国企内部经济审计经验交流3篇

2024年内部审计工作总结经典版内部审计工作总结____年我局内部审计工作在省局____的指导下，在局党组的直接领导下，积极____及____，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照省局有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，积极引导本局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度，确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审，全面加强领导人任期内经济责任审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济责任审计方针，通过经济责任审计，不仅达到了客观评价县区分局一把手的工作业绩，确保国有资产和资金不流失，也为局党组考核和任用干部提供了参考依据。

重视专项审计和审计调查，加强大宗资产采购比价审计、加强内控制度评审，取得了较好成绩。

按照年初制定的工作目标，在____年度带领内审工作组，利用两个多月的时间对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等____个单位进行了内部审计工作。

在内部审计工作中，重点注意了严把审计程序关。

在对县区局进行内部审计时，注意审计项目的立项，审前调查，制定实施方案，印发审计通知书，实施审计过程及审计报告征求意见等各环节的记录规范。

严把审计实施关。

实施审计工作严格按照审计方案确定的范围、审计内容、审计目标进行，审计工作符合审计法律、法规和相关的审计准则。

严把审计报告关。

对检查结束后形成的审查审计报告规范撰写，注意与审计事项有关的事实，包括被审计单位的财政财务收支真实、合法、效益的全面事实和违反规定和财政财务收支的事实清楚，审计报告中的收支数额与违纪资金与审计工作底稿中的有关数相符。

严把审计处理关。

注意重点审查审计揭露问题清楚，数确凿，定性准确，适用法律、法规、规章正确、具体、有效，处理处罚意见适当。

严把审计评价及建议关。

2024年内部审计工作总结范例____年内部审计工作总结一、工作概述____年是我公司内部审计工作的关键之年。

我们在这一年深入贯彻落实公司的发展战略，旨在提高公司的整体治理水平和风险管理能力。

为了实现这个目标，我们审计团队坚持高标准、严要求，深入开展内部审计工作，为公司提供了重要的支持和保障。

二、工作目标____年的内部审计工作目标主要包括以下几个方面：1. 提高内部控制水平：通过审计的手段，持续加强公司的内部控制建设，减少可能发生的风险和损失。

2. 优化流程，提高效益：审计团队将全面评估公司各个方面的业务流程，提出改进建议，优化流程，提高工作效益。

3. 推动公司的改进和发展：通过发现问题和提供建议，推动公司的改进和发展，提高公司整体运营效率和风险管理能力。

三、工作重点1. 深入开展风险评估与风险管控在____年的内部审计中，我们深入开展风险评估与风险管控工作，包括对公司各个业务环节的风险进行评估，并提供相应的风险管控建议。

通过此项工作，我们发现并修复了一些潜在的风险点，提升了公司的整体风险管理水平。

2. 提高内部控制水平内部控制是公司实现良好治理和风险控制的重要手段。

我们将重点审计公司各个业务环节的内部控制情况，发现问题，并提供改进建议。

在____年的内部审计工作中，我们全面审计了公司的内部控制系统，发现了一些存在的问题，并提出了改进方案，帮助公司提高了整体的内部控制水平。

3. 优化业务流程，提高工作效率审计团队在____年的工作中，对公司各个业务流程进行全面评估，发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进方案。

