下载文档原格式
茶叶商业计划书茶叶商业计划书一、项目背景和描述：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶作为一种健康饮品受到越来越多人的喜爱。
本项目旨在开设一家茶叶专营店，以提供各类优质茶叶和相关产品为主要经营内容。
二、市场分析：1. 市场需求：茶叶作为中国传统的饮品，有着悠久的历史和文化底蕴，深受人们喜爱。
随着健康饮品的兴起，茶叶市场需求逐渐增加。
而随着生活水平的提高，人们对茶叶的品质和口感要求也越来越高。
2. 市场规模：据统计，中国茶叶市场规模达到1000亿元，年复合增长率约为8%，具有较高的发展潜力。
3. 市场竞争：茶叶市场竞争激烈，市场上已经存在多家茶叶专营店。
然而，由于市场需求广泛且多样化，仍然有机会进入市场并获得一定份额。
三、产品定位和优势：1. 产品定位：本店主要经营各类茶叶和相关产品，如茶具、茶艺礼品等。
产品定位为高品质、绿色健康的茶叶。
2. 产品优势：和市场上的茶叶专营店相比，本店的产品具有以下优势：(1) 产品品质优良：我们与生产茶叶的合作厂商建立长期合作关系，以确保产品的品质稳定和可靠性。
(2) 产品种类齐全：不仅有各类传统茶叶，还有一些特色茶叶，以满足不同顾客的需求。
(3) 服务态度优秀：本店注重对顾客需求的了解和满足，为顾客提供专业、贴心的服务。
四、市场营销策略：1. 定位精准的目标客户群体：主要针对喜欢品尝茶叶的中高端消费者，如茶文化爱好者、商务人士等。
2. 建立品牌形象：通过店面装修、产品包装和服务等多种形式，打造独特的品牌形象，提高竞争力。
3. 多样化的宣传推广：通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和形象，吸引更多顾客。
五、运营管理：1. 供应链管理：定期与茶叶供应商进行产品质量检查，确保供应链畅通，维持产品质量稳定。
2. 店面经营管理：实行标准化管理，保持店面的整洁、卫生，并提供优质的服务，提高顾客满意度。
3. 人力资源管理：聘请专业的茶叶知识培训师，提高员工的专业素质，并积极激励员工，提高员工忠诚度和工作效率。
茶业有限公司商业计划书1、市场介绍目前，世界上有54个国家产茶，茶叶产量70%集中在中国，印度，斯里兰卡，肯尼亚。
全世界有160多个国家消费茶叶，50%以上的人口饮茶。
据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷，产茶300余吨，出口135余万吨，茶叶产量和消费量年均增长5%。
中国是茶的故乡，是发现茶、利用茶最早的国家，茶叶种植面积，产量和出口量一直排在世界前列，目前我国茶叶种植面积118万公顷，茶叶总产量78万吨，年出口茶叶26万吨，年创汇4亿美元以上，是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。
2、市场需求预测茶叶是一个很有生命力和前途的产品，居世界上三大天然饮料之首，市场发展前景非常广阔，将成为21世纪的主导健康饮品。
据权威资料分析，一是人口增长使茶叶消费同步增长。
20世纪的100年，世界人口由16亿增加到60亿，茶叶消费由90万吨增加到280万吨。
100年人口增长2.75倍，茶叶消费增长2.1倍。
二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功能的饮料，这将刺激今后茶叶消费的增加。
三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展，对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。
作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品，以其独特的色、香、味、形，在国际上享有很高的知名度和美誉度，前景十分广阔。
