创新型企业建设方案

建立企业创新文化的方案规划企业创新文化是一个积极、开放、鼓励和支持创新的组织文化，它可以为企业带来持续的竞争优势和创新的突破。

本文旨在提出一项建立企业创新文化的方案规划，以帮助企业实现创新转型。

一、背景和目标（在这部分，对于企业建立创新文化的背景进行简要介绍，并明确目标。

）二、创建积极的组织氛围（这部分可以列举一些具体措施或做法，来帮助企业在内部树立积极的创新文化。

）1. 鼓励员工提出创新想法（例如，设立“创新奖励计划”，每个季度评选最佳创新想法，并给予奖励和公开表扬。

）2. 提供创新资源支持（例如，建立创新基金，用于支持有潜力的创新项目，并提供必要的资源和技术支持。

）3. 设立创新学习和培训机制（例如，组织内部的创新研讨会或培训课程，让员工学习和了解创新的方法和工具，提高创新能力。

）三、构建有效的沟通渠道（这部分可以介绍一些促进员工沟通和合作的措施。

）1. 搭建多元化的沟通平台（例如，建立企业社交平台或在线协作工具，鼓励员工分享创新想法、知识和经验。

）2. 建立跨部门合作机制（例如，组织跨部门的团队项目，促进不同部门之间的知识共享和合作。

）3. 建立开放的意见反馈机制（例如，设立匿名建议箱或定期调查，鼓励员工提供对企业创新文化的意见和建议。

）四、培养创新领导力（这部分可以介绍一些培养创新领导力的方法。

）1. 建立激励机制（例如，对于在创新方面取得成果的领导者给予晋升和奖励，激励其他员工积极追求创新。

）2. 培训和发展创新型领导者（例如，组织培训课程或导师计划，帮助领导者了解创新的重要性，培养创新思维和创新管理能力。

）3. 引入外部专家和顾问（例如，邀请创新领域的专家或咨询公司提供指导和培训，帮助企业领导层更好地引领创新。

）五、建立适应性文化（这部分可以介绍一些适应性文化的关键要素。

）1. 提倡快速试错和学习（例如，鼓励员工尝试新的创新想法，并从失败中吸取教训，不怕犯错误。

）2. 鼓励团队合作和知识共享（例如，促进团队之间的合作和知识交流，帮助企业更好地应对市场变化和挑战。

精选技术创新中心建设实施策划方案一、背景和目标随着科技的快速发展和全球竞争的加剧，技术创新成为企业发展的关键。

为了保持竞争力并促进技术创新，公司决定建设一家技术创新中心。

本技术创新中心的目标是：1.推动技术创新，提高企业的核心竞争力。

2.加强企业的研发能力，培养高级技术人才。

3.促进企业与高校、研究机构的合作，推动产学研结合。

4.推动数字化转型，提高企业运营效率。

二、机构设置和职责1.技术研发部门：负责公司产品的研发工作，开展关键技术的研究和攻关工作，并参与新产品的开发。

2.技术创新部门：负责技术创新的规划和推进工作，建立和管理技术创新项目，组织相关人员参加技术研讨和学术交流活动。

3.合作与实施部门：负责与高校、研究机构等合作单位建立合作关系，推动产学研结合项目的实施，协调相关利益方的合作事宜。

4.数字化转型部门：负责推动企业的数字化转型，建立数字化平台，提高企业运营效率。

三、资源投入和管理1.资金投入：公司将向技术创新中心投入适当的资金，用于研发设备的购置、科研项目的资助以及人员培训等方面。

2.人力资源：公司将选拔一批技术人才加入技术创新中心，并为他们提供良好的薪酬福利待遇和发展机会。

3.项目管理：技术创新中心将建立完善的项目管理体系，确保项目按时按质完成，并定期评估项目的进展情况。

四、合作与交流1.与高校及研究机构的合作：技术创新中心将与优秀的高校和研究机构建立合作关系，共同进行技术研究和人才培养项目。

2.与同行企业的合作：技术创新中心将积极与同行企业开展合作，共享资源，实现互利共赢。

3.学术交流活动：技术创新中心将组织定期的学术交流活动，邀请专家学者分享研究成果，激发创新思维。

五、实施计划1.筹备阶段：制定详细的实施方案和时间表，明确机构设置和职责，确定资源投入和管理方式。

2.组织架构建设：招聘核心团队成员并制定组织架构，明确部门职责和人员配备。

3.设备采购和建设：根据技术研发需求，采购必要的研发设备，并确保设备的正常运行。

企业科创平台建设方案背景当前，在科技迅猛发展的时代，每个企业都意识到科技创新对企业的重要性。

而一个开放、协作、创新的企业科创平台可以帮助企业快速掌握创新技术、加速技术推广、提升业务水平，从而实现传统企业向创新型企业的转型。

目标在此背景下，本文旨在提出企业科创平台建设方案，以满足企业在科技创新方面的需求。

具体目标如下：•合理规划科技创新的战略方向•构建完善的科技创新管理体系和机制•建立透明、合规、开放的创新生态建设方案第一步：制定科技创新战略科技创新战略是企业科创平台建设的首要任务。

通过制定明确的科技创新战略，企业可以清晰掌握自身的发展方向和重心，并且可以明确科技创新战略与企业战略的关联。

科技创新战略应该包括以下方面：•技术研发方向的规划•技术研发计划的制定•技术创新的投资预算•技术研发成果的评估考核•技术研发人员的选拔和培养第二步：构建科创平台企业科创平台是指为企业提供科技创新服务的一个集成平台，包括技术研发、创意孵化、人才培养、市场推广等功能。

科创平台应该包括以下功能：•技术研发：提供科技创新的平台和装备•创意孵化：提供创意孵化空间和资源•人才培养：提供创新人才的培训和培养•市场推广：提供市场分析、推广方案等服务企业科创平台要建立完善的管理体系，确保科创平台的高效运转。

同时，科创平台应该采用云计算技术，实现各项服务和运营数据的实时监控和管理，方便管理和运营。

第三步：建立创新生态建立透明、合规、开放的创新生态是最重要的环节。

企业需要将企业科创平台融入到创新生态中，通过开放共享、协同创新等方式推进创新生态的建设。

最终建立起符合企业自身需求的生态。

建立创新生态，还需要涉及到以下方面：•加强知识产权保护，确保科技创新的成果能够得到有效地保护•加强协同创新，促进产学研合作、跨领域合作等形式的协作•优化运营模式，实现资源共享和互联互通总结企业科创平台建设是一个长期的任务。

