关于施工现场安全生产管理的思考
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施工安全生产管理的方法和体会施工安全生产管理是城市建设和经济进展不可或缺的部分。
在施工现场,不仅要带来工作的效率,还要确保员工的安全。
因此,建立科学有效的施工安全生产管理是非常必要的。
在我的工作阅历中,我收集了一些施工安全生产管理的方法与体会,希望能对大家的工作产生肯定的帮忙。
一、施工安全生产管理的方法1. 定期的安全培训每个员工都应参加安全培训,把握施工现场的相关安全学问。
培训应当包括如何使用个人保护装备、如何处理建筑垃圾以及如何安全地操作大型机械等等。
这些学问不仅可以帮忙员工避开受伤,还可以提高他们在施工现场的工作效率。
2. 建立安全规章制度在建筑施工中,需要订立一套安全管理规章制度。
从工人走出家门开始一直到最后交付使用,每个环节都应当有相应的安全制度和各自的要求。
在这个过程中,全部人,包括工人、监理和设计人员等,都应当遵守这些规章制度,以确保施工安全与顺当进行。
3. 建立现场监督体系确保建筑施工的安全性需要适时的现场监督。
相关部门应当派遣专业的监理团队到现场,对工地进行实时监管。
这样可以帮忙识别施工现场的安全隐患,并立刻实行措施予以解决。
4. 订立安全预案和防灾减灾措施在建筑施工中,自然祸害、事故、技术故障等都可能带来极大的损失。
因此,订立安全预案和防灾减灾措施是必要的。
这些预案要包括如何适时疏散人员、如何应对建筑物倒塌和如何处理不慎引起的火灾等突发情况。
5. 建立并执行安全检查制度每周或每月对施工现场进行安全检查是必要的。
安全检查应当覆盖全部方面,包括土建施工、市政供水、暖气、燃气等。
假如发觉安全隐患,应当立刻实行措施予以解决。
二、施工安全生产管理的体会1. 安全意识是关键无论是在施工现场还是在平常日常生活中,安全意识都是至关紧要的。
只有通过建立安全意识,才能想到在施工中可能会发生的不安全,并实行相应措施保障施工安全。
2. 领导者的责任领导者应当充分认得到施工安全生产的紧要性。
除了传递安全学问之外,领导者应当充分了解施工现场的实际情况,并适时解决安全问题。
加强建筑企业施工安全管理的几点思考摘要:建筑施工管理具体操作时,受到一些因素影响,造成实际管理效果不理想,出现质量安全隐患,影响到建筑工程建设质量。
有效控制各类危险因素,确保工程建设的顺利进行。
鉴于此,文中分析建筑施工安全与质量管理的意义,探讨如何做好施工安全和质量管理工作,进一步提高建筑工程建设质量。
关键词:建筑企业;施工安全管理;思考1加强建筑企业施工安全管理的意义安全生产工作是党和国家的一项重要政策,是建筑施工企业的头等大事,保护职工安全是我们党的一贯方针,也是社会主义企业管理的一项基本原则,因此,做好安全管理工作是我们开展正常施工生产活动的必须要求。
安全生产文明施工是高效益,高效率的前提,也是降低成本消耗,获得最大价值的体现。
建筑业施工生产流动性大,产品形式多样化,体积庞大,架构复杂,季节性较长,机械化程度低,安全系数小,其中隐患较多,很难控制,所以,必须要全员参加到安全管理工作中,协调配合,综合治理。
2建筑施工企业在安全生产与安全管理问题2.1施工安全问题对施工单位提出的要求当前,我国建筑工程施工中,建筑工程从业人员普遍存在着专业素质不高、对安全工作认识不深等问题。
目前,国内大多数建设项目均由多个不同的部门共同构成,而且这些部门之间相互关系密切,从而使得建设项目所处的环境变得更加复杂。
消极怠工、纪律性差等现象经常发生,使得管理者很难对其进行有效的执行和运用,与此同时,由于与其有关的问题,还会造成工程进度延误,进而对建设单位的经济效益造成影响。
