[实用参考]某某联社清收不良贷款工作汇报材料.doc
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标题:不良贷款清收处置工作汇报材料范文一、前言不良贷款清收处置工作一直是银行和金融机构必须面对和解决的重要问题。
在这个全球化、市场化的时代背景下,银行和金融机构面临着各种各样的不良贷款,如何进行清收处置工作,成为了银行和金融机构必须高度重视和解决的问题。
二、不良贷款清收处置工作的基本概念不良贷款,是指借款人在约定的还款期限内未能按照合同的约定进行还款,或虽能按时还款,但在合同规定的期限内多次逾期还款,并且违反了贷款合同约定的还款方式和期限。
不良贷款的存在,不仅直接影响了金融机构的经营效益,也会对金融市场的整体稳定性和金融风险的控制产生严重影响。
不良贷款清收处置工作,是指银行和金融机构为了保护自身的利益,对不良贷款进行清收处置的一系列行为和措施。
清收处置工作的目的是通过积极有效地处置不良贷款,净化银行和金融机构的资产质量,维护金融市场的稳定和金融环境的健康发展。
三、不良贷款清收处置工作的方法与策略1. 制定合理的不良贷款清收处置工作计划。
金融机构需要根据实际情况,制定合理的不良贷款清收处置工作计划,包括设置清收处置目标、确定清收处置策略、核定清收处置预算、分析处置工作风险等。
2. 加强对不良贷款的分类管理。
金融机构需要根据不良贷款的不同情况,对其进行分类管理,采取相应的处置措施,确保不良贷款清收处置工作有针对性和有效性。
3. 积极开展不良贷款的清收工作。
金融机构要积极主动地开展不良贷款的清收工作,通过多种手段,如委托清收、司法诉讼、资产处置等,有效清收不良贷款,保护金融机构的合法权益。
四、不良贷款清收处置工作的重要意义和影响不良贷款清收处置工作的开展,对于维护金融机构的经营稳健、保护金融市场的健康发展具有重要的意义和影响。
不良贷款清收处置工作的开展能够有效净化金融机构的资产质量,提高其盈利能力和风险抵御能力。
不良贷款清收处置工作的开展能够有效维护金融市场的秩序稳定,促进金融市场的健康发展和长期稳定。
**农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报**市城郊农村信誉合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报根据联社“苦战30天,打好清非攻坚战”工作精神要求,我部兼顾全局、统1思想,积极动员全部员工、对清收压降工作进行了周密的部署和安排,提出活动期内“清非”目标。
将全部任务科学分解,抓牢时间点,经过1个多月的努力获得了较好的成效,截止6月末,按5级分类标准累计收回不良贷款xxx万元,完成联社下达计划的xxx%,不良贷款占比降落xxx个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双降落,顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。
现将我部主要做到几项工作措施汇报以下(1)制定方案,明确目标。
我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,专项负责平常清收工作,营建全员参与、齐抓共管的清收工作格局。
同时,将清收任务分解落实到个人、分解到每周,做到人人有压力、人人有动力,特别是小组成员、清收人员进1步理清工作思路,牢记清收任务,下沉工作重心。
并制定了《清收攻坚活开工作方案》,建立了不良贷款清收台帐,实行日汇报制度,1天1汇报,1天总结。
