商业策划经典案例

商业策划利器：九元素商业模式画布案例及创作步骤什么是九元素商业模式画布？就是指一种能够帮助创业者激发和催生创意思维、降低摸索过程、确保精准描述目标用户、合理解决经营过程中的各类资源之间的关系作用一套思维模式。

九元素商业画布不仅能够给创业者和企业家提供灵活多样的可行性计划，而且更容易满足用户的需求。

更重要的是，它可以将商业模式中的各项主要元素标准化，并强调元素间的相互作用。

其作用就是帮助创始人在创业初期和后期调整经营提升效益而形成的商业模式解决方案。

九元素商业模式画布的表现方式是一种视觉化的文字和图形语言，是用生动形象的描述来表达各主要经营元素之间的关系和作用。

一、九元素商业画布简介九元素商业模式画布指的是在商业模式设计中涉及到的九个关键的业务核心模块通过画面描述，从而整合到一张画面之中，以此来生动的描述及设计出一个符合经营者实际可以采用的切实可行的商业模式方案。

所以，九元素商业模式画布不仅能够提供给创业者更多灵活多样的关于业务和经营布局方面的可能性和关联性，而且更容易发现各用户和市场及产业链的需求。

更重要的是，它可以将商业模式中的各个元素模块化及标准化，并描述了各模块和各元素间的相互制衡及相互作用的联系。

二、九元素商业画布说明对于九元素商业画布中所涵盖的板块和内容是可以随着行业不同而进行灵活调整的。

下面通过举例说明。

一，重要伙伴是指什么？重要伙伴是指在企业经营过程中与我们相关的产业链中上下游的合作伙伴有哪些，我们和他们的关系及信任如何，他们的资源和变化将如何影响我们的发展和制约等，当然，还包括一些重要的人脉关系，和方面的关系网等。

二，关键业务是指什么？关键业务是指企业在有了核心资源后应该开展什么样的业务活动才能确保目前的商业模式有效运转起来，比如线下开展实体经营，线上进入各大平台营销，比如可以制造更高端的产品、搭建高效的网络服务平台等。

