下载文档原格式
一、项目背景随着我国教育事业的发展，对教学设施的需求日益增长。
为了满足学校教育教学需求，提高教学质量，我校决定新建一栋教学楼。
本方案旨在提供一套完整的教学楼设计方案，包括建筑、结构、给排水、电气、通风空调、消防等各个方面。
二、设计原则1. 功能性：满足教育教学需求，提高教学质量和学生学习环境。
2. 经济性：在保证质量的前提下，降低工程造价。
3. 环保性：采用绿色建筑技术，降低能耗，减少污染。
4. 安全性：确保建筑结构安全，消防设施完善。
5. 可持续发展：考虑未来学校发展，预留空间。
三、设计方案1. 建筑设计（1）平面布局：教学楼分为四层，一层为接待厅、办公室、会议室；二层为教室；三层为实验室、图书室；四层为教师办公室、休息室。
（2）立面设计：采用现代简约风格，以白色为主色调，搭配玻璃幕墙，体现科技感。
（3）空间设计：教室采用明亮的采光，保证室内光线充足；实验室、图书室等特殊场所满足专业需求。
2. 结构设计（1）基础：采用桩基础，确保建筑稳定。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，保证建筑抗震性能。
3. 给排水设计（1）给水：采用自来水，保证水质。
（2）排水：设置雨水、污水分流系统，确保排水畅通。
4. 电气设计（1）供电：采用双回路供电，保证供电稳定。
（2）照明：采用节能照明设备，降低能耗。
（3）消防：设置火灾自动报警系统、消防喷淋系统等，确保消防安全。
5. 通风空调设计（1）通风：采用自然通风，保证室内空气质量。
（2）空调：设置中央空调系统，满足冬季、夏季空调需求。
6. 消防设计（1）消防设施：设置消防水池、消防泵房、消防电梯等。
（2）消防通道：设置环形消防通道，确保消防车辆通行。
四、施工与验收1. 施工：严格按照设计图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 验收：工程完工后，组织相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
五、后期维护与管理1. 建立完善的维护管理制度，确保教学楼设施正常运行。
2. 定期对教学楼进行保养，延长使用寿命。
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学及学术研究的重要场所，为了满足学校日益增长的教学需求，现计划在校园内新建一座教学楼。
为确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量，需要进行详细的施工组织设计。
二、项目概况1. 项目名称：教学楼施工组织设计2. 项目位置：学校校园内3. 项目规模：教学楼总建筑面积约5000平方米，共分为5层，包含教室、实验室、办公室等功能区域。
4. 项目工期：预计工期为12个月。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：- 设立项目部，明确项目部组织结构、人员配备和职责分工。
- 设立施工总监，负责项目的整体施工管理和协调工作。
- 设立各专业工程师，负责各专业施工工艺和技术的指导和监督。
- 设立安全负责人，负责安全管理和事故预防措施的制定与执行。
2. 施工方案设计：- 制定施工计划，包括工程进度安排、施工方法和工艺流程等。
- 制定施工方案，明确施工方法、工艺和施工顺序。
- 制定材料和设备的采购计划，确保施工所需材料和设备的及时供应。
3. 施工现场管理：- 设立施工现场，包括施工临时设施的搭建和管理。
- 制定安全生产管理方案，确保施工过程中的安全。
- 进行现场施工监督，确保施工质量符合设计要求。
- 进行施工进度管理，及时调整施工计划，确保工期进度。
4. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行施工质量检查，对施工过程中的关键节点进行抽查和评估。
- 进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
5. 施工安全管理：- 制定安全管理制度，明确施工现场的安全要求和措施。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 进行安全巡查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
- 做好应急预案，确保施工过程中的突发事件能够及时应对。
四、施工组织设计的意义1. 提高施工效率：通过详细的施工组织设计，合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，缩短工期。
