2008企业大事记
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■久大三项科技成果获国家专利以科技为导向,支持和鼓励科技创新,靠自主知识产权来创造更大的经济和社会效益。
四川久大制盐有限责任公司“沸腾干燥器”、“钛钢复合板”和自贡市轻工业设计研究院有限责任公司“强制循环轴向出料蒸发器”,年初获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。
该三项科技成果的发明人均为轻工院公司工程技术人员。
■汶川大地震波及久大集团,迅速展开自救和援救活动5月12日,汶川发生特大地震,波及久大集团所属蓬莱盐化、长山盐矿等分子公司,致使部分厂房、设备、卤井受损,带来的直接经济损失达到640万元,间接经济损失650万元,合计损失1290万元。
集团领导率队立即赶赴重灾区、指导抗震救灾、慰问员工,确保企业稳定、员工队伍稳定。
天灾无情,人有情。
久大集团及员工立即行动起来,捐钱捐物、筹措物资、深入灾区援救。
集团第一时间通过自贡市慈善总会捐款100万元,部分子公司捐款15万元;向灾区用户直接捐款5万元;员工自发捐款26.16万元;1022名党员交纳了67913.92元特殊党费。
派出5批志愿者,共26人次赶赴灾区;筹集并捐赠价值32.86万元的救灾物资;组织了338人次进行了多批次的义务献血。
艺术团赶排的《我想有个家》、《生命礼赞》参加自贡市抗震救灾募捐活动的义演,感染震撼了现场观众。
久大集团被评为自贡市统一战线抗震救灾先进集体。
集团董事长、党委书记、总经理傅刚义被评为四川统一战线抗震救灾先进个人。
■久大集团第三次党代会胜利召开7月31日,久大集团第三次党代会胜利召开。
市委常委、市政府副市长刘国庆等到会祝贺,并做了重要讲话。
来自全集团各基层单位党委选举产生的101名党员代表参加了大会。
公司领导杨建华、熊启慧分别主持上午、下午的大会。
会议审议通过了集团董事长傅刚义代表中国共产党四川久大盐业(集团)公司第二届委员会所作的《振奋精神加快发展为自贡工业强市跨越发展贡献力量》的工作报告;审议通过了熊启慧代表中国共产党四川久大盐业(集团)公司纪律检查委员会所作的《围绕中心注重预防为企业健康发展服务》的报告。
综合1月25日市局在通宝国际酒店召开全市邮政工作会暨二届三次职工(会员)代表大会。
各县(市)邮政局局长、工会主席,市局机关各部(室)、通信生产指挥调度中心、专业局(公司)、现业分局、绿苑公司负责人,各部门工会主席,职工(会员)代表共160余人参加,运城市副市长张建喜出席会议并作重要讲话。
会上,张建喜副市长充分肯定了运城邮政独立运营以来所取得的突出成绩,要求邮政部门在今后的工作中要融入地方经济,发展现代服务业,努力成为社会主义新农村建设的重要力量,扎实推进服务中小企业工作,履行普遍服务,更好地满足民众用邮需求,为运城的经济繁荣、社会发展和人民生活提高不断做出新的贡献。
市局局长何将祚作了题为《融入地方经济发展现代服务业全面开创运城邮政工作新局面》的行政工作报告。
从经营、改革、管理、能力、文化五方面回顾总结了2007年工作情况,分析了当前面临的复杂形势,提出了2008年全市邮政工作推行“3461”目标体系、实施六大工程的总体思路。
工委主任卫永胜从五个方面回顾总结了2007年全市邮政工会工作情况,从七个方面重点安排了2008年全市邮政工会工作。
市局机关各部(室)分别对职工教育培训计划、集体合同履行情况、集体合同修改情况、财务预算执行、编制及业务招待费和工会经费使用情况进行了说明。