三，价值主张是指什么？价值主张是企业为细分用户群体并为其创造价值的产品或服务。

商务活动案例
在当今竞争激烈的商业环境中，商务活动成为企业推广品牌、拓展市场的重要手段。

下面将通过一个实际案例来介绍商务活动的策划与执行过程。

某公司计划举办一场以“创新与合作”为主题的商务活动，旨在吸引更多合作伙伴，提升品牌影响力。

首先，活动策划团队进行了市场调研，了解目标受众的需求和喜好，确定了活动的时间、地点和形式。

其次，团队邀请了业内知名专家作为主讲嘉宾，以提升活动的专业性和吸引力。

同时，团队还与多家合作伙伴进行了合作，共同承担活动的经费和宣传推广工作。

活动当天，参与者陆续到场，会场布置得温馨而专业，为活动营造了良好的氛围。

活动从主题演讲开始，专家们针对创新与合作展开了深入的探讨，引发了与会者的共鸣。

随后，团队组织了互动环节，让与会者们进行交流和合作，增进了彼此之间的了解和信任。

最后，活动在合作伙伴的大力支持下圆满结束，取得了良好的反响。

通过这次商务活动的策划与执行，公司不仅吸引了新的合作伙伴，还提升了品牌的知名度和美誉度。

同时，活动也为与会者们提供了一个交流合作的平台，促进了业内资源的整合和共享。

可以说，这次商务活动为公司带来了丰厚的回报，为未来的发展奠定了坚实的基础。

综上所述，商务活动作为企业拓展市场、推广品牌的重要手段，需要经过精心的策划和执行。

只有充分了解目标受众的需求，与合作伙伴进行有效的合作，才能确保活动取得成功。

希望通过这个案例的分享，能够对大家在商务活动策划与执行过程中有所启发，为企业的发展注入新的活力和动力。

十大成功营销策划案例3篇案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。

以下是本站为大家带来的十大成功营销策划案例3篇，希望能帮助到大家!十大成功营销策划案例1每至初春的时候，各家广告都会回顾过去一年哪家品牌的营销活动做的最出色。

为了可以解答这样的疑问，来自美国的Brandwatch 通过自己的AI数据分析器Iris对过去一年美国的所有营销进行了分析和处理。

Iris分析了各类活动在网络上产生的所有流量，其中包括推特转发、Reddit发帖、脸书更新以及所有网络新闻下的评论数量。

以下便是20__年十大最为成功的营销案例。

苹果发布iPhoneXS关注度：1475600苹果可以成为全球第一家市值体量过1T美元的公司并不是没有理由的，它的宣发团队总是可以让人们对苹果即将发售的新产品抱有巨大的期待。

虽然有些人已经把苹果的产品等同为是奢侈品，但也有些人认为苹果的产品是生活中不可缺少的必需品。

20__年，在iPhoneXS发售前，全球关于它的讨论量达到了150万次，也使之成为最受期待的产品发布活动。

韩流明星的人气席卷全球关注度：1279825不要以为Kpop明星只在亚洲地区颇具人气，其实他们已经开始走向全球了。

去年，韩国组合EXO成员KAI在Gucci时装秀场现身，网络上随之产生热烈讨论。

不仅是EXO，防弹少年团也是真正的韩流炸子鸡。

20__年夏天，可口可乐宣布品牌将于韩流组合防弹少年团展开合作。

这一合作宣言立即引起了超过100万的关注度。

IHOP更名为IHOB关注度：948750IHOP品牌更名可以算是最成功的品牌认知宣传案例之一。

尽管这家公司只是简单改变了一下自己的产品，但这个活动产生的效应远胜于其他的食品品牌，如麦当劳、汉堡王等等。

不仅如此，这次更名活动使得IHOP的销量增长了3倍。

谷歌已经成为你的电话小助手关注度：88707520__年五月，谷歌推出了自己的人工智能软件，它可以学习用户的语音特点，并帮助用户进行电话预订等活动。

请大家仔细学习以下企划书案例，对照企划书模板，请大家领悟：模板是死的，是可以调整的，但框架要清晰、要素要记住，并会根据不同的项目，突出不同的重点要素。

休闲游戏平台开发及运营项目企划书Rev1.1XXXXXXXXXXX年XX月目录一、商业计划摘要- 3 -二、公司基本情况及未来发展战略- 3 -1公司基本情况- 3 -2公司组织结构图- 4 -3企业发展战略- 5 -4企业发展优势- 6 -三、游戏平台介绍及市场环境分析- 8 -1游戏平台介绍- 8 -2平台定位- 8 -3竞争环境分析- 9 -四、商业实施方案- 11 -1运营模式- 11 -2营销战略- 12 -3推广策略- 14 -4盈利模式- 15 -5收入预期- 15 -6近期平台营销时间表- 16 -五、市场分析- 16 -1网络游戏的定义和分类- 16 -2中国网络游戏市场分析- 17 -3中国休闲游戏市场分析- 19 -4网络游戏行业政策- 22 -六、风险与对策- 23 -1市场风险- 23 -2管理风险- 24 -3技术风险- 24 -4企业人员流动风险- 25 -七、经济效益与社会效益- 25 -1经济效益- 25 -2社会效益- 29 -一、商业计划摘要XXXXXX（简称科技）成立于2008年，是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。

公司目前业务有2块，按先后顺序：1、网络游戏虚拟物品交易平台2、休闲交友游戏平台的研发与运营未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。