通过制定科技创新战略、构建科创平台、建立创新生态等串联的步骤，可以帮助企业建立一个透明、合规、开放的创新生态。

建设创新型生物医药产业园区的规划方案引言生物医药产业作为当今世界经济发展的关键领域之一，对于提升国家创新能力和经济竞争力具有重要意义。

为了推动生物医药产业的发展，建设创新型生物医药产业园区是一项重要举措。

本文将探讨建设创新型生物医药产业园区的规划方案，从区域选择、产业布局、政策支持和创新环境等方面进行论述。

一、区域选择选择合适的区域是建设创新型生物医药产业园区的首要任务。

首先，要考虑区域的地理位置和交通便利性。

生物医药产业园区应该位于交通便利、交通网络发达的地区，便于企业之间的合作和资源共享。

其次，要考虑区域的人才资源和科研实力。

生物医药产业园区应该选择人才集聚、科研实力雄厚的地区，以便吸引高水平的科研人员和人才团队。

最后，要考虑区域的产业基础和发展潜力。

生物医药产业园区应该选择有较强的产业基础和发展潜力的地区，以便推动生物医药产业的快速发展。

二、产业布局建设创新型生物医药产业园区的产业布局应该以创新和协同为核心。

首先，要建立一批具有核心竞争力的龙头企业。

这些企业应该具备自主创新能力和核心技术，能够带动整个产业链的发展。

其次，要引进一批高新技术企业和科研机构。

这些企业和机构应该具备创新能力和科研实力，能够为园区提供技术支持和人才支持。

同时，要鼓励企业之间的合作和资源共享，打造产业链上下游的协同创新机制。

最后，要注重培育一批新兴产业和创新项目。

这些产业和项目应该具备市场前景和增长潜力，能够为园区带来新的发展动力。

三、政策支持政策支持是建设创新型生物医药产业园区的重要保障。

首先，要制定相关的产业政策和扶持政策。

这些政策应该包括财税支持、人才引进、科研项目资助等方面，以便为企业提供良好的发展环境和政策支持。

其次，要加强知识产权保护和技术转移。

通过加强知识产权保护，可以鼓励企业进行自主创新；通过技术转移，可以促进技术的快速推广和应用。

最后，要加强与相关部门和机构的合作。

通过与科技部门、财政部门和金融机构的合作，可以为园区提供更多的政策支持和资金支持。

第1篇一、项目背景随着科技的飞速发展，我国正处在由传统产业向高新技术产业转型升级的关键时期。

为了推动产业创新，提高国家竞争力，我国政府提出了“创新驱动发展战略”。

在此背景下，某企业针对自身发展需求，制定了技术创新工程方案，旨在通过技术创新提升企业核心竞争力，实现可持续发展。

二、项目目标1. 提升企业核心竞争力：通过技术创新，提高产品质量、降低生产成本，增强企业在市场上的竞争力。

2. 促进产业结构优化：推动企业向高新技术产业转型升级，带动相关产业链的发展。

3. 培养创新人才：加强技术创新团队建设，培养一批具有国际视野、创新能力的专业人才。

4. 提高企业效益：通过技术创新，提高企业经济效益，实现可持续发展。

三、项目内容1. 技术创新体系建设（1）建立技术创新组织架构：设立技术创新领导小组，负责统筹协调技术创新工作；设立技术研究中心，负责技术研发、成果转化等工作。

（2）完善技术创新制度：制定技术创新管理制度、知识产权管理制度等，确保技术创新工作的有序开展。

（3）加强技术创新投入：加大研发投入，提高研发经费占销售收入的比例。

2. 技术研发（1）明确研发方向：根据市场需求和产业发展趋势，确定企业技术创新重点领域。

（2）加强产学研合作：与高校、科研院所等建立合作关系，共同开展技术研发。

（3）引进国外先进技术：引进国外先进技术，结合我国实际情况进行消化、吸收、再创新。

3. 成果转化与应用（1）建立成果转化机制：设立成果转化基金，鼓励技术创新成果的转化与应用。

（2）加强知识产权保护：对技术创新成果进行专利申请、商标注册等，提高企业知识产权保护水平。

（3）推广应用新技术：将技术创新成果应用于生产、管理等环节，提高企业整体效益。

4. 人才培养与引进（1）加强内部培训：开展各类技术培训，提高员工的技术水平和创新能力。

（2）引进高端人才：引进具有丰富经验和创新能力的高端人才，为企业技术创新提供智力支持。

（3）建立人才激励机制：设立技术创新奖励基金，激发员工创新热情。

创新引领型企业培育专题工作方案按照《中共X市委X市人民政府关于建立市级领导分包重大专项工作分工的通知》(X文〔X〕43号)要求，结合X科技工作实际，特制订本方案。

一、指导思想全面贯彻国家、省科技工作会议和市六次党代会、市委经济工作会议精神，以新发展理念为引领，以科技创新推进供给侧结构性改革为主线，以提高自主创新能力为核心，深入实施创新驱动和科技强市发展战略，着力推进科技创新和项目建设“两轮驱动”，着力培育发展一批主业突出、创新发展和行业引领能力强的创新引领型企业，大力提升我市主导产业发展的内生动力和核心竞争力，打造全市经济社会转型跨越发展的升级版，为建设X创新创业活力城提供强大动力支撑。

二、主要目标通过实施创新引领型企业培育工程，持续提升我市装备制造、X 信息、新材料、新能源、生物医药等战略性新兴产业技术水平，到X 年，建设超百亿元高新技术产业集群达到5个，高新技术产业增加值占规模以上工业增加值的比重达到35%，建成创新环境优越、科研条件完善、创新创业能力突出的国家创新型城市，科技进步贡献率达到58%。

X年创新引领型企业培育取得良好开局。

新培育创新引领型企业25家，其中省创新龙头企业1家、高新技术企业10家、省科技小巨人(培育)企业5家、省节能减排科技创新示范企业3家、省创新型试点企业3家、省知识产权优势企业3家。

新培育省科技型中小企业100家。

X年创新引领型企业培育取得重大突破。

新培育创新引领型企业32家，其中省创新龙头企业1家、高新技术企业15家、省科技小巨人(培育)企业5家、省节能减排科技创新示范企业5家、省创新型试点企业3家、省知识产权优势企业3家。