(2)提高认识,全员清收在人员少、工作任务重的情况下,我部及时调剂工作思路,以身作则,放弃个人休息时间,实行“5+2”、“白加黑”,实行全员8小时之外继续工作的方式。
并从经费中拿出部份费用为员工提供外卖,集体在单位就餐,利用客户就餐、休息时间入户上门催收,向贷户宣扬征信知识,讲授本次清收活动优惠政策,动员客户捉住机遇积极还款,并坚持“今天催、明天催、每天催”、“不还款不罢休”的精神,确保催收1户、化解1户、落实1户。
同时充分发挥人熟、地熟的优势,捉住走村入户的契机,依托当地政府和有业务来往客户的支持和影响,撬动清收工作。
(3)落实重点,区分对待。
我部通过落实重点户清收户,实行联社班子成员、相干科室包户督导清收制度,把不良贷款“区分对待、分类管理”,明确责任人,建立台账,选出重点对象,对不良贷款再次进行梳理和排查,逐户、逐笔进行分析和研究,本照先易后难、选定目标,找出突破口,实行1户1法、1笔1策、个个击破的策略,分类排队,全力清收。
信用社(银行)关于对不良贷款清收情况的报告联社:我社在接到《XXX》通知后,立即组织信贷人员对不良贷款进行一次认真的专项调查,分析形成不良的原因和采取哪些清收措施。
一、基本情况:截止XX年XX月底,不良贷款余额XXX万元,占比XXX。
二、主要形成原因:一是个人贷集体用;二是死亡户和病重户;三是外出躲债务工户;四是长时期置换而结不了利息户;五是行业亏损户。
三、主要采取措施:加强对不良贷款的管理认识,提高信贷资产质量,确保不良贷款占比下降幅度达到兑付条件,采取能清收的清收,能拍卖的拍卖,能取得抵债资产的取得抵债资产,并选择钉子户、赖债户通过诉论程序,依法清收,起到震慑一方,带动一片的作用;采取因人而异的办法,对那些适当充点电、供点氧、补点血就能确实偿还贷款的农户,要在掌握确切情况后,帮助其走出困境,采取以贷养贷,培养还款能力,让他们早日还清全部不良贷款;对那些确有偿还能力,但又不积极还款的“钉子户”、“难缠户”、要坚决起诉,借助法律武器来扩大清非战果;我社主任同信贷人员逐户进行分析,逐户调查,采取先易后难的办法,从信用社内部清起,搞好社内“门前清”;摸清不良贷款底子,完善手续;从法律上保全,并签发催收通知书,制定还款计划,给贷户做思想工作,输血供氧,帮扶盘活;借助法律的威力,追究债务人和担保人的双重责任,以达到不良贷款现金清收和责任落实的双重目的,如XXX贷户XXX是典型的“钉子户”,XXX年XX月X日在我社借款XXX元,我社主任同信贷员陪同法院清非人员,到贷户家中,给其做思想工作,共同配合,齐心协力,最终借助法律的威力,该贷户亲自带着现金到信用社归还其全部欠款。
加大对处置不良贷款的清收处置力度,我社根据已置换不良贷款的不同情况,制订具体的清收处置措施,完善信贷档案,依法、尽职地对专项票据置换的不良贷款进行清收,提高清收比例和现金收回率,抓典型,有选择地进行司法清收,尽可能保全信用社的信贷资产。
三、清收不良贷款的难点一是个人贷集体用,现在已通过法院手段进行了清收,存在难度还是较大。
清收贷款工作情况汇报材料尊敬的领导:我是XX银行清收贷款部门的负责人,现就我部门在最近一段时间的工作情况向您做一个汇报。
一、一段时间以来的工作总体情况我部门在过去的一段时间内,坚持以高效、规范、专业的工作作风,认真执行银行的清收贷款政策,不断完善风险防控体系,全力做好不良资产的清收工作。
在银行领导的正确领导下,我们紧密团结、充满责任感,积极应对复杂多变的经济形势和金融市场,全力做好不良资产处置和清收工作,维护了银行的良好经营形象和健康发展。
二、不良资产清收工作的主要工作内容及情况1.督促借款人还款工作:根据银行的借款合同、贷款协议及相关法律法规,我部门严格按照程序对不良资产进行分类处置,做到对每一笔不良贷款都有明确的处置方案,并与借款人积极沟通,督促其还款。