公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。

本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。

预计2009年底该项目同时在线人数超过6万人，全年收入达到5132.8万元。

济南5万平商业项目成功案例济南是一座经济发达的城市，商业项目发展蓬勃。

下面将介绍一个济南成功的5万平商业项目案例，展示其成功之道。

1. 项目背景这个商业项目位于济南市中心繁华地带，周边交通便利，人流密集。

项目总面积5万平方米，包含商业街区、购物中心、餐饮区等多种商业形态，吸引了众多消费者和商家的关注。

2. 项目策划项目策划团队精心设计了商业空间的布局和风格，注重打造独特的消费体验。

他们深入市场调研，了解消费者需求，确定了目标客群和定位，为项目成功奠定了基础。

3. 项目定位商业项目定位于高端消费市场，打造了一站式购物、娱乐、餐饮的综合消费场所。

引入了众多知名品牌商家，提供了丰富多样的商品和服务，吸引了消费者的目光。

4. 商业街区商业街区采用了欧式风格的建筑设计，街道宽敞明亮，店铺门面统一、整齐，给人一种舒适的购物环境。

各种潮流时尚品牌云集，吸引了年轻人和时尚达人的青睐。

5. 购物中心购物中心设有多个主题区域，包括奢侈品区、休闲运动区、家居生活区等，满足了不同消费群体的需求。

商场内部装修豪华精致，各种品牌专柜琳琅满目，吸引了众多购物狂人。

6. 餐饮区餐饮区拥有各种美食餐厅和咖啡厅，提供精致美食和舒适用餐环境，吸引了众多吃货和情侣前来体验。

各种特色餐饮品牌云集，为消费者带来了不同的美食享受。

7. 活动推广商业项目定期举办各种主题活动和促销活动，吸引了众多消费者前来参与。

例如举办周年庆活动、限时特惠活动、明星见面会等，增加了项目的知名度和吸引力。

8. 服务体验商业项目注重提升服务质量，培训员工专业技能和服务意识，提供优质的购物体验和服务体验。

消费者在这里可以感受到贴心周到的服务，增强了他们的忠诚度和满意度。

9. 合作共赢商业项目与品牌商家建立了良好的合作关系，共同发展、共同成长。

项目为商家提供了良好的营销平台和服务支持，帮助他们提升品牌知名度和销售业绩。

10. 成功之道该商业项目的成功之道在于精心策划、准确定位、优质服务和创新营销。

商业活动策划范文（通用7篇）商业活动策划范文篇1前言6月10日，重庆海昌加勒比水上乐园开园，重庆加勒比水上乐园是西部最大的山地水主题公园，它的开园必将吸引众多的游客前来游玩，这正是加勒比商业街宣传和炒作的大好时机，由于目前商业街还没有开业，商业环境还没有形成，为此，加勒比商业街决定在水上乐园开园期间，开展美食展销，营造商业氛围，另一方面，趁热打铁，通过一系列推广活动，来聚集人气，吸引游客。

同时由于商业街商家入住以来还没有举行过推广活动，商家也一直要求开展活动来炒热商业街，这就是商业街在水上乐园开园期间开展推广活动的原因。

一、活动目的1、借加勒比水上乐园开园之势，趁热打铁，宣传和炒作加勒比商业街，为商业街造势;提高加勒比商业街的知名度，扩大加勒比商业街的影响力。

2、通过活动营造商业氛围，树立商家信心;3、通过活动树立加勒比商业街核心理念，明晰商业街的差异化定位，创立商业街的个性化特色，打造商业街的品牌形象;4、通过活动让游客了解、认知、熟悉加勒比商业街，进而喜爱、钟情加勒比商业街。

二、活动时间1、表演活动：6月12日(星期五)17：00—21：302、露天电影：6月12日(星期五) 20：00—22：003、美食展销：6月12日——6月28日注：表演活动和露天电影如遇小雨，活动照常进行;如遇大雨活动顺延一天。