新培育省科技型中小企业110家。

X年创新主体培育跃上新的台阶。

企业科技创新能力获得大幅度提升，全市培育创新引领型企业达到220家，其中高新技术企业达到100家，省创新龙头企业达到5家，省节能减排科技创新示范企业达到30家，省创新型试点企业达到45家，省知识产权优势企业达到10家，省科技小巨人(培育)企业达到30家。

加强技术创新团队建设提升公司核心竞争能力实施方案为了提升公司的核心竞争力，我们需要加强技术创新团队的建设。

首先，我们要完善技术创新体系文件。

公司已经对技术创新相关管理制度进行梳理，并根据实际情况制定了《技术创新管理办法》、《科技成果管理办法》和《知识产权管理办法》等文件。

此外，公司还成立了技术创新办公室，明确了团队工作职责和考核激励办法。

其次，我们要搭建技术创新平台，并组建技术创新团队。

公司提出了“技术创新、管理提升、项目建设、人力资源建设、企业文化建设”等五大支撑性工作，并确定了“加强技术创新团队建设、提升公司核心竞争能力”的技术创新目标。

为了实现这个目标，公司成立了以技术负责人为主任的技术创新团队组织机构，并分别由各相关专业技术骨干人员组建了6个技术创新团队，包括特种化工、军民融合、一硝基甲苯、甲基苯胺、高品质精细化学品和氯碱产品等。