此外,因为建设工程的施工流程的复杂性和多变性,所以它的安全事故的发生率比其他行业要高得多。
除此之外,一些建筑施工企业的管理人员还存在着监管不全面、责任心不高、施工规范不明确等问题,造成了在安全管理过程中,常常会发生一些质量检查的疏漏或者施工质量不高等现象,进而对工程和施工的质量造成了不利的影响,让施工人员的安全无法得到有效的保证。
2.2我国建筑工程企业在安全生产与安全管理中遇到的许多问题和困难在目前的建设过程中,虽然各个施工企业对于安全生产的重视程度越来越高,并且对其进行了越来越多的宣传,但是在实践中,却没有得到切实的保证,有关的宣传也仅仅局限于在宣传标语和墙壁上进行的普及和介绍,所以,有关的措施很难收到明显的效果,而与之对应的施工人员也往往没有引起足够的重视。
工程施工安全工作思考随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益加快,工程施工现场成为劳动者辛勤付出的重要场所。
然而,工程施工过程中安全事故频发,不仅给企业带来经济损失,还给施工人员生命财产安全造成严重威胁。
为确保工程施工安全,本文从以下几个方面对工程施工安全工作进行思考。
一、加强施工现场安全管理1.完善安全管理制度:企业应建立健全安全管理制度,明确安全生产责任、安全检查、安全培训、事故处理等方面的规定,确保安全管理工作的有序开展。
2.落实安全措施:施工现场应严格执行安全操作规程,确保施工设备、设施和安全防护用品的正常运行。
同时,加强对施工现场的安全巡查,及时发现并整改安全隐患。
3.强化安全培训:加强对施工人员的安全培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。
特别对新入职员工、转岗人员和从事危险性较大工作的员工,要进行重点培训。
二、提高施工人员安全意识1.加强安全宣传教育:通过开展安全警示教育活动,提高施工人员对安全事故的认识,使施工人员时刻保持警惕,自觉遵守安全规定。
2.营造良好安全氛围:企业应积极营造关爱生命、关注安全的文化氛围,使施工人员感受到安全的重要性,自发地参与到安全管理中来。
三、加强施工现场环境治理1.优化施工现场布局:合理规划施工现场,确保施工区域、生活区域和办公区域分离,降低安全风险。
2.保障施工现场卫生:加强施工现场卫生管理,定期清理垃圾,消灭卫生死角,预防疾病传播。
3.落实环境保护措施:严格执行环保法规,降低施工过程中对周边环境的影响,保护生态环境。
四、加大安全投入1.保障安全经费:企业应确保安全经费的充足,用于安全设施的更新、维护和安全培训等方面。
2.引进先进技术:积极引进先进的施工技术和安全防护设备,提高施工现场的安全水平。
总之,工程施工安全工作事关人民群众生命财产安全,事关企业发展和社会稳定。
我们必须高度重视工程施工安全,切实加强安全管理,提高施工人员安全意识,加强施工现场环境治理,加大安全投入,为实现我国工程建设事业的健康发展贡献力量。
关于对建筑施工安全管理的思考随着建筑规模的扩大和建筑技术水平的提高,建筑施工的难度也随着加大,建筑施工安全管理工作就显得尤为重要。
但安全管理工作中总会出现一些问题,使得建筑业已成为危险性极高的劳动型行业。
本文就针对建筑施工安全管理工作进行深入思考,对其出现的一些问题进行研究,并找到了一些合理有效地解决措施。
【标签】建筑施工;安全管理;问题;解决措施1 建筑施工安全管理的现状建筑行业产值在我国国民经济总值中占有很大比重,建筑行业在国民经济中发挥着十分重要的作用。
众所周知,建筑施工工作危险系数大,突发情况多,易出现伤亡事故,施工人员每天都处于严备状态。
一般施工安全事故发生原因不碍乎以下几点:施工安全意识淡薄,施工事故预防措施不到位,施工操作不规范。
