软件开发项目立项书

软件立项报告怎么写一、引言软件立项报告是一种针对软件开发项目而提出的正式申请文档，旨在向相关决策者展示软件项目的可行性和价值。

本文将介绍软件立项报告的写作方法和结构，帮助读者更好地完成这项重要任务。

二、项目背景在项目背景部分，应简要介绍软件项目的起源和目的。

包括相关市场需求、项目的背景以及所面临的问题和挑战。

同时，还可以根据具体情况分析市场竞争情况和行业趋势，为立项提供有力的依据。

三、项目目标明确项目目标是软件立项报告的关键要素之一。

在这一部分，应该具体描述软件项目的目标，包括预期的效益和成果。

这有助于决策者评估软件项目的重要性和价值，并根据其对组织目标的贡献决定是否予以立项。

四、项目方案项目方案是软件立项报告中的核心内容之一。

在这一部分，应详细描述软件项目的技术方案，包括开发方法、技术架构、功能需求和设计思路等。

此外，还需提供项目进度计划和里程碑安排，阐述项目的开发周期和交付时间，以便决策者全面了解软件开发的情况。

五、项目可行性评估在软件立项报告中，项目可行性评估是非常重要的一部分。

本节应对项目的可行性进行全面深入的评估，包括技术可行性、经济可行性和市场可行性等方面。

同时，应明确项目所需资源，如人力、财力和技术支持等，确保项目的顺利开展。

六、项目风险评估项目风险评估是一项必不可少的工作，这部分内容应详细列出项目可能面临的各种风险，并提供相应的风险应对策略。

例如，项目开发过程可能出现的技术难题、人员流失和市场逆转等，都需要在报告中进行充分评估和规划。

七、项目预算和资源项目预算和资源计划是软件立项报告的重要内容之一。

在这一部分，应详细列出项目所需的预算和资源，包括人力资源、设备和技术支持等，并适时说明其合理性和来源。

此外，还需提供项目的经济效益预测和投资回报率等数据，以便决策者做出准确的评估和决策。

八、项目推进计划项目推进计划是软件立项报告的最后一部分。

在这一部分，应详细列出项目的推进计划，包括人员组织架构、任务分工和项目管理方法等。

软件立项报告范文篇一：立项报告范文文件编号：XXXXXXX****开发公司XXX项目立项报告产品名称：产品型号: 产品类别:编制：技术确认：市场确认：批准：ABCD00 F12345 监控娱乐日日日日期: 期: 期: 期:Ver.1.0目录1. 概要：市场要求及信息评估、建议和公司发展方向等2. 外观定义3. 功能定义4. 主要用途、市场定位和市场风险5. 技术方案、关键技术问题和技术风险6. 项目人员安排和开发进度表7. 成本估算8. 结论概要：一般内容依市场要求及信息评估，技术评估，建议书和公司发展方向、合同或招标书等等编写如《立项建议书》文件。

一、外观定义（市场和平面设计师，一般多个方案备选）二、功能定义4.3”TFT Digital Dispaly/Touch panel+Infrared/Camera +Mic+CVBS+2CH+USB/SD+AV-in/Out 产品规格：尺寸：工作电压：功耗：三、主要用途、市场定位和市场风险主要用途：车载安全监视与娱乐能在夜间行车探测和监控道路上和道路附近的行人、动物或物体 ,有更多时间对任何潜在危险做出反应。

还可以在下雨和下雪情况下帮助探测和识别潜在的危险。

同时配给娱乐功能给司乘人员享受驾车的乐趣或解除旅途疲劳。

市场定位：商务及民用车辆市场风险：四、技术方案、关键技术问题和技术风险技术方案: XXX设计方案关键技术问题：识别精度、稳定性、防水性、防震等等技朮风险：由于涉及成像技朮，在行业尖端无借鉴经验，夜视效果不理想：解决发热和温升，亮度和距离的矛盾组成的内容如下：1,电子（硬件+软件）原理框图（SCH）、关键组件、BOM（材料清单）、重要的生产工艺，软件的核心方案等MS/SD/MMCCPU /R G B4.3LCDRX /TXSDRAM/ETHERINEUART Debug portI/FKEYADCTCC7910256PINFBGAI2CCODEC3WSpeakerDP/DMUSB2.08bit/I2CCameraOSC1OSC22,测试和安规（标准/要求）产品有哪些功能、可靠性和安规测试要求,如何实现和检测。