会议审议通过了两个报告、职工教育培训计划和集体合同,并现场签订了集体合同、目标责任书,并进行了表彰。
1月31日省公司副总经理黄康、省邮政工会基层工作部部长张军平在市局领导的陪同下,冒着严寒、踏着积雪,深入运城基层邮政网点慰问劳动模范。
为他们带去了企业的关怀和温暖,送去了新年的祝福。
2月1日市局党委一班人分别深入全市12个县(市)局,对一线职工进行了慰问,为他们带去了企业的关怀和温暖,送去了新春祝福。
2月3日市局局长何将祚、副局长卫永胜、综合办公室主任张安桢一行,深入市局邮件处理中心现场,看望了节前仍奋战在生产一线的干部职工。
2月7日市局副局长赵金贵代表市局领导班子向大年初一仍坚守在各生产岗位的一线员工逐一拜年慰问,并带去了慰问品。
1.凯雷状告沈南鹏“抢单”2008年12月,凯雷集团在香港高院对红杉中国基金执行合伙人沈南鹏提起诉讼,索赔2.062亿美元。
案件起源是,原计划于2007年签约入股新生源的凯雷,在即将落实协议之际,被新生源大股东告之已和红杉另签入股协议,由此,凯雷出局,也失去了新生源上市获利的机会,白忙活半天。
凯雷不满并质疑的是沈南鹏从中作梗,同时怀疑其几个月的尽职调查等机密资料遭利用,为他人做了嫁衣,遂提起诉讼。
点评:两大知名VC掐架,尚属罕见。
可以追溯的是,当年沈南鹏起家携程网的时候,凯雷还是其投资方,如今沈南鹏也是媳妇熬成了婆,在金融危机的压力之下,赚钱才是硬道理。
2.扑朔迷离PPGPPG李亮涉嫌携2000万美元潜逃的传闻,尽管外界猜测和质疑不断,但是PPG的投资方凯鹏华盈、集富亚洲和三山资本等风投一直没有站出来做一个官方的回应。
虽然,PPG现在云山雾罩,外人难以厘清真实情况,只能雾里看花,但是可以基本确定的是,PPG已经元气大伤,而投资PPG的凯鹏华盈、集富亚洲等风险投资商们,也只能暗自憋气,后悔遇人不淑。
点评:风险投资商们在谈及投资取向时,都不约而同地表示,投资其实就是投人,看来,这的确不是随口而言、泛泛而谈,人要是选错了,投什么项目都白搭。
3.亚洲互动传媒退市曾经戴着“首家日本上市的中国公司”光环的亚洲互动传媒,因经济丑闻于2008年9月20日在东京证券交易所创业板退市。
这家公司的上市,其背后有着红杉资本、日本最大广告公司电通、日本最大卫星通信公司JSAT等11家财务投资人以及4家战略投资人的共同推力。
其中红杉资本在亚洲互动传媒上市前,占有总股本的11.56%,在亚洲互动传媒退市时仍持9.19%的股份,是该公司的第二大股东。
点评:红杉资本等投资人是亚洲互动传媒退市的一大输家,在IPO之后仍没有实现成功退出,亏掉的不仅仅是投资收益,一定程度上也输掉了基金背后投资者的信任。
4.IPO风光不再金融危机使得风投机构寄希望于IPO来实现退出越来越难,而费尽周折实现了IPO的企业也是颜面扫地。
年终特辑:2008年我们共同走过的路---广西篇2008年,是中国糖业界不平凡的一年,先是年头冰冻引起的糖价暴涨,后是基本面回归的价格大跌,一年之中的如此大喜大悲,在中国糖业的历史上实属罕见,这一过程让见证者永远难忘。
三季度爆发的全球性金融危机冲击着世界经济的发展,打破了我们平静的梦,让实体经济无一幸免,中国糖业在世界经济走弱和国内供大于求的基本面之下,步入了十分艰难的时期,在经济环境复杂多变的条件下,我们迎来了辞旧迎新的时刻。
即将辞旧之际,我们希望与您共同回顾糖业界走过的不平凡的一年和经历的不平凡的事;迎新中,我们希望与您一道以崭新的姿态携手共进,克服困难,迎来中国糖业全新的一年。