所以,从已发事故中吸取经验教训,排除各项安全隐患,严格贯彻施工安全生产条例,加强建筑施工的安全管理,从整体上提高安全管理水平。
2 建筑施工安全管理出现的主要问题2.1 建筑施工单位对安全生产管理工作不重视,管理比较混乱建筑施工单位对安全生产管理工作重视程度不足,一些领导安全生产意识缺乏,低估了施工安全管理的重要性,欠缺对单位安全机制运作情况的了解。
对施工安全性不闻不问,只注重工程的进度与企业效益,使施工工作不能在安全的状态下进行,工作人员的生命安全得不到有效保障。
施工单位的安全施工管理机制不健全,没有严格按照有关要求对施工的安全性采取有效防护措施。
此外,建筑市场本身管理就比较混乱,政府部门依法行政力度不够,对建筑市场监管不严,建筑企业间恶意竞争情况多有发生。
有的单位很多施工行为不够规范,工程胡乱承包分包现象严重,导致事故责任制不完善,责任人责任不明。
如果出现问题,问题推诿现象严重。
有的施工单位依靠削减安全设施谋取利益,使得施工安全性难以保障。
2.2 施工企业管理水平不高,建筑工人安全意识较低施工单位往往只注重工程效益,忽视施工的安全性,使得企业安全管理水平的发展从根本上受到抑制。
建筑工程施工现场安全管理的几点思考摘要:就目前来看,建筑行业依然在国民经济总体系中占据了重要地位。
因建筑企业综合管理水平参差不齐,安全事故频发,严重威胁企业与员工个人的核心利益。
为使建筑行业能够更好地实现安全平稳发展目标,需要着重分析存在于施工现场安全管理工作中的漏洞问题,结合工程具体建设特征及建设要求,不断优化施工现场安全管控机制,从根本上提高建筑工程施工管控水平。
关键词:建筑工程;施工现场;安全管理1.原因分析在建筑工程施工现场安全管理过程中,需要细致分析不同种类安全事故特征、影响范围及发生原因,结合工程具体施工要求划分安全管理重点,避免相似安全事故再次发生。
通过实际调查研究地区建筑工程开展实况,发现大部分建设企业均严格遵循了工程安全施工法律法规,但仍有部分企业未实现自身经济利益最大化目标,采用不合格材料或不合理施工工艺,导致工程安全事故频繁发生,严重影响了建筑建筑工程建设与运营期间的综合效益。
具体而言,建筑工程施工现场安全事故发生原因主要表现在以下三方面。
1.1缺乏安全意识在建筑工程实施期间,部分建筑施工企业对安全管理工作重要性的认知度不足,怀有一定的侥幸心理,致使施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。
同时,工程安全管理保护设施的配置不健全,没有做好安全生产事故教育工作,使施工人员的安全意识同样不足,经常做出违规操作行为,导致施工安全事故频繁发生。
举例而言,部分施工现场内涉及一些易燃易爆物品,如没有对这些物品进行规范化存储与使用,极有可能造成火灾、爆炸等安全事故出现,严重影响工程实际施工期间的经济效益。
由于施工人员安全教育工作不及时、不落实,其专业水平与职业素养存在较大差异,违章作业或冒险作业频繁发生。
如在实际施工期间非电工随意拉扯电线,致使其触电;在高空施工时没有系好安全带、临边防护不完善,出现人员坠落死亡事故。
1.2不愿意增加投入在建筑工程施工现场内,材料、机械设备及安全设施管理状态均可直接影响安全管理水平。
建筑施工管理中安全管理的思考概述在建筑施工过程中,安全管理是至关重要的一个环节。
它不仅涉及到工人的生命安全和身体健康,更关系到整个施工项目的顺利进行和成功完成。
因此,加强建筑施工中的安全管理至关重要。
本文将从以下三个方面进行思考:安全管理的意义、安全管理的内容和安全管理的措施。
安全管理的意义建筑施工具有高危险性。
施工现场涉及到很多的工人和机械设备,如果安全管理不到位,就很容易发生事故。
