公司规章制度培训实施方案.doc
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公司规章制度培训实施方案1 公司规章制度培训实施方案
一、培训目的
、培养和树立遵章守规意识,自觉遵守规章制度,照章办事;1
、明确责任分工,强化管理责任,创新管理办法,完善管理制度;2
、总结培训经验,探索常态化的培训模式和管理方式。3
二、培训对象和内容
公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工,、1包括前海公司、
张家港公司和天津公司的员工。
项、综合行政类13多项规章制度,包括党群类100、公司新修订的2
多项。40项、财务类11项、业务类22项、人力资源18
三、组织分工
、成立工作小组:李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆;1
、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷
成绩、2
授课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档;
、建议对上述的规章制度进行分类培训,可分为授课培训和宣传培3
训,由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认;
、根据公司确认的授课培训的规章制度,主管领导和部门领导负责4
)1落实授课培训计划表(见附件,确定考试内容并负责考试评判;
、对需要宣传培训的规章制度,由培训工作小组负责落实宣传培训5
)通过有奖答卷的方式进行培训考核。2计划(见附件
四、培训方式
并通过视频会议的方式进行,培训内容要突出PPT、授课培训采用1
重点,讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。
避免出现流水帐培训和照本宣科;
、宣传培训也要突出重点和要点,可通过自学、部门组织研讨、墙2
报和信使地方式进行宣传培训。
五、培训考核:
)对培训对象进行培训3(见附件、根据培训考勤记录和考试成绩1
考核;
)对主管部门进行培训考核;4、依据其他部门的评价(见附件2
3、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰,并将考核成绩作为部
门和个人评优的重要参考,以及聘任、提职和升级的依据之一;
、对重点制度执行情况进行检查考核,作为今年每季度绩效考核的4
重点内容。
六、日程安排:
2-3授课培训每月月。11年-2016月3年2016、1小时左右,2每次次,
分两课时进行。拟定安排在每周二、三、四下午;
、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序,请职能部门主2
月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组;2年2016管领导于
职能部门根据授课培训计划明确授课培训人并落实授课培训课件,、3
并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备;
、4月初具体落实宣传培训计划并予以公3年2016培训工作小组需在
布。
公司培训工作小组
月1年2016
、1附件
(部门)授课培训计划表----
备注授课时间授课人规章制度名称序号
1
2
3
4
5
6
2 附件
宣传培训计划表
备注宣传时间宣传方式规章制度名称序号1
2
3
4
5
6