最后，我们要加强技术人才队伍建设。

我们将重点培养和引进一批高素质的技术人才，提高技术人才队伍的整体素质和创新能力。

同时，我们还将加强对技术人才的激励和约束机制，以更好地调动他们的积极性和创造力。

通过这些措施，我们相信我们能够成功地加强技术创新团队建设，提升公司的核心竞争能力。

现代企业竞争的关键在于人才。

为了在激烈的市场竞争中占据优势，公司始终坚持“以人为本”的理念，建立了技术人才激励机制，同时注重引进和培养相结合。

为了吸引人才，公司去年调整了工资结构，特别是向“985”、“___”高校工程技术学生倾斜，为公司技术队伍注入新的活力。

公司还鼓励那些有干劲、有能力、能够做出成绩的员工参与技术、科研等创新工作，以不断积累经验和增强创新能力。

公司在年初的职代会上与各团队负责人签订了技术创新目标责任书，明确了各团队的主要工作内容、进度计划和任务目标。

每月各团队制定技术创新工作计划并报告上月的完成情况，技术创新办公室每月对各团队的工作开展情况进行检查和督导，实行动态管理。

每季度对各团队的工作进行考核和评价。

建设创新型园区的规划方案一、引言如今，创新已成为推动经济发展和社会进步的关键要素。

为了培育和孵化创新企业，建设创新型园区成为了各地政府的重要任务。

本文将探讨建设创新型园区的规划方案，旨在为相关决策者提供一些建议和思路。

二、园区定位在建设创新型园区之前，我们需要明确园区的定位。

园区的定位应该与地方经济发展战略相契合，同时要考虑到本地区的产业特点和优势。

例如，如果某地区的优势产业是信息技术，那么园区可以定位为信息技术创新园区，以吸引相关企业和人才。

三、基础设施建设建设创新型园区需要先行建设一系列完善的基础设施。

首先，要确保园区的交通便利，包括道路、公共交通和停车设施的建设。

其次，要建设高速稳定的互联网网络，以满足创新企业对高速数据传输的需求。

此外，园区还应配备完善的水、电、气等公共设施，以保障企业正常运营。

四、创新生态系统建设创新型园区的核心是创新生态系统的建设。

这意味着要建立一个有利于创新的环境，吸引和聚集创新企业和人才。

首先，要建立创新孵化中心，为初创企业提供办公场所和创业指导。

其次，要引入高校和研究机构，与企业进行合作研发，促进科技成果转化。

此外，还可以建立创新基金，为有潜力的创新企业提供资金支持。

五、人才引进和培养创新型园区的成功与否离不开人才的支持。

因此，园区应该制定一系列政策和措施，吸引和留住高素质的人才。

首先，可以提供优厚的薪酬和福利待遇，吸引高端人才的加入。

其次，可以与高校合作，设立创新人才培养计划，培养出更多的创新人才。

此外，还可以建立人才交流平台，吸引国内外优秀人才的互动合作。

六、产业集聚和协同创新创新型园区应该鼓励产业集聚和协同创新。

可以通过设立产业联盟、举办创新大赛等方式，促进企业之间的合作与交流。

此外，园区还可以提供共享办公空间和实验设施，为企业提供更多合作机会。

通过产业集聚和协同创新，可以形成良性循环，推动园区的创新发展。

七、创新文化建设创新型园区应该注重培育和建设创新文化。

工业设计创新中心建设方案一、背景与目标随着制造业的快速发展和市场竞争的日益激烈，工业设计在提升产品附加值、增强企业竞争力方面的作用愈发显著。

为了推动本地工业设计产业的发展，提高企业的创新能力，我们计划建设一个工业设计创新中心。

本中心的目标是成为一个集设计研发、人才培养、成果转化、技术服务于一体的综合性创新平台，为企业提供全方位的工业设计解决方案，促进产业升级和创新发展。