同时我部门制定了一系列还款优惠政策,鼓励借款人积极主动还款,提高了不良贷款的回收率。
2.通过法律手段追偿工作:对于拒不归还欠款的借款人,我部门积极寻求法律途径,委托律师机构代理追偿案件,并通过委托调解、法院强制执行等多种方式,迅速催收到一定比例的欠款。
3.处置不良资产工作:我部门按照银行的处置政策,对不良资产进行严格的分类处置工作,通过债权转让、资产处置等方式,加快了不良贷款的清收速度,不断提高了清收效率。
三、部门工作面临的困难和挑战当前,随着金融市场的不断变化和经济形势的复杂性,我部门面临着一些困难和挑战。
首先,部分借款人在受到各种不利因素影响下,还款能力受到了一定程度的影响,我们需要更加积极主动的去开展还款协商工作。
其次,在不良资产的处置过程中,受市场价格、法律程序等多方面因素的影响,使得处置工作需要更加耐心和专业。
最后,在追偿过程中,部分借款人采取抵赖、隐瞒财产等行为,使得追偿工作受到了一定程度的挑战。
四、下一步工作计划针对当前工作中遇到的困难和挑战,我部门制定了下一步的工作计划:1.加大风险防控力度,提高贷款审查的严格性和精准性,尽量减少新增不良资产的产生。
农村信用社清收不良贷款工作经验材料农村信用社不良贷款清收措施位于辽北的**市农村信用社在过去的一年里,高度重视清收不良贷款工作,取得了可喜成果。
在“清非”工作中,牢牢地居于全省十四个市中的第一位。
全年累全年累计清收处置不良资产60,360万元,完成省社下达14,800万元的407.8。
其中:清收表内不良贷款8,591万元,完成省社全年任务3,600万元的238.6;清收隐性不良贷款48,816万元,完成省社全年任务9,200万元的530.6;清收票据置换不良贷款1,850万元,完成省社全年任务1,000万元的185;抵债资产处置变现1,103万元,完成省社全年任务1,000万元的110.3。
**市农村信用社清非工作取得了如此令人瞩目的成绩,得益于办事处领导的重视和地方政府的大力支持,主要做法是:一、政府高度重视,部门密切配合。
打好“清非”这一仗,政府部门领导重视是关键。
市办领导多次向市政府主管领导汇报“清非”工作,从省社下达的任务到具体实施方案,都向市政府领导讲得一清二楚,取得了市政府领导对该项工作的全面了解和高度重视。
市政府领导在“清非”工作中,既亲自挂帅,又亲自出征。
按照省政府第59次常务会议及全省农村信用社不良贷款清收工作电视电话会议精神,**市政府由主管副市长亲自挂帅主持召开了全市清收农村信用社不良贷款工作会议,由市政府副秘书长牵头成立了清收农村信用社不良贷款工作领导小组,出台了《**市清收农村信用社不良贷款工作实施方案》。
对全市清收农村信用社不良贷款工作做了全面部署,打响了全市清收不良贷款的第一场战役。
之后,市政府又主持召开了全市清收农村信用社不良贷款第二阶段工作会议,会上印发了《王恩卿副市长在全市清收农村信用社不良贷款第二阶段工作会议上的讲话》及《**市清收农村信用社不良贷款第二阶段工作意见》,采取了得力的清收措施,多策并举出奇兵,收到了较好的效果。
多策并举是打好“清非”这一仗的好方法,1、组成强有力的清收小组,异地交叉清收。
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报某联社不良贷款情况汇报一、背景介绍某联社是一家以提供金融服务为主的机构,其主要业务包括贷款、储蓄、投资等。
然而,在金融行业中,不良贷款是一个普遍存在的问题,对于某联社而言,了解和掌握不良贷款情况是非常重要的,可以帮助机构及时采取措施,减少损失,并保持良好的金融运营。
二、不良贷款概述截至目前,某联社的不良贷款总额为X万元,占总贷款金额的X%。
不良贷款是指借款人无法按时或按合同约定偿还贷款本金和利息的贷款。