我们深信,通过国家的宏观调控,糖业的结构调整,糖业界广大朋友的精诚合作,中国的糖业会走出更广阔的路。
2009年,我们共同期待…… 行业大事记(广西篇)2008年2月14日2月14日,广西壮族自治区物价局表示广西已经明确各标号的车用乙醇汽油市场零售价格(以升或以公斤为单位)将与同标号普通汽油执行同一价格水平。
当国家调整汽油价格时,乙醇汽油价格也将被相应调整。
2008年3月13日中国首个利用甘蔗叶、秸杆等为发电材料,具有良好环保效益的甘蔗秸杆发电厂,13日在中国甘蔗主产区广西柳州柳城县正式开工建设。
2008年3月22日广西第十二届科技大集暨上思县首届甘蔗节于3月22日召开。
2008年4月1日我国第一个以非粮为原料的燃料乙醇试点项目——广西中粮生物质能源有限公司年产20万吨木薯燃料乙醇,生产装置已由调试期转入正常负荷。
2008年5月14日5月14日,虽然今年广西来宾市遭受了建国以来最严重的冰(霜)冻灾害,致使238万亩甘蔗全部受灾。
但在市委、市政府的正确领导下,各级各部门各制糖企业和广大蔗农同心协力,奋勇拼搏,全市蔗糖生产抗灾救灾工作取得重大胜利。
至5月15日合山祥星公司收榨,标志着2007/2008榨季顺利结束。
2008年6月12日2008年6月12日,国家发改委、财政部、商务部、农业部、中国人民银行、中国农业发展银行等部门组成的工作组到南宁与广西壮族自治区人民政府及有关部门举行工作会议。
2008年第二季度大事记一、国家发改委盐管办表扬全国盐行业抗冰救灾先进,杭州公司、安吉公司荣膺先进集体,省集团公司运销部经理丁庆明、海宁公司经理徐来平、湖州局(公司)运销处处长范建平荣膺先进个人。
二、4月18—20日,省盐业协会冯传松理事长出席《中国盐业年鉴》编审暨各省盐业协会秘书长工作会议,并作经验交流。
三、4月14日,省局印发文件,建立盐业行政督办制度。
四、4月8日—5月22日,省集团公司举办财务管理信息系统操作培训。
五、4月24日,省局、省集团公司召开领导班子述职述廉大会。
六、首批3名市场化选聘的财务负责人分别走上了台州、嘉兴、湖州公司财务管理的岗位。
七、组织开展集团公司企业形象识别系统和理念识别系统的推广应用工作。
八、徐东起副局长出席杭州公安驻盐务局联络室座谈会及杭州“2.28”非法经营食盐案查办情况汇报会。
九、5月,全省盐业积极为四川汶川地震灾区献爱心,全系统捐款总额达到108.5777万元。
十、5月4日,省局、省集团公司召开加强质量管理会议。
冯传松局长、朱妙顺副局长、徐东起副局长、陈栋副局长、高建定副总经理出席会议。
十一、5月15日,集团公司高建定副总经理参加在湖州安吉举办的浙江省“第十五届防治碘缺乏病日”现场宣传活动。
十二、5月18日,中国盐业协会五届五次理事长会议在江苏溧阳召开。
省盐业协会冯传松理事长参加会议。
十三、省局调整食盐批发企业管理质量等级评定委员会成员。
十四、省局组织开展安全生产百日督查专项行动。
十五、5月23日,经济日报以《浙江余杭走活盐业发展一盘棋》为题,刊发内参。
十六、5月30日,省局陈栋副局长出席全省盐业统计工作会议。
十七、6月2日,省局徐东起副局长应邀在全国盐政管理干部培训班上作经验介绍。
十八、6月18日,省集团公司陈存法总经理参加全国盐业标准化技术委员会组织召开的《食盐批发企业管理质量等级划分及技术要求》国家标准审定会。
08大事回顾一月1月9日,中国邮政储蓄银行西安市分行成立。
1月10日,中国邮政储蓄银行延安市分行成立。
1月10日,“邮储双节双送惊喜大礼回赠”主题宣传营销活动启动。