三、活动地点1、表演舞台：商业街入口喷水池前。

2、美食展销：1)特装展位：▲商业街下街4个：▲商业街上街2个：2)标准摊位：▲商业街下街30个(含10个花车);▲商业街上街20个;四、总体思路1、活动要营造现场氛围，体现狂欢、热烈、激情、浪漫的主题;且每天要有一个活动主题;2、活动要符合目标消费群的胃口，吸引观众互动和参与;3、活动设置要考虑观众的互动和参与;4、活动要体现加勒比的特色，特别是婚庆经济的特色;5、活动要与水世界和楼盘促销相结合，相互促进、优势互补。

6、活动奖品要与水上乐园和商业结合起来。

企业策划书案例（共5篇）第1篇：企业策划书案例如果对您有帮助！感谢评论与分享企业策划书内容案例导读：本文企业策划书内容案例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

企业策划书内容案例（一）一）策划目的。

企业创建以来，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二）分析当前的营销环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三）市场机会与问题分析。

如果对您有帮助！感谢评论与分享营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

?促销方式不务，消费者不了解企业产品。

服务质量太差，令消费者不满。

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

这个案例是云南的公总操作的，他们策划了一场活动，买多少润滑油就送多少钱的面包车。

他们打算前期先送出去300辆面包车，因为量也挺大的，他们也很担心，怕价格谈不下来，操作下来没有多少利润，当时，老板就跟好几家面包车厂家去谈，长安、五菱等都谈过了，光谈这些面包车厂家就谈了2个月。

