2011年配件盘点报告

2011年汽车零配件行业现状第一篇：2011年汽车零配件行业现状2011年汽车零配件行业现状、趋势、风险2011年03月21日星期一 10:161、行业状况汽车市场竞争的实质就是技术创新能力的竞争，技术创新已成为获得零部件企业核心竞争力的关键。

汽车零部件在整个汽车产业当中的附加值占到70%，因而汽车工业的发展，最核心的还是汽车零部件的发展。

目前，世界零部件企业则趋向于集成化、模块化、系统化地与整车厂商进行配套，我国将汽车零部件行业做强、做大，不仅关系到我们能否跟上世界汽车零部件行业的发展节奏，而且关系到我国汽车产业的发展取向，这一过程中发展模式的选择无疑会起到至关重要的作用。

汽车的生产制造涉及到零件、整车等上百家甚至上千家生产制造厂家，若在整车制造企业与零部件生产企业之间没有一个科学的专业化分工与协作的体系，没有一个有效地竞争与合作的协调机制，汽车工业的整体发展必然是低速度和低质量的。

目前，世界零部件企业则趋向于集成化、模块化、系统化地与整车厂商进行配套，我国如何在有限的保护期内充分运用规则，将汽车零部件行业做强、做大，不仅关系到我们能否跟上世界汽车零部件行业的发展节奏，而且关系到我国汽车产业的发展取向，这一过程中发展模式的选择无疑会起到至关重要的作用。

我国汽车零部件行业组织结构模式的发展，经历了以下几个阶段：首先是零部件企业作为整车厂商的“附庸”，全部面向各自的整车厂商；其次是逐步独立，开始有计划地为其他整车厂商提供服务；然后是与整车厂商平行发展，有自己独立的市场；最后是部分零部件企业开始过渡到超前整车企业发展的阶段。

经过近几十年的发展，国内汽车零部件行业已经形成一个以与整车企业的紧密型关系为核心。

同时零部件企业的空间布局也是围绕整车厂商相对集中分布。

2、发展趋势综观发达国家汽车零部件产业发展历程，其产业目前的概况呈现出以下特点：（1）标准件、通用件生产和模块化供应成发展趋势国外汽车企业为了寻求规模经济与多品牌、个性化之间的平衡，有效提高生产能力，纷纷推行产品开发的平台战略，发展柔性生产装配线。

关于配件盘点方式的汇报
配件盘点方式汇报
一、背景
本次配件盘点工作旨在全面梳理公司现有配件库存情况，确保配件数量与实际需求相匹配，提高库存周转率，降低积压风险。

盘点工作覆盖了公司所有仓库及生产线上的配件，盘点时间为XXXX年XX月XX日至XX月XX日。

二、盘点方法
本次盘点采用了以下几种方法：
1. 实地清点：对每个仓库及生产线上的配件进行实地清点，确保数量准确。

2. 系统核对：将仓库管理系统中的数据与实际库存进行核对，确保系统数据准确。

3. 抽样调查：对部分重点配件进行抽样调查，以评估整体库存情况。

三、盘点结果
经过一周的盘点工作，我们获得了以下结果：
1. 库存总量：公司现有配件库存总量为XXX种，总金额为XXX万元。

2. 积压情况：积压配件共计XXX种，总金额为XXX万元，占库存总量的XX%。

3. 损坏及过期情况：发现损坏及过期配件共计XXX种，总金额为XXX万元，占库存总量的XX%。

四、问题分析
根据盘点结果，我们发现以下问题：
1. 库存管理不规范：部分仓库管理混乱，配件摆放不规范，导致清点困难。

2. 采购计划不合理：部分配件采购过多，导致积压。

3. 损坏及过期配件处理不及时：部分损坏及过期配件未及时处理，影响库存质量。

五、改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
1. 规范库存管理：建立仓库管理规范，明确配件摆放标准，提高清点效率。

