工程机械管理制度

工程机械加油点管理制度一、目的为规范工程机械加油点管理，保障工程机械的正常运行，提高机械设备的使用寿命，保障施工安全，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有工程机械的加油管理，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。

三、管理责任1.公司设立专门的加油点管理员，负责所有工程机械的加油管理工作，定期检查加油点的情况，及时整改问题。

2.工程部负责对加油管理员进行定期培训和督导，确保加油管理员具备相关职责的能力。

四、加油点设置和维护1.加油点应选择在通风良好、无明火和远离易燃易爆危险场所的地方设置，应设有明显的标识牌。

2.加油点应保持清洁，定期清理加油现场，确保无杂物和油污。

3.加油点应配备消防器材，并定期检查消防器材的完好性。

4.加油点周边应设置围栏或警示线，防止他人误闯。

五、加油设备管理1.公司统一采购加油设备，对加油设备进行定期检查和维护，保证设备的正常使用。

2.加油设备使用过程中，应注意安全操作，保证加油速度和流量，避免溢油和漏油。

3.使用过的加油设备应及时清洁，并存放在指定的地方。

六、加油作业流程1.加油作业应在规定的加油点进行，严禁在其他地方进行加油操作。

2.加油前应仔细检查机械的油位标识，确认需要加油的油品和加油量。

3.加油作业中，应严格遵守加油作业流程，避免燃油混装或错装油品。

4.加油作业完成后，应清理加油点及周围环境。

七、加油记录1.加油管理员应对每次加油作业进行记录，包括加油时间、加油量、加油人员等信息，确保加油情况真实可查。

2.加油记录应保存至少一年，以备查证。

八、监督检查1.工程监理部门应定期对加油点进行检查，发现问题及时进行整改，并制定整改方案。

2.对加油点管理不规范的情况，应及时通报责任人，追究其责任。

九、处罚与奖励1.对违反本管理制度的人员，将作出相应的处罚。

对严重违规者，将严肃处理。

2.对在加油管理工作中表现突出的人员，公司将予以相应的奖励。

十、附则1.本管理制度由公司总经理负责解释。

工程机械燃油管理制度一、总则为了规范和管理工程机械的燃油使用行为，提高燃油利用率，保护环境，保障施工安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于使用燃油机械的建筑施工企业及其项目部。

三、燃油管理责任1. 建立燃油管理制度，明确燃油管理的组织结构和工作职责，健全工程机械燃油管理制度，确保燃油的有效管理和使用。

2. 项目经理负责全面领导燃油管理工作，项目经理助理负责具体执行燃油管理工作。

3. 燃油管理员负责燃油的分类存储、领用、发放、结算和监督管理。

4. 施工员、机械操作人员等相关人员应严格遵守燃油管理制度，合理使用燃油，确保燃油使用安全。

四、燃油的分类存储1. 各项目部需设立专门的燃油库房，燃油库房应与明火隔离，通风良好，保持清洁干燥。

2. 燃油库房内应按不同种类的燃油进行分类存放，并标明编号和库存量。

3. 燃油库房内严禁存放其它易燃、易爆物品，禁止吸烟。

五、燃油的领用和发放1. 燃油管理员应按照项目实际需求，及时统计各机械燃油的用量，根据计划发放燃油。

2. 燃油发放前，应核对燃油的种类、数量及使用单位，并填写相关领料单据。

3. 燃油发放应由专人负责，按规定的标准进行计量，确保准确无误。

4. 领用燃油的机械操作人员需签字确认，并及时填写使用记录。

六、燃油的使用管理1. 机械操作人员应按照规定的工作要求和操作规程正确使用燃油，禁止私自调整机械的燃油系统。

2. 机械操作人员在使用燃油时应注意燃油泄漏和溢出情况，如发现异常应及时处理，确保施工现场的清洁和安全。

3. 燃油使用后的空桶或废弃燃油应经过处理后，方可进行报废或回收。

4. 燃油使用记录应及时、准确地填写，并定期进行审核，确保燃油使用情况的真实性和准确性。

七、燃油的节约和环保1. 燃油管理员应根据项目实际需求和实际施工情况，合理调配燃油的发放，确保燃油的有效使用。

2. 机械操作人员应注意燃油的节约使用，避免机械长时间怠工或空转，减少燃油的浪费。

3. 燃油使用过程中产生的废弃物应妥善处理，避免对环境造成污染。

施工机械、工器具安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强施工机械、工器具的安全管理，防止事故的发生，保证施工过程中的安全生产，制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，以及国家和地方标准。