第1篇一、工程概况本教学楼屋面工程主要包括屋面防水、保温隔热、排水、通风等施工内容。
屋面面积约为2000平方米，设计使用寿命为50年。
本工程采用优质材料，严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
二、施工准备1. 材料准备：提前采购符合设计要求的防水材料、保温隔热材料、排水材料、通风材料等，确保材料质量合格。
2. 施工队伍：组织专业施工队伍，进行技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。
3. 施工设备：准备施工所需的工具、设备，如切割机、防水卷材焊接机、保温板铺设机等。
4. 施工方案：制定详细的施工方案，明确施工顺序、工艺流程、质量控制要点等。
三、施工工艺1. 防水层施工：（1）基层处理：对屋面基层进行清理，去除杂物、油污等，确保基层平整、干燥。
（2）找平层施工：根据设计要求，铺设找平层，确保找平层平整、厚度均匀。
（3）防水层施工：采用热熔法或冷粘法施工防水卷材，搭接部位应严密，不得有翘边、起泡等现象。
2. 保温隔热层施工：（1）基层处理：对屋面基层进行清理，确保基层平整、干燥。
（2）铺设保温板：根据设计要求，铺设保温板，确保保温板平整、厚度均匀。
（3）找平层施工：根据设计要求，铺设找平层，确保找平层平整、厚度均匀。
3. 排水系统施工：（1）确定排水坡度：根据设计要求，确定屋面排水坡度。
（2）设置排水口：在屋面设置排水口，确保排水顺畅。
（3）铺设排水管：根据设计要求，铺设排水管，确保排水管连接牢固、无渗漏。
4. 通风系统施工：（1）确定通风口位置：根据设计要求，确定屋面通风口位置。
（2）设置通风口：在屋面设置通风口，确保通风顺畅。
（3）铺设通风管道：根据设计要求，铺设通风管道，确保通风管道连接牢固、无渗漏。
四、质量控制1. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合设计要求。
2. 施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收：施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
五、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
精品小学校区新建教学楼项目工程施工组织设计方案年修订版一、项目概述我们的小学校区新建教学楼项目，旨在为孩子们提供一个更加舒适、安全、现代化的学习环境。
这座教学楼将涵盖教室、实验室、图书馆、多功能厅等多样化功能空间，以满足学校教育教学的需求。
1.项目名称：精品小学校区新建教学楼项目工程施工组织设计方案年修订版2.项目地点：我国某城市精品小学校区3.项目规模：教学楼占地面积10000平方米，建筑总面积20000平方米4.工程周期：预计建设周期为12个月二、施工组织设计1.施工总体布局（1）施工现场划分为四个区域：施工区、材料堆放区、办公区和生活区。
（2）施工区内部按照不同施工阶段进行划分，包括土建工程、装饰装修工程、设备安装工程等。
2.施工进度计划（1）土建工程：预计3个月完成基础施工，6个月完成主体施工，9个月完成内外装修。
（2）装饰装修工程：预计10个月完成。
（3）设备安装工程：预计11个月完成。
3.施工资源配置（1）人员配置：根据施工进度计划，合理安排各阶段施工人员数量，确保项目顺利进行。
（2）设备配置：根据工程需求，配置相应的施工设备，提高施工效率。
（3）材料供应：确保材料质量，合理控制材料采购、运输和储存成本。
4.施工安全措施（1）施工现场设置安全警示标志，加强安全宣传教育。
（2）建立健全施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程。
（3）定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
三、施工质量控制1.施工质量控制目标：确保教学楼工程符合国家相关标准，达到优质工程水平。
2.质量控制措施：（1）严格审查施工图纸，确保设计合理、施工可行。
（2）加强施工现场管理，提高施工人员素质。
（3）采用先进的施工工艺和材料，提高施工质量。
（4）加强质量检测，确保工程质量。
四、施工成本控制1.成本控制目标：合理控制施工成本，确保项目经济效益。
2.成本控制措施：（1）优化施工方案，降低施工成本。
（2）加强材料采购、运输和储存管理，降低材料成本。
教学楼外墙粉刷工程施工设计方案1. 项目背景教学楼外墙粉刷工程是为了保护和美化教学楼的外观而进行的一项工程。
本文档将提供施工设计方案，包括施工步骤、所需材料和安全措施等内容。