最终确定方案：购买33900元的润滑油送一辆市场价值33900元的金杯面包车。

因为金杯车比较好谈，金杯车厂给的支持力度最大，和金杯的合作协议，每辆车最低价给到2 3000元。

能够谈到这个价位让公总也很满意，毕竟车是硬通货，价格还是很有公信力的，如果只买一辆车，这个价位是难以想象的。

在寻找赠品汽车来源的同时，他自己还跑到深圳代理的润滑油的厂里找老板谈，总经理张总接见了他。

公总说现在这个行业生意太难做了，竞争太激烈，很多代理根本不赚钱，尤其是类似我这样刚进入这个行业的，亏本的居多。

我现在在策划搞一场大型活动，需要厂家的大力支持，否则我就干不下去了。

如果我这个活动成功了，一旦推广开，厂家销量一定会猛增。

张总是机油厂的总经理，公总是他们的代理，厂家也不愿意损失一个这么大的代理商，张总说：行，你要怎么搞这个活动，你先说说吧。

公总就把买润滑油送汽车的方案给张总说了一遍，张总也觉得这个活动很可能能成功，假如活动成功了，对他们的润滑油销量肯定有很大的促进作用。

张总就说：这个方案非常好，你需要厂家支持多少？公总说：我每送出去一辆车，需要厂家给我5000元的补贴。

也就是说每卖出33900元的润滑油，厂家给优惠5000元。

其实，公总知道卖出33900元的润滑油厂家利润大概就是这么多。

经过一番讨价还价，最后谈到：送一辆车厂家给补贴3000元，公总有点不愿意。

公总随后和其他几个会员朋友商讨了两个小时，把利润点重新梳理了一遍，还分析厂家给的3000元补贴太少，会造成这次活动利润打折，还有不少空间。

然后分析厂家的痛点，怎样塑造这次活动对厂家的价值。

如果润滑油厂家要成为行业第一名，它需要什么？行业第一名绝对不是在卖产品。

商业街策划案例范文一、背景介绍商业街是一个汇聚了各类商业设施和服务的街区，为居民和游客提供各种购物、娱乐和餐饮等选择。

商业街的规划和管理对于一个城市的繁荣和发展非常重要。

本文则以一个虚构的城市为例，来探讨商业街策划的重要性和实施方法。

二、目标和愿景1.增加城市的吸引力：通过打造独特的商业街，吸引更多游客和商家，增加就业机会，促进经济发展。

2.提供多样化的购物和娱乐选择：通过引入各类商业设施和服务，满足不同人群的需求，打造一个全方位的购物休闲场所。

3.增加居民的幸福感和生活质量：提供便捷的购物、娱乐和便利设施，增加居民的生活乐趣和便利度。

三、策划步骤1.市场调研：通过对周边市场和目标人群的调查和分析，了解他们的需求和消费习惯。

同时，也需要研究竞争对手和相关政策，为商业街的策划提供参考和决策依据。

2.土地选址和规划：根据市场需求和周边环境条件，选择合适的土地用于商业街建设。

同时，还需要制定详细的规划方案，包括商业设施的类型、布局和功能分区等。

3.招商引资：通过与各类投资者和商家进行沟通和谈判，吸引他们投资和入驻商业街。

可以提供一定的优惠政策和合作条件，提高吸引力和竞争力。

4.设施建设和装修：商业街需要提供完善的基础设施和便利设施，例如停车场、公共厕所、儿童游乐区等。

同时，还需要美化商业街的环境，例如进行绿化、亮化和装饰等工作，以提高商业街的美观度和舒适度。

5.推广和营销：商业街开业前后都需要进行宣传和推广活动，例如举办开业庆典、打折促销和特色活动等，吸引更多人来到商业街消费和体验。

四、实施过程和效果评估一段时间后，商业街已经基本建设完成并运营，可以进行效果评估和改进。

可以通过以下几个方面进行评估：1.消费者满意度：通过进行问卷调研或客户反馈来了解消费者对商业街的满意度和意见建议。

2.经济贡献：通过统计商业街的销售额、租金收入和就业人数等指标，来评估商业街对当地经济的贡献。

3.影响力和知名度：通过媒体报道和社交媒体的关注度来评估商业街的知名度和影响力。

项目策划书范文案例商业项目策划书范文一：酒店简介焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。

焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。

高25层，酒店网络营销方案。

总面积达4.5万平方米，学会网络营销方案范文。

与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。

酒店内设施配备完好，听听三维戴斯酒店营。

能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。

焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。

酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。

焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，广州网络营销推广。

提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。

并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览焦作光景。

房地产营销推广方案。

二：市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

探干脆侦察主要用于收集初步原料。

描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

因果性侦察是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

(2)市场侦察的方法市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。

看看广州网络营销推广。

其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上，运用迷信方法，对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

50个经典营销策划案例案例1.海尔集团公司的服务理念 (4)案例2.电影《英雄》成功营销策略 (5)案例3.中国瓶装饮用水市场特点 (11)案例4.安利公司的转型策略 (14)案例5.2000年中国保暖内衣行业扫描 (17)案例6.商务通创造新市场 (21)案例7.火红的万宝路 (25)案例8.摩托罗拉新形象 (31)案例9.伊莱克斯的亲情化营销 (38)案例10.活力28：瞬间芳华 (40)案例11.抗感冒药零售市场调查报告 (47)案例12.“丰田”向山姆大叔挑战 (52)案例13.“加钙金锣王”火腿肠新品上市 (55)案例14.“挑战者”润滑油营销方案 (63)案例15.健力宝倾情打造“第五季” (73)案例16.新科空调市场营销策略 (79)案例18.金星啤酒整合营销传播策略 (90)案例19.日本公司利用权力和公关拓展美国市场 (94)案例20.“酷儿”，酷在哪里 (98)案例21.色彩激活冰箱市场 (101)案例22.春都集团公司的陷落 (108)案例23.J牌小麦啤酒延长生命周期策略 (112)案例24.海信引爆空调市场 (115)案例25.美的从精耕细作到决胜终端 (118)案例26.TCL空调终端制胜 (122)案例27.分销：TCL大战长虹 (128)案例28.苏泊尔深度分销 (133)案例29.娃哈哈集团营销策略 (141)案例30.实战孔府家 (148)案例31.活力28广东地区广告方案 (150)案例32.农夫山泉：以攻代守 (155)案例33.谋断冠生园 (158)案例34.“大冢”反败为胜推销术 (163)案例36.名将之花的凋谢 (171)案例37.立邦漆：让专业的人专心做事 (178)案例38.远大理念创造成功营销 (197)案例39.亚莱公司的理念识别系统 (203)案例40.万家乐迎战万和 (205)案例41.2000年中国水战 (209)案例42.纳爱斯雕牌：痛并快乐着 (215)案例43.遭受四面围攻的宝洁 (227)案例44.宝洁、恒安山城论剑 (232)案例45.名人的反击策略 (235)案例46.丽花丝宝对红桃K (251)案例47.格兰仕的竞争战略 (254)案例48.联通CDMA营销之路走向何方？ (257)案例49.麦当劳公司1991年市场营销计划书 (269)案例50.海润糖果公司的市场营销审计 (275)[市场营销案例1]案例1. 海尔集团公司的服务理念从1984年到现在，海尔从无到有，从小到大，发生了巨大变化。