第二条适用范围本制度适用于我公司（以下简称“公司”）所有施工项目中使用的施工机械、工器具的安全管理。

第三条定义1. 施工机械：指在施工过程中使用的各种工程机械装置，包括但不限于起重机械、混凝土搅拌设备、挖掘机械等。

2. 工器具：指施工过程中使用的各类工具、器材和辅助设备，包括但不限于电动工具、手动工具、脚手架等。

第二章施工机械安全管理第四条机械采购与验收1. 机械采购应符合国家和地方的安全标准，并经过专业人员的评估与审核。

2. 机械入库前，应进行验收，按照规定的程序进行检查和试运行，确保机械的性能完好、安全可靠。

3. 机械验收合格后，应制作入库记录，并做好登记备案。

第五条机械操作与维护1. 操作人员必须具备相应的机械操作证书，严禁未经培训和考核的人员操作机械。

2. 每次使用机械前，应进行检查，确保机械各项指示灯、仪表的正常运行，各项安全设备的完好，如发现异常，应及时报修。

3. 每日使用结束后，应对机械进行清洁、维护，保持设备的整洁和正常运行。

4. 长期停用的机械，需要定期进行检查和维护，确保在下次使用前能够安全运行。

第六条机械安全防护1. 所有机械必须配备相应的安全防护设备，并正确使用。

2. 操作人员应按照操作规程正确佩戴安全帽、防护眼镜、防护耳塞等个人防护用品。

3. 在使用起重机械时，应设置禁止入内的安全区域，并标明警示标语，防止人员进入危险区域。

4. 严禁未经授权人员操作机械，如发现非操作人员越过安全防护设备进入危险区域，应立即制止并报告。

第三章工器具安全管理第七条工器具采购与验收1. 工器具的采购应符合国家和地方的安全标准，并经过专业人员的评估与审核。

公路工程机械施工管理制度一、总则为规范公路工程机械施工管理，提高工程施工效率和质量，确保工程安全，制定本管理制度。

二、施工机械管理1. 机械设备管理部门应按照《施工机械设备管理办法》的相关规定，做好机械设备的购置、验收、登记、保养、维修、报废等工作。

2. 机械设备使用单位应根据施工计划和实际需要，合理安排机械设备的使用，并保证机械设备在良好的工作状态下投入施工。

3. 机械设备使用单位要制定机械设备使用计划，合理调度机械设备，避免因机械设备的空闲或闲置带来的浪费。

4. 机械设备使用单位要按照规定对机械设备进行定期保养和维修，保证机械设备的正常运转。

5. 机械设备使用单位要建立机械设备使用台账，明确机械设备的编号、型号、制造厂家、购置时间等信息，方便管理。

6. 机械设备使用单位要保证机械设备的安全性能，做好机械设备的日常检查工作，及时排除存在的安全隐患。

7. 机械设备使用单位要加强对机械设备的保险工作，保障机械设备的安全运转和工程的顺利进行。

三、施工机械安全管理1. 施工现场要设立专门的机械设备管理区域，明确机械设备的摆放位置，保证机械设备的安全使用。

2. 施工机械设备要按照国家标准和相关规定进行定期检测，保证机械设备的安全性能。

3. 施工机械设备要进行定期的消防检查，保证机械设备的消防安全。

4. 施工机械设备要做好机械设备的维护和保养工作，保证机械设备的良好状态。

5. 施工机械设备需要进行专门的培训，保证机械设备的操作人员具有一定的操作技能。

6. 施工机械设备的使用单位要对机械设备的操作人员进行岗前培训和安全教育，保证操作人员的安全操作。

7. 施工机械设备要建立安全生产责任制，严格落实机械设备安全管理措施。

8. 施工机械设备要定期对机械设备进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工安全。

四、施工机械维修管理1. 施工机械设备维修工作由机械设备管理部门负责，根据机械设备的使用情况和维护需求，制定维修计划。

工程机械管理罚制度一、目的为了规范和提高工程机械的管理水平，严格执行安全操作规程，保障人员财产安全，保证工程施工的顺利进行，特制定本罚制度。

二、适用范围本罚制度适用于本公司所有工程机械的管理，包括但不限于挖掘机、起重机、推土机等各类工程机械。