2. 施工步骤以下是教学楼外墙粉刷工程的施工步骤：1. 清洗墙面：首先，使用高压水枪清洗墙面，以去除表面的尘土和污垢。
2. 刮除旧漆：对于已有旧漆的部分，需要使用刮刀将旧漆刮除，以确保新漆能够粘附在墙面上。
3. 补平墙面：如果墙面有明显的缺陷或凹凸不平的地方，需要使用腻子或修补砂浆进行修补，以保证墙面的平整度。
4. 防水处理：对于需要进行防水处理的墙面，可以使用专门的防水涂料进行处理，以增强墙面的耐水性能。
5. 底漆处理：在进行上色之前，需要先涂抹一层底漆，以增强漆膜的附着力，并提供一个适合上色的基础。
6. 上色：根据设计要求，选择合适的油漆颜色进行上色，可以使用喷涂、刷涂或滚涂等方式进行。
7. 装饰处理：根据需要，可以在墙面上进行装饰处理，如刷涂纹理或添加特殊效果。
8. 检查和清理：施工完成后，需要对墙面进行检查，确保工程质量符合要求，并进行清理工作，将工地恢复整洁。
3. 所需材料以下是教学楼外墙粉刷工程所需的一些常用材料：- 高压水枪- 刮刀- 腻子或修补砂浆- 防水涂料- 底漆- 油漆- 喷涂设备、刷子或滚筒- 装饰材料（如纹理材料）请根据实际情况进行调整和补充。
4. 安全措施在进行教学楼外墙粉刷工程时，需要采取一些安全措施，以保障施工人员的安全：- 使用合适的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、口罩和工作手套等。
- 在操作高压水枪时要小心谨慎，避免对人身或墙面造成伤害。
- 在使用化学制品时要注意操作规范，防止误食或接触皮肤和眼睛。
- 在施工区域设立警示标识，并封控相关施工区域，以防止他人误入。
- 加强施工现场的安全监管，确保施工过程的安全性。
5. 施工总结教学楼外墙粉刷工程施工设计方案的落实将能够保护和美化教学楼外墙，并提升整体视觉效果。
中学教学楼施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一原则：严格按照国家相关规定和标准，采取有效措施确保工地安全，防止事故发生。
2.质量第一原则：严格把关施工工艺和材料的质量，做到合格出厂、合格验收。
3.进度第一原则：合理制定施工进度计划，确保项目按时完工。
4.经济效益原则：合理控制项目造价，提高施工效率，降低成本。
三、施工组织机构及职责分工1.项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理工作，制定施工方案和进度计划。
2.施工总监：负责施工现场管理，监督施工进度和施工质量。
4.安全员：负责工地安全管理和安全培训。
5.现场施工人员：按照施工计划，负责具体施工工作。
四、施工进度计划根据工程量和工期，制定如下施工进度计划：1.基础工程（2个月）：a.地基处理：对教学楼地基进行清理和加固处理。
b.土方工程：挖土、回填、夯实等。
c.地下管道的安装。
2.主体结构（6个月）：a.桩基施工。
b.土石方工程。
c.混凝土结构施工。
d.钢结构施工（如有）。
3.装饰装修（2个月）：a.内外墙面处理。
b.室内装修：地板、墙壁、天花板等。
c.门窗安装。
4.管道设施安装（2个月）：a.综合管道（水、电、暖气、通风等）的安装。
b.消防管道的安装。
5.竣工验收（完成其他工序的前提下）。
五、质量安全措施1.质量控制：进行施工前、中、后的工艺检查，确保合格出厂、合格验收。
2.安全管理：建立健全安全制度，加强安全培训，指派专人负责安全工作。
六、环境保护措施1.建立施工垃圾分类收集体系，确保垃圾分类、减量化处理。
2.降低施工噪音对周围环境的影响，合理安排施工时间。
七、经济措施1.合理采购材料，保证质量的同时，降低成本。
2.提高施工效率，尝试采用新技术和新工法，缩短工期。
八、总结以上是中学教学楼施工组织设计的基本内容，通过合理的施工组织和严格的质量安全控制，确保项目按时、高质量完成，为学生提供一个良好的学习环境。
最终达到经济效益和社会效益的双赢。
1.编制依据 (1)1.1 施工合同及招投标文件 (1)1.2 工程地质勘察报告 (1)1.3 经过有关部门审批的有效施工图 (1)1.4工程所涉及的主要规、标准如下： (1)2.工程概况 (1)2.1工程建设概况 (1)2.2工程设计概况 (2)2.3自然条件 (3)2.4项目工程重点与难点 (3)3.施工部署 (4)3.1施工部署原则： (4)3.2工程工期目标 (4)4.