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小米二代手机商业计划书小米商业计划书项目名称小米二代项目单位小米科技有限公司个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资.商业计划.可行性研究报告.投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。
确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。
同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。
本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。
奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。
[公司名称] 小米科技有限公司 [日期]xx年5月目录摘要…………………………………………………………3第一部分公司基本情况…………………………………4第二部分公司管理层……………………………………7第三部分产品/服务………………………………………8第四部分研究与开发……………………………………14第五部分行业及市场情况………………………………15第六部分营销策略………………………………………16第七部分产品制造………………………………………18 摘要小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google.微软.金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone.android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
xx年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside .启明的巨额投资。
xx年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI，Android双核手机小米手机等。
米聊.MIUI.小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米科技有限责任公司CEO雷军，雷军是现任金山软件公司董事长，（前UC优视公司董事长，前金山公司总裁兼前CEO），雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。
小米手机营销策划书第一部分执行概要第二部分市场分析规模口碑传播和饥饿营销让小米被业界看好小米依托高性价比的配置和强大的影响能力，迅速完成了一个新的手机品牌的建立，小米手机的团队比国内其他手机的团队更加互联网化。
小米建设了在线用户和粉丝社区，同时将渠道完全电商化，实现了规模口碑传播和饥饿营销的基础铺设，加上其高管团队过去就是行业明星，小米创立之初就被IT互联网行业的从业者们给予极大的关注。
到目前已经售出二三十万部小米手机，不到半年的时间，而且多数是在线排队预订。
苹果实现了粉丝在实体店的排队，小米则在线上实现了排队，受欢迎程度不言而喻。
“饥饿营销”放大了电子销售渠道的相对优势但在长期仍存在问题在销售渠道上，小米坚持选用电子渠道作为其唯一的销售渠道，而当前随着中国联通、中国电信定制机的相继问世，小米也真正实现了流通渠道的多元化。
但不可否认的是，单纯依靠网络销售的模式的确为小米省下了不菲的渠道营销费用，而这种多频次“饥饿营销”的模式又放大了其渠道的相对优势。
从小米手机2011年9月5日开始首批预订到2012年1月11日第三轮开放购买，小米手机的线上销量堪称“业界奇迹”：首轮开放购买三小时售出10万部，第二轮开放购买3．5小时售出10万部，第三轮开放购买9小时售出30万部。
小米的线上销量就像是在“放卫星”一样刺激着所有米粉、媒体、传统手机制造商和运营商的神经，与手机产品销量快速增长相伴随的是，米粉数量的快速激增。
小米公司负责电商业务线的副总裁黎万强透露，目前小米手机论坛的注册用户已经突破200万，日独立访客超过55万，日PV超过660万，发帖总数超过3400万。
近日，小米科技再次宣布第5轮10万台小米手机开放购买将于3月17日再次启动。
智能时代颠覆了此前手机行业依靠成本差赢得用户的发展逻辑，真正能够根据消费者需求研制的产品才能被市场认可。
小米手机的成功说明了这一点，而作为一个想要参加长跑的运动员来说，小米的竞赛或许才刚刚开始。
小米商业计划书一、公司简介。
小米公司成立于2010年，是一家以智能手机、智能硬件和电子产品为主打的科技公司。
公司以“为发烧而生”为口号，致力于为用户提供高性价比的产品和优质的服务。
小米公司在短短几年时间内迅速崛起，成为全球知名的科技品牌之一。
二、市场分析。
1. 行业背景。
随着智能手机的普及和互联网的快速发展，智能硬件市场呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对于智能产品的需求越来越高，市场潜力巨大。
2. 竞争分析。
智能手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，竞争日益激烈。
在这样的市场环境下，小米公司需要不断提升自身实力，以应对激烈的市场竞争。