根据贷款逾期时间的长短,不良贷款可以分为逾期贷款和呆账贷款。
1. 逾期贷款逾期贷款是指借款人未能在约定的还款期限内按时偿还贷款本息的贷款。
目前,某联社的逾期贷款总额为X万元,占总贷款金额的X%。
其中,逾期30天以内的贷款总额为X万元,占逾期贷款总额的X%;逾期30天以上90天以内的贷款总额为X万元,占逾期贷款总额的X%;逾期90天以上的贷款总额为X万元,占逾期贷款总额的X%。
2. 呆账贷款呆账贷款是指借款人长期拖欠还款,且已经无法收回的贷款。
目前,某联社的呆账贷款总额为X万元,占总贷款金额的X%。
其中,已经核销的呆账贷款总额为X万元,占呆账贷款总额的X%;暂时无法核销的呆账贷款总额为X万元,占呆账贷款总额的X%。
三、不良贷款原因分析不良贷款的产生原因有多种,主要包括经济形势不佳、借款人信用状况不良、贷款审查不严格等。
针对某联社的不良贷款情况,我们进行了原因分析,主要得出以下结论:1. 经济形势不佳近年来,宏观经济形势不稳定,市场竞争激烈,企业经营面临较大的困难,导致一些企业无法按时偿还贷款,从而产生不良贷款。
2. 借款人信用状况不良部分借款人信用状况不良,存在逾期还款的风险。
这些借款人可能存在还款能力不足、经营不善等问题,导致无法按时偿还贷款。
3. 贷款审查不严格某联社在贷款审查过程中可能存在审查不严格的情况,未能充分了解借款人的信用状况和还款能力,从而导致不良贷款的产生。
信用社不良贷款清收工作情况汇报不良贷款清收一直是信用社业务发展的一支拦路虎,严重影响信用社的改革发展进程,面对不良贷款基数大、占比高的现状,如何实现不良贷款的双降,管理层们也是常常为之探索和尝试,今年来,XX联社将不良贷款清收工作做为一项系统的工程来抓,坚持一手抓新放贷款的质量,一手抓不良旧贷的清收,做到两手都要抓,两手都要硬,确保了标本兼治的效果,实现了不良贷款的持续双降,截止XX年5月底,我社不良贷款较年初下降XXXX万元,较年初下降X 个百分点。
源头治本,严控新增贷款的质量纵观不良贷款的成因,更多的是由于源头把关不严,鉴于如此,在吸收先进行社和历史经验之下,XX联社建立了一套相对完善、操作性较强的新放贷款风险防范体系,系统能适时对新增不良贷款进行预警,从而有效堵住不良贷款的源头,让新增不良贷款无处藏身,确保高质量的到期贷款收回率。
最近几年来,我社的新放贷款当年到期收回率都达98%以上,到期收回率在全市位居前列。
一是强化贷前调查。
调查是发放贷款的前提,是防范风险的基础工作,是信贷的源头,如果流于形式,搞闭门造车,凭想当然,走过场图应付,那就无法真实反映贷户的实际情况,也就不可能为信贷决策提供真实准确的依据,为尽可能的降低调查失准的风险,在授信过程中,我社要求信贷员上报的客户贷款授信资料,在调查过程中,必须有一名副调查人陪同调查,并就调查的真实性签字负责,对于超过信用社授信权限的贷款授信,联社业务部门的调查员要深入客户的经营场地,做好复查,并就调查的内容真实准确负责。
二是强化审贷分离。
在联社层面,我社将信贷审查和信贷调查进行了分离,并对各部室的职责进行界定及划分,按照业务的不同性质成立了公司业务经营部和个人业务经营部,分别负责全县中小企业、个体工商户及农户的评级、授信的前期调查和复查工作。
在信贷审核环节,我们增设了两道关口,成立的风险管理部门和信贷管理部门,共同对上报的信贷材料的进行逐一的审核,确保资料的完整性、合规性及抵押物的足值性,提出审查性意见并上报联社贷审会,对于贷审会上获批通过的贷款,要求信贷管理部门指定专人同信贷员及贷款客户到相关部门完成房产或动产的抵押过户手续,真正杜绝抵质过程中的违规行为,有效防范信贷的风险。
