【策划方案】创业策划书模板(DOC 36页)

创业策划书一、总体概述（1）项目名称：XXX创业项目（2）项目目标：明确项目的目标和愿景，包括市场份额、盈利能力等方面的目标。

（3）项目简介：简要介绍项目的背景、理念、产品或服务等方面的信息。

（4）市场潜力：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等，证明项目的市场潜力。

（5）竞争优势：分析项目与竞争对手的差异化优势，说明项目的竞争力。

二、市场分析（1）市场定义：明确项目所在的市场范围和定位。

（2）目标客户：描述项目的目标客户群体，包括其特征、需求、购买力等。

（3）市场规模：分析目标市场的规模、增长趋势等，并提供相关数据和图表加以佐证。

（4）竞争对手：列举目标市场的主要竞争对手，并进行背景介绍和竞争分析。

三、产品或服务（1）产品或服务介绍：详细描述项目所提供的产品或服务，包括其特点、功能、优势等。

（2）核心价值：说明产品或服务与竞争对手的差异化优势，以及为客户提供的核心价值。

（3）市场定位：明确产品或服务在目标市场中的定位，及其所满足的客户需求。

（4）价格策略：制定合理的价格策略，同时考虑市场需求和竞争对手的定价情况。

四、创业团队（1）创业团队介绍：介绍创业团队的成员及其背景、能力和经验，突出团队的优势。

（2）角色分工：明确团队成员的职责和角色，确保团队的合理组成和协作作用。

（3）人才需求：针对项目的特点和发展需求，提出合理的人才需求规划，包括招聘计划等。

五、运营计划（1）运营流程：描述项目的运营流程和关键环节，确保运营的高效性和稳定性。

（2）供应链管理：规划项目的供应链管理，包括供应商选择、采购管理等方面。

（3）市场推广：制定市场推广策略，包括渠道选择、宣传活动等，以提高知名度和影响力。

（4）客户服务：提出完善的客户服务方案，确保满足客户需求，提高客户忠诚度。

六、财务规划（1）初始投资：明确项目的初始投资需求和资金用途，以及投资来源。

（2）盈利模式：提出明确的盈利模式，包括收入来源、定价策略等。

创业策划书模板3篇随着就业压力的日益增大，越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。

下面是创业策划书模板，欢迎参阅。

创业策划书模板1一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的：通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业实践成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及能力，营造校园创业氛围。

三、策划主办单位：广西师范大学学生会赞助单位：四、活动时间：育才校区：xx年4月16日下午xx年4月17日雁山校区：xx年4月22日xx年4月24日五、活动地点：育才校区：图书馆大学书店校园主干道雁山校区：校园主干道六、活动形式：1、大学生创业街：分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位，鼓励广大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品，自负盈亏。

报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

学生摊位的摊位费统一价位80元，具体位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。

2、商家展卖：分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部组织商家进驻校园进行展卖。

报名时间：育才xx年4月7日xx年4月15日雁山xx年3月16日xx年4月20日申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

商家摊位划分好具体区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

3、跳蚤市场：分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。

雁山校区由青年志愿者协会具体承办。

报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx 年3月16日xx年4月20日二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。