通过优化业务流程，我们帮助公司提高了工作效率，减少了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。

四、工作亮点1. 加强技术手段的应用审计团队在____年的工作中，充分利用了先进的技术手段，如数据挖掘和风险模型等，提高了审计工作的准确性和效率。

通过使用这些技术手段，我们能更好地发现异常和风险，提供更准确的评估和建议。

2024年内部审计年终工作总结简单版在过去的近三年时光里，我致力于审计工作，历经充实且紧张的岁月，特此总结几点深刻的心得体会。

一、实现“两大转变”我成功实现了从社会在职人员到审计机关公务员的角色转变。

机关工作强调原则与纪律，注重工作的严谨与细致；而企业工作则更侧重于成本与收益，追求速度与效率。

通过公务员初任培训及为期一年的试用期，我逐步适应了审计机关的工作环境，顺利完成了角色的转变。

我顺利完成了从非财务专业工作向审计专业工作的转变。

这一过程中，我严格按照审计署的要求进行了知识结构调整，系统学习了审计学、会计学、管理会计等课程，并努力完善自身的知识结构。

我积极跟随实务导师参与审计项目，在实践中不断积累经验，提升专业素养。

我还注重自主学习，通过多渠道、多元化的学习方式，不断弥补自身在审计专业知识方面的不足。

二、强化业务学习作为非审计专业的审计人员，我深知加强学习的重要性与紧迫性。

因此，我注重从以下几个方面进行业务学习：1. 审计背景知识学习：我深入学习了审计作为国家经济社会稳定运行的免疫系统理念的内涵与实质，并在此基础上准确认识审计工作。

我保持对自身专业和审计专业知识的学习与研究动向的关注，积极学习被审单位的历史沿革和业务流程，以拓宽知识视野、深化专业知识、优化知识结构。

2. 审计实践学习：我积极参与审计项目的全过程，从审前调查、进点会到现场调查、材料审查，再到形成审计取证单、审计工作底稿及最终的审计报告。

这一过程中，我不断提高自己在实践中发现问题、分析问题和解决问题的能力。

我注重培养创新意识和综合分析能力，以提高工作效率、改进工作方法并改善工作效果。

3. 向身边人学习：在单位工作中，我积极与领导、同事沟通交流，发现他们身上的诸多优点并虚心学习。

如他们严谨独立的工作态度、公正严明的工作方式、精通审计业务的能力以及忘我的工作精神和细致耐心的待人接物方式等，都是我学习的榜样。

三、坚守理想与信念在过去的三年里，我始终在思考两个问题：我们的理想是什么？我们心中的信念与责任又是什么？我坚信保持思想的独立性并坚定理想与信念是我们青年人看待问题、说话做事的永恒基准。

审计经验交流发言稿尊敬的领导、各位同仁：大家好！我今天很荣幸能够在这里与大家分享我在审计工作中的经验与心得。

我是XX公司的审计师，已经从事审计工作有五年时间了。

在这五年的工作中，我积累了许多宝贵的经验，今天我将与大家分享其中的一些。

首先，我想分享的是推动审计工作的持续改进。

在我的工作中，我始终坚持把持续改进作为一项重要的工作原则。

我通过与领导和同事的沟通交流，不断分析和总结工作中的问题和不足，以找到改进的方向。

我注重学习和借鉴他人的经验，通过参加培训和研讨会来丰富自己的知识和技能。

同时，我也主动与同事开展经验交流，互相学习与借鉴，共同提高。

其次，我想分享的是关注风险管理的重要性。

在审计工作中，风险管理是至关重要的。

我始终把风险管理作为工作的重中之重，并采取了一系列措施来加强风险管理。

首先，我注重了解和把握被审计单位的业务特点和运营模式，以准确识别可能存在的风险点。

同时，我也注重对风险的分析和评估，以确定其对财务报表的影响程度，并及时采取措施进行风险控制。

我还积极参与风险管理方面的培训和研讨会，以提高自己的风险管理能力。

第三，我想分享的是注重团队合作的重要性。

在审计工作中，团队合作是必不可少的。

我始终意识到只有通过良好的团队合作才能取得优异的工作成绩。

在团队合作中，我注重发挥每个人的优势和潜力，充分发挥团队的集体智慧。

我主动与团队成员沟通和协调，共同解决问题和完成任务。

同时，我也注重与其他部门和单位的沟通和合作，形成合力，共同推动工作的开展。

最后，我想分享的是正确处理与被审计单位的关系。

在审计工作中，与被审计单位的关系很重要。

我始终把公正、客观、勤勉和慎重作为工作准则，并努力在工作中做到公正、客观、尽职。

在与被审计单位的沟通中，我注重理解和尊重被审计单位的意见和要求，积极与其合作，共同解决问题，共同促进工作的顺利开展。

以上是我在审计工作中的一些经验与心得的分享，希望能对大家有所启发。

谢谢！。

做好内部审计工作的几点体会与建议 (2) 做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇（一）作为内部审计工作的重要一环，以下是我对做好内部审计工作的几点体会和建议：1. 建立有效的沟通和合作机制：内部审计工作需要与各部门密切合作，了解业务流程和内控制度。