关于XX人员不良贷款清收的报告xx办事处:当前,大力清收不良贷款是我区联社的工作重点,XXX 公职人员不良贷款占比虽不大,但清收难,不仅损害了信用社利益,一定程度上也误导了众多农民“信用社借款不用还”的“歪道理”。
给XXX贷款的清收带来了负面影响。
XX年度,我区联社共清收公职人员不良贷款XX户,收回本息共计XX万元。
截止XX年X月X日,XXX公职人员不良贷款XX户,合计结欠本金XX万元,结欠利息XX万元,占全区不良贷款XX%。
一、清收难点(一)认识不到位。
部分公职人员诚信意识和法律意识较差。
他们总是认为信用社是国家的,钱只要借到手,不还不犯法。
对信用社的清收工作置若罔闻。
主要表现为:一是对贷款催收不配合,拒绝贷款催收签字,故意回避催收和还贷;二是在等待观望,看措施硬不硬,力度大不大,是不是动真格,看别人是否如期归还;三是个别单位领导认识不足,认为清收贷款是信用社自己的事,与他们没有关系,因而工作欠主动,力度不到位。
(二)偿还能力差。
部份公职人员由于贷款从事第三产业或其他原因,其贷款额度较大,而经营收益或工资收入又较差,根本无力偿还贷款,甚至连利息都无法正常支付,表现出“虱多不咬,账多不愁”的架式。
(三)认账不认还。
由于历史原因,在地方财政紧张的时候,一些单位为给职工发工资、发补助以及搞政绩建设等,由领导出头和信用社联系,让国家公职人员出名在信用社立据贷款给单位使用。
对这些私贷公用贷款,现任领导大多都是“新官不理旧账”,一般只认账而不认还,立据人也因没有使用资金而不愿意还贷,造成信用社长期挂账悬空。
其次,出名立据替别人贷款的国家公职人员,大多数是认账不还。
二、形成原因(一)贷款催收不及时。
部分信贷人员只贷不收,往往贷款到期了才去心急火燎的催收贷款,这时贷款风险早以无法补救了。
(二)社会信用环境差。
部分国家公职人员受信用环境中不良因素的影响,取得贷款过后,不守信用,产生逃废金融债务行为,甚至想方设法哄骗信用社员工为其贷款,更有甚者提供假证明、假手续诈骗银行贷款。
隐性不良贷款清查工作汇报材料通过整理的隐性不良贷款清查工作汇报材料相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!某某县联社隐性不良贷款清查工作材料省联社信贷管理部:依据《中国银监会办公厅关于农村合作金融机构2021年上半年经营风险状况的通报》(银监方法[2021]242号)及省联社《关于全面清查隐性不良贷款的紧急通知》(**农信联社字[2021]86号)文件精神,依据省联社统一部署,为全面真实反映信贷风险,夯实发展基础,现将我社隐性不良贷款清查工作汇报如下。
一、高度重视,统一行动(一)加强领导。
我社高度重视此次隐性不良贷款全面清查工作,成立领导工作小组。
组长:*** 联社理事长副组长:*** 联社主任*** 联社副主任*** 联社监事长成员:各科室负责人、信用社主任。
领导小组下设办公室在支配信贷部,负责此次隐性不良贷款全面清查工作的具体事宜。
(二)统一行动。
我社依据文件要求基层社成立相应的领导工作小组,负责本社的不良贷款全面清查工作,相关部门亲密协作、协同行动。
二、摸清底数,分析缘由(一)摸清底数。
我社比照五级分类的要求和规定,本着事实就是的原则,全面、彻底的清查隐性不良贷款。
截止为2021年9月底。
我社隐性不良贷款共***笔,余额***万元,其中:涉及本金隐性不良贷款***笔,贷款余额***万元;利息隐性不良贷款***笔,贷款余额***万元。
(二)分析缘由。
我社的隐性不良贷款多是在2008年以后形成的,经逐笔剖析主要缘由有以下几种。
1、历史遗留问题而形成的不良贷款。
以前发放的违规贷款规范后不正常缴息,导致形成不良贷款。
2、农业经济效益较低,农夫收入水平不高,清偿实力较落。
我县为农业大县,农业贷款较多。