商务活动策划案例范文5篇商务策划师更成为高级的专业人才，正如专家所提出的“连续解放思想，推动科学发展”，“必须向主要依靠管理创新转变。

下面给大家分享一些关于商务活动策划案例优秀范文5篇，期望能够对大家有所帮助。

商务活动策划案例优秀范文1一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析：1行业环境;2、、城市计划;3、政策法规;4、宏观环境。

2、区域市场分析：1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市发展状态、商业环境、商业格局、商圈范畴)。

3、客户分析：1、经营范畴分析;2、动向分析;3、经营状态分析;4、客户需求分析。

4、消费者分析：1、消费结构研究;2、消费水平研究。

5、竞争对手分析：1、竞争对手情形;2、竞争项目情形;3、未来商业猜测分析;4、SWOT分析。

二、如何进行市场调研分析1、工作任务：通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状态、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行动进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发觉分析，捕捉赢利的机会。

并把开发理念，转化成项目连续品牌战略，指导项目的整体计划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。

2、主要工作：(1)项目定向市场调查研究工作(2)项目整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发整体策略报告3、工作目的：(1)深度掌控项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会;(2)以未来界定现在的策划模式，赋予项目唯一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力;(3)细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特点性质(4)通过专业运作及战略同盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。

经典十大广告的策划案例篇一：营销策划--成功营销十大经典案例成功营销——2004年十大经典案例1 他她水：赢在“男女有别”案例主体：北京她他饮品公司成功关键词：细分新思路市场效果：一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。

口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，想在这些细分市场中出奇已经不可能，"横"切市场一刀，把饮料分出男女，使男女要喝不同的营养素水的产品诉求得到很好的体现。

营销事件回放："这是一个千年等一回的产品"，他她水总裁周子琰经常这样评价他她水。

在饮料行业，口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，从成人饮料到儿童饮料，从功能饮料到情绪饮料，想在这些细分市场中出奇已经不可能，但从没有人把饮料的消费人群做一个二元切割，而在这个极度追求个性和差异化的时代，为了适应男女个性、生活习惯、身体健康的需求，就贴上男女标签。

"我们能否'横'切市场一刀，把我们的饮料也分出男女呢？" 周子琰说。

2004年3月，"他＋她－营养水"正式推向市场，其独特的创意立刻成为焦点，好评如潮，一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。

策略解析：名称的威力在《定位》一书中，里斯和特劳特专门用了一个章节来探讨品牌名称的威力。

他们这样写道：名字就是把品牌挂在预期客户头脑中的产品梯子上的钩子。

在定位时代，你能做的惟一重要的营销决策就是给产品起什么样的名字。

"他她水"名称的诞生过程非常艰难。

"男士饮料、女士饮料"、"帅哥饮料、美女饮料"……站在第三者的立场，什么东西能够简单直接地概括男女，又不显得俗气呢？"他"、"她"是两个名字，在注册产品名时怎么办？两者如何联系？周子琰他们先后起了50多个名字，比如"维他、维她"、"他呀、她呀"、"酷仔、靓妹"等，在一次起名会上，当"他＋、她－"闪现后，现场所有的人都有一种"找到了"的感觉。