1月11日,中国邮政储蓄银行渭南市分行、商洛市分行成立。
1月21日,与国家开发银行成功签订一笔20.1亿元联合贷款合作协议。
1月23日,我省邮政储蓄转账电话工程上线。
全国第一户商易通客户正式落户西安,标志着我省商易通业务试点工作取得圆满成功,商贸市场全年客户开发规模突破1.5万户。
1月24日,全省储汇系统共用负载均衡设备(F5)工程成功上线。
二月2月22日,中国邮政储蓄银行咸阳市分行、汉中市分行成立。
2月,总行正式推出绿卡淘宝卡(全国性联名卡)。
我省全年成功发放淘宝卡57万张。
2月29日,“金雁六个一”专项整治活动结束,活动对现金、凭证、特殊业务等进行了一次全面检查。
三月3月6日,个人理财业务在我行正式上线,对外销售我省的第一支人民币理财产品--天富人民币理财计划1号。
3月15日,我省代销第一期国债5324万元,居全国第二。
3月20日,省分行机关内设办公室、人力资源部、个人金融部、信贷业务部、公司业务部、风险合规部、审计部、科技发展部、会计结算部等成立。
3月21日,全省金融从业人员警示教育活动开展。
3月25日,中国邮政储蓄银行铜川市分行成立。
3月26日,中国邮政储蓄银行宝鸡市分行成立。
3月27日,中国邮政储蓄银行安康市分行成立。
3月28日,我省银团贷款余额过百亿元大关。
3月30日至4月1日,中国邮政储蓄银行成立后首次全国性专题会议---风险合规座谈会在我省召开。
总行李财林副行长出席会议做重要讲话,全国36家一级分行主管领导及风险合规部负责人参加。
四月4月1日,中国邮政储蓄银行榆林市分行成立。
4月1日,在全省范围内开展“华商联盟”百日会战活动。
4月14日,省分行举办第一期公司业务培训班。
4月16日,我省新增开办存单质押贷款网点124个,至年底存单质押贷款网点共达到896个。
万科企业股份有限公司1984-2008大事记1984年5月30日,公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质,经营办公设备、视频器材的进口销售业务,法人代表王石。
开发大陆视器材专业市场,成为深圳市最大的进口销售商。
成立第一家内联企业“现代医学技术交流中心”(现名深圳万科协和有限公司)。
公司员工67人,平均年龄24.5岁。
1985年进口机电产品市场萎缩,公司多方拓展销售业务,形成了深圳本部调汇、进货、广州点储运,北京点销售的“三点一线”销售模式,营业额一度占国家计划外市场的60%。
公司员工增加至105人。
1986年在专业销售顺利的情况下加强企业管理,引进办公自动化设备,聘请中华会计事务所为财务顾问,为树立企业形象赞助大型文艺演出和文化刊物。
为摆脱僵化体制,筹措发展资金,决议在两年内完成以公开发行股票为目标的股份化改造。
成立第一家中外合资企业“深圳国际企业服务公司”。
公司员工123人。
1987年公司称谓更名为:“深圳现代科仪中心”。
改整机进口为散件引进,国内组装、销售,业务进展顺利,与日本SONY等公司建立密切联系。
兴办第一个工业投资项目“精时企业有限公司”。
公司员工135人。
1988年公司再次更名为“深圳现代企业有限公司”。
政府批准股份化改组方案,原公司的1300万元资产国家占60%,职员占40%。
公司公开募集社会股金2800万元,其中1000万元为特别人民币股,由境外投资者购买。
公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。
与美国富兰克林铸币公司等兴办3家来料加工厂,用工数达2500人。