三、违规行为及罚款标准1. 未按规定时间进行设备保养维护的，罚款200元；2. 未按规定使用工程机械的，罚款300元；3. 未经培训或者培训合格的人员操作工程机械的，罚款500元；4. 无证驾驶工程机械的，罚款1000元；5. 发现安全隐患未及时报告的，罚款500元；6. 发现设备故障未及时维修的，罚款800元；7. 造成设备损坏或事故的，按照具体情节给予相应处罚。

四、罚款执行1. 每月初进行违规行为检查，由技术负责人牵头，相关部门协助；2. 发现违规行为后，立即通知相关责任人，并要求其整改；3. 按照违规行为的情节大小，执行相应的罚款；4. 美元由财务部门核准，并从违规行为责任人工资中扣除。

五、违规行为记录及后续处理1. 对发现的违规行为进行记录，建立档案；2. 对频繁违规的责任人将调整工作岗位或者给予警告处理；3. 对严重违规或者造成重大事故的责任人将给予停职或开除处理。

六、处罚的公示1. 定期公布各部门及个人的工程机械管理违规情况和罚款情况；2. 对各部门的工作人员进行违规行为的宣讲教育；3. 对违规行为严重的个人进行警示。

七、违规行为的投诉和申诉1. 对被处罚的责任人有权提出书面申诉；2. 技术部门将组织相关人员对申诉进行调查处理，并根据实际情况作出裁决。

八、附则1. 本罚制度经公司领导小组讨论通过，并在全公司范围内实行；2. 各部门要严格执行本罚制度，在发现违规行为的时候及时处理；3. 各级领导要以身作则，带头遵守公司规定，做好工程机械管理工作。

以上是关于工程机械管理罚制度的详细规定，希望全体员工严格执行，确保工程施工的安全顺利进行。

大型（特种）工程机械设备的使用管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范大型（特种）工程机械设备的使用行为，保障企业资产安全，提高工作效率，依据国家相关法律法规和企业的实际情况，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部大型（特种）工程机械设备的使用和管理。

第三条定义1.大型工程机械设备：指企业内用于工程施工的各种大型机械设备，包含但不限于挖掘机、推土机、装载机、起重机等。

2.特种工程机械设备：指企业内用于特种工程施工的各种特种机械设备，包含但不限于隧道掘进机、桥梁施工机械、高空作业机械等。

第二章设备使用管理第四条设备使用的一般要求1.使用前，设备操作人员必需具备相应的从业资格和证书。

2.严格依照设备操作手册进行操作，不得擅自改动设备设置和参数。

3.设备操作人员必需熟识设备的性能及使用方法，确保设备的安全操作。

4.确保设备的日常维护保养工作，定期检查设备的使用状态。

5.遇到设备故障时，及时停机处理，并向设备管理人员报告。

第五条设备使用的安全要求1.设备操作人员必需正确佩戴安全防护装备，严禁饮酒和吸烟。

2.在施工现场必需设置安全警示标志，并保持施工区域的通畅。

3.禁止在设备相近进行无关人员的闲逛和嬉闹。

4.设备操作人员必需定期参加培训并接受安全知识教育，提高安全意识。

5.发现安全隐患时，应立刻上报设备管理人员，并采取措施进行处理。

第六条设备使用的维护保养要求1.设备操作人员应依照设备操作手册规定的维护保养周期进行维护作业。

2.保持设备清洁、干燥，定期对设备进行润滑、紧固等维护工作。

3.定期检查设备的电路、液压系统、防护装置等，确保设备的正常运行。

4.对于设备显现异常情况，应及时报修，并搭配设备管理人员进行故障排查和处理。

第七条设备使用的报废处理要求1.设备实现使用寿命或存在严重安全隐患时，应及时报废。

2.报废设备应进行定期检测，并对其进行彻底拆解或销毁，不得再用于工作。

3.定期对报废设备的处理情况进行记录，并进行统计分析，以提高设备使用效益。

工程机械设备租赁管理制度第一章总则第一条：为规范公司工程机械设备租赁管理，提高设备利用率和经济效益，保障设备租赁业务正常运行，特制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有工程机械设备的租赁业务管理。