二、功能规划1、设计研发设立专业的设计工作室，配备先进的设计软件和设备，吸引优秀的设计师入驻，开展产品外观设计、结构设计、交互设计等工作，为企业提供创新的设计方案。

2、人才培养与高校和职业院校合作，建立实习基地和培训中心，开展工业设计相关课程和培训活动，培养实用型、创新型的设计人才，为行业输送新鲜血液。

3、成果转化搭建成果展示和交易平台，促进设计成果与企业需求的对接，加速设计成果的产业化进程，提高设计成果的转化率和市场价值。

4、技术服务提供设计咨询、技术支持、知识产权保护等服务，帮助企业解决在设计创新过程中遇到的问题，降低创新风险。

三、团队组建1、设计团队招聘具有丰富设计经验和创新能力的设计师，包括产品设计师、平面设计师、交互设计师等，形成一支专业的设计团队。

2、技术团队组建一支包括工程师、材料专家、工艺师等在内的技术团队，为设计方案的实现提供技术支持。

3、管理团队聘请具有丰富管理经验和行业资源的管理人员，负责中心的日常运营和管理，协调各方资源，推动中心的发展。

四、硬件设施建设1、设计工作室配备高性能的计算机、绘图板、3D 打印机等设计设备，满足设计师的工作需求。

2、材料与工艺实验室建立材料与工艺实验室，购置相关的实验设备和检测仪器，为设计师提供材料和工艺方面的研究和测试条件。

3、展示厅建设一个展示厅，用于展示中心的设计成果和优秀案例，同时也可以作为企业与设计师交流的场所。

五、服务内容与模式1、定制化设计服务根据企业的需求，为其提供个性化的设计方案，从产品概念到量产全程跟踪服务。

江苏省人民政府关于印发江苏省创新型领军企业(智慧百企)培育工作推进方案的通知文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2012.06.16•【字号】苏政发[2012]75号•【施行日期】2012.06.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文江苏省人民政府关于印发江苏省创新型领军企业（智慧百企）培育工作推进方案的通知（苏政发〔2012〕75号）各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单位：现将《江苏省创新型领军企业（智慧百企）培育工作推进方案》印发给你们，请认真组织实施。

二○一二年六月十六日江苏省创新型领军企业（智慧百企）培育工作推进方案为深入实施科教与人才强省战略和创新驱动战略，大力促进人力资本和技术资本的紧密结合，充分发挥人才在企业自主创新中的核心作用，大幅度提升企业自主创新能力，加快推动发展方式转变和经济转型升级，努力抢占新一轮竞争制高点，现就推进创新型领军企业（智慧百企）培育工作提出如下方案。

一、充分认识培育创新型领军企业（智慧百企）的重要意义人才作为第一资源，在推动经济社会又好又快发展、有效参与国际竞争中发挥着越来越重要的作用。

依靠人才和知识支撑，培育发展一批以高端人才集聚、创新引领驱动、全球战略布局、行业领军先导为特征的创新型领军企业（智慧企业），已成为一个国家或地区竞争力的重要体现。

近年来，我省大力实施科教与人才强省战略和创新驱动战略，着力引进海内外高层次人才，努力营造激励高层次人才创新创业的良好环境，为创新型领军企业培育工作奠定了坚实基础。

当前，我省正处于加快转变发展方式、推动经济转型升级的攻坚期，充分发挥高端人才重要作用，打造一批站在全球产业链高端的创新型领军企业，培养“江苏创造”先锋队和主力军，以人才引领产业发展，以创新驱动转型升级，对于全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程，具有重要的战略意义。