3个成功的营销策划案例分析营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

以下是店铺为大家整理的关于成功的营销策划案例分析，欢迎阅读！成功的营销策划案例分析1：蒙牛酸酸乳我们都知道蒙牛酸酸乳自从签手超级女声后知名度和销售量都直线上升，蒙牛集团表示：选择《超级女声》，使蒙牛酸酸乳的销售翻了三番，“加了两条生产线，但产品还是供不应求。

”2005年上半年蒙牛纯利润高达2.47亿元，较去年同期的1.84亿元增长了33.9%。

”为什么在如此巨大的酸奶市场上蒙牛可以独具一格呢?这正是因为蒙牛集团演绎了一场成功的整体营销战略，其中包括了以下几个关键因素：1.准确到位的整合营销传播理念现在的整合营销传播理念是营销理念不断发展、完善的结果。

整合营销理论创始人之一、美国学者舒尔茨早期对整合营销传播的定义是：“整合营销传播是一个业务战略过程，它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。

”这一定义强调了整合营销是以消费者为核心，以企业各部门的协调合作为基础，以各种形式的传播方式为手段，并且以与消费者建立长期关系为目的。

而蒙牛集团就是按照这个整体营销理论进行有规划的市场划分，市场定位和广告媒体等营销手段来赢得最后的胜利。

2.合理的市场定位企业在竞争中要注意产品的功能定位和消费者需求的把握。

寻找与竞争对手的比较优势，引起消费者关注并购买的产品，通过差异化诉求，寻找到合适的消费群体，为企业贡献利润较大的产品。

蒙牛酸酸乳就是这样一个“带情绪”的产品，它与“超级女声”活动进行系统整合，一方面针对了需要影响的目标消费人群，另一方面也将“超级女声”的品牌影响很好地注入了酸酸乳这种产品。

酸酸乳针对的这类人群，他们不屑将价格作为购物的第一考虑因素，他们强调“我就喜欢”，从这个角度而言，蒙牛酸酸乳从产品设计本身、目标市场人群的锁定、产品线中的角色与地位都考虑得比较清楚，在这一点上做到了“谋先”。

商业项目营销策划方案(经典)目录前言..................................................................(3) 市场分析............................................................,4, 一、项目背景...................................................,4, 二、西安市场商业现状.......................................,5, 三、康复路批发市场发展历程.................................,6, 四、西安投资市场发展现状与趋势...........................,7, 五、市场核心问题呈现..........................................,8, 六、打造本案之市场方向.......................................,10, 七、市场致胜策略的必然性....................................,12, 项目定位总体战略与策划思路..............................,14, 一、项目开发目标.............................................,14, 二、项目原则及思路..........................................,16, 三、项目整体定位概念.......................................,17, 四、项目竞争策略与作用....................................,18, 五、提升本案定位之思路.......................................,22, 市场分体定位与产品规划................................. ...,24, 一、项目基础状况概括与商圈概况........................,24, 二、项目区域商业环境分析.................................,25, 三、项目SWOT分析.............................................,26, 四、市场分体定位.............................................,27, 五、项目建筑规划建议. (36)营销推广计划与实施.......................................,39, 一、宣传目的与实施计划.................................,39, 二、前期媒体统筹安排....................................,44, 三、销售推广方案........................................,46, 四、销售阶段推广途径....................................,51, 五、阶段销售目标及控制.................................,54, 经营管理推广计划..........................................,57, 一、构建招商成功因子.................................,57, 二、目标市场与品牌比例.................................,60, 三、商户去化策略与操作程序...........................,63, 四、经营管理策略..........................................,69, 五、经营管理实施方案 (72)前言:对西安市场进行了为期一个月的调研～在此过程中对各大商业状况有着一定的深层了解与探访。