3、市场竞争作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳XX岛，XX岛四周临水，以洞庭湖相伴，范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳，气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。
这世上独一无二的地理位置，肥沃的土质，宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。
“XX”银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如“群笋出土”、恰似“雀舌含珠”，具有优越的竞争优势。
“XX”银针历史悠久，在全国乃至世界都有巨大的影响，所以具有悠久的历史文化市场竞争力。
茶田商业计划书1. 概述本商业计划书旨在提出一个茶田的商业计划，介绍茶田经营的目标、策略和预期收益等。
茶田是一种传统的农业产业，也是一种具有悠久历史的文化产业。
茶叶在世界范围内有着广泛的市场需求，并且消费者对茶叶的品质和原产地越来越重视。
因此，茶田经营有着良好的发展前景。
2. 目标和策略2.1 目标茶田的主要目标是成为当地领先的茶叶供应商。
我们致力于生产高品质的茶叶，并提供给消费者。
我们希望通过品质、透明度和诚信来树立良好的品牌形象，并在市场竞争中获得竞争优势。
2.2 策略为了实现我们的目标，我们制定了以下策略：2.2.1 培育高品质茶叶我们将采用有机种植方法，确保茶叶的品质和口感达到最佳水平。
我们将对土壤进行测试和改良，选择适合茶叶种植的品种，并严格控制茶园的管理。
2.2.2 提供多样化的茶叶产品除了传统的绿茶、红茶等常见品种外，我们还将推出一些特色茶叶，例如花茶、乌龙茶等。
通过产品的差异化，我们可以吸引更多的消费者，并提高市场占有率。
2.2.3 加强营销和推广我们将通过各种渠道进行茶叶的营销和推广。
我们将与当地的茶叶协会合作，在线上线下进行推广活动，并建立与消费者的互动平台。
3. 经营模式茶田的经营模式主要包括茶叶生产和销售两个环节。
3.1 茶叶生产茶叶生产是茶田的核心环节。
我们将选择适宜的地点种植茶树，并使用有机种植方法，确保茶叶的品质。
我们还将实施科学的灌溉和施肥措施，提高茶树的产量和品质。
3.2 茶叶销售茶叶销售是茶田的利润来源之一。
我们将建立自己的销售渠道，包括实体店面和在线销售平台。
我们还将参加各类展会和活动，扩大我们的市场覆盖面。
4. 预计收益4.1 茶叶生产收益茶叶生产是茶田的核心业务，预计可以获得稳定的收益。
根据市场调研，我们预计每亩茶田的茶叶产量为200公斤，售价为每公斤100元。
假设我们的茶田面积为100亩，那么每年的茶叶生产收益为20万元。
4.2 茶叶销售收益茶叶销售是茶田的主要利润来源之一。
茶叶项目商业计划书茶叶项目商业计划书（通用8篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始写计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是店铺精心整理的茶叶项目商业计划书（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
茶叶项目商业计划书1一、背景花草茶店的流行是有深刻的原因的。
首先，中国传统上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史，所以国人很容易接受花草美容的道理；第二，爱花是女人的天性，花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了爱美的女性，以前女性只能把花草作为观赏和配饰，现在能够把花草作为美容健康的饮料，正好切合了女性的爱花爱美心理；第三，花草茶具有特殊的保健功能，比如美容、清火、排毒、瘦身等，正是时尚女性迫切需要的，自然容易流行起来。
中国的花草茶正处于起步阶段，还有很大的市场空间，属于朝阳产业，目前竞争还不激烈，正是值得投资的好产业，也是适合女性创业的好生意。
纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。
1、许多学生对花茶还不了解，没有把花茶当作生活中的一部分，甚至有学生根本不知道花茶是什么。
2、有些学生只是知道有花茶，知道它能够美容、减肥，可是没能让她们有消费的欲望。
3、花茶在师大没有过宣传，因为师大没有卖花茶代理商。
所以说，花茶的市场在师大的市场容量是相当大的，有待我们去挖掘。
二、公司概述1、公司名称、类型公司名称：花茶轩（广告语：品茶、品香、品人生.）公司类型：股份有限公司2、公司的宗旨还你美丽容颜，还你魔鬼身材。
3、公司的经营模式贸易型、服务型4、公司的业务目前仅仅是销售花茶，附带茶叶代理5、公司经营理念买得放心，喝得安心。
三、产品与服务1、产品1）产品的种类●百合花，色泽金黄，味甘微苦，性微寒平。
其功效有：a、百合花含有多种胡萝卜素，其性微寒，润肺清火、能治咳嗽。
茶叶项目商业计划书商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是茶叶项目商业计划书，请参考！茶叶项目商业计划书一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2 、公司的自然业务情况3 、公司的发展历史4 、对公司未来发展的预测5 、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6 、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2 、研发人员情况3 、研发设备4 、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2 、产品的开发过程3 、产品处于生命周期的哪一段4 、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、茶叶行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5 年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2 、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素) 竞争战略h) 行业门槛3 、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2 、营销渠道的选择和营销网络的建设3 、广告策略和促销策略4 、价格策略5 、市场渗透于开拓计划6 、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2 、公司现有的生产技术能力3 、品质控制和质量改进能力4 、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5 、现有的生产工艺流程6 、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途 (详细说明资金用途，并列表说明)b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
茶馆项目商业计划书一、项目概述茶馆作为中国传统文化的代表之一，在当代社会仍然保持着广泛的受欢迎程度。
本商业计划书旨在介绍一个茶馆项目的运营和管理方案，以及商业利润预测和市场前景分析。
二、市场分析1. 市场规模根据最新统计数据，中国茶产业呈现出快速增长的趋势，茶叶消费市场规模逐年扩大。
茶馆作为传统文化与现代社交的结合，吸引了大量的消费者。
据预测，未来几年茶馆市场将保持稳定增长。
2. 竞争分析茶馆市场竞争激烈，各种品牌与类型的茶馆琳琅满目。
为了在市场中脱颖而出，我们将注重以下几方面的竞争优势：- 提供高品质的茶叶和茶点，满足消费者口味需求；- 舒适的环境和优质的服务，营造独特的茶文化氛围；- 与本地茶农合作，建立稳定供应链，确保茶叶质量；- 制定差异化的营销策略，吸引更多潜在客户。