施工准备工作 (4)4.1 施工进场准备 (4)4.2物质准备 (5)5、施工方案 (6)5.1施工流向和施工顺序 (6)5.2测量定位 (7)5.3基础工程 (9)5.4主体工程 (10)5.5屋面工程 (17)5.6装饰工程 (19)5.7主要施工大型机械选择 (20)6、主要施工管理措施 (20)6.1文明施工要求 (20)6.3 工期保证措施 (21)6.4季节性施工措施 (22)6.5保证质量措施 (25)7、施工平面布置 (28)7.1施工总平面平布置依据 (28)7.2施工总平面平布置原则 (28)7.3现场道路及排水 (28)7.4现场机械、设备的布置 (28)7.5现场材料加工、堆放场地 (29)7.6 现场机械、设备的布置 (29)7.7 现场办公区、生活区 (29)7.8 临时用水布置 (29)8、进度计划 (30)8.1工程量计算 (30)8.2分析工作间的逻辑关系 (30)8.3施工进度表 (30)8.4检查、优化进度计划 (30)8.5网络计划图 (30)附表一：工程量、动量一览表 (31)附表二：各施工过程流水节拍计算表 (32)1.编制依据1.1 施工合同及招投标文件1.2 工程地质勘察报告省××地质工程勘察院提供的希望之星小学教学楼工程地质勘探报告1.3 经过有关部门审批的有效施工图1.4工程所涉及的主要规、标准如下：(1)《工程测量规》(GB50026-2007)(2)国家政策、法规以及相关的技术规，标准等(3)《建筑施工组织设计规》GB+T50502-2009(4)省、市主管部门有关建筑施工的-规程和规定(5)有关标准图集(6)GB50666-2011混凝土结构工程施工规(7)JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规(8)JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规2.工程概况2.1工程建设概况表一工程建设概况一览表2.2工程设计概况表二工程建设概况一览表2.3自然条件拟建建筑物位于市区，场地平坦，建筑物位于肥地震区，不考虑地震影响。
教学楼施工组织设计方案1. 方案目标本方案旨在为教学楼施工组织设计提供一个全面解决方案，确保施工过程的可行性和高效性。
主要目标包括：1.确定合理的施工组织结构，明确各项工作的分配和职责，确保施工过程的协调性和高效性。
2.制定详细的施工计划，包括工期、资源需求和进度控制等，确保施工过程的有序进行。
3.建立有效的施工管理机制，包括质量控制、安全管理和环境保护等，确保施工过程的安全和质量。
4.提供高效的沟通和协调机制，确保施工过程中各方之间的协作和配合。
2. 实施步骤2.1 前期准备在施工前，需要进行充分的前期准备工作，包括但不限于以下内容：1.深入了解施工区域的地质情况和现场环境，进行详细的勘察和测量，制定详细的设计图纸和工程方案。
2.编制施工组织设计方案，明确各项工作的内容、目标和计划，并进行合理的资源配置和人员调度。
3.确定合适的施工方法和工艺流程，并制定相应的施工工艺规范和操作指南。
4.申请相关的施工许可证和批准文件，并与相关部门进行沟通和协调，确保施工过程的合法性和规范性。
2.2 施工阶段根据前期准备的工作，施工阶段需要按照以下步骤进行：2.2.1 施工组织结构建立在施工前，需要建立合理的施工组织结构，明确各方的职责和权限。
具体步骤包括：1.设立项目经理办公室，负责全面协调和管理施工过程，包括工期、质量、安全和成本等方面的管理。
2.设立施工分包管理部门，负责对施工分包单位的管理和协调，确保施工质量和进度的控制。
3.设立质量安全管理部门，负责施工过程中的质量控制和安全管理，制定相应的管理制度和规范。
4.设立合作供应商管理部门，负责对合作供应商的选择、采购和配送进行管理和协调。
2.2.2 施工计划制定在施工组织结构建立后，需制定详细的施工计划，包括但不限于以下内容：1.制定工期计划，明确各项工作的时间节点和关键路径，确保施工进度的控制和管理。
2.确定资源需求，包括人力、物料和设备等，制定相应的资源计划和调配方案。
一、项目背景随着我国教育事业的发展，学校基础设施建设需求日益增长。
本项目为某学校新建教学楼工程，旨在满足学校日益增长的师生教学需求。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：某学校新建教学楼工程2. 工程地点：某市某区某学校3. 工程规模：总建筑面积约12000平方米，共6层，地上5层，地下1层4. 工程结构：框架结构5. 工程投资：约5000万元三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目施工指挥部，下设项目经理部、技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等职能部门。
各部门职责明确，相互协作，确保工程顺利进行。
2. 施工管理（1）建立健全施工管理制度，严格执行国家及地方有关建筑工程施工的法律法规和标准。