篇一：软件立项建议书编号：_________________版本：_________________hwtt-2014-zsoa-11-12{ 某oa系统 }立项建议书编写?人?签名?______ * *___________ 2014 年 11 月 12 日?批准?人?签名?______*****___________ 2014 年 11 月 12 日版本历史目录0. 文档介绍 ............................................................................. ............................................... 4 0.1 文档目的 ............................................................................. .......................................... 4 0.2 文档范围 ............................................................................. .......................................... 4 0.3 读者对象 ............................................................................. .......................................... 4 0.4 参考文献 ............................................................................. .......................................... 4 0.5 术语与缩写解释 ............................................................................. . (4)1. 产品介绍 ............................................................................. .. (5)1.1 产品定义 ............................................................................. (5)1.2 产品开发背景 ............................................................................. . (5)1.3 产品主要功能和特色 ............................................................................. (5)1.4 产品范围 ............................................................................. (6)2. 市场概述 ............................................................................. .. (6)2.1 客户需求 ............................................................................. (6)2.2 市场规模与发展趋势 ............................................................................. .. (6)3. 产品发展目标 ............................................................................. . (6)4. 产品技术方案 ............................................................................. . (7)4.1 产品体系结构 ............................................................................. . (7)4.2 关键技术 ............................................................................. (7)5. 产品优缺点分析 ............................................................................. (7)6. make-or-buy决策 ............................................................................. (8)7. 项目计划 ............................................................................. .. (8)7.1 项目团队 ............................................................................. (8)7.2 软件硬件资源估计 ............................................................................. (8)7.3 成本估计 ............................................................................. (9)7.4 进度表 ............................................................................. .. (10)8. 市场营销计划 ............................................................................. .. (11)8.1产品赢利模式和销售目标 ............................................................................. .. (11)8.2 促销和渗透方式 ............................................................................. .. (11)8.3 销售方式和渠道 ............................................................................. .. (11)9. 成本效益分析 ............................................................................. .. (11)10. 总结 ............................................................................. (12)0. 文档介绍0.1 文档目的根据立项调查报告和可行性分析，建立本文档，作为项目立项的依据。