三、项目规划1. 项目定位本项目旨在打造一个高品质的茶馆，提供优质的茶叶和茶点，营造舒适的环境，让消费者体验到传统的茶文化魅力。
2. 项目位置选择考虑到消费者的便捷性和茶叶稳定供应的因素，我们计划将茶馆选址在市中心商业区或者繁华地段，尽可能接近潜在客群。
3. 茶叶供应链建立与本地茶农建立合作关系，确保茶叶的品质稳定，并通过定期的品鉴活动与客户分享最新的茶叶资讯。
4. 人员招聘和培训为了提供优质的茶馆服务，我们将通过招聘和培训寻找专业的茶艺师和服务人员，确保顾客得到满意的体验。
5. 茶馆装修设计茶馆的装修设计应以传统与现代相结合为主题，通过舒适的座位、恰当的灯光和合适的音乐，营造出独特的茶文化氛围。
四、营销策略1. 定位策略以高品质、舒适、传统茶文化为定位，吸引追求品味和休闲放松的目标消费者。
2. 传统与新媒体相结合的推广通过传统媒体，如广告和宣传册，来吸引消费者的关注。
同时利用各大社交媒体平台，如微博、微信等，积极开展线上宣传和互动，增加品牌知名度。
3. 会员制度和促销活动通过制定会员制度，提供积分和折扣，吸引更多忠诚客户。
茶商业计划书一、项目背景茶叶是中国传统的饮品，有着悠久的历史和卓越的品质。
近年来，随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，茶叶市场快速增长。
因此，我计划开设一家茶叶店，提供高质量的茶叶和服务，满足消费者对健康、品质和新鲜的需求。
二、市场分析1.茶叶市场规模根据市场调研报告显示，中国茶叶市场的规模近年来稳步增长，预计将持续增加。
消费者对茶叶的认知度提高，对健康、品质和口感的要求也更高。
2.竞争分析茶叶市场竞争激烈，已经有很多茶叶品牌和店铺，其中一些品牌具有很高的知名度和市场份额。
因此，我计划通过创新和差异化来与竞争对手区别开来。
三、产品定位1.产品特色我们的茶叶将以高质量、新鲜和口感独特为特色。
我们会从国内外精选优质茶叶，保证产品的品质和口感。
2.产品分类我们将提供各种不同类型的茶叶，包括红茶、绿茶、白茶、乌龙茶等，以满足不同消费者的需求。
四、市场推广1.店面形象我们将设计一个简洁、时尚和舒适的店面环境，吸引顾客进店品茶。
店面将采用自然原木和绿植装修，营造自然、温馨的氛围。
2.线上推广我们将建立一个网站和社交媒体平台，展示我们的产品和品牌理念，并与消费者互动。
通过网上销售和在线宣传，提高品牌知名度，并吸引更多的潜在客户。
五、财务规划1.投资成本包括店面租金、装修费用、设备设施购买费用、库存费用等投资成本。
初步预计投资金额为XX万元。
2.运营成本包括人员工资、租金、水电费、物料费、市场宣传费用等日常经营成本。
初步预计运营成本为XX元/月。
3.预计收入根据市场调研和经验预计，开业初期，我们的月销售额为XX 万元。
利用积极的市场推广和服务质量，预计销售额将稳步增长。
六、风险分析1.市场竞争茶叶市场竞争激烈，需要面对来自其他茶叶品牌和店铺的竞争。
我们将通过差异化和服务质量的提升来应对竞争，保持竞争力。
2.供应链风险茶叶的质量和口感与供应链管理密切相关。
我们将选择可靠的供应商，并建立长期的合作关系，以确保茶叶的质量和稳定供应。
茶叶公司技改、扩建项目商业计划书一、项目背景分析随着国内外茶叶市场的不断扩大和消费者对茶叶品质要求的提高，我国的茶叶产业面临着巨大的发展机遇和挑战。
在此背景下，本公司决定进行技改和扩建项目，以提高生产效率、优化产品结构、扩大市场份额，进一步巩固和提升公司的市场地位。
项目所在地拥有丰富的茶叶资源和良好的产业基础，政府对茶叶产业也给予了高度重视和支持，为公司技改、扩建项目的实施创造了良好的外部环境。
此外，公司通过多年的发展积累了一定的技术实力和市场经验，为项目的成功实施奠定了坚实基础。
二、技术改造方案本次技术改造将引进先进的制茶设备和技术，对现有生产线进行升级换代。
具体包括：引进智能化制茶设备，提高生产自动化水平；优化生产工艺流程，减少能耗和废弃物排放；加强产品研发，推出更多符合市场需求的茶叶新品。
通过技术改造，公司将实现生产效率和产品质量的双提升，为扩建项目提供有力支撑。