2. 优化采购计划：加强与采购部门的沟通，合理制定配件采购计划，避免积压。

3. 及时处理损坏及过期配件：建立损坏及过期配件处理流程，确保及时处理，降低库存风险。

时间（起/止）20110401 08:30--2011040817:00库位区域各区盘点类型各类报告人陈湘芸库控部确认陈湘芸PDC运作经理签字陈湘芸（代）SGM驻仓抽检人王强1.盘点数据汇总说明盘点总金额盘点库位数量差异库位数量库位差异率盘盈金额盘亏金额差异金额（绝对值）标准库位差异率实际与标准差距10587703.43215893 4.31%5633.3945207.9250841.31 2.00%115%差异零件号码零件描述实盘数帐面数差异数量数量差异率零件成本单价差异金额原因分析11561674自动变速器储油盘螺栓/螺钉 2502419 3.73% 1.1310.17模数不同造成盘点差异12197984电流为20A的熔断丝 110118-8-6.78%0.32-2.56配货多配造成盘亏8件12610680皮带惰轮总成 3334-1-2.94%139.72-139.72盘点差异13252173STRUT ASM-HOOD 3237-5-13.51%27.5-137.5实物与系统信息不符造成盘点差异19169127进气歧管衬垫组件 6667-1-1.49%188.73-188.73盘点差异24223197SWITCH，A/TRNSFLUIDPRESSMANV5658-2-3.45%124.65-249.3盘点差异242479973-5-倒档离合器片总成(带摩擦材57461123.91%8.189.1实物与系统信息不符造成盘点差异242488981-2-3-4档离合器片总成(带摩擦3537-2-5.41%13.6-27.2配货多配造成盘亏2件52487593除霜阀执行器 2123-2-8.70%16.5-33实物与系统信息不符造成盘点差异5476011进气温度传感器(总成) 3132-1-3.13%19.21-19.21盘点差异5490205遥控门锁发射器总成 15411275.00%84.09924.99实物与系统信息不符造成盘点差异SGMPDC(YT) RFG循环盘点报告--(盘点号码201104-1）。

2011年末盘点总结报告2011年年末大盘点已经结束。

盘点的过程基本能按照事先盘点会议商妥安排妥的程序进行，盘点的结果保证了账实相符，达到了预期的意愿，这是所有参加盘点工作的盘点小组成员牺牲了元旦假日，共同认真努力完成工作任务的结果。

虽然盘点的过程和结果大体上尚如人愿，但仍有某些实操过程中的细节有待改进和引起注意，现将本次盘点值得发扬和引起注意的几点归纳如下，希望对今后的盘点工作有积极的推进和指导作用。

本次大盘点成立了盘点小组，小组成员共32人，盘点分初盘和一次复盘，盘点了年末仓库和车间余存的原材料、半成品、在制品、成品、轮具辊具、五金辅料和贵重配件；盘点前举行了盘点会议，详细讲述了盘点的要求、过程环节工作衔接和具体实操做法。

经过主持本次大盘点，我看到了盘点的全过程，有甚感欣慰之处：首先，各盘点小组成员的积极态度，体现了作为职业人士工作优先，假期迁就工作的良好心态。

各盘点小组成员牺牲了一天的元旦假日，就是为了完成年末盘点任务。

心态决定一切，有良好的心态才有圆满的结果。

再者，是团队合作精神。

任何一项多人共同完成的任务，都需要团队合作精神。

各盘点小组成员只有各自按照既定的小目标完成任务，才能达到共同的最终目标。

团队合作精神是各成员明志在内心，而用行动和行为体现在外的一种可贵又必不可少的精神。

还有，实操中保持谦谨态度，对不明白的细节问个清楚和明白的精神。

细节往往是问题的关键，希望问的人大胆地问不厌其烦地问，回答的人耐心详细地回答，工作才顺畅，结果才圆满。

以上三点都体现着大家对盘点工作的进一步认识、支持和配合，也看出了团队的整体进步。

实操中仍有应该注意和有待改进的地方，这些情况虽然是个别的，但也列出来，希望参加过盘点的同事和以后参加盘点的同事注意，总之，有则改之，无则加勉：1、盘点票的领用，自己领的盘点票，没在财务登记就直接转给其他车间使用，给财务统计带来困惑和不便。