第三条：公司的工程机械设备租赁业务应遵循合理、公开、公平、诚信的原则。

第四条：公司设备管理部门负责制定、执行和监督本制度的实施，各部门积极配合，确保制度的有效运行。

第五条：租赁业务中涉及的事项、问题和争议应当按照本制度规定处理，确保公司利益和职工权益。

第六条：公司设备管理部门负责对工程机械设备进行定期检查和维护，确保设备的良好状态和正常运行。

第七条：公司设备管理部门应当建立健全设备档案管理制度，对设备的租赁、维修、更新等情况进行及时记录和归档。

第二章设备租赁第八条：公司设备管理部门应当针对设备租赁需求制定详细的租赁方案和操作流程，并及时通知相关部门。

第九条：设备租赁应当根据公司的实际需求和设备情况进行评估，确保设备的合理利用和经济效益。

第十条：设备租赁应当签订正式的合同，明确双方的权利和义务，防范风险和纠纷。

第十一条：设备租赁费用应当按照合同约定的方式和标准进行支付，确保合同的履行和公司的利益。

第十二条：设备租赁期满应当及时进行设备交接和验收，确认设备的完好和正常运行。

第十三条：设备租赁期间如发现设备出现故障或损坏，应当及时报告公司设备管理部门并进行维修或更换。

第三章设备管理第十四条：公司设备管理部门应当建立设备台账，对设备的型号、数量、规格、使用状态等进行详细记录。

第十五条：公司设备管理部门应当建立设备维护和检修制度，对设备进行定期检查和保养，确保设备的良好状态和正常运行。

第十六条：公司设备管理部门应当建立设备更新和更新制度，及时淘汰老旧设备，引进先进设备，提高公司设备水平。

第十七条：公司设备管理部门应当建立设备安全管理制度，对设备的安全使用和保护进行监督和指导，确保设备和人员安全。

第十八条：公司设备管理部门应当建立设备综合管理评价制度，对设备的利用率、效率、成本等进行综合评估，提出改进建议和措施。

施工机械、工器具安全管理制度测量/计量设备，施工机械、设备的安全管理工作是施工(生产)现场安全管理的重要部分，保持良好的机具使用状况是现场安全施工(生产)的一个关键。

因此根据本工程实际情况及有关规定，为确保安全施工(生产)，特制定本制度。

1、测量/计量设备，施工机械、设备的使用人员必须纳入本工程的安全管理中。

本工程的安全组织机构中要机械管理人员参加。

2、明确各类机械、机具的使用、维护人员，明确各级人员应负有的安全职责。

3、认真组织有关安全管理和测量/计量设备，机械、机具、设备安全操作规程的学习和培训，提高安全管理及操作水平。

4、测量/计量设备，施工机械的使用人员必须经专门培训，考试合格并持有操作证，方准上岗独立操作。

5、测量/计量设备，施工机械、设备必须严格按照有关安全工作规程的要求，做好定期检查试验。

使用人员在使用前应严格检查，做好不适用不合格或以小代大。

6、开工前，项目部组织测量/计量设备，施工机械、供应、技术、安全等部门的人员所使用的机械、设备进行一次全面地检查试验，对存在的问题的设备及时修理，对存在的不能消除缺陷的坚决不得用于本工程。

7、所有机械、设备严禁“带病”使用，杜绝使用“报废品”，不许超负荷使用。

8、测量/计量、机械、设备必须是专业生产厂家的合格产品，并具有出厂证明和试验报告。

9、测量/计量设备，施工机械操作人员应参加施工(生产)安全技术措施的制定工作，做好机械使用的平面设置、操作要求。

如有变更，应及时向有关人员反映，提出方案由工地负责人和技术、安全人员进行新方案安全技术措施审定，并重新交底。

10、机械、机具应实行随机挂牌(管理人、安全操作规程)。

11、班组使用的机具和设备，应按规定周期检查、保养、并有专人建账建卡，挂牌运行。

12、设备的库存摆放应整洁有序。

13、中小型、设备操作使用人员必须严格按安全技术操作规程执行。

14、电力建设起重机械、设备的安全监督、事故调查处理按(电力建设施工机械管理文件汇编)内有关规定执行。

一、总则为加强工地工程机械管理，确保施工安全、提高施工效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于工地工程机械操作人员、维修人员及管理人员。