三、扩建规模与布局本次扩建项目计划新增生产线，扩大生产规模，并对现有厂区进行合理布局。
扩建后，公司茶叶生产能力将得到大幅提升，同时生产布局将更加合理，有利于提高生产效率和降低运营成本。
在扩建过程中，公司将充分考虑环保和可持续发展要求，确保新建项目符合相关法规和政策。
四、市场分析与预测通过对国内外茶叶市场的深入分析和研究，我们认为未来茶叶市场将继续保持增长态势。
随着消费者对健康生活的追求和对茶叶品质要求的提高，高品质、高附加值的茶叶产品将越来越受到市场青睐。
基于此，我们对未来茶叶市场进行了预测，并提出了相应的产品策略和营销策略。
通过优化产品结构、提高产品品质和加强品牌推广，公司将有望在激烈的市场竞争中占据更大份额。
五、投资估算与资金筹措本次技改、扩建项目总投资预计为XX万元，其中包括设备购置、生产线建设、厂区改造等费用。
为确保项目的顺利实施，公司计划通过自有资金和银行贷款等多种方式筹措所需资金。
在投资估算过程中，我们充分考虑了各种可能的风险因素，并制定了相应的风险控制措施。
茶叶项目投资商业计划书xxx公司茶叶项目投资商业计划书目录第一章项目概述第二章项目建设背景第三章产业研究第四章产品及建设方案第五章土建工程设计第六章运营管理模式第七章项目风险应对说明第八章 SWOT分析第九章实施进度计划第十章投资方案说明第十一章项目经济评价分析第十二章综合评价说明摘要该茶叶项目计划总投资14468.28万元，其中：固定资产投资10256.55万元，占项目总投资的70.89%；流动资金4211.73万元，占项目总投资的29.11%。
达产年营业收入34113.00万元，总成本费用26638.17万元，税金及附加286.58万元，利润总额7474.83万元，利税总额8792.42万元，税后净利润5606.12万元，达产年纳税总额3186.30万元；达产年投资利润率51.66%，投资利税率60.77%，投资回报率38.75%，全部投资回收期4.08年，提供就业职位742个。
坚持应用先进技术的原则。
根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。
采用先进适用的项目产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。
努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。
第一章项目概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称茶叶项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xxx经济新区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以茶叶为核心的综合性产业基地，年产值可达34000.00万元。
二、项目承办单位xxx公司三、战略合作单位xxx科技发展公司四、项目建设背景xxx经济新区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
投资安化高家山茶厂项目 商业计划书
说明：本项目概要属项目简要商业计划书，如对项目详情进行了解，请联系： [指定联系人]? 王华 [职务]???总经理 [电话号码]??? [电子邮件]??? @ 目录 一、项目精要 项目背景 1、大力发展茶产业是目前政府支持的重点 刚刚召开的十七届三中全会审议通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，这是一个大力发展农业，扩大内需的信号。 另外《湖南省人民政府办公厅关于进一步加快茶叶产业发展的意见》（湖南省人民政府办公厅2006年6月）以及《湖南省茶业有限公司移民库区茶产业“五个一”工程项目建议书》（湖南省茶业有限公司2008年6月）两项具体的意见和建议书的出台明确了地方政府大力发展茶产业的决心。 