各地、各有关部门和单位要切实增强责任感和使命感，进一步解放思想、开拓创新、攻坚克难，坚持不懈地将创新型领军企业（智慧百企）培育工作抓紧、抓好、抓实。

企业试点工作实施方案创新型企业试点工作实施方案为深入贯彻党的十六届五中全会与全国科技大会精神，促进企业成为技术创新的主体，增强企业自主创新能力，根据科学技术部、国务院国资委、中华全国总工会（下列简称三部门）《关于印发“技术创新引导工程”实施方案的通知》（国科发政字［2006］31号）的要求，决定开展创新型企业试点工作。

现制定如下实施方案：一、试点目标作为“技术创新引导工程”的重点任务之一，创新型企业试点工作以提升企业自主创新能力为核心，探索促进企业成为技术创新主体的有效模式与措施，加大对企业自主创新的引导与支持，促进产学研紧密结合，形成各类类型具有示范性的创新型企业，引导更多企业走创新进展之路，为增强自主创新能力、加快经济结构调整与增长方式转变、建设创新型国家提供支撑。

二、工作原则（一）突出引导。

突出政府的引导作用，充分发挥市场在配置资源中的基础性作用，激发企业的创新活力，促进企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体与创新成果应用的主体，提高企业的持续创新能力。

（二）注重集成。

把扶持企业技术创新的科技计划、基地建设、人才培养与试点推动等措施有效地集成起来，整合资源、形成合力，加大对企业自主创新的支持。

（三）分类指导。

选择不一致类型的企业开展试点工作，根据各自特点探索具有针对性的支持措施与相应的评价办法；区别不一致地方情况，指导其根据各自特点开展试点工作。

分期分批推进试点与评估命名工作。

（四）重点推进。

选择具有代表性的企业开展试点工作，进行重点引导与支持，发挥其对各类企业的辐射与示范作用。

试点工作重点支持企业加强技术创新，提升自主创新能力。

三、选择条件选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念与文化创新等方面成效突出的企业进行试点。

试点企业要具备下列五个方面的基本条件：（一）具有自主知识产权的核心技术。

掌握企业进展的核心技术并具有自主知识产权，整体技术水平在同行业居于领先地位。

创新型企业的基本内涵及其建设思路摘要：建设创新型企业对建设创新型国家和确保企业可持续发展具有重要意义。

在对创新型企业基本内涵及要求分析的基础上，着重从创新文化、创新管理机制、创新人才与团队、开放式创新系统、知识产权保护以及创新型企业建设成效评价等方面，对创新型企业建设的关键措施进行了探讨。

关键词：创新型企业；内涵；建设措施中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）17-0004-030 引言党的十八大报告明确提出了实施创新驱动发展战略。

要求走中国特色自主创新道路，加快建设国家创新体系。

建设创新型国家，需要有一大批掌握核心技术、拥有自主知识产权和知名品牌，具有较强国际竞争力的创新型企业。

为此，我国科技部、国资委、全国总工会联合开展了创新型企业试点工作，并对相关工作提出了明确要求，引导更多的企业走创新发展的道路。

建设创新型企业，既是建设创新型国家的需要，也是确保企业可持续发展的重要途径。

麦肯锡曾对1457名全球知名企业高管调查，结果显示，70%的高管认为创新是企业持续增长的动力，是推动企业发展变革的重要力量，也是衡量企业可持续发展能力的关键指标。

世界著名咨询公司普华永道对7个国家399家企业的一项财务指标的分析发现，业绩高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业恰好相反。

进入21世纪，随着经济全球化和信息化的进一步发展，创新对于企业发展越来越重要。

因循守旧，不思进取，不愿或不会创新的企业，无论过去与现在多么强大，在成熟化之后也难逃被淘汰的命运。

企业唯有积极创新，才能增强核心竞争能力，实现可持续发展[1]。

为此，必须采取切实有效的措施，加大创新工作力度，大力推动创新型企业建设。

1 创新型企业的基本内涵与要求一般认为，创新理论的首创者是美国经济学家熊彼特。

他在1912年出版的《经济发展理论》一书中提出创新这一概念：建立一种新的函数，把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。