因此，建立一个良好的沟通渠道和合作机制是至关重要的。

与相关部门进行定期会议和洽谈，了解他们的业务需求和难点，并为他们提供适当的内部控制建议。

2. 严格遵循审计准则和规范：内部审计工作需要严格遵循审计准则和规范，确保审计过程的透明度和可靠性。

审计人员应具备专业知识和技能，严守职业道德，保证审计报告的准确性和客观性。

3. 确定审计目标和重点：在开始每一次内部审计之前，明确审计目标和重点是至关重要的。

审计目标应与组织的整体目标相一致，并考虑到风险和关键业务领域。

通过确定重点，提高审计工作的效率和效果。

4. 综合使用内部和外部资源：内部审计团队可以综合运用内外部资源，如内部专家、外部顾问和技术工具等，提高审计工作的全面性和深度。

规模较小的组织也可以考虑与其他组织合作，共享资源和经验。

5. 及时提供价值添加的建议：审计工作不仅仅是发现问题，更重要的是提供解决问题的建议。

审计报告应准确、明确地呈现出问题的本质和后果，并提供改进建议。

这些建议应可操作，并与业务部门进行持续的跟进。

6. 进行后续评估和追踪：内部审计工作的价值不仅仅在于发现问题，还在于能否解决问题并持续改进。

因此，审计人员应进行后续评估和追踪，确保问题得到解决，内控制度得到落实，并与管理层进行有效的反馈。

总之，做好内部审计工作需要审计人员具备专业知识和技能，与各部门合作紧密，严守内部审计的原则和准则，并提供有价值的建议。

持续改进和追踪也是内部审计工作的重要一环。

做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇（二）作为内部审计工作的重要参与者，我有几点体会和建议：1. 充分了解组织的运营和管理：作为内部审计，我们需要深入了解组织的战略目标、运营流程和管理控制制度等。

国企内部经济审计经验交流3篇国企内部经济审计经验交流第1篇我国国有企业内部经济责任审计评价工作已经开展，但在实务上仍缺少规范化、科学化、统一化、明晰化的责任管理标准，在内容上有待规范，运用上有待加大力度。

对国有企业经济责任审计评价，究竟应＂评什么、怎么评＂仍处于初步摸索阶段。

目前，我国国有企业内部经济责任审计评价体系主要还存在以下问题：一是审计内容不全面、程序不严谨、方法单一化。

在审计实践中，有的审计侧重于资产、负债审计，有的侧重于财务收支审计，还有的侧重于企业领导人各项经营指标完成情况，缺乏全方位、深层次的审计，使审计内容显得较为零散、单一和不系统。

很多审计往往只注重审查领导干部任期内的单位会计资料，而不注重其个人借用、占用单位资产的有关事项，形成只算单位＂大账＂不算个人＂小账＂的现象。

经济责任审计在审计程序上存有简化，审计程序的随意性较大，有的不搞前期调查，不编写审计实施方案，准备不足就开始审计，往往形成工作被动；还有的在审计报告阶段，没有按法律法规等要求执行必要的复核程序，增加了审计的潜在风险。

在审计方法上，目前仍较多地采用传统审计模式，没真正走出＂就账论账＂的老圈子，不注重与现代信息化审计方法手段等审计方法进行有机结合，对单位内控制度的测试仍是薄弱环节。