完整的创业计划书模板创业策划是创业者叩响投资者大门得“敲门砖”，一份优秀得创业策划书往往会使创业者达到事半功倍得效果。

以下是小编给大家收集的关于完整的创业计划书模板，欢迎大家前来参阅。

完整的创业计划书模板【1】一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。

卫生巾的价格也处在涨幅趋势。

经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。

或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。

当然我也是女孩子。

2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。

女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。

我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。

二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。

校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。

不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。

一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。

假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。

而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。

创业策划方案模板范文(汇总5篇)创业策划方案模板范文篇1背景：随着经济发展的突飞猛进，越来越多的人开始从所需的物质生活逐渐转变为对精神生活的需求。

因此，人们对于物质上的满足感趋于增强的同时，对于享受精神世界的需求感越发的强烈，甚至超过了生活中所需的其他。

面对这样的社会趋势，有很多精神世界的代表物纷纷崛起。

其中最有代表物的就要数宠物医院了。

因此，本人想在毕业后创立一个具有全方位的宠物医院。

据本人对各家宠物医院了解来看，现在的宠物医院所具备的各各项目技术措施还缺少很多不足之处。

例如：现在的社会属于是高科技全智能化社会，有很多高科技技术被成功的从国内外引进，但有些医院仍旧还在使用过去的仪器，对于过时的技术所做出来的效果肯定会存在不足之处的。

同时，有些宠物医院只是针对于治疗宠物疾病而对于宠物的美容和宠物所需的食料却不在其中。

因此，本人对于创建宠物医院的计划具体步骤如下：一、成立条件根据《中华人民共和国动物防疫法》，规定设立从事动物诊疗活动的机构，应当向县级以上地方人民政府兽医主管部门申请动物诊疗许可证、国家实行执业兽医资格考试制度。

具有兽医相关专业大学专科以上学历，经考试合格的，方可获得执业兽医资格证书。

从事动物诊疗的，还应向当地县级以上地方人民政府兽医主管部门申请注册。

在获得动物诊疗许可证和动物防疫合格证以后，宠物医院或者宠物诊所只需要申请办理一些诸如工商营业执照等常规经营执照和手续，就可以营业了。

以上的成立条件本人会尽可能的满足政府的相关要求的。

二、所需相关证件动物诊疗许可证、动物防疫合格证、工商营业执照。

三、资金问题关于资金问题，本人想在家乡搞一次投资活动，将我的创业计划书发给相关企业及个人，采取股东制，成立股东会，按每个股东投资多少的百分比进行年底分红。

四、建设地点及具体方案：根据国家有关条例规定：动物诊疗机构的选址要远离政府办公地点、大型企事业单位、幼儿园、学校、医院、商场、娱乐场所等人员密集场所；出入门口应临街，不得朝向办公楼和居民楼、院开设；不得与其他单位共用建筑物内通道；因此，本人想在xx郊区建立，而对于医院室内的使用面积，据国家规定：动物医院室内使用面积应在120平方米以上，动物诊所室内使用面积应在60平方米以上。

创业策划书（精选10篇）创业篇1餐饮店创业计划书一、前言民以食为天，足见食之重要。

人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。

后一类细分如下：西餐：1、高档餐厅：讲究品位和档次。

价格高。

适合高收入人士。

2、快餐店，如麦当劳，肯得基等。

适合青少年消费。

中餐：1、酒店：以规模经营取胜。

2、小酒店：以特色招牌菜取胜。

3、连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。

4、大排档：以价廉物美，随意取胜。

如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。

中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。

既是盲点，也是卖点。

只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。

取得很好的效益。

“粥”解释：稀饭。

一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。

食粥是中国人一种传统的饮食习惯。

已有数千年历史。

是人们的主要饮食之一。

特别是佛门弟子的主要食物。

灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。

随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。

现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。

应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。

至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。

如北方的小米粥，玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。

其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病，养生美容。

由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。

我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。

经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。

二、市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥(红)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。

20xx中国互联网创业投资盘点报告普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。

创业策划书模板 创业计划书（优秀9篇） 创业计划书 篇一 作为邮储银行的一名员工，我清醒地认识到，推动“二次创业”，每一位员工都肩负着义不容辞的责任，而这份责任最基础的要求就是：以最佳的精神状态，精力旺盛地全身心的投入工作，将自己的潜能发挥到极致。 而要做到这点，必须要求我们进一步加强自身的责任意识。责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格；责任就是对自己应该做的'工作，毫无怨言地承担，并认认真真地做好。无论你是是柜员、你是客户经理、你是大堂经理，你是银行主任，每一个岗位都有着自己不同的责任，如果任何一个岗位懈怠了自己的责任都会给我行的发展带来严重的影响，而每一个岗位如果认真履行好了自己的责任，那么，我行的发展态势将不可阻挡。 认真履行职责。找准定位，立足本岗，着眼全局，多谋善断，深入钻研探讨，主动、积极做好自己应该做的工作。同时加强工作执行力的培养，对领导安排的工作一件一件抓落实，一项一项抓成效，争取干一件成一件，能够保质、保量、按时完成。同时，强化时间观念和效率意识，抓紧时机、加快节奏、提高效率，养成做事雷厉风行、干净利落的良好习惯，为我行的二次创业贡献自己的全部力量。 xxx 20xx年9月13日