三、商业模式。
小米公司以“互联网+智能硬件”为核心商业模式，通过线上销售和社区运营，实现产品的快速推广和销售。
公司以低价高性能的产品吸引用户，通过增值服务和生态链布局实现盈利。
四、产品定位。
小米公司主要以智能手机、智能家居和生活周边产品为主打，致力于为用户提供高性价比的产品和服务。
公司不断创新，推出具有竞争力的产品，满足用户多样化的需求。
五、市场推广。
小米公司通过线上线下渠道相结合的方式进行市场推广，通过社交媒体、广告宣传等手段提升品牌知名度，吸引更多用户。
同时，公司还注重用户口碑和社区运营，通过用户分享和口碑传播，扩大品牌影响力。
六、发展规划。
小米公司未来将继续深耕智能硬件领域，加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
同时，公司还将加强国际化布局，拓展海外市场，实现全球化发展。
七、风险控制。
小米公司在发展过程中，需要不断关注市场变化和竞争态势，及时调整战略，降低市场风险。
同时，公司还需要加强产品质量和售后服务，保障用户权益，提升用户满意度。
八、总结。
小米公司将以“为发烧而生”的理念，不断创新，不断进取，为用户提供更好的产品和服务。
公司将以市场需求为导向，不断调整发展战略，实现可持续发展。
同时，公司还将加强团队建设，培养更多的人才，为公司的长期发展打下坚实基础。
小米手机营销策划ppt篇一:小米手机市场营销策划《营销策划学》课程结课策划书题目:关于小米手机的营销策划书院系: 姓名: 学号: 专业: 年级:2010级完成日期:2012年12月目录摘要 ???????????????????????????????01 关键词 ??????????????????????????????01 一、公司简介????????????????????????????02 二、营销环境分析??????????????????????????02 三、SWOT分析 ???????????????????????????03 四、STP分析????????????????????????????04 五、营销目标????????????????????????????05 六、营销策略????????????????????????????05 七、经费预算与???????????????????????????07 参考文献 ?????????????????????????????07 摘要随着社会的进步，科技的发展，现代通讯设备越来越发1达。
手机在人们的生活中扮演着越来越重要的角色，极大的拉近了人们的距离，方便了人们的生活。
现如今，手机逐步向着多功能化，多媒体化，智能化，互联网化发展。
中国是个人口大国，同时手机的用户数量也是世界第一。
就目前发展趋势看，未来中国手机的世界，智能手机的应用一定会承载用户大部分需求。
手机品牌，从早先的诺基亚、摩托罗拉、三星到现在最火的Iphone4，都在适应这个趋势。
小米手机就是在这个群雄割据的环境下诞生的。
小米手机是小米公司(北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。
小米公司以做手机发烧友、手机玩家喜欢的智能手机为理想使命关键词:策略;机遇;智能;品牌一、公司简介小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
小米的营销策划方案ppt怎么做第一部分：背景与目标1. 背景介绍：小米科技有限责任公司是一家中国电子信息产业公司，总部位于北京。
成立于2010年，是全球领先的物联网公司之一，以开创“性价比”的产品形式和“互联网+”的商业模式著称。
2. 目标设定：通过本次营销策划，旨在提升小米品牌的知名度和美誉度，扩大市场份额，提高销售额，并将小米定位为用户心目中的信赖品牌。
第二部分：市场分析与竞争对手分析1. 市场分析：对当前智能手机市场进行全面分析，包括市场规模、增长率、潜在需求等。
2. 竞争对手分析：针对当前主要竞争对手进行深入剖析，包括其产品特点、市场份额、营销策略等。
第三部分：目标市场和目标消费者1. 目标市场：根据市场调研结果确定小米的目标市场，例如年轻人群、中产阶级等。
2. 目标消费者：详细描述小米的目标消费者特征，包括年龄、收入水平、消费习惯等。
第四部分：营销策略1. 产品策略：以性价比高、先进科技为卖点，持续推出具有创新亮点的产品，满足目标消费者的需求。
2. 价格策略：通过控制成本和调整价格策略，确保小米产品的价格竞争力，并提供一定的差异化定价策略。
3. 渠道策略：建立多样化的销售渠道，包括线上和线下渠道，提供用户便捷的购买体验。
4. 促销策略：结合线上和线下方式，开展各类促销活动，包括价格优惠、赠品、特别活动等，吸引目标消费者进行购买。
5. 品牌形象策略：通过提供良好的售后服务、用户口碑传播等方式，树立小米的品牌形象，增强用户对品牌的信任和好感度。
6. 市场推广策略：结合目标消费者的偏好和行为特点，选取合适的渠道和媒体进行市场推广活动，包括电视广告、平面媒体、社交媒体等。
第五部分：预算与营销效果评估1. 预算：列出本次营销策划的预算，并详细说明各项费用的划分和使用。
2. 营销效果评估：制定评估指标，包括市场份额增长、销售额提升、用户满意度等，定期监测并评估实际效果。
第六部分：营销策划执行与控制1. 营销计划执行：制定详细的执行计划和时间表，确保各项策略得以贯彻执行。