软件工程申请项目立项方案一、项目名称：软件工程项目二、申请单位：某某公司三、项目背景随着信息技术的飞速发展，软件产业已成为当今世界经济增长的重要引擎之一。

在这个背景下，我们公司决定申请立项一个软件工程项目，以满足市场对软件产品和服务的需求，提高我公司的竞争力和盈利能力。

四、项目目标1. 开发一个高质量、高效率的软件产品，满足客户对不同功能和服务的需求。

2. 提高公司的软件开发能力和技术水平，增强竞争力。

3. 为公司创造更多的利润和增加市场份额。

五、项目内容及范围项目将涉及软件需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等全过程。

具体内容包括但不限于：1. 客户需求分析：收集并分析客户对软件产品和服务的需求和期望。

2. 软件设计：根据客户需求，设计合理的架构和功能模块，确保软件的可扩展性和稳定性。

3. 软件编码：采用合适的开发工具和语言，进行软件编码和测试，保证软件的高效和可靠。

4. 软件测试：进行全面的测试和调试，排除所有的bug和问题，确保软件的质量和稳定性。

5. 软件部署和维护：完成软件产品的部署和上线，提供持续的维护和支持服务，满足客户的需求和期望。

六、项目效益1. 增加公司产品线，提高市场竞争力。

2. 提高员工技术水平和工作效率，提升公司整体实力。

3. 增加公司收入，提高盈利能力。

4. 为客户提供更加优质的软件产品和服务，满足客户需求。

七、项目实施计划1. 项目启动阶段：确定项目目标和需求，启动立项流程，组建项目团队。

2. 项目规划阶段：制定详细的开发计划和资源分配方案，明确各阶段的任务和时间节点。

3. 项目执行阶段：根据计划，进行软件需求分析、设计、编码、测试、部署等工作。

4. 项目验收阶段：进行软件产品的验收和客户满意度调查，确定项目成果。

5. 项目总结阶段：总结项目经验和教训，提出改进措施和优化建议。

八、风险分析及对策1. 技术风险：可能遇到技术难题和挑战，需要组织专业人员进行技术攻关和解决方案研究。

软件开发立项建议书篇一：立项建议书1、引言（Introduction）为了提高LTY-3.0客户端系统的性能，公司决定对其升级，升级主要内容包括系统界面，交互性，灵活性，组查车组定位等新增需求。

1．1 目的（Purpose）对本项目所要达到的目标，以及投入和产出做全面详细的预算和评估，以分析该项目的可行性。

1．2 范围（Scope）本文档只适应于LTY-4.0监控管理系统的立项。

1．3 术语定义（Terms Glossary）：本文档关键字//对软件组织内部和外部有关的行业术语、专用名词进行定义。

[1] 二维定位：电子地图平面定位。

[2] 电子测距：电子地图测距。

[3] 格林威治时间：表示定位数据中的时间格式。

1．4 参考资料（References）//对书写该立项书所用到的有关资料进行说明。

[1] 会议记录 [2] 客户反馈 [3] 市场调研报告 [4] 相关领域的软件产品 1．5 相关文档-所要影响的文档//当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。

[1]《开发任务书》 [2]《开发计划书》 [3]《用户需求报告》 [4]《需求规格说明书》 [5]《概要设计说明书》 [6]《详细设计说明书》 [7]《测试用例说明书》1．6 版本更新记录（Version Updated Record）任何一次版本创建或维护更新，都要追加一条记录。

一个版本创建只有一次，但对它的维护更新可能有多次。

大版本升级一次，定义为创建一次，如V1.0到V2.0。

而V1.0到V1.1，只是维护更新一次。

版本更新记录格式，如下表所示：２、项目概述及架构（Project Summary and Framework）2．1 项目概述（Project Summary）//宏观上说明该项目是什么、能干什么、要求干得怎么样。

将卫星导航定位GPS技术和地理信息GIS技术应用到国民经济各个部门，会带来很大的经济效益和社会效益，这已逐渐被人们所认识。

智能档案数字化处理软件项目立项书一、立项依据及目的意义（一）国内外现状与发展趋势近年来，国家对档案管理的重视程度逐渐增强，企业也提高了对档案管理的重视程度。

随着信息技术的广泛应用，一些企业档案馆开始实施数字档案馆计划，或开始对部分馆藏纸质档案进行数字化处理，为今后实现档案全文信息网络化作准备。

一些大型国有企业是伴随着国家的发展而成长起来的，其档案馆馆藏数量巨大，单凭企业自身的能力无法完全解决纸质档案数字化的需求。

随着社会分工的专业化，档案服务外包业务日渐成熟和专业化，企业可以借助外包服务的能力解决自身档案数字化的需求，达到双赢的目的。

相比与国内而言，国外对档案的数字化管理要比国内先进很多，特别是欧洲以及美国等发达国家，从上世纪八十年代开始，到目前为止，欧洲及美国等发达国家己经形成了符合本土的档案管理体系。

在上世界九十年代末期，全球范围以欧美发达国家为首，通过资金的支持，在实验室对档案信息的数字化建设进行初步的探索，然后逐步把实验室结果实施应用到全国范围，实现档案资源在全国范围的有效整合，不仅提高了档案的使用效率，还有效的保护了原始的档案。