我们强调自已领的盘点票自已用，多领的退回，需要转给其他人用的，也应该到财务处登记。

2017年第3季度青岛市工业企业产品质量状况分析报告为了客观反映青岛市工业企业产品质量现状，按照国家总局、省局的工作部署，青岛市质监局结合全市产品质量总体状况及重点行业、区域产品的质量状况，对2017年第3季度青岛市产品质量状况进行了分析，报告如下：一、质量安全状况（一）产品质量监督1、按抽查品种统计：2017年3季度，我局共组织抽查了采暖散热器、低压成套开关设备、电磁灶、电热毯、电源适配器、防冻液、硅藻泥装饰壁材、课桌椅、锂离子电池、内墙腻子、平版印刷品、人造板、沙发、室内加热器、絮用纤维制品、液体加热器、运动服装、针织内衣等18类产品的市级监督抽查，抽查了158家企业164批次产品；合格163批次，不合格1批次，监督抽查查出不合格产品率0.6%。

具体抽查结果分别见表1。

表1 2017年3季度工业产品市监督抽查结果统计表2、按综合质量查处不合格率区间统计根据三季度抽查结果，监督抽查查出不合格产品率为0的有17类产品，为采暖散热器、电磁灶、电热毯、电源适配器、防冻液、硅藻泥装饰壁材、课桌椅、锂离子电池、内墙腻子、平版印刷品、人造板、沙发、室内加热器、絮用纤维制品、液体加热器、运动服装、针织内衣；查出不合格产品率在0（不含0）-10%的有1类产品，为低压成套开关设备。

具体抽查结果见表2、图1。

图1 2017年3季度工业产品市监督抽查查出不合格率区间所占比重统计图3、按抽查区域统计3季度抽查涉及11个区、市，其中，高新区、黄岛区、即墨市、胶州市、莱西市、崂山区、李沧区、平度市、市北区、市南区10个区、市的监督抽查查出不合格产品率为0，城阳区等1个区抽查产品有不合格批次。

具体抽查结果见表3、图2。

表3 各区、市2017年3季度工业产品市监督抽查抽样批次合格率统计表图2 各区、市抽查样品批次数所占比重统计图二、存在的主要问题（一）不合格情况1、低压成套开关设备本次抽查了20家企业生产的20批次产品。

合格19批次，不合格1批次。

仓库盘点报告（通用10篇）仓库盘点报告篇1盘点基准日：xx年xx月xx日盘点时光：xx年xx月xx日抽点时光：xx年xx月xx日抽点人员：××会计师事务所：×××××××××有限公司财务人员及柜台人员盘点范围：××有限公司的全部存货。

盘点方法：1．我们根据盘点日客户各部门实际存货情景，选取存货余额所占比重最大的采购六部（52.10%）、采购七部（20.30%）和采购五部（18.20%）进行监盘。

2．以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3．将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，确定盘点结果是否能够理解。

盘点情景：1．原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情景；盘点人员对货物的品种、摆放等情景熟悉；3．盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为-129，185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为-129，281.60；4．差异原因主要为：A．超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；B．盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；C．盘点时计量、记录出现错误；D．盘点结果录入时出现差错。

5．客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论：我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本能够信赖。

仓库盘点报告篇2岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。

2011-2015年汽车配件行业市场前景预测及市场调研报告（节选）第二章汽车配件行业主要国外市场分析第一节国外市场整体概述目前全球整车配套的配件总产值约为10000亿美元，汽车配件市场总额约为13500亿美元，配套市场约占70%，售后市场约占30%。

配套市场中，欧洲和北美约占60%，亚洲和大洋洲占30%以上。

其中世界97家大的汽车配件供应商，年销售额都在10亿美元以上，合计超过了5000亿美元。

随着全球化竞争的日益加剧，世界发达国家的汽车产业发生了新的变化，汽车配件行业也呈现出组织集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化等新特点。