建立创新型企业的5大关键因素在当今日益激烈的市场竞争中，企业要想生存与发展，必须成为一个创新型企业。

创新型企业拥有较强的生命力和竞争力，可以在市场中不断寻找并创造新的机遇和优势。

然而，如何才能建立一家创新型企业，需要从以下5个关键因素入手。

一、开放思维与创新文化建立创新型企业必须开放心态，接受新思想和新理念。

同时，必须创造出一个富有创新意识和文化的企业氛围，鼓励员工创造新想法和新方案。

创新并非是个体行为，而是一种团队的协同作用，每个人都要有参与创新的意识和行动。

因此，创新型企业必须建立一种公开、透明、平等、有利于员工沟通交流的文化氛围，对于创新想法给予足够的关注和尝试。

二、良好的人才团队人才是创新型企业的核心驱动力。

建立创新型企业必须保证人才的智慧和多样性。

智慧是专业素质、学习和实践的综合表现，智慧的人才对于发现市场需求和创新方案至关重要。

多样性是指国籍、文化、性别、工作经验等方面的差异，多样性的人才对于产生不同的思维路径和新的解决方案具有重要作用。

在引入人才时，企业必须采用多样的渠道，如招聘、猎头、校园招聘等等。

同时，在人员管理上，企业也必须为人才提供良好的培训和发展机会，以不断提高员工的专业水平和创新能力。

三、强大的技术支撑创新型企业必须拥有强大的技术支撑，这通常需要企业建立自己的研发团队和实验室等。

在新技术领域，企业必须密切关注技术的发展方向和趋势，建立有利于技术创新的机制，并投入足够的人力、物力和财力。

同时，在创新产品的开发过程中，企业需要吸收消费者的需求，将技术和市场的需求有机结合起来，这样才能生产具有实际市场需求的创新产品。

四、快速、高效的决策机制创新型企业必须拥有快速、高效的决策机制，支援企业的各项发展决策。

在市场竞争日益激烈的情况下，每个决策都可以对企业获得市场机会和优势产生重大影响。

因此，企业必须拥有一个由资深专家组成的决策团队，通过集思广益、审慎评估进行决策，让所有决策的方向和目标与企业的整体规划相一致。

湛江市自主创新企业培育工程实施方案湛江市科学技术局（2010年5月21日）为了贯彻落实市委九届十次会议和市十二届人大六次会议《政府工作报告》对科技创新工作的要求，加快建设创新型湛江，进一步提升我市自主创新能力和产业竞争力，促进产业结构调整和经济发展方式转变，做大做强经济总量，根据《国家技术创新工程实施方案》和《国家技术创新工程广东省试点方案》，我局决定组织实施“自主创新企业培育工程”，特定如下实施方案：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，围绕提高企业自主创新能力、建设创新型湛江的战略目标，加强对创新型企业的培育，促进科学技术更加主动地为经济社会发展服务，经济社会发展紧紧依靠科学技术和自主创新，以确立企业技术创新主体地位为主线，充分运用市场机制，引导和支持创新要素向企业集聚，形成和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，增强企业自主创新能力和产业核心竞争力，为推进湛江经济结构战略性调整，转变发展方式，提高城市综合竞争力，建设粤西城镇群中心城市提供强有力的技术支撑。

二、入选条件列为“自主创新企业培育工程”培育的企业，应当符合如下条件：（一）最近一年，销售收入在5000万元（含5000万元）以下的企业，利税率要求10%以上；5000万元―2亿元（含2亿元）的，利税率要求7%以上；销售收入2亿元以上的，利税率要求5%以上。

（二）具有一定的研究开发能力，有研发团队、研发场所、研发设备、研发投入和研发项目。

（三）2005年以来承担市级（含市级）以上科技计划1项以上。

（四）符合国家产业政策和产业发展方向。

（五）通过国内国际通行的质量管理体系、环境管理体系和行业认证。

（六）符合环保和安全生产要求。

（七）具有健全的财务制度、管理制度和激励制度。

（八）企业经营团队具有团结协作、开拓创新精神。

三、目标任务坚持“企业主体、政府引导；深化改革、创新机制；立足当前、着眼长远；部门联合、上下联动”的原则，以高新技术企业和创新型企业为培育对象，以提升企业自主创新能力和产业竞争力为目标，以构建适应现代企业制度的技术创新机制为主要途径，整合各类科技资源，建立和完善有利于企业自主创新的运行机制体制，加快一流科技人才和科技成果向企业集聚，着力培育一批拥有自主知识产权与知名品牌、成长快、效益好、创新能力强、竞争优势明显的高新技术企业和创新型企业，推动企业成为技术创新主体，实现科技与经济更加紧密结合。