（二）项目研究开发意义随着科技的快速发展，特别是信息化、网络化的普及，企事业单位对各种信息的需求不断增加，对档案的管理也带来巨大的变革，对档案的查询、使用、交流变得更加的频繁，对档案的需求趋于多样化。

同时，随着信息技术的逐渐成熟，员工都希望打破原始的档案查阅方式，实现随时随地的档案信息服务。

因此，传统的档案管理方式亟需进行大刀阔斧的改革，建立统一的档案管理数字化信息平台。

本项目研发的智能档案数字化处理软件，帮助企事业单位实现数字化，提高档案资源利用率，解放人力，实现档案资源的高效利用。

数字化档案管理还可以实现档案的集中以及分布式管理，提高各个工作部门之间的消息沟通率，实现整个单位的高效办公。

二、研究开发内容和目标（一）项目目标本项目主要研发一款智能档案数字化处理软件。

集团财务共享中心软件项目立项报告目录1. 项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)2. 需求分析 (6)2.1 用户需求 (8)2.2 业务需求 (8)2.3 系统需求 (9)3. 系统设计 (11)3.1 总体设计 (13)3.2 数据设计 (14)3.3 模块设计 (15)4. 技术方案 (17)4.1 应用架构 (18)4.2 技术选型 (20)4.3 系统集成 (21)5. 实施计划 (23)6. 风险评估与应对措施 (24)6.1 风险点分析 (25)6.2 应对策略 (26)7. 预算与成本控制 (28)7.1 项目预算 (29)7.2 成本控制措施 (30)8. 项目管理与沟通计划 (31)8.1 项目组织结构 (33)8.2 沟通计划 (34)8.3 风险管理 (36)1. 项目概述随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业集团面临着越来越复杂的财务管理挑战。

为了提升财务管理效率、优化资源配置、强化风险控制，并实现财务管理的集中化和标准化，集团财务共享中心应运而生。

本项目旨在构建一个高效、智能、安全的集团财务共享中心软件系统，以支持集团公司的战略发展目标。

本项目的总体目标是开发一套适用于集团财务共享中心的软件系统，通过自动化、智能化手段，实现财务核算、资金管理、成本控制、财务分析等核心业务的全面数字化管理。

具体目标包括：用户管理：实现多级权限管理，确保不同层级员工只能访问其权限范围内的功能和数据；会计核算：支持自定义会计科目体系，提供强大的凭证录入、审核、过账功能；资金管理：实时监控资金流动，提供资金预算和预测功能，优化资金配置；财务分析：提供多维度的财务数据分析工具，生成各类财务报表和业务报表；系统管理：包括系统设置、数据备份、日志管理等，确保系统的稳定运行。

1.1 项目背景随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大，集团内部财务管理面临着更多的挑战和机遇。