农夫抗御自然灾难风险实力较低,大多数地方存在靠天吃饭现象,无形中增加了涉农贷款收回的不确定性,加大了贷款的风险。
一旦遇到自然灾难,农作物减产,农业欠收,干脆影响农夫收入,进而影响贷款的归还。
3、我县毗邻广东,是劳务输出大县,有部分借款人外出务工,联系方式经常变动,无法联系,导致贷款利息不能按期缴纳。
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报某联社不良贷款情况汇报引言概述:本篇文章旨在汇报某联社的不良贷款情况。
不良贷款是银行和金融机构面临的一种风险,对于某联社来说,了解和控制不良贷款情况对于保持金融稳定和提高服务质量至关重要。
本文将从五个方面详细阐述某联社的不良贷款情况,包括不良贷款的定义、不良贷款的分类、不良贷款的原因、不良贷款的风险以及不良贷款的防控措施。
一、不良贷款的定义1.1 不良贷款的概念:不良贷款是指借款人无法按照合同约定的还款期限和金额偿还贷款本息的情况。
1.2 不良贷款的判定标准:根据国家相关法律法规和监管机构的规定,某联社将不良贷款判定标准分为逾期贷款和呆账贷款两种情况。
1.3 不良贷款的计提和核销:某联社根据贷款风险评估结果,将不良贷款计提为损失准备,同时在核销不良贷款时需经过相关程序和审批。
二、不良贷款的分类2.1 逾期贷款:逾期贷款是指借款人未能按照贷款合同规定的还款期限偿还贷款本息的情况。
2.2 呆账贷款:呆账贷款是指借款人长期无力偿还贷款本息,且经过一定期限的追讨和催收仍无法收回的情况。
2.3 其他不良贷款:除了逾期贷款和呆账贷款外,某联社还将其他风险较高的贷款情况也列为不良贷款。
三、不良贷款的原因3.1 借款人信用风险:借款人信用状况不佳,无法按时偿还贷款本息。
3.2 经济环境风险:经济环境的不稳定性导致借款人经营状况下滑,无法按时偿还贷款。
3.3 内部管理风险:某联社在贷款审批、风险评估和贷后管理等方面存在不足,导致不良贷款的增加。
四、不良贷款的风险4.1 经济风险:不良贷款的增加会对某联社的资金流动性和盈利能力造成影响,增加经济风险。
4.2 市场声誉风险:不良贷款会损害某联社的市场声誉,降低客户信任度,进而影响业务发展。
4.3 法律合规风险:不良贷款的存在可能违反相关法律法规,导致某联社面临法律风险和合规风险。
五、不良贷款的防控措施5.1 加强风险评估:某联社将加强对借款人的信用评估和还款能力评估,降低贷款风险。
GG联社清收不良贷款工作汇报
一、不良贷款基本情况
截至2018年8月20日,GG联社表内不良贷款余额万元,不良贷款占比%,比年初提高了个百分点。
按贷款主体分:农户不良贷款余额万元,占%;法人客户不良贷款余额万元,占%;城镇自然人不良贷款余额万元,占%。
按五级分类分:次级类万元,占%;可疑类万元,占%。
三类标识新增不良贷款余额万元,新增不良率%,比年初提高了个百分点。
借冒名不良贷款余额万元,比年初下降万元。
抵债资产万元,其中政府关联类万元。
表外不良贷款万元,其中:央行专项票据置换万元,呆账核销万元,政府资产置换万元,市场化清收万元。
农户表外不良贷款余额万元,法人客户表外不良贷款余额万元,城镇自然人表外不良贷款余额万元。
二、清收进展情况
自2018年初2018年8月20日,累计清收处置表内不良贷款万元,其中:现金清收万元;转化清收万元;以物抵债万元;市场化清收万元;重组及上迁万元。
清收中采取的主要措施:一是自主清收。
通过责任清收、奖励清收、领导包案清收、“两权”转化清收等方式,累计
自主清收不良贷款万元。
二是依法清收。
市县两级公安部门通过进驻重点村、重点户等手段,累计清收不良贷款万元,法院协助清收万元。
三、清收中存在的问题