（2）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（3）加强施工人员培训，提高施工技能和综合素质。
（4）严格控制施工进度，确保工程按期完工。
四、施工工艺及方法1. 基础工程（1）基础垫层：采用C15混凝土垫层，厚度为150mm。
（2）基础底板：采用C25混凝土基础底板，厚度为300mm。
（3）基础柱：采用C25混凝土柱，截面尺寸为400mm×400mm。
2. 结构工程（1）框架柱：采用C25混凝土柱，截面尺寸为400mm×400mm。
（2）框架梁：采用C25混凝土梁，截面尺寸为200mm×600mm。
（3）框架板：采用C20混凝土板，厚度为120mm。
3. 装饰工程（1）墙面：采用乳胶漆、瓷砖等装饰材料。
（2）地面：采用地砖、木地板等装饰材料。
（3）门窗：采用铝合金门窗。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 基础工程阶段：3个月3. 结构工程阶段：4个月4. 装饰工程阶段：3个月5. 竣工验收阶段：1个月六、质量保证措施1. 严格材料进场验收，确保材料质量符合设计要求。
2. 加强施工过程控制，严格执行施工规范和操作规程。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
新建小学施工方案（教学楼与操场设计）一、项目背景随着城市化进程的不断加快，人口聚集和教育资源需求的增加，为了满足当地教育发展需要，新建一所小学校园，使之成为孩子们健康成长的摇篮。
该项目占地面积约1万平方米，包括教学楼、操场、绿化等基础设施建设。
教学楼建筑面积为5000平方米，操场面积为3000平方米，并配备相应的运动设施。
二、施工步骤1. 施工准备在施工前，需要进行以下准备工作：a. 施工图纸审查，确保设计合理，满足国家规范要求。
b. 施工场地清理，确保场地平整，便于后续施工。
c. 施工设备和材料准备，确保满足施工需求。
2. 基础施工a. 定位放线，确定教学楼和操场的位置。
b. 挖土方，按照设计要求挖掘基础坑。
c. 地基处理，对地基进行加固处理，确保稳定性。
3. 结构施工a. 教学楼墙体砌筑，采用砖混结构，确保墙体的稳定性。
b. 教学楼楼板施工，采用现浇混凝土楼板，确保结构的承载力。
c. 操场地面硬化，采用混凝土硬化地面，确保操场的平整度。
4. 装修装饰a. 教学楼内外墙涂料施工，采用环保涂料，确保室内空气质量。
b. 教学楼地面铺设，采用防滑耐磨材料，确保学生安全。
c. 操场设置运动设施，如篮球架、足球场等，满足学生运动需求。
5. 绿化施工a. 种植绿化树木，美化校园环境。
b. 绿化养护，定期浇水、施肥，确保绿化效果。
6. 竣工验收a. 对教学楼和操场进行全面检查，确保施工质量。
b. 组织验收小组，对项目进行验收，确保满足国家规范要求。
三、材料清单1. 教学楼a. 砖：约10000块，用于墙体砌筑。
b. 钢筋：约50吨，用于楼板和墙体加固。
c. 混凝土：约1000立方米，用于楼板和基础施工。
d. 涂料：约1000升，用于内外墙涂料施工。
e. 防滑耐磨材料：约500平方米，用于地面铺设。
2. 操场a. 混凝土：约1000立方米，用于地面硬化。
b. 篮球架：约10套，满足篮球运动需求。
c. 足球场：约1个，满足足球运动需求。
二、拟投入的主要物资计划 工程材料供应的及时与否和质量的好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。为此必须加强材料采购、供应的管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量总目标的实现。 2.1主要材料的采购供应 （1）采购供应计划 主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。 （2）协商定价 主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。 （3）材料的验收 材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。 经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。 （4）材料的使用 材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材 料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。 没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。 