二是＂先离后审＂的模式削弱了审计监督职能。

经济责任离任审计属于事后监督，不能及时发现和解决被审单位已经存在的经济问题，对违规违纪行为不能防患于未然，不能有效防止领导者决策失误或管理不善造成的损失。

在一定程度上影响了经济责任审计的效果，也难以及时为组织部门考核、使用干部提供参考依据，使审计资料的实用价值不高。

另一方面，经济责任审计往往时间集中和紧迫，审计部门由于任务重、人员少，只能疲于应付，难以提高审计质量，也不利于提高审计部门的权威性。

三是缺乏健全明确的经济责任审计评价指标。

在内部经济责任审计过程中，涉及微观经济领域、宏观经济领域；既要关注经济效益、社会效益，又要考评当前经济效益及长远经济效益。

大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享我所在单位在内部审计工作中的一些先进经验。

近年来，我单位内部审计工作在上级审计机关的指导下，在全体审计人员的共同努力下，取得了一定的成绩。

在此，我想从以下几个方面与大家进行交流。

一、加强组织领导，明确责任分工内部审计工作是一项系统工程，需要全体审计人员的共同努力。

为此，我单位高度重视内部审计工作，成立了内部审计工作领导小组，明确了主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，各部门负责人为具体责任人。

通过明确责任分工，确保内部审计工作有序推进。

二、完善制度建设，规范审计流程为提高内部审计工作的规范化、制度化水平，我单位不断完善内部审计制度体系，形成了涵盖审计计划、审计实施、审计报告、审计整改等方面的制度。

同时，加强审计流程管理，确保审计工作质量。

具体做法如下：1. 制定年度审计计划。

根据上级审计机关的工作部署和单位实际情况，制定年度审计计划，明确审计项目、时间安排、责任部门等。

2. 规范审计实施。

严格执行审计程序，对审计项目进行全面调查、核实，确保审计结果的客观公正。

3. 重视审计报告。

审计报告是内部审计工作的成果，我单位要求审计报告内容详实、数据准确、分析透彻，为领导决策提供有力依据。

4. 强化审计整改。

对审计发现的问题，要求责任部门制定整改措施，明确整改时限，确保整改到位。

三、强化队伍建设，提升审计能力内部审计工作对审计人员的综合素质要求较高。

为此，我单位注重加强审计队伍建设，提升审计能力。

1. 选拔优秀人才。

选拔具备审计专业背景、熟悉审计业务、具备较强责任心的人员从事内部审计工作。

2. 加强业务培训。

定期组织审计人员参加各类培训，提高审计人员的业务水平。

3. 实施导师制度。

为每位新入职的审计人员配备一名导师，指导其开展工作，帮助其快速成长。

4. 营造良好氛围。

鼓励审计人员积极参与内部审计工作，充分发挥其专业特长，为单位发展贡献力量。

四、创新审计方法，提高审计效率为提高内部审计工作效率，我单位积极探索创新审计方法。

大家好！今天，很荣幸能在这里与大家分享我们国企内审工作的经验和做法。

近年来，我单位紧紧围绕公司发展战略，以强化内部审计为抓手，不断提升公司治理水平，为公司的稳健发展提供了有力保障。

以下是我单位在国企内审工作中的几点经验：一、加强组织领导，确保内审工作有序开展我们高度重视内审工作，将其纳入公司整体战略规划。

成立内审工作领导小组，明确责任分工，确保内审工作有序开展。

同时，加强内审队伍建设，选拔了一批政治素质高、业务能力强、责任心强的同志担任内审人员，为内审工作提供人才保障。

二、明确内审工作重点，提高内审工作实效我们紧密结合公司实际情况，明确了内审工作的重点领域和关键环节。

一是财务审计，重点关注公司财务报表的真实性、合规性和效益性；二是内部控制审计，关注公司内部控制制度的有效性和执行情况；三是项目审计，关注项目实施过程中的合规性、效益性和风险控制。