建筑安全事故的发生不仅会造成工人的伤亡和财产损失,更会影响工期和工程质量,甚至可能面临法律诉讼等问题。
因此,安全管理的意义在于保障施工现场的生产安全和工人的身体健康,以避免不必要的损失和事故发生。
同时,科学的安全管理还可以提高建筑施工的效率和质量,为施工企业赢得更好的声誉和市场优势。
安全管理的内容安全管理的内容包括以下几个方面:1. 安全制度安全制度是安全管理的核心,是保障安全管理有效落实的前提。
建筑施工企业应建立安全管理制度,对施工现场的各项活动进行规范和约束。
同时,要明确安全管理的责任部门和责任人,以便实现有效的监管和管理。
建筑施工企业应该根据施工现场的特点,制定适合自己企业的安全管理制度。
2. 安全教育安全教育是加强安全管理的重要手段。
建筑施工企业要对全体员工进行安全教育,使其掌握安全生产知识和操作技能。
同时,要加强安全意识培养,提高员工的安全意识和责任心,从而减少安全事故的发生。
3. 安全检查安全检查是安全管理的重要环节,是及时发现安全隐患和问题的有效手段。
建筑施工企业要对施工现场进行定期检查和评估,发现问题及时整改。
安全检查应该包括设备检查和人员行为检查。
4. 安全投入安全投入是保障安全管理工作顺利开展的重要保障。
建筑施工企业应该增加安全投入,对设备、技术和人员进行投入,以确保安全生产的顺利推进。
5. 安全评估安全评估是安全管理的检验标准,能够提高施工企业的管理水平和施工水平。
建筑施工企业应该把安全评估作为检验安全管理质量和标准的重要方法,不断经验和教训,提高施工安全和效率。
加强建筑施工现场安全管理的思考摘要:加强建筑施工现场安全管理工作的思考要从其概述以及现状入手,充分了解其重要性。
其现状包括管理缺乏系统性、管理制度不完善、现场管理安全意识淡薄、责任不明确、费用没有专款专用等。
而管理内容包括施工人员管理、机具和设备管理、原材料管理等,在此基础上了解管理要点并提出相应措施,包括加强现场的监督和检查工作、健全目标管理体系、规范施工现场。
关键词:建筑;施工现场;安全管理引言:加强建筑施工现场的安全管理工作对于建筑行业的长远发展起到重要作用。
由于建筑行业关系到国计民生,因而对安全性的要求本身较高。
而近年来随着人们生活水平的提高,建筑数量以及规模也在扩大,需要更完善的安全管理规范。
一、建筑施工现场安全管理的概述和现状(一)建筑施工现场安全管理概述在建筑施工现场进行安全管理需要对于施工的整个过程进行控制,主要是通过管理能够提升工程整体的效率。
使得其经济效益以及社会效益都能够得到有效的维护。
施工过程的安全性能够得到全方位的保障,对施工的全过程有所优化。
保障施工的安全性。
施工现场的安全管理模式需要适应于当前技术发展的要求,并在安全管理的标准之下推进施工技术的改进和先进技术的引入,也是对于现场安全管理工作的进一步促进。
现场施工的过程中会受到多种不同因素的影响,需要管控的重点环节,从而有效的管理安全隐患,使得危险系数能够得到降低,还需要对现场的危险系数进行分级,系统的管理现场。
处理好安全隐患和突发事件[1]。
(二)现状1.管理制度不完善现场安全管理工作也需要依据完善的安全管理制度加以实施。
对于负责安全管理的人员而言,完善的管理制度会对其工作的秩序化起到重要的作用。
而在当前的现场安全管理中,突击检查往往会作为施工安全管理的重要组成部分。
如果安全管理工作不能落实到位,权责不一,没有将责任落实到个人,在安全事故发生时,往往容易出现互相推诿的情况。
十分不利于现场安全管理工作的作用发挥。
2.现场管理安全意识淡薄现场的施工工作中,效益和质量、效率和安全往往会出现难以兼顾的情况。