创业策划书模板 篇二 一份优秀的创业策划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特� 通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。 写好创业策划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)证明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业策划书的资料 一般来说，在创业策划书中就应包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体资料一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出决定。 计划摘要一般包括以下资料： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明，生动。个性要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是带给另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，就应正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等资料。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何此刻的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的主角 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下资料：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到这天，人已� 企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业策划书中，务必要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的潜力，他们在本企业中的职务和职责，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与职责；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 创业计划书模板 篇三 一、 企业概况 企 业 名 称； 靖江职业教育中心家电维修部 企 业 形 式： 个体工商户 主要经营范围： 家用电器维修、安装 (电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装) 企 业 类 型： 服务 二、 企业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人所学专业为机电类，3年；且在姨夫家电维修店勤工俭学4年，熟悉现代家用电器，有较多家电维修经验，且对家电维修行业有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 本人大专毕业，专学机电3年，有一定企业管理知识和市场经济知识。 三、 市场评估 目标顾客描述： 目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民，维修服务部设在靖江电大校内。 市场容量或本企业预计市场占有率： 该区常住人口较密，相对于靖江城区其他片来说，工薪阶层、村民改居民的比重较大，生活节俭意识较浓，家电使用期相对较长，待修率较高；高档家电相对较少，市场容易切入； 同时该区维修点较少，因而商机较大，市场客量较大，市场占有率较高。 市场容量的变化趋势： 随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场， 诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们维修知识、技能提出更高的要求。 竞争对手的主要优势： 1、进入市场时间较长； 2、有一定的客户群； 3、有较丰富的维修经验。 竞争对手的主要劣势： 1、化层次较低； 2、维修设备比较简陋。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、文化层次、专业水平较高； 2、企业成员团队精神、创新意识较强； 3、依托靖江电大丰富的教学资源，先进的维修检测设备作为后盾。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、初入市场，无市场实战经验； 2、实际家电维修经验较弱。 四、 市场营销计划 五、年度利润表(预测) 六、公益计划： 1、教师节为本校教师提供免费维修，感谢她们对学生的栽培。 2、定期为社区提供免费维修活动。 3、每学年为本校困难的优秀学生捐助一定的钱物。 感谢您对“ 靖江职业教育中心家电维修部 ”的支持！ 常见创业策划书模板 篇四 我的名字叫__，于__学校，是__专业学生，现在为了深造就读于__，毕业后于__上班，后� 另外也问了一些对这方面有经验的人的意见，摆地摊主要是要成本低但货又要比较新颖、独特，后来我就去了各地淘货，大概的情况是x的货新颖独特、更新速度快、质量比较好，但价格较贵；x主要是做小商品，货便宜品种多；x主要做服装和鞋，衣服相对来说比较便宜，对这些情况大体了解后我们想首先要进些新颖独特的商品，所以始发站是x，经过两天的淘货，我选择了一种比较新颖的雨伞，外形像红酒瓶，也有像水壶的，进价也不是很贵，考虑到x这边还没有的情况下，我进了一些，回来一卖效果非常好，很多人都没见过这种雨伞，卖点也非常好，下雨天雨伞湿了就很不方便携带，有个瓶子装着的话就很方便了，第一炮算是打响了，后来考虑到货的品种比较单一，就先后去了进了一些小商品，进了一些服饰，经过探索后现在主营业务为服装，因为利润较大。 下面我阐述一下我开店的具体计划： 1、首先将确定要做什麼以及要面对消费群体； 2、进货渠道； 3、资金分配； 4，经营管理。 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，我选择了自己比较熟悉的服装行业，开个女式服装店，理由： 1、人靠衣装，女性是最爱美的群体，所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。 2、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。 3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。火车站这块商圈不错，火车站这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里离货运站近发货方便能节约成本，并且马路对面有做得比较成熟的几个大市场，如：x等等。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑到火车站这边店面装修方面不是很考究的情况下，所以在成本上可以进行缩减，首先做招牌，另外只要买一些挂衣服的架子(可能之前店里面有)，另还有一些墙纸进行装饰，灯光照明，总共大概x块够了。 四、选货及进货的渠道 选货：选样，款式，品牌，数量。 选货要掌握当地市场行情：这对该地的实际情况，货品的价格都不宜过高，所以选择在进货，当然也不能全进x货，x那边的衣服比较新潮，可以去进些比较新潮的以带动人气。我准备进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的。 五、人力规划 针对刚起步不用雇太多人，选择一个比较熟练的卖手，x/月+提成，提成为月营业额的x%，提高她们的积极性，当然如果表现好可以酌情加薪。 六、投资金额分析，每月费用分析