公司软件项目立项申请及评审模板一、项目立项申请1.项目背景为了应对企业日益增长的业务需求，公司需要开发一款新的软件项目来提升业务效率和服务质量。

该软件项目旨在整合公司内部各个部门的业务流程和信息系统，实现信息共享和协同工作。

2.项目目标-提升业务效率：通过优化流程和集成系统，提高工作效率，降低成本。

-提升服务质量：通过业务流程的规范化和信息共享，提升服务质量，提高客户满意度。

-提升竞争力：通过软件项目的实施，提升公司的数字化能力，增强市场竞争力。

3.项目内容本项目主要包括需求调研、系统设计、开发实施、测试和验收等阶段，具体涉及业务流程优化、信息系统集成、业务数据分析等内容。

4.项目投资预计项目总投资为XXX万元，涉及软件开发、技术服务、硬件设备和人力资源等方面的费用。

5.项目风险项目可能面临的风险主要包括需求变更、技术难点、人力资源不足等，需要通过合理的规划和控制来降低风险。

6.项目预期效益通过本项目的实施，预计可以达到工作效率提升XX%、服务质量提升XX%、成本降低XX%的效益。

7.项目推进计划按照阶段分工，明确项目各阶段的时间节点和交付成果，确保项目顺利推进。

8.项目立项申请人申请人：XXX职务：XXX二、项目评审1.项目背景分析经过审核，公司确实需要开发该软件项目以满足日益增长的业务需求，促进公司数字化转型。

2.项目可行性分析经过小组分析讨论，认为项目具有可行性，有望实现预期效益，并且风险可控。

3.项目投资分析经过财务评估，项目投资预算合理，公司有能力承担项目开发和实施的费用。

4.项目效益分析项目预期效益经过核算合理可行，有望带来明显的业务效率提升和服务质量提高。

5.项目推进计划经过评审小组讨论，认为项目推进计划合理，具有可操作性和可实施性。

6.评审结论经过全面评审，认为该软件项目立项申请符合公司发展战略和业务需求，同意立项并予以支持。

三、项目立项批准1.项目立项批准项目立项申请已经通过评审小组审查，公司决策层同意对该软件项目进行立项并提供支持。

(产品名称)立项报告撰写人：部门：日期：文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)目录第一章概述 ....................................................................................................................................1.1 项目背景及意义 ..................................................................................................................................1.2 项目主要内容....................................................................................................................................... 第二章项目任务分解..........................................................................................................2.1 子任务1 ...................................................................................................................................................2.1.1 工作内容...............................................................................................................................................2.1.2 提交文档...............................................................................................................................................2.1.3 验收标准...............................................................................................................................................2.2 子任务2 ................................................................................................................................................... 第三章项目管理 .......................................................................................................................3.1 项目的组织方案 ..................................................................................................................................3.2 项目进度估计.......................................................................................................................................3.3 潜在问题分析....................................................................................................................................... 附件1：《项目计划》 ....................................................................................................................................... 附件2：《项目预算书》...................................................................................................................................第一章概述1.1项目背景及意义✧简要描述项目提出的背景、目的。

软硬件产品项目立项报告范本项目立项报告一、项目名称二、项目背景随着科技的快速发展，软硬件产品在人们生活中的应用越来越广泛。

本项目旨在开发一款集软件与硬件为一体的产品，为用户提供更便捷、高效的使用体验。

通过该项目，我们将打造出一款功能强大、性能优越的软硬件产品，满足用户的多样化需求。

三、项目概述1.项目目标本项目的目标是开发出一款集软件与硬件为一体的产品，通过软硬件的有机结合，为用户提供更便捷、高效的使用体验。

2.项目范围本项目的范围包括软件开发、硬件设计、产品制造和销售。

3.项目时间计划本项目计划历时12个月，按照以下时间进度进行：-需求分析与规划阶段：1个月-设计与开发阶段：6个月-测试与修复阶段：2个月-制造与生产阶段：2个月-销售与推广阶段：1个月四、项目需求分析1.市场需求目前，软硬件产品市场需求量大，在各个领域有广泛的应用前景。

根据市场调研，目前市场上还缺少一款集软硬件为一体的产品，因此本项目的开发与推出具备较大的市场潜力。

2.用户需求用户对软硬件产品的需求主要包括以下几个方面：-功能需求：用户希望产品有较强的功能，能够满足他们的个性化需求。

-性能需求：用户希望产品的性能优越，能够高效运行，并且稳定可靠。

-使用体验需求：用户希望产品界面友好，操作简单，使用起来更加顺畅和方便。

五、项目实施方案1.项目组成本项目将组建一个由软件开发人员、硬件设计人员、生产人员和销售人员组成的项目团队，负责项目的各个环节的实施。

2.技术方案根据用户需求和市场趋势，我们计划采用先进的技术方案进行软硬件产品的开发。

具体的技术方案还需要在后续的设计开发阶段进行详细的研究和确定。

3.项目风险分析在项目实施过程中，可能面临的风险包括技术风险、成本风险和市场风险等。

为了降低项目风险，我们将在项目实施过程中，加强项目的风险管理和控制。

六、项目经费预算根据项目的范围和实施方案，初步预估本项目的经费为200万元。

具体的经费预算将在项目启动后继续进行详细的分析和计划。