关于建筑工程安全施工管理的思考摘要:伴随我国经济水平的提升,建筑行业也有了较快的发展,但在建筑工程施工中常常会出现安全事故,给施工人员的人身安全造成了极大的威胁,同时也制约了建筑行业的快速发展,因此,有关人员必须要对安全施工管理进行深入研究,最大程度地保障工程施工安全。
本文简单介绍了建筑工程安全施工管理中存在的问题,并针对建筑工程安全施工管理优化策略展开了研究。
关键词:建筑工程;安全施工管理;问题;策略1建筑工程安全施工管理中存在的问题1.1安全管理制度及管理力度不足在建筑工程中,安全事故的频繁发生通常与缺乏明确的安全管理制度和流程有关。
安全管理制度应包括安全计划、培训、监督和报告机制,但在实际施工过程中,缺乏相关的制度,导致工人在工作中不遵循安全规定,增加了事故的发生风险。
政府和行业协会已经颁布了一系列安全政策和法规,然而,一些施工单位未能充分认识到相应政策的重要性,或未将其贯彻到位,在施工中不积极采取措施,极易引发安全事故。
不仅如此,一些地区缺乏足够的监管力度,导致施工单位未能全面处理安全事故,对施工现场没有进行充分检查和审核,导致事故层出不穷。
与此同时,与安全管理有关的部门或机构未能充分履行自身的职责,未能提供必要的支持和指导,进而在安全施工管理方面面临极大的困难,缺乏相关的资源和专业知识。
1.2施工人员安全意识薄弱安全意识是指施工人员对潜在危险的认识和对安全规定的遵守,缺乏足够的安全意识会导致施工人员忽视潜在的危险,采取不安全的工作方法,或者忽略安全规定,极易导致事故的发生,危及工人的生命和财产安全。
安全教育和培训可以帮助施工人员了解潜在危险,学习安全操作方法,并掌握适当的安全防护措施。
然而,在一些情况下,施工人员未接受足够的安全教育和培训,或者培训不够全面,导致其不了解安全规定和最佳实践,在实际工作中,未正确使用安全装备和防护设施,增加事故发生的风险,同时也减弱了工程的安全性。
不仅如此,在操作中,还会忽视监管人员的安全建议和要求,采取自己认为合适的操作方法,不听从指挥,不遵循安全规定,导致施工工程的混乱和不正常运行。
生产施工现场安全管理之我见作为现场安全管理的一名从业者,我认为,生产施工现场安全管理是非常重要的一个环节。
在实际工作中,如何科学、合理地开展生产施工现场安全管理工作,是我们每个人都必须深思熟虑的问题。
第一节:施工现场安全管理的意义施工现场是施工企业取得最大效益的地方,也是工人最危险的地方。
因此,安全管理工作就显得尤为重要。
精心的安全管理不仅能够减少人身伤亡事故的发生,降低企业的直接和间接成本,同时还能够树立企业良好的形象,促进施工企业的可持续发展。
第二节:施工现场安全管理的基本原则1. 安全第一的原则安全第一是施工现场安全管理的最基本原则。
企业必须建立起安全生产意识,把安全纳入到施工的每一个细节中去,使得工人在生产过程中始终保持安全的态度和行动,不断提升安全防范和应急能力。
2. 预防为主的原则预防为主是指在施工过程中,要根据施工现场的实际情况制定出详细的安全方案和措施,对施工过程中可能出现的各种安全隐患展开预防和防范。
3. 综合治理的原则综合治理是指通过多种手段,从多个方面全面治理施工现场安全问题。
包括技术手段、管理手段、人员配备等多种手段来保障施工现场的安全,力求让施工现场达到最高级别的安全标准。
4. 依法治安的原则在施工现场,要求企业严格按照国家法律法规的要求进行管理,从而确保施工现场的安全和稳定。
第三节:施工现场安全管理的实施方法1. 制定科学的施工安全方案在施工现场的前期,企业要根据施工现场的实际情况制定出详细的施工安全方案,要求全面考虑施工过程中可能存在的各种安全隐患和事故,制定出防范方案和应急预案。
2. 加强岗位安全教育和培训安全教育是提前预防安全事故的重要一环,是施工现场安全管理工作的核心。