三、创新内审工作方法，提升内审工作水平我们积极探索创新内审工作方法，提高内审工作水平。

一是引入风险导向审计，关注公司重大风险点，提高审计的针对性和有效性；二是运用信息技术，开展远程审计、大数据分析等，提高审计效率和质量；三是加强与其他部门的沟通协作，形成审计合力。

四、强化内审结果运用，推动公司治理提升我们将内审结果作为公司治理提升的重要依据，对发现的问题进行整改落实。

一是对内审中发现的问题，及时向公司领导汇报，提出整改建议；二是对整改不到位的，严肃追究相关责任人的责任；三是将内审结果与绩效考核、薪酬分配等挂钩，激发内审人员的工作积极性。

五、加强内审宣传，营造良好氛围我们积极开展内审宣传工作，提高全体员工对内审工作的认识。

一是利用内部刊物、网站等平台，宣传内审工作的重要性和成果；二是开展内审知识培训，提高员工的风险意识和合规意识；三是邀请外部专家进行授课，拓宽内审人员的视野。

总之，在今后的工作中，我们将继续深入推进国企内审工作，为公司稳健发展提供有力保障。

在此，也希望各位领导和同仁给予我们更多的支持和指导，共同推动国企内审工作再上新台阶。

2024年财务内部审计工作总结今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。

根据集团公司____年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就____年度审计工作总结如下：一、完成主要工作____年共完成审计项目____项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计____项，专项经营考核审计____项，任期经济职责审计____项，投资企业财务收支与资产负债审计____项，基建工程项目预算审计____项，基建工程项目结算审计____项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。

____年度完成上年度财务收支与预算执行审计____项，发现问题____项，提出推荐____项。

10—____月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。

透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、加强离任审计，带给人事管理参考____年，总经理、副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。

3、完善基建工程审计____年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。

工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

2024年内部审计工作总结2024年是我司内部审计部门继续努力、稳步发展的一年，审计工作取得了一定的成绩。

在公司高层的支持下，我们始终坚持客观、公正、独立、合规的原则，有效加强了内控体系的建设，推动了公司的风险管理和运营效率的提升。

以下是对2024年内部审计工作的总结与回顾。

一、工作任务2024年内部审计工作的任务主要包括对公司的核心业务流程、财务管理、人力资源管理、信息系统及网络安全、资产管理等方面进行全面审计，发现并解决潜在的风险和问题。

同时，根据公司领导层的要求，开展专项审计，对公司重点项目或部门进行深度审计，为公司的决策提供有力的支持。

二、审计方法与手段1.继续完善内部审计工作方法和模式，引入数据分析和数据挖掘技术，提高审计效率和准确性。

2.加强与各部门的沟通与合作，与公司相关部门紧密合作，深入了解业务流程和管理模式，确保审计工作的全面性和准确性。

3.按照公司制定的年度审计计划，开展审计项目，并根据实际情况及时调整和安排工作进程。

三、审计成果在2024年的内部审计工作中，我们发现并解决了一批风险和问题，取得了如下的成果：1.优化了财务管理流程。

通过审计发现了公司财务管理中存在的反复操作、人为干预等问题，并建议引入信息系统对财务流程进行优化升级，提高了财务部门的工作效率和准确性。

2.提升了风险管控能力。

通过对风险评估、监控与预警机制的审计，明确了公司现有风险管理制度中的不足之处，并提出了完善的改进建议，为公司的风险管控提供了有效支持。

3.加强了信息系统和网络安全。

通过对信息系统和网络安全的审计，发现了公司的系统漏洞和网络安全隐患，并提出了防范和整改的方案，加强了公司的信息安全防护能力。

4.促进了企业文化建设。

通过对公司人力资源管理的审计，发现了管理层和员工之间的交流不畅、文化建设存在的问题，并提出了优化建议，推动了企业文化的进一步发展。

5.提升了内审人员的专业素质。

通过年度培训和学习交流，提高了审计人员的专业知识和审计能力，确保了审计工作的质量和效果。