创业计划书标准模板创业计划书标准模板5篇创业计划书是一份详细的文件，描述了一个创业项目的目标、策略、市场分析、运营计划以及财务预测等内容。

它对于创业者和相关利益相关者来说具有重要的作用，今天小编在这给大家整理了一些创业计划书标准模板，就让我们一起来看看吧！创业计划书标准模板精选篇1一、项目分析1.名头来历人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。

时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。

为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。

肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2.现行运营初期首家店于20__年x月x日在__开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于x月x日进入危机管理程序。

3.市场缝隙初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可；管理进入程序化；市场初探结束。

更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。

4.餐饮效益餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短（按日计算）盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二、项目进度1.初期试点阶段接近尾声。

2.二期品牌战略即将开始。

多点带面，造势招商。

（1）拟在__繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。

（2）多店铺。

（一个大城市开三到五店）（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。

（4）多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

3.三期选项投资（有待量化）（1）拓展国外行业市场。

（2）拓展品牌纵横市场。

（3）拓展跨行品牌市场。

三、项目实施1.集团公司组建：限期1个月。

内容：合伙协议、资金到位费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万2.二期品牌战略（1）拟在__繁华街市开设店铺作为形象旗舰店，总投入177万。

创业策划书创业策划书范文14篇时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。

写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的创业策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

创业策划书范文篇1饰品店创业计划书不仅仅是一份信息披露，更是一种业务构思的策划，也是吸引投资的宣传书，更是以后公司运作的指导书，风险资本家是如何看待这份饰品店创业计划书的呢？下面五条是风险资本家在评估饰品店创业计划书时最重视的方面。

1、饰品店创业计划书中要有产品或服务的独特性：确保产品和服务等有充分的市场需求，并且公司能以独特的方式来推广，建立在市场上的竞争优势。

2、饰品店创业计划书中要有详尽的市场分析：对目标市场有深入的了解。

对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解和预测，通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。

3、饰品店创业计划书中要有现实的财务预测：应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。

4、饰品店创业计划书中要有明确的投资回收方式：转售企业给后期投资者，为其他大企业收购，公开上市和企业回购股票。

5、饰品店创业计划书中要有组建一支强有力的管理队伍：确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力，确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。

高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。

因为事在人为，产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的，详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度，明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。

饰品店创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。

所谓一般型格式的饰品店创业计划书就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。

这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有转变，但大致的纲要重点都会包含： 1）择要 2）基本数据 3）产业（大环境）状况与未来 4）经营计划 5）优势分析 5）风险评估 6）财务预估 7）总结等几大项目。