茶叶产业是一个高效、创汇农业、劳动密集型产业、环保型农业、可持续发展的健康产业，它既不与粮食作物争地，又有利于绿化和水土保持。茶业深加工附加值高，产业带动能力强，是具有广阔前景的朝阳产业。一亩培管好的茶园，一年可创产值8000元，经济效益客观，是国家重点扶植产业。 2、黑茶已逐渐成为人们追求健康的首选保健饮品 国内外的研究证明，茶，特别是黑茶，这个从蒙古包帐篷里走入现代文明高楼大厦的天然保健饮品，对人体具有多方面的保健功能。随着现代文明中因追求物质极大丰富而形成的一系列富贵病现象的积淀，可以预见黑茶将成为现代文明最朴实、最具潜力的保健饮品。 因为黑茶本身就是一种配伍科学的天然保健饮料，黑茶将成为“二十一世纪的饮料之王”。据统计，近五年来，国内茶叶消费市场以年均10％左右的速度快速增长，市场规模已达300亿元人民币。按目前发达国家每年人均消费茶叶2－3公斤计算，若国内市场人均茶叶消费达到2公斤，国内茶叶市场规模将至少达到1500－2000亿元人民币，茶叶市场的发展空间巨大。 国际上，不仅在我国，英国、日本、中东和北非的一些国家都把茶视为“国饮”，大力推行。近三年来，同为世界三大无酒精饮料的可可和咖啡，其市场销量下降了近二成，唯独茶叶的消费量持续增长，国际茶叶市场出现供不应求的状况。饮茶代表着人类返璞归真，追求天然健康的新理念，将引领未来绿色消费的潮流。 3、安化高家山黑茶原料堪称黑茶中的老班章 众所周知，黑茶只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有，这充分彰显了安化黑茶在世界黑茶行业的重要地位。湖南历史上以盛产黑茶闻名，黑茶生产又源于安化。正如湖南农大蔡正安教授在《湖南黑茶》一书中所定义的：黑茶是采用湖南雪峰山脉茶区的大中叶群体品种为原料，经过杀青、揉捻、渥堆、松柴明火干燥等四大工艺加工而成的具有干茶色泽黑褐油润、滋味醇和或微涩、汤色红明艳亮，略带独特松烟香的品质特征的毛茶和以其为原料蒸压成形的紧压茶的总称。这里所指的雪峰山区主要位于安化境内。 安化地处北纬30度神秘文化带，山地面积占土地总面积的％，海拔千米以上的山峰有157座。属热带季风气候区，其特点是：温暖湿润，四季分明，雨量充沛，严寒期短。非常适宜茶树生长。 安化云台山大叶种是安化群体品种的代表，是古代“不种自生”保留下来的优良品系。高家山茶厂依托的正是属于云台山大叶种的竹山界，这个被载入《增广本草纲目》（拾遗）的皇家茶园上拥有一棵棵乔木或半乔木的原始野生大茶树，其成熟艳叶叶大肉厚，生长势极强，节间长，持嫩性好。芽叶分化到五六叶尚不出现木质化现象，这种野生大叶种茶叶多酚类和氨基酸的含量非常丰富，可谓是黑茶原料中的极品。正是这种绝佳的环境加上优良的品种，造就了高家山茶厂茶叶品质独一无二的地位。 2009年初，因湖北赵里桥高氟茶事件，国家质检部门在全国范围内对所有茶厂强制性抽检的结果显示，高家山茶厂所有品种抽样品质均大大优于同行。 数据胜雄辩，高家山茶厂所拥有的竹山界乔木或半乔木原始野生大茶树原料堪称黑茶中的老班章。而老班章普洱新茶每斤400元以上的市场价值也预示着高家山这个野生黑茶老班章巨大的市场升值潜力。
项目简介 本次项目的主要内容有四项： 1. 应当地政府邀请，在奎溪镇木柳村包山开发包括竹山界在内的2800亩古茶园； 2. 兼并安化高家山茶厂，依托高家山现有的10亩地厂房面积及高家山茶厂在六步溪原始次森林入口处的新购置的10亩土地，共20亩地的土地上建造现代化新厂房； 3. 依托湖南农大技术资源，建立黑茶研究所； 4. 配合当地原始森林漂流等旅游资源，建造安化黑茶博物馆。 投资方式：投资2000万（注册1000万）元人民币换取目前湖南安化高家山茶厂51％的股份。 投资后的企业结构如下： 安化高家山茶厂简介 湖南安化云台高家山茶厂位于柘溪库区，厂房占地面积6000多平方米，紧邻六步溪原始次森林地带，周边土地肥活，平均海拨800多米，气候温和，雨量充沛，云雾缭绕，山水精华蕴育了优质天然的野生茶树，为生产优质黑茶提供了良好的生态资源。 该厂是安化首家从鲜叶采集、精制加工到成品输出一条龙整合规划的茶叶生产企业。堪称安化野生茶、荒山茶，生态茶开发和生产加工领域的精英。 