1.受玉米临储政策取消影响,粮价大幅下跌,农民收入锐减,农民种植业贷款还不上本息,违约情况频发。
2.畜牧业由于区域性疫情频发,市场巨烈波动,养猪、养鸡、养鸭、养羊大面积亏损,数量众多的中小型及散养户纷纷倒闭,根本无力还偿,贷款形成逾期和不良。
3.受市场经济低迷和“三去一降”政策实施影响,域内国家级和省级农事龙头企业也受到较大冲击,资金链异常紧张。
工业园区内制造业企业缺少订单,多数处于停产半停产状态。
这些企业因现金流问题导致贷款逾期。
4.信用环境不尽人意,逃废债行为还时有发生。
5.个别社团贷款形成不良。
四、下半年清收计划及清收措施
计划到年末清收处置不良贷款720PP万元。
主要采取以下清收措施:
1.责任清收。
对不良贷款进行全面排查,分门别类,认真梳理。
对内部职工贷款或者由内部人介绍形成的不良贷款,要从这部分贷款抓起,实行谁受理,谁负责,限期收回,否
则,停岗清收,直至完全清收为止。
以内带外,在做好自家清的基础上,再逐笔对外部贷款进行清收,从而起到很好的模范带头作用。
对于部分政府机关工作人员自用或介绍、担保形成的不良贷款,主动去所在部门交涉,并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映,借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。
对拒不偿还的涉公职人员贷款,报请县纪委、组织部等部门进行处理,依照有关规定扣划还贷。
2.采取“两权”抵押方式,转化农户不良贷款。
农户不良贷款余额万元中,因欠息原因下迁至不良的万元,因逾期原因下迁至不良的万元。
因欠息原因不良贷款中,保证类贷款万元,抵押类贷款万元。
因逾期原因不良贷款中,信用、保证类贷款万元,抵质押类贷款万元。
因欠息原因形成不良的通过催收还清所欠利息,及时上迁;农户逾期的信用保证类不良贷款通过“两权”抵押转化的方式清收盘活;逾期的抵质押类不良贷款通过重组转化、协议接收和依法起诉的方式清收处置。
3.有效盘活法人客户贷款。
法人客户不良贷款万元中,20PP年以后(含)发放形成的不良贷款万元,20PP年以前发放形成的不良贷款万元。
对近年发放的在营企业计划通过还息上迁和重组方式进行盘活;对现已停产或确实无力偿还
的通过以物抵债方式接收抵债资产;对确实无力偿还的社团贷款(社团贷款共笔,金额万元),联合主办社依法起诉。
4.利用现有清收政策大力清收。
对于符合减免息政策的贷款,通过减免息,撬动不良贷款清收。
对于符合呆账核销政策的贷款,按程序上报省社,及时核销进账。
5.加大内部考核力度,实行信用社主任“帽子”工程和员工绩效考核。
对额度较大贷款,联社领导和基层社主任实行“包案清收”,同时,把不良贷款清收纳入绩效考核,加大考核力度,实行月考核、季兑现。
前7个月,昌图联社开展了“三项不良贷款清收攻坚战”和“三项不良贷款阶段性清收会战”活动,取得了一定成效。
年末前,我们将继续开展阶段性清收活动,对排名靠后、清收不利的基层社负责人给予亮黄牌,对连续两次排名后五名信用社主任,实行“摘帽子”。
6.继续依法清收。
强化同当地法院沟通,对拖欠我联社不良贷款的行为,要坚决按照“打击一批、曝光一批、处理一批”的原则,协调司法部门积极开展追欠、追逃工作。
切实起到清收震慑效果。
同时报送法院及人行征信系统要求将恶意逃废农商行债权的欠款单位和个人纳入“黑名单”。
对于借款人暂时没有还款能力的,密切跟踪、搜集其资产线索,一旦发现有资产,立即启动保全措施,有力保障信贷资金安
全。
7.签发有效催收、延续诉讼时效。
对逾期贷款及时签发催收通知书,利用外出务工人员要返乡的时机,突击对平时无法签发有效催收和借款人不在家等情况的贷款进行集中突击摸排,保证诉讼时效的有效延续,杜绝丧失诉讼时效的问题发生。