近年来，世界各大汽车公司纷纷改革供应体制，实行全球生产、全球采购，即由向多个汽车配件厂商采购转变为向少数系统供应商采购；由单个汽车配件采购转变为模块采购；由实行国内采购转变为全球采购。

整车厂商采购体制的变革，要求汽车配件厂商不断地与之相适应，不但要求汽车配件生产企业扩大自己实力、提高产品开发能力，做到系统开发、系统供应，同时还要求其缩短开发周期，提供优质廉价产品。

这一变革，推进了全世界汽车配件行业并购、重组的进程。

整车厂日渐趋于模块化和系统化采购，供应商之间的协作更加紧密，从而使得全球汽车配件供应商系统逐渐向宝塔型结构演变，由一级厂商对整条供应链负责管理，使得供应链之间的合作更加规范。

各大汽车配件厂商纷纷把航天、航空和电子等技术应用于汽车配件和集成上，安全技术、电子技术、节能技术和环保技术已在汽车上得以广泛应用。

尤其是以电子信息技术为代表的新技术，不仅在汽车产品上得以广泛应用，而且还延伸到开发设计、试制、生产以及管理等各个方面；不仅仅应用于单个汽车配件，而且已应用于系统集成。

为了降低成本，占领市场，许多汽车配件跨国公司纷纷向国际化发展。

欧洲汽车配件生产企业纷纷向海外投资，进行国际化生产；北美汽车配件厂家则纷纷投资欧洲，意欲占领迅速扩展的东欧市场；日本汽车企业也不断地在全球范围内建立自己的分支生产机构。

2011年产品质量分析报告泡沫陶瓷：一、1-12月份泡沫陶瓷产品质量均达到或超过公司下达的质量合格率指标95%，实际合格率为95.79%。

产品质量缺陷主要项目是堵孔占总量1.34%、缺边占总量1.11%、变形占总量0.52%。

堵孔原因主要与浆料流动性以及气温有关，针对流动性问题，分别于5月份、12月份对一、二号流水线增加了搅浆和自动供浆配套装置，6-8月份有效改善了堵孔造成的缺陷；9-12月气候逐渐变冷，堵孔现象有所反弹，浆料保温问题是下一步改进待解决的问题。

缺边原因主要与产品大小、厚度以及装卸窑炉有关，生产组织过程中应尽量安排由一工段操作工码放毛坯，避免窑炉工重复装卸造成对毛坯损伤。

变形缺陷一般在长条形产品中出现，产生的原因主要与载体切割方向以及毛坯传输过程中相邻传动带运动的同步性有关，大块产品的变形还与传输网带的张紧程度有关。

生产组织过程中作相应调整。

二、1-12月份，泡沫陶瓷用户反馈单共计5份，反馈问题主要是产品掉渣。

分析产品掉渣原因主要是产品烧结和运输环节造成。

通过加强运输环节管理并在10月份调整烧结温度后，对产品掉渣问题有明显改进。

产品冲垮的主要原因为：烧结制度不合理，5号炉性能不稳定不符合烧结要求。

3月份以后重新对烧结制度进行了调整，5号炉随后也停止了泡沫陶瓷的烧结。

产品配方也进行了调整，正在逐步转换过程中。

所有的转变，也将会一步进进行验证。

锈斑的主要原因为：1、原料本身因素所导致，2、产品外观要求比较严格。

针对该用户，技术部已针对性地对配方进行了调整，销售人员和客户进行沟通，随后也进行了试用，同意发货，客户在批量使用时，效率太慢，导致产品退货。

针对此问题，之后也进行了开会强调，保证将最好的产品展现给客户。

蜂窝陶瓷：1-12月份，蜂窝陶瓷产量共计331立方，由于产量很小，合格率波动在正常范围内，所以不作为年度产品质量分析重点。

一、CFA：产品合格率波动相对较大。

1—4月份，产品合格率趋于稳定波动中；5月份，产品合格率明显下降；6月份有所回升；7月份又呈下降趋势；8—10月份，呈上升趋势；11月份又下降。