创新型智能制造基地建设方案一、引言近年来，智能制造作为先进制造技术的重要代表，已成为国家经济发展的重要驱动力。

为了推动我国制造业向高端智能化转型，建设创新型智能制造基地势在必行。

本文将从基础条件、产业布局、技术创新和政策支持等方面，提出创新型智能制造基地的建设方案。

二、基础条件1. 区位优势创新型智能制造基地应选取地理位置优越、交通便捷的地区作为布局点。

同时，应考虑周边区域的产业配套和人才资源，以形成完整的产业链。

2. 资源优势基地所在地应拥有丰富的自然资源和人力资源，为智能制造的研发、生产和应用提供充足的支持。

此外，政府应加大对基地建设的投入，提供相应的基础设施和配套服务。

三、产业布局1. 主导产业选择基地应选择与当地优势产业相衔接的主导产业，以充分利用产业集群效应。

同时，要注意结合国家战略和市场需求，选择具有较高的创新性和智能化程度的产业。

2. 产业配套发展建设创新型智能制造基地要注重产业链的完整性和协同发展。

除了主导产业，还应发展相关的上下游产业，形成完善的产业链，从而提高整体竞争力。

四、技术创新1. 人才培养建设创新型智能制造基地需要大量具备相关技术和管理能力的专业人才。

政府应加大对高校和科研机构的支持力度，加强人才培养和科研合作，为基地输送人才。

2. 技术研发基地建设还需注重技术创新和研发能力的提升。

政府应鼓励企业加大研发投入，支持企业与科研机构合作，共同攻克智能制造技术难题，提升整体创新能力。

五、政策支持1. 资金支持政府应设立专项资金，用于创新型智能制造基地的建设和发展。

资金可以用于基础设施建设、技术研发、人才培养等方面，为基地提供稳定的经济支持。

2. 政策引导政府还应出台相关的产业政策和税收优惠政策，鼓励企业参与智能制造基地的建设。

同时，加强知识产权保护，为企业创新提供良好的环境。

六、总结创新型智能制造基地的建设是推动我国制造业转型升级的重要举措。

通过合理的基础条件选择、科学的产业布局、有效的技术创新和有力的政策支持，我们相信创新型智能制造基地能够成为我国制造业发展的新引擎，为经济的可持续发展做出贡献。

创新中心建设实施方案一、背景分析。

随着经济全球化和科技创新的不断推进，创新已经成为推动企业发展的核心竞争力。

作为企业的创新引擎，创新中心的建设对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。

因此，制定创新中心建设实施方案，对于企业的发展至关重要。

二、目标确定。

1. 建立完善的创新中心机构和团队，构建创新人才梯队；2. 搭建创新平台，促进内外部资源共享和合作；3. 提升创新中心的创新能力和影响力，实现持续创新和价值创造。

三、实施方案。

1. 机构建设。

（1）设立创新中心，明确职责和任务，建立创新中心领导小组；（2）组建专业团队，包括技术研发、市场营销、项目管理等多方面人才；（3）建立创新中心管理制度，明确工作流程和责任分工。

2. 平台搭建。

（1）建立创新资源库，整合内外部创新资源，包括技术、人才、资金等；（2）搭建创新交流平台，定期举办创新论坛、沙龙等活动，促进内外部交流和合作；（3）建立创新项目孵化平台，支持员工提出创新项目并给予资金和资源支持。

3. 创新能力提升。

（1）加强创新文化建设，鼓励员工提出创新想法，营造创新氛围；（2）开展创新培训，提升员工的创新意识和能力；（3）建立创新绩效考核机制，激励员工参与创新活动并取得成果。

四、保障措施。

1. 加大投入，确保创新中心建设经费充足；2. 加强领导支持，形成全员参与的创新氛围；3. 建立健全的监督机制，及时发现和解决问题。

五、预期效果。

1. 创新中心建设实施方案的落实，将推动企业创新能力的提升，提高企业的核心竞争力；2. 创新中心将成为企业的重要支撑，为企业未来的发展奠定坚实基础；3. 通过创新中心的建设，企业将在行业内树立良好的创新形象，吸引更多优秀人才和资源的加入。

六、总结。

创新中心的建设是企业转型升级、提升核心竞争力的必由之路。

制定创新中心建设实施方案，是企业推动创新发展的重要举措。

只有不断加强创新能力建设，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。