11月,以2000万元投标买地,进入房地产业。
公司员工137人。
1989年招股顺利完成,第一届股东例会召开,由王石等11人组成第一届董事会。
公司摄录像器材的销售业务开始下行,工业服务、房地产业务发展良好,创造了新的利润来源。
公司员工273人。
1990年决定向连锁零售、电影制片及激光影碟等新的领域投资,初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。
2008年大事记1月2日省环保局召开党组中心组会议学习省委十届二次全会精神。
2日~10日国家环保总局张力军副局长率污染减排核查组对我省主要污染物总量减排工作进行年度核查。
4日省政府召开全省电视电话会议,贯彻落实全国污染源普查工作电视电话会议精神,对全省污染源普查工作进行总动员和再部署。
林木声副省长出席会议。
5日省环保局组织广东省第一次全国污染源普查知识竞赛,并在羊城晚报刊登竞赛题。
5日~6日全省环保图片巡回展最后一站在韶关市中山公园成功举行。
10日■省核管委举行恐怖袭击事件引起的核电厂事故应急指挥系统演习,省级核应急组织和核电厂、深圳市、惠州市以及国家驻粤有关单位、驻粤部队等单位2000多人参加演习。
■省编办批复省环保局所属事业单位分类改革方案。
11日省环保局污控处和魏育逢同志分别被省政府评选为全省打私先进集体和先进个人。
14日省环保局召开2007年度工作总结暨局领导班子一年一评议大会。
14日~19日国家污普办陈善荣副主任率核查组对我省第一次全国污染源普查准备阶段工作进行核查。
15日国家环保总局环监局副局长、国家环境应急与事故调查中心副主任陈善荣到省环保局作“我国环境安全管理形势与任务”报告。
16日省环保局对河源市临江安顺汽车服务中心等18家机动车排气检测年检机构进行委托。
17日省环保局召开开展解放思想大讨论活动动员大会。
18日■省环保局李清局长参加广东省十一届人大一次会议举行第一场记者招待会,介绍相关情况并回答记者提问。
■省人大代表、省环境技术中心主任刘奕玲和省人大代表、湛江市环保局局长李丕学参加广东电视台“两会代表访谈”节目,就环保问题接受主持人采访。
22日省环保局网站被国家环保总局评为2007年度省级环保局(厅)政府网站绩效第一名。
30日黄龙云常务副省长在广州会见德国环境、自然保护及核反应堆安全部加布里尔部长一行,省政府刘晓捷副秘书长、省环保局李清局长、王子葵副局长等参加会谈。
31日省环保局陈光荣副局长在广州会见澳门环境委员会黄蔓红代主席一行。
2008中国企业糗事榜2008年,我们在关注中国企业的过程中,发现有些公司战略错位,有些道德疏忽,有些心存侥幸,有些管理缺位,结果闹出很多让人哭笑不得之事。
而所有这些看似可以一笑了之的糗事,都是公司的蚁穴。
本期,我们以时间为序,将2008年留给我们的糗事梳理如下。
恒源祥让人烦烦烦2008年春节期间,恒源祥在央视播放的一则广告引起了巨大的争议。
在长达1分钟的时间画面一直静止不动,画外音则从“恒源祥,北京奥运赞助商,鼠鼠鼠”,一直念到“猪猪猪”,将12个生肖轮番念过,简单的语调重复了12次。
网民恶评如潮,但恒源祥认为:遗臭万年约等于名垂青史。
创辉租售倒得飞快创辉租售集团拥有1800家门店,曾经是中国最大的地产中介,2008年1月突然被曝倒闭。
创辉租售一夜轰然倒下,随即二手中介行业全面危机到来。
它的倒掉成了楼市低迷的例证。
北京石油机械厂狮子大开口2008年1月3日,普通员工唐德连成为“史上最贵员工”,只因他辞职未成,反而被雇主北京石油机械厂索以5600多万元的赔偿。