企业应根据工人的实际情况,切实加强岗位安全教育和培训,从而增强工人的安全意识和安全能力。
3. 安全巡视和安全检查企业要对施工现场进行定期和不定期的巡视和检查,及时发现和处理隐藏的安全隐患,保证施工现场安全。
建筑施工安全管理思考
建筑施工安全管理是确保项目施工过程中所有人员和设备的安全的重要环节。
以下是
一些关于建筑施工安全管理的思考:
1. 安全意识培养:建筑施工安全管理应该从施工人员的入职培训开始,加强对安全意
识的培养和教育,建立施工人员的安全观念。
2. 安全计划编制:在施工前制定详细的安全计划,明确安全目标和要求,制定应急预
案和安全检查措施,确保施工过程中的安全。
3. 安全设备使用:合理配置和使用安全设备,如安全帽、安全绳等,保障施工人员的
身体安全。
4. 安全检查与监督:定期进行安全检查,发现并纠正施工中存在的安全隐患,加强对
现场施工的监督。
5. 培训和奖惩:定期开展安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识和技能。
同时,建立奖惩制度,对参与安全工作的人员进行表彰,对安全违规行为进行处罚。
6. 信息共享:建立安全管理信息平台,及时分享和通报施工中的安全事故、隐患和经
验教训,提高施工安全管理的效果。
7. 合作与沟通:加强项目各方的合作与沟通,建立施工安全联席会议制度,共同解决
和推进施工安全管理的问题。
通过以上思考,建筑施工安全管理可更加科学、系统、有效地保证施工过程中的安全,降低事故风险,营造良好的施工环境。
工程技术 安全质量 2015年5月 ・195・
关于施工现场安全生产管理的思考
魏刚
(喀什昊天招标代理公司,新疆喀什844000)
摘要:近年来,我省施工企业安全生产管理监督的力度不断地加强,进一步推进了建设事业的质量与安全并且成果显著。
杭州“l1.15”地铁工地重大坍塌事故为施工现场的安全生产与管理敲响了警钟,加强施工现场的安全生产管理刻不容缓。施工
现场的安全生产是系统工程精细化的一个表现,要减少事故的发生就要抓好安全生产,不仅是加强安全意识,更要结合施工现
场的环境设计出一套最适用最可行的安全预案,从而行之有效的加强施工现场的生产管理。
关键词:施工现场;安全生产;管理与思考
中图分类号:TU5 文献标识码:A 文章编号:1671.5586(2015)18-0195.01 ,
引言:施工现场安全生产的核心就是安全生产管理体系。 建立安全生产管理体系对安全生产起着基础性的作用,不断地 完善安全生产管理体系会对安全生产多一份保障。建立完善安 全生产管理体系更要完善管理人员和班组成员生产管理责任 制,加强在职人员的安全意识,平时多开展安全培训,定期组 织在职人员开展安全讲座。企业可以把安全指标纳入个人考核, 形成“人人监督,人人有责”的良好制度,并进一步加强安全 生产管理体系与个人的联系。 1施工现场安全生产管理现状 1.1现行的管理机制难以促进安全生产管理工作发展 建筑行业的迅速发展促进了激烈的市场竞争,不断发展的 迅猛势头也造就了当下这个严峻又紧迫的竞争环境。很多施工 企业为了加强自身的竞争力不得不加快施工进程,调整施工方 案,被动的在市场竞争中抢夺一席之地。坦言之,当前的工地 安全文明水平差距颇大,工程竞标中也同样存在着不文明竞 争,这也是导致工地安全文明水平差距的一个间接因素[1]。由 此,暴露了现行的管理机制难以维系安全生产管理的发展。另 一方面行政机构之间的文件下达也是造成这种被动局面的原因 之一,由于机构隶属是关系结构,造成了很多被动的政策落实 不到位,政策信息不执行的地方主义。施工安全生产体系形同 虚设,安全生产机制无从执行,文明施工的号召无从展开。参 与管理工作的领导层,没有引起足够的重视,将安全文明管理 工作置于首要位置,让安全与施工进程同行。 