三、人员要求1. 操作人员（1）具有相关工程机械操作证书，具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

（2）遵守国家法律法规，遵守工地各项规章制度，具备良好的职业道德。

（3）身体健康，无重大疾病，能够胜任工程机械操作工作。

2. 维修人员（1）具有相关工程机械维修证书，熟悉各类工程机械的维修技术。

（2）具备较强的责任心和敬业精神，能按时完成维修任务。

（3）熟悉各类工程机械的构造、性能和操作方法。

3. 管理人员（1）具备一定的工程机械管理知识，熟悉工程机械的保养、维修、操作等环节。

（2）具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够妥善处理各类问题。

（3）遵守国家法律法规，遵守工地各项规章制度，具备良好的职业道德。

四、工作职责1. 操作人员（1）严格按照操作规程进行操作，确保工程机械的正常运行。

（2）负责工程机械的日常保养，保持设备整洁。

（3）发现设备故障及时上报，并配合维修人员进行维修。

（4）遵守交通规则，确保工程机械安全行驶。

2. 维修人员（1）负责工程机械的维修、保养和调试工作。

（2）对设备进行定期检查，确保设备处于良好状态。

（3）根据操作人员反馈，及时解决设备故障。

（4）对维修过程中的问题进行记录，为以后维修提供参考。

3. 管理人员（1）制定工程机械管理制度，监督各项制度的执行。

（2）负责工程机械的采购、调配、报废等工作。

（3）组织操作人员、维修人员进行培训，提高其业务水平。

（4）协调各部门之间的工作，确保工程机械管理工作顺利进行。

五、培训与考核1. 定期组织操作人员、维修人员进行培训，提高其业务水平。

2. 对操作人员、维修人员进行考核，考核不合格者不得上岗。

3. 对管理人员进行定期考核，考核不合格者降职或调整岗位。

六、奖惩1. 对工作表现突出、成绩显著的员工给予奖励。

工程机械零部件管理制度一、制度内容1.零部件的分类管理针对工程机械使用的不同零部件，应按照其功能和使用频率进行分类管理。

常用的零部件可以储备适量的备件，以便在需要时能够及时更换；少用的零部件可以按需采购，避免库存积压。

另外，可根据零部件使用寿命和易损程度制定相应的更换计划，确保及时更换老化的零部件。

2.零部件采购管理建立完善的零部件采购管理制度，确保零部件的质量和供应商的信誉。

在采购过程中，应对零部件的规格、品牌、批次等信息进行详细记录，并严格按照采购程序和管理要求进行操作。

同时，要加强对供应商的质量监督，定期进行供应商评估和考核，以确保零部件的质量和供货的及时性。

3.零部件库存管理建立零部件库存管理制度，包括库存量的控制和管理、库存质量的检验和保管、库存信息的记录和更新等内容。

库存量的控制要合理安排，避免因库存过多或过少而导致资源浪费或生产中断。

对库存零部件要进行定期检查和清点，确保零部件的质量和数量都符合要求。

同时，要做好库存信息的记录和更新，及时了解库存情况，以便进行合理安排和决策。

4.零部件更换管理建立零部件更换管理制度，包括更换计划的制定、更换程序的执行、更换记录的保存等内容。

制定更换计划时，要根据零部件的使用情况和更换周期进行合理安排，确保及时更换老化的零部件。

更换程序要规范执行，确保操作规范和安全。

同时，要做好更换记录的保存，以备查证和追溯。

5.零部件维修管理建立零部件维修管理制度，包括维修程序的执行、维修记录的保存、维修检验的评估等内容。

在进行零部件维修时，要按照规程和要求进行操作，确保维修质量和安全。

维修记录要详细保存，包括维修内容、维修时间、维修工时、维修人员等信息。

维修检验要进行系统评估和管理，确保维修质量和效果。

二、制度重要性1.保障工程机械的正常运行通过建立和实施有效的零部件管理制度，可以及时更换老化的零部件、维修损坏的零部件，保障工程机械的正常运行。

如果零部件管理不到位，可能导致机械故障或事故，影响施工进度和工程质量。