调查，我们取得了一些成效。

首先，公司的工作效率得到了明显的提高，各项工作目标得到了较好的完成，公司整体的运营和发展状况有了明显的好转。

其次，员工的积极性和工作执行力度得到了提高，部门之间的协作和配合也有了明显的改善，公司的团队凝聚力得到了加强，为公司未来的发展奠定了良好的基础。

但是，我们也要清醒地认识到，软弱涣散的问题不是一蹴而就的，需要我们持续地加强整顿和调查，不断地完善公司的管理制度和工作机制，提高员工的整体素质和专业能力，才能更好地应对市场的竞争和挑战，实现公司的可持续发展。

综上所述，软弱涣散的整顿工作是一项长期的任务，需要我们持之以恒，不断地加强管理和监督，提高员工的整体素质和专业能力，才能更好地应对市场的竞争和挑战，实现公司的可持续发展。

我们相信，在全体员工的共同努力下，公司软弱涣散的问题一定能够得到有效的解决，公司的发展一定能够迎来更加美好的明天！。

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