安化茶文化历史悠久，特别是“云台大叶茶种”曾载入《增广本草纲目》（拾遗）。世界各的茶叶学者来云台山考察，认为云台山大叶种是目前茶树品系中极为罕见的原始优良品系。高家山“安化黑茶”系列产品以“云台山大叶茶种”为原料，高山云雾，野性天成，无任何现代化学肥料，品质原生原味。 目前该厂限量推出3款独特稀有的高家山极品茶湘野一号，手揉茶、青云一品，主导产品有手筑茯砖，雾野天尖，茶野花卷（千两茶系列），特色产品—手揉茶系列。产品于2008年度被益阳市政府指定为公务礼品茶，畅销全国各地、港澳地区及日本、韩国等，深受社会各界的好评。 高家山现有资源 1、 现有新厂房面积2000平米，加上旧厂房2000平米，共4000平米厂房； 2、 高家山品牌产品已经在业界形成了一定的面向高端市场的优秀安化黑茶品牌形象； 3、 高家山的企业及品牌已经形成具有一定竞争力的文化定位并赢得了相当好的市场评价； 4、 高家山目前在中国第一大茶叶市场广东市场、中国第二大茶叶市场北京及天津市场、中国第三大茶叶市场山东市场、黑茶发源地湖南市场、东北三省市场、江西市场、河南，河北市场、广西市场、上海市场、重庆市场、昆明市场均建立起了相应的经销系统； 5、 目前工厂年产值按出厂价计算达到1200万元的市值规模。 项目目标 1. 建立古茶园基地：在完善并治理高家山古茶园种茶环境的基础上，扩大茶叶产量，建立起一个可以生生不息，高质高量的野生茶树生态环境。 2. 打造现代化茶厂：依托安化黑茶研究所的成立，改造并扩大安化云台高家山茶厂的规模，收购并建立野生茶园区域内的3－5家野生黑毛茶加工厂，规范并改善黑茶加工工艺，打造一流的现代化黑茶生产基地。 3. 创“高家山”着名品牌：打造“高家山”黑茶着名品牌，与白沙溪、益阳茶厂形成三足鼎立之势； 4. 全面推广销售：依托道然茶行金牌卖场的影响力，结合专业市场策划及网络宣传，力争在全国主要省市建立广泛的销售网点，为连续三年实现过3千万的销售利润奠定坚实的基础。 5. 创业板上市：力争在5年内实现国内或国外创业板上市。
二、市场分析
项目产品定位： 黑茶高端市场 理由：原料是基础，加工为关键， “最好品质的原料”＋“最权威专家的技术指导”＝最具有升值潜力的产品 竞争分析： 主要竞争对手：白沙溪 其主要竞争点表现在：大品牌、已拥有巨大的销售渠道
三、市场&销售
市场策略 走高端优质品种的路线。借助业内名人及各种茶博会的旗帜效应，让目标客户充分认可我们的产品。 在国内消费能力强，有良好黑茶氛围的大中城市建立企业的销售渠道，凭借优秀的产品品质，树立良好的品牌形象。
借助互联网信息平台，组织相关文字图片资讯，通过网站、专业博客、论坛及留言簿灌水等方式进行高频率、大容量、持续不断的网络渗透，努力提升高家山野生黑茶品牌知名度。
力争用3年时间在全国主要城市及东南亚市场建立不少于300个营销网点。 在发展经销体系的基础上，借助旅游资源大力开展以黑茶文化为主线的旅游衍生产品，一则可以培育更多的消费群体，提升高家山品牌知名度；二则可以通过旅游衍生产业创造更大的盈利模式。
目标客户分析
茶叶收藏家：这类客户具有较高的专业品茶素质，有很强的购买能力。 政府及军队内需：主要用于这些单位及部门的送礼及接待，这类客户有极强的购买力，但是不一定有很高的专业品茶素质。
高收入人群消费者：这类人追求健康生活，有很强保健意识，不一定有专业品茶素质，但不缺乏购买能力。
销售渠道建立 分别在全国主要城市建立直接办事处，一方面起到直接覆盖相应地区的销售渠道建立；另一方面实现本产品在相应地区的品牌形象建立。 全国营销中心：长沙，其他需要设立办事处城市： 广州：负责华南地区 北京：负责华北地区 上海：负责华东地区 成都：负责西南地区 西安：负责西北地区 武汉：负责华中地区
四、财务预算 未来4年的收支预算 （略）五、风险分析 本项目的主要风险有两点： 1、 管理风险：这是项目的最大风险所在，因为如果没有建立高效严谨的管理体系，项目几乎不可能成功，反之则一定会成功；
2、 资金风险：因为高家山品牌小，没有知名度，虽然有良好的品质，但面对白沙溪的竞争压力，企业必须有充足的资金做建立品牌的长期准备。