1.2企业尚未形成文明施工意识 树立良好的安全意识是企业领导和个人都要铭记于心的一 点。对在职员工进行安全教育培训是贯彻施行安全生产管理的 一个重要环节。加强施工人员的安全意识,在正常的工作中应 该被不断地推进,从而深入到整个团队意识中达到“人人重安 全”。安全教育列入企业的制度也是一个可行的办法,但是要 想安全教育制度得到强有力的实施我们必须站在员工和企业两 个角度加以考虑。员工的素质文化水平参差不齐,安全教育的 普及必先考虑怎样的安全宣传更易于接受。我们可以播放安全 知识宣传光盘,邀请专业人士进行现场讲座和解答,大型企业 可以定期进行事故演习,提高领导人员和职工的安全素质。 2施工现场安全生产管理面临的问题 2.1项目经理安全生产意识不强 一个团队的主管象征着团队的核心,一个项目的主管经理 如果安全意识薄弱,那么整个势必在这个环节上有所欠缺。企 业可以签订《安全生产目标责任书》,把安全生产不仅作为一 种意识更作为一种有形的约束,落实到相关的每个人身上[2】。 施工现场的管理人员和各班组成员要担负起个人的职责,互相 监督把责任既要层层分解,又要层层深入。安全责任人一定要 肩负起责任,要对事故原因进行追问和彻查,对责任人员追究 责任,对安全管理机制中的漏洞及时找出并想出解决办法,对 一切可能重蹈覆辙的因素进行盘查,吸取经验教训,从根本上 控制危险源。 2.2管理存在矛盾,安全与管理不能兼顾 由于城乡之间有差异,企业人员素质有差异,企业内在实
力与管理水平有差异,这些差异也是导致安全管理机制落实难
的原因之一。有些企业虽然设置了安全管理机构但是并没有真
正的发挥其主要作用。安全隐患不是设立安全管理主管就能规
避的,有时一个主管既要到施工现场巡视又要肩负其他工作的
完成,往往发生安全事故不能及时的发现,这样安全与管理就
有了实质性的冲突。所以管理人员起着监管作用,而职工也起
着基础性的监督,只有两者相辅相成才能真正的做到安全管理
机制的完善。
3完善施工现场安全生产管理措施
3.1项目经理安全生产意识不强
建立一个生产安全责任相关的领导小组进行监督,把责任
落实到每一个人身上,不只是每一个职工也包括领导,加强各
个方面的管理,正视安全问题人人有责,一旦发生安全事故,
领导层及时到场进行处理[3]。亲力亲为,尽职尽责,完善事故
的收尾问题,对职工家属进行安抚,对现场局面进行强而有力
的掌控,这样才能让安全意识贯穿整个企业,自上至下,正所
谓上行下效更有力度的让安全意识走进职工的心里。
3.2成熟的生产管理体系是安全生产的核心
在安全生产的过程中,一个成熟完善的安全生产管理体系
为安全生产起着至关重要的制度支持。要不遗余力的落实安全
责任制的内容,认真履行安全生产责任制并起到积极地带动作
用,治理施工过程中的安全隐患。树立企业安全生产第一责任
人,提高职工安全素质,建立整个企业为一体的安全管理机制。
让整个企业在施工现场安全生产这一问题上达成共识,上下一
心共同监督州。
结束语
要进一步响应国家号召,完善施工现场管理制度就要加强
施工现场的管理,对已经发生的事故追其根源,不断追问问题
发生的原因,严惩有关责任人,形成安全问题面前人人平等的
制度。企业责任人在签署合作时,要对资金的投入和分解予以
保证,确定用于安全生产的资金不会被压缩也不会受到其他事
件影响。企业内部配备专职人员进行管理,该职员具有完备的
安全意识,敏锐的应急处理能力,从而遇到事故及时处理和上
报。利用冬闲时间整合在职人员认真学习相关安全知识,相关
法规。企业管理者要制定出文明的施工方案,也要加大监督力
度。
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