2.2、物资准备工作内容 （1）根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。施工现场至少应储备二层的材料用量。 （2）配件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。 （3）我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。 （4）物资准备工作程序 ①编制各种物资需要量计划 ②签订物资采购合同 ③确定物资运输方案和计划 ④组织物资按计划进场和保管 拟投入的主要物资计划见附表。 三、拟投入的主要施工机械 为确保工程进度和工程质量，主要设备供应应根据工程进度计划适时进场。进场前所有机械设备必须全部检查、维修、保养一遍，保证正常运转。 机械设备的配备以满足工程施工需要，减低人工作业强度，确保工期、质量、安全目标的实现为前提，选择先进、操作性能好，施工方便的各类机械。 机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操作规 程，保养规程有关规定。 操作人员必须持证上岗，大、中型机械设备要执行定机、定人、定岗位（三定）原则。 拟投入的主要施工机械见附表。 四、劳动力安排计划 4.1、建立施工承包项目领导机构 根据本工程的规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，选定具有同类工程施工经验，有开拓精神和施工管理水平高的施工承包项目领导机构。 4.2、组建精干的施工队伍 根据施工组织设计采用三部分施工，各部分流水的施工组织方式，确定各施工作业队编制和劳动力配备。 按照开工日期和劳动力需用量计划，组织工作进场，安排好职工生活。开工前期首先各组织一支30人的施工队伍进驻现场进行现场的各种施工准备工作。 4.3、做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本技术措施和质量保证措施；施工质量标准和验收规范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 劳动力安排计划见附表。 五、确保工程质量的技术组织措施 5.1质量管理职责 质量是企业的生命，我们本着“建一座工程，上一个台阶；交一方朋友，树一座丰碑”的决心，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程达到合格。 A、项目经理职责 履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和 完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。 B、项目技术负责人职责 组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 C、项目副经理的质量职责 项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 D、质量工程师职责 对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 E、技术部门职责 组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。负责各项检验和试验，正确 选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。 F、工程部门职责 负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 G、施工工长职责 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。 5.2、施工质量控制体系 质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。 （1）控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准 在施工班组实施。 在施工完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 （2）控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 （3）控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。 ①施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。 ②“机”的因素