以他年薪12万元计算,不算利息,也够他赔38年。
戴尔大酬宾糗联想2008年1月9日,联想美国网站出现系统错误,正常售价1700美元的联想ThinkPad T61笔记本264美元便可以买到,联想发出一封取消订单的邮件后便再也没有消息,但这给戴尔留下了机会,时隔一个月后戴尔出现类似错误,却照单发货,弄得联想悔棋无门。
恩威将错就错“艳照门”本是娱乐圈的丑闻,2008年2月却成了恩威集团的“艳照门”。
面对网络上公众发布了大量抵制张柏芝等人所代言产品的“召集帖”,恩威制药却聘请张柏芝代言洁尔阴产品,并在电视媒体中播出广告。
恩威制药试图将错就错,结果弄巧成拙。
华为再演狼吃人2008年3月6日,华为深圳坂田研发基地员工张立国从3楼跳下不治身亡,这是短短十天之内华为发生的第二起自杀事件。
上一起是2008年2月26日其成都研究所员工李栋兵跳楼自杀。
有IT行业内人士统计,这是华为第36和37例员工自杀或猝死。
2008年中国企业发展回顾及2009年展望一、2008年中国企业发展环境1、全球金融危机使外部需求下降;2、中国经济由偏快增长步入下行通道;3、年内宏观经济政策经历多次大幅调整;2008年中,中国宏观经济经历了从“双防”转向“一保一控”,再转向“保增长、扩内需”,财政政策从“稳健”转为“积极”,货币政策从“从紧”转为“适度宽松”。
二、2008年中国企业发展回顾1、中小型企业遭遇“倒闭潮”;合俊玩具厂、飞跃集团、、江龙控股为本轮倒闭典型企业的代表,江浙、广东大面积出现了“停工潮”和“倒闭潮”,据统计,2008年倒闭企业超过7万家,集中在纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材、低技术、高耗能行业。
2、“三鹿毒奶粉”事件拷问中国企业的道德底线;3、在若干关键领域取得重大技术突破;(曙光信息产业开发的超级计算机曙光5000A,航空领域的突破等)。
4、铁矿石价格谈判失败;力拓、必和必拓、淡水河谷三大矿业巨头占全球铁矿石供应量的70%,中国铁矿石对外依存度达到50%,而进口总额中中长期协议份额不到40%。
5、海内外并购活动风起云涌;中铝联手美铝入股力拓,收购失败;中国主权财富基金出手国际石油巨头,分别以196亿元和140亿元人民币收购法国道尔公司1.6%和英国石油公司1%的股票;中国平安收购富通集团导致巨亏超过200亿元人民币;中联重科出资27亿元人民币收购世界意大利CIFA100%股权,一跃成为全球第二大混凝土机械制造企业;中海油服以175亿元人民币收购挪威海上钻井公司;中石化出资136亿元收购加拿大石油开采股份。
据统计2008年,中国通信、生技、健康和能源三个产业并购事件达到128起,批露的总额为284.9亿美元。
同时,国内并购交易频繁,济钢、莱钢合并、三家“攀钢系”合并、电信业重组等等。
6、蒙牛大摩之争凸显中国企业商业文明和契约精神的缺失;2008年上演的蒙牛大摩之争是2007年哇哈哈达能之争的一个翻版,当前的经济困局,集中暴露了中国部分企业家的契约、信用精神和道德操守。
2008年钢铁业及相关大事年终盘点1月5日,首钢北京地区钢铁业压产400万吨的工作正式启动,首钢4号高炉停产。
2008年三季度还将采取非常措施,每月按20万吨钢组织生产,产量将压缩至平日的30%以下。
1月14日,国家发改委下发《关于报送关停和淘汰落后钢铁产能任务完成及第二阶段实施方案等有关情况的通知》,要求各地报送进一步淘汰落后钢铁产能的方案。
根据国家发改委与全国18个省区签订的第二批责任书,连同第一批责任书,到2010年中国将总共关停淘汰7776万吨的落后炼钢产能及8917万吨炼铁能力,涉及企业573家。
今年要关停和淘汰落后炼铁能力3706万吨、炼钢能力3820万吨。
1月下旬,发改委组织督察。
1月23日,发改委向各省自治区和相关部委、煤炭、电力企业下发《关于做好当前煤炭和电力生产供应工作的紧急通知》,出台7项措施,要求各地保证电煤供应,启动电力需求侧管理,保障公共和居民有序用电。
电力需求侧管理就是要本着有保有限的原则,合理引导,错峰、避峰,着力压缩高耗能,高污染企业的用电。
“雪灾”导致19个省拉闸限电。
1月23日,欧委会发出立案前照会,将对原产于中国、韩国和中国台湾的冷轧不锈钢板发起反倾销调查。
根据欧盟反倾销时间,欧委会将在照会后7-10天正式立案。
1月24日,加拿大边境服务署(CBSA)决定对原产于或出口自中国的碳钢焊缝管(carbonsteelweldedpipe,即标准管)进行反倾销和反补贴合并调查,并同时启动市场经济行业调查。
此案倾销调查期为2007年1月1日至12月31日;补贴调查期为2006年7月1日至2007年12月31日。
市场经济行业调查期为2007年1月1日至12月31日。
企业问卷提交截止日期为2008年2月29日。
此案系加拿大对中国产品发起的第六起反倾销反补贴合并调查。
据加方统计,中国涉案产品2006年对加出口6567万美元。
2月1日,中国铝业公司通过新加坡全资子公司联合美国铝业公司获得了力拓的英国上市公司12%的现有股份,交易总对价约140.5亿美元。
2008年安全生产事故简况1.板块2008年共发生上报安全事故4起,同比2007年(6起)减少33%;死亡人数5人,同比2007年(7人)减少28.6%。
分别为:(1)呼和浩特石化公司常减压装置"1.7"火灾事故,死亡1人。
(2)吉林石化公司化肥厂水汽车间"1.19"CO中毒事故,死亡2人。
(3)大连石化公司220万吨/连续重整装置PSA区域火灾事故,死亡1人。
(4)东北炼化工程有限公司抚顺工建分公司“11.06”死亡事故,死亡1人。
另外,兰州石化公司9月8日乙烯装置裂解炉高温超高压蒸汽系统管线泄漏事故,造成装置长时间停工。
总体分析2008年集团公司亡人事故情况,实现了较大工业生产安全事故为零。
共发生工业生产亡人事故25起,死亡27人,与2007年相比分别下降13.8%和25%。
炼化板块占集团公司亡人事故起数的16%,死亡人数占18%。
2.事故暴露出的主要问题(1)安全生产责任制没有层层落实。
这些事故的发生,常常是多个环节同时出现失察、失职、多处违章造成的,其中一个环节责任到位就有可能避免事故,但结果是多个环节都未尽到责任。
(2)基础工作不牢,基础管理不实。
几起事故反映出,员工都存在违章、违纪现象,并且是导致事故的直接原因,也反映出个别员工岗位技能、安全素质低下,实质问题是基层日常的安全管理、安全教育和岗位培训缺乏实效,专业技术培训薄弱,劳动纪律涣散,一些干部、管理人员对违章违纪现象“见怪不怪”,习以为常。
(3)生产受控管理存在漏洞,尤其是工艺变动管理执行不严肃。
企业个别基层管理人员对于工艺变动的风险认识不足,未引起高度重视。
操作过程没有实行步步确认,最终因现场操作工违章操作,导致事故发生。
(4)对炼化生产和设备的风险认识不足,专业管理不到位。
公司和分厂的设备、工艺专业管理部门,对风险认识不足,岗位人员也没有及时发现,结果造成事故。
但车间仪表和工艺人员针对工艺故障没有认真分析原因